考核表模板
新员工考核表模板
新员工考核表模板一、员工基本信息员工姓名：____________员工部门：____________入职日期：____________职位：____________上级主管：____________二、综合表现考核考核指标优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）不合格（1分）1. 出勤纪律2. 工作积极性3. 工作效率4. 团队合作5. 问题解决能力6. 专业知识7. 沟通与协调8. 自我发展总分三、工作目标完成情况考核目标一：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标二：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标三：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分四、培训学习情况考核培训一：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训二：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训三：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分五、改进建议请填写新员工对公司管理、工作流程、培训计划等方面的改进意见和建议：六、总体评价与建议请上级主管综合考虑新员工的综合表现、工作目标完成情况和培训学习情况，给出总体评价和建议：感谢各位领导和同事对新员工的指导和支持，我们将不断努力进取，为公司的发展做出更大的贡献！。
员工态度考核量表-模板
差——0分
工作敷衍，当工作出现失误时，极力地推卸责任
一般——1分
满足于能基本完成工作任务。当工作出现失误时，能意识到自己的错误
好——2分
工作中能主动承担责任
良——3分
工作中能主动承担责任且积极寻求解决问题的办法
优秀——4分
对他人起到榜样的作用
合作性
差——0分
缺乏合作精神
一般——1分
在别人的协调下能与他人合作
员工态度量表
考核要素
考核等级与评价标准
评估者
下级
同事
自评
领导
主动性
差——0分
工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准
一般——1，能较好地完成自己的本职工作
良——3分
能积极主动地完成自己的本职工作
优秀——4分
除了做好自己的本职工作以外，还经常主动承担分外的工作
好——2分
能主动地与他人合作
良——3分
积极地与他人合作且乐于帮助同事解决问题
优秀——4分
能够与他人一起积极有效地工作并共同完成本组织的工作目标
个人年度考核表(模板)
个人年度考核表(模板)个人年度考核表部门：___________________________ 姓名：_____________________________ 年份：_________________________一、工作目标与任务完成情况：1. 本年度工作目标：______________________________________________________________2. 本年度具体任务：任务名称完成情况（满分100）评价/备注__________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________ __________ ______________ ______________二、工作质量与绩效评估：1. 工作质量评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 任务完成质量：______________________（满分100）理由：_______________________________________________________________b) 问题解决能力：______________________（满分100）理由：_______________________________________________________________c) 工作积极性与主动性：________________（满分100）_______________________________________________________________2. 工作绩效评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 工作效率与完成时限：________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ b) 与他人合作与沟通：__________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ c) 组织与计划能力：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________三、个人能力与进步：1. 个人能力评估：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 专业知识与技能：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ b) 学习与学习能力：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________ c) 创新能力与思维方式：________________（满分100）理由：_______________________________________________________________2. 个人进步情况：（请对以下各项进行自我评估，并出具理由说明）a) 职业发展与规划：____________________（满分100）_______________________________________________________________b) 个人成长与反思：____________________（满分100）理由：_______________________________________________________________四、总结与改进：1. 个人年度总结：（对本年度工作做一个总结，包括成绩、问题与经验教训等）_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______2. 改进措施与计划：（对于自身存在的问题，提出改进措施与具体计划）_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______评审人（部门负责人）：__________________________ 日期：________________________评估结果：（请填写评估结果）工作质量与绩效评估总分：_______________（满分500）个人能力与进步评估总分：_______________（满分300）评估人（人力资源部）：_________________________ 日期：________________________注：本考核表为模板，可根据实际情况进行调整和修改。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板公司名称：____________________________部门：____________________________员工姓名：____________________________职位：____________________________考核周期：____________________________评分标准：1. 工作质量（满分：10分）- 任务完成质量：____________________________- 工作效率：____________________________- 问题解决能力：____________________________2. 工作态度（满分：10分）- 积极主动性：____________________________- 合作精神：____________________________- 对待工作的态度：____________________________3. 专业知识与技能（满分：10分）- 对所属岗位的熟悉程度：____________________________ - 学习能力与进取心：____________________________- 技能应用能力：____________________________4. 团队合作（满分：10分）- 沟通协作能力：____________________________- 团队意识与贡献：____________________________- 对他人的支持与帮助：____________________________5. 自我管理（满分：10分）- 时间管理能力：____________________________- 自我激励与目标达成：____________________________- 自我反思与成长：____________________________总评：评语：____________________________评定人：____________________________日期：____________________________请根据以上评分标准，对员工在考核周期内的表现进行评分。
员工考核评分表模板
（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）
10
8
策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（－5分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）
（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（－3分）
（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（－5分）
（4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。（－8分）
（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。（－8分）
（5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（－10分）
10
7
敬业
精神
（1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10分）
（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（－4分）
（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（－6分）
（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（－3分）
（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（－5分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分）
（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（－10分）
10
4
完成
质量
（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
员工考核表模板
员工考核表模板考核日期：____________________员工姓名：____________________部门：____________________岗位：____________________考核人：____________________总分：____________________一、工作态度与表现（满分10分）1. 遵守公司规章制度，守时上下班，无迟到早退现象。
评分：______2. 有积极主动的工作态度，能主动接受并完成主管分配的工作任务。
评分：______3. 工作勤奋努力，能保持高效率并具备一定的自我管理能力。
评分：______4. 具备团队合作精神，能与同事和睦相处，有效沟通协作。
评分：______5. 能始终保持良好的职业道德和职业形象。
评分：______二、工作质量与能力（满分20分）1. 准确率：工作精度高，避免出现过多的错误。
评分：______2. 处理能力：能够独立处理工作问题，具备解决问题的能力。
评分：______3. 创新能力：在工作中能提出一些合理的改进和创新意见。
评分：______4. 学习能力：能够持续学习提升，适应新的工作需求和技能。
评分：______5. 工作效率：能够按时按质完成各项工作任务。
评分：______三、工作态度与沟通能力（满分10分）1. 热情服务：对待内外部客户热情有礼，能积极解决问题。
评分：______2. 沟通能力：能够清晰、准确地传递信息并理解他人的需求。
评分：______3. 回应速度：能及时回复邮件、电话等工作联络方式。
评分：______4. 听取意见：能够虚心听取他人的建议和批评，并且能够有所改进。
评分：______5. 解决冲突：能够妥善解决工作中的冲突和问题。
评分：______四、工作管理能力（满分20分）1. 目标实现：能够按照公司设定的目标进行工作并完成。
评分：______2. 任务分配：能够合理分配工作任务给团队成员并且监督落实。
事业单位年度考核表格(模板)
-3-
应参加测 实际参加测 民主 评人数 评人数
优秀票
测评
合格 基本合格 不合格 弃权票
考核
委员
会考
核意
见
（盖章）
年月日
部门
负责
（盖章） 被考核
人意
年 月 日 人意见
见
（盖章） 年月日
复审核意见
（盖章） 年月日
说明：1.工作实绩要简明扼要、实事求是反映工作情况，不得加附页。 2.本表要存入个人档案，不得用纯蓝墨水、圆珠笔书写。 3.本表复印时要注意整洁规范。
事业单位工作人员年度考核登记表
（XXX 年度）
工作单位：XXXXXXXXX
填表日期：XXXX 年 XX 月 XX
日
姓名
性别
文化程度
专业技 术职务
分管承担工作
出生年月 聘用职务
政治面貌 聘用时间
-1-
本 年 度 主 要 工 作 实 绩 及 存 在 问 题
-2-
本 年
度 主 要
工 作 实
绩 及 存
在 问 题
xxxx年xx月xx日姓名性别出生年月政治面貌文化程度专业技术职务聘用职务聘用时间分管承担工作本年度主要工作实绩及存在问题2本年度主要工作实绩及存在问题民主测评应参加测评人数实际参加测评人数优秀票合格基本合格不合格弃权票考核委员会考核意见盖章年月日部门负责人意见盖章年月日被考核人意见盖章年月日复核意见盖章年月日审核意见盖章年月日说明
一般员工绩效考核表模板(通用版)
一般员工绩效考核表模板(通用版)
绩效考核表
员工姓名：职位：部门：
考核周期：考核人：考核日期：
一、工作量上是否能够达到要求
1. 工作任务是否全部完成？
2. 工作任务进度是否合理？
3. 工作任务完成质量是否有保证？
二、是否能够配合其他工作人员完成联合工作
1. 是否能够积极沟通，协同完成工作？
2. 是否能够主动参加团队会议，发表意见？
3. 是否能够及时协调解决团队内部纷争？
三、是否能够自我发展，提高工作能力
1. 是否能够认真学习所需要的知识和技能？
2. 是否能够积极参加培训，提高工作技能？
3. 是否能够定期认真总结个人工作，改进工作方式？
四、是否能够参加公司内部活动，树立企业形象
1. 是否能够积极参加各项公司内部活动？
2. 是否能够认真宣传公司的品牌与文化？
3. 是否能够主动参加志愿者活动，为社会做贡献？绩效评分：
优秀：每项绩效达到90分以上
良好：每项绩效在80分以上，不足90分
一般：每项绩效在70分以上，不足80分
差：每项绩效在70分以下
考核人签名：日期：
员工签名：日期：。
行政人员考核表模板
协
调
能
力（20分）
1、有效处理问题，与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。（18-20）
2、愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。（15-17）
3、偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。（11-15）
5、遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。（0）
纪
律
性
（7分）
能严格遵守公司规章制度的得满分7分，在办公室喧哗或是做与工作无关的事情或迟到早退无故离开工作岗位，每发现一次扣1分，办公室环境较差，办公物品摆放无序每发现一次扣0.5分，外出不登记的每发现一次扣1分，违反公司保密规定的，每发现一次扣5分，违反公司其他管理制度的每发现一次扣1分，所有扣分直至扣完为止。
工
作
能力Biblioteka （40分）专业
知
识
（20分）
1、具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。（18-20）
2、具有熟练的业务知识，但相关知识不完全具备，对工作有相当程度的了解。（15-17）
3、业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作核心知识有待提高。（11-15）
4、业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。（6-10）
4、时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。（6-10）
5、几乎无法与人合作，不愿接受同事意见或建议或新方法。（0-5）
工
作
成
果
（40分）
工
作
品
质（20分）
1、工作保持超高水准。（18-20）
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板编号。
考核日期：姓名。
序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分1 定时出勤、按时到岗，出勤率100%。
(10分)2 每迟到、早退一次，(-1分)；累计三次以上。
(-5分)3 每旷工一次，(-2分)，累计旷工两次以上。
(-10分)4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。
工作态度1 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。
(10分)2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。
(-3分)3 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。
(-5分)4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。
(-8分)5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。
(-10分)工作效率1 方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。
(10分)2 工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。
(-3分)3 具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。
(-5分)4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。
(-8分)5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。
(-10分)完成质量1 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。
(10分)2 工作成绩较为出色，领导较为满意。
(-2分)3 工作成绩一般，在领导指导下基本合格。
(-5分)4 工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。
(-8分)5 无法达到领导要求。
(-10分)岗位技能1 业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。
(10分)2 业务熟练，具备足够的专业知识。
(-2分)3 业务技能一般，勉强胜任本职工作。
(-5分)4 业务不熟、常需领导把关。
(-8分)5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。
(-10分)沟通合作1 善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。
(10分)2 沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。
(-2分)3 沟通协调能力较差，不善于与他人合作。
(-5分)4 具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。
(-8分)5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。
组织考核表模板
组织考核表模板一、基本信息姓名：_________ 部门：_________ 职位：_________二、考核指标1. 工作质量：_________分2. 工作效率：_________分3. 团队协作：_________分4. 工作态度：_________分5. 技术能力：_________分6. 创新能力：_________分7. 沟通能力：_________分8. 学习能力：_________分9. 解决问题能力：_________分10. 目标达成度：_________分三、考核内容及评分标准1. 工作质量（满分30分）评分标准：任务完成度高，准确度高，无错误。
2. 工作效率（满分20分）评分标准：任务完成速度快，能在规定时间内完成任务。
3. 团队协作（满分15分）评分标准：能与其他团队成员良好合作，沟通协调能力强。
4. 工作态度（满分15分）评分标准：工作积极主动，认真负责，能承担压力。
5. 技术能力（满分10分）评分标准：具备所需的专业技能，能解决技术问题。
6. 创新能力（满分10分）评分标准：能提出新的想法和解决方案，推动工作改进。
7. 沟通能力（满分5分）评分标准：能清晰表达自己的观点，理解他人需求。
8. 学习能力（满分5分）评分标准：能快速学习新知识和技能，适应新环境。
9. 解决问题能力（满分5分）评分标准：能有效分析和解决问题，采取适当的解决策略。
10. 目标达成度（满分5分）评分标准：能达成设定的目标，对结果负责。
四、总得分及考核意见总得分：_________ 分（请在此处填写总得分）考核意见：（在此处写下对员工的总体评价和建议，包括优点和需改进之处。
）。
年度考核表模板
年度考核表模板
部门：__________________________ 职工姓名：______________________
工作岗位：__________________________ 职工号：______________________
考核周期：__________________________
考核项目得分评语
一、工作业绩
1. 工作目标完成情况：（例如：完成工作任务的质量、数量及时性等）
2. 工作态度和效率：（例如：工作积极性、主动性、努力程度等）
3. 专业技能和知识水平：（例如：专业素养、技术能力、知识储备等）
4. 创新能力和成果：（例如：在工作中是否有创新思维，是否取得显著成果）
二、团队协作
1. 与同事合作和互助情况：（例如：团队协作能力、合作意愿、帮助他人等）
2. 与上级领导沟通和配合情况：（例如：对上级领导安排的工作态度和执行情况）
3. 对下属指导和帮助情况：（例如：对下属的指导和帮助是否得力）
三、工作操守
1. 严格遵守公司规章制度：（例如：是否遵守公司的规章制度，是否存在违纪违规行为）
2. 遵纪守法和廉洁自律：（例如：是否严格遵守国家法律法规，是否廉洁自律）
四、综合表现
1. 自我评价及规划：（例如：对自身工作表现的总结和规划）
2. 个人发展和成长：（例如：个人在工作中的成长和进步）
说明：本考核表由部门负责人和人力资源部门负责人共同确认，并将具体评语和建议告知被考核员工，作为年度工作考核结果的依据。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 考核周期
- 考核起始日期：
- 考核结束日期：
3. 考核内容
- 业绩表现：
- 工作态度：
- 团队合作：
- 专业知识：
- 沟通能力：
- 创新能力：
- 学习能力：
- 自我管理：
- 问题解决能力：
4. 评分标准
- 优秀（90-100）：在该项能力上表现出色，能够独立解决问题并取得卓越成
果。
- 良好（80-89）：在该项能力上表现良好，能够完成工作任务并达到预期目标。
- 一般（70-79）：在该项能力上表现一般，需要进一步提升技能和工作效率。
- 不足（60-69）：在该项能力上表现不足，需要加强培训和改进工作方法。
- 低于标准（<60）：在该项能力上表现严重不足，需要及时改进或调整工作。
5. 评分说明
- 请根据员工在每项能力上的表现，选择相应的分数，并在下方进行评语和建议。
6. 总结评价
- 综合评价：
- 建议和改进方向：
7. 签字确认
- 员工签字：
- 直属主管签字：
- 人力资源部门签字：
以上是员工考核评分表模板，根据实际情况进行填写，以确保对员工绩效进行
全面评估和反馈。
2023年度员工年度考核表填写模板
2023年度员工年度考核表填写模板员工信息
- 姓名：
- 岗位：
- 部门：
- 入职日期：
- 考核周期：2023年全年
考核内容
1. 工作能力
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
1.1 专业知识和技能：
1.2 工作质量和效率：
1.3 研究能力和创新能力：
1.4 问题解决能力和决策能力：
2. 团队合作
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
2.1 沟通能力和协作能力：
2.2 对团队目标的贡献程度：
2.3 对他人的支持和帮助程度：
3. 自我管理
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
3.1 任务管理和工作计划：
3.2 时间管理和工作效率：
3.3 自我激励和目标达成能力：
4. 专业态度
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
4.1 职业道德和职业操守：
4.2 对工作的责任心和积极性：
4.3 对客户和同事的服务态度：
考评总结
请针对上述考核内容，对员工在2023年度的综合表现进行评价（限100字以内）：
- 总体评价：
- 优点：
- 不足之处：
签字盖章
评价人签字：日期：员工签字：日期：。
2023 年度考核表
2023 年度考核表
以下是一个简单的2023年度考核表模板，供参考：
员工姓名：_________________________ 职位：_________________________ 所属部门：_________________________ 考核期间：______________________ 评分标准：
1. 工作成果（60%）：
- 完成工作任务的质量和效率- 达到或超过预定目标
- 解决问题和应对挑战的能力
2. 团队合作（20%）：
- 积极参与团队活动和合作项目- 提供支持和帮助同事
- 协调和沟通能力
3. 能力和潜力（10%）：
- 掌握并展示工作所需的专业知识和技能
- 展现进一步发展和提升的潜力- 持续学习和自我提升的态度4. 岗位职责（10%）：
- 完成岗位职责的执行情况- 遵守公司政策和规定
- 履行职业道德和职业操守
评分等级及权重：
- 优秀（90-100）：全面超出预期
- 良好（80-89）：达到预期并有突出表现
- 合格（70-79）：基本达到预期
- 待提高（60-69）：需要改进和提升
- 不合格（<60）：未达到预期水平
评分：
评估人签名：_____________________________ 日期：_______________________ 被评估人签名：___________________________ 日期：_______________________。
员工绩效考核记录表模板
员工绩效考核记录表模板
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
入职日期: [填写入职日期]
绩效周期: [填写绩效考核周期]
考核标准:
本次绩效考核将根据以下标准评估员工的工作表现：
1. 业绩目标达成情况
2. 工作质量与效率
3. 团队合作能力
4. 创新能力与问题解决能力
5. 专业素养与自我研究能力
绩效评分:
在每个考核标准下，评分范围从1到5分，其中：
- 1分表示绩效不达标，需要进一步改进；
- 5分表示绩效优秀，超出预期。
绩效评语:
在每个考核标准下，简要记录员工在这一周期内表现的主要亮点和待改进之处。
1. 业绩目标达成情况:
[填写评语]
2. 工作质量与效率:
[填写评语]
3. 团队合作能力:
[填写评语]
4. 创新能力与问题解决能力: [填写评语]
5. 专业素养与自我研究能力: [填写评语]
总体绩效评价:
根据以上考核标准和评分，综合评价员工在本次绩效考核中的表现：
[填写总体绩效评价]
员工反馈:
员工在此处可提供对本次绩效考核的反馈意见或建议。
[填写员工反馈]
领导签字:
领导签字：[填写领导姓名]
日期：[填写日期]
员工签字:
员工签字：[填写员工姓名] 日期：[填写日期]。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核表
工作态度――对工作表现出的积极、负责、认真程度
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）团队意识――大局观、总结和共享上司及部属的成效
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）技术水平――学识、经验、计划、组织、控制的成效
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）客户满意度――表扬、认可、信任的程度
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）协作能力――主动、积极、配合、沟通的成效
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）参与公司程度――参与、融入、服从、高效（证书、社保、活动、会议、其他）
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）深造行为――主动、提高、改变的成效
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）
创新能力――发展新观念与处理异常情况的能力
□杰出（4分）□合格（2.5分）□可接受（1.5分）□差（0分）。