基准综合考试标准答案
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企业文化与规章制度考试试题
所在区域:所在部门:专业室
姓名:身份证号码:
总成绩:(百分制90分为合格)
一、选择题(每题至少有一个选项是正确的,请将正确选项对应的字母填入括号内,每题1分,共18分)
1、公司技术任职资格能力评定的要素为(ABCDE )
A、专业知识和技能
B、服务技能
C、管理技能
D、历史贡献及工龄
E、教育水平
2、公司董事包括(ABCD )
A、董事长(含执行董事长)
B、执行董事
C、高级董事
D、董事
3、西安基准方中于( B )年正式开业。
A、2008
B、2009
C、2010
D、2011
4、公司的发展战略是(ABCD )
A、做优做强和有质量的增长
B、专业化、综合化,更加注重质量效益,一体化、本土化,全国化、国际化
C、推动管理升级和优化,进一步提质增效
D、从住宅设计专家成为各种类型建筑的设计专家
5、公司的职位划分为(ABCD )
A、经营管理类
B、技术质量管理类
C、专业技术类
D、项目管理类
6、公司曾获得以下荣誉(ABCDEF )
A、全国勘察设计行业优秀民营企业
B、当代中国建筑百家名院
C、全国勘察设计行业创优型企业
D、四川省勘察设计行业企业文化建设先进单位
E、成都市劳动关系和谐企业
F、成都市厂务公开民主管理示范企业
7、重庆基准方中于(A )年正式开业。
A、2008
B、2009
C、2010
D、2011
8、经营类高层管理者的主要职责是(ABCDE )
A、策略和方针政策管理
B、组织和文化建设
C、资源管理和调配
D、促成公司决策和发展
E、干部培养
9、公司的专业技术能力等级共分5级,分别是(ABCDE )
A、见习级
B、助理级
C、中级
D、高级E资深级
10、经营类中基层管理者的主要职责是(ABCD )
A、生产和任务管理
B、团队建设与管理
C、流程和标准执行
D、资源有效利用
11、公司福利中的法定社会保险包括(ABCDE )。
A、养老
B、医疗
C、失业
D、工伤E生育
12、技术类高层管理者的主要职责是(ABCDE )
A、参与制定和引领本专业的技术发展方向、技术规划和研究
B、重要复杂技术问题的分析解决、总体审核与指导
C、技术质量管理体系优化、技术知识管理
D、技术培训交流和人才培养
E、参与重要复杂商务合同技术咨询支持
13、流程的六要素包括(ABCDEF )
A、输入资源
B、活动C活动的相互作用(结构)D、输出结果E、顾客F、价值。
14、团队绩效考核的主要因素是(ABCDE )
A、财务贡献
B、品质
C、客户
D、协同E人力资源
15、经营类中高层管理者的主要职责是(ABCD )
A、目标管理和促进决策
B、组织流程建设和周边协调
C、组织文化建设
D、干部培养
16、个人绩效考核的主要因素是(ABCDE )
A、还原工作量
B、品质
C、客户服务及满意度
D、团队精神及贡献E敬业和出勤
17、基准方中设计理念是(AB )
A、创新
B、技术
C、协同
D、全面建筑观
18、技术类中基层管理者的主要职责是(ABCDE )
A、参与本专业技术发展方向和技术规划制定,本部门新技术应用和推广
B、本部门技术问题分析解决、技术审核与指导
C、技术质量管理、技术知识管理
D、技术培训交流和人才培养
E、参与商务合同技术咨询支持
二、判断题(每题1分,共67分,请在对应的括号内对的打√,错的打╳)
1、根据《员工手册》,指纹考勤记录作为员工的出勤依据。(√)
2、35岁及以上的员工每年可进行1次免费健康体检,其他员工可每2年进行1次免费健康体检。(√)
3、自2014年7月起,每月10日发放的工资,全部改用员工个人的公司邮箱发放工资条,不再用传统的纸质文件分发和签收。(√)
4、除特殊情况外,员工申请任何假期应按规定提前填写假期申请表,依照公司请假审批权限经批准后在人力资源管理部门备案后方为有效。(√)
5、公司与员工签订的任何一个服务期协议约定的服务期超过劳动合同期限的,则视为双方同意延长劳动合同的期限,直至期限约定最长的服务期协议终止劳动合同才终止。如有2个或2个以上的服务期协议,则这些协议的服务期应进行算术相加。(√)
6、公司实行每周工作5天,每周不超过40小时的工作制度。(√)
7、根据《员工手册》,所有被录用的员工一般要经过2-3个月的试用期。(√)
8、自2011年1月1日起,员工每年的年休假以1月1日—12月31日为一个日历年度,员工每工作1个日历年度,可以按规定流程申请年休假。(╳)
9、公司经营管理的重要事项、任免决定、制度和文件等均通过电子邮件、内网和公告栏等发布。(√)
10、未经书面批准和备案擅自不到岗上班属于旷工,旷工期间按日、小时工资的2倍扣薪(月薪),1年内累计旷工达5天及以上者,按严重违纪处理。(√)