医院财务管理制
医院财务管理制度全文
第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动，包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行财政政策和财务制度；2. 实事求是原则：以事实为依据，客观、公正地反映医院财务状况；3. 预算管理原则：强化预算约束，合理编制、执行和监督预算；4. 成本控制原则：加强成本核算，降低成本，提高效益；5. 资产管理原则：合理配置资产，确保资产安全、完整和有效利用。
第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略，结合实际情况，由财务部门牵头，各部门共同参与编制。
第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。
第六条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析历史数据，预测未来发展趋势；3. 编制部门预算；4. 审核部门预算，形成医院预算；5. 报送上级主管部门审批。
第七条财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 效益原则：提高资金使用效益，降低资金成本；3. 流程原则：规范资金收支流程，加强内部控制。
第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理，收入及时上缴，支出按预算执行。
第十条资金收支应通过银行账户办理，严禁使用现金交易。
第十一条资金使用应严格按照预算执行，未经批准，不得擅自改变用途。
第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：以实际发生的数据为基础，准确核算成本；2. 全成本核算原则：全面反映医院成本，包括直接成本和间接成本；3. 动态管理原则：定期进行成本分析，及时调整成本控制措施。
医院财务管理制度全
医院财务管理制度全第一章总则第一条为了规范医院财务管理，维护医院资产权益，提高医院经济效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的各类医院，包括综合医院、专科医院、中医医院、民族医院等。
第三条医院财务管理的基本任务是：合理组织医院财务活动，有效进行财务监督，确保医院资产安全，提高医院资金使用效益，促进医院事业发展。
第二章财务管理体制第四条医院实行院长负责制，院长对医院的财务管理负总责。
第五条医院设立财务部门，财务部门负责人对院长负责，具体负责医院的财务管理工作。
第六条医院财务部门应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，加强内部审计，确保财务活动的合规性、合法性。
第七条医院应当建立健全财务监督机制，对财务活动进行有效监督，防止违规违纪行为的发生。
第八条医院应当加强与其他部门的沟通协作，共同做好医院的财务管理工作。
第三章财务预算管理第九条医院应当实行财务预算管理，财务预算是医院年度财务工作的指导性文件。
第十条财务预算应当根据医院事业发展计划、财务状况、资金需求等因素编制，报院长审批后执行。
第十一条医院财务部门应当定期对财务预算执行情况进行检查、分析，及时调整预算，确保预算的合理性和有效性。
第十二条医院财务部门应当加强预算执行情况的监督，对超预算、无预算的支出，应当及时报告院长，并采取措施予以纠正。
第四章资产管理第十三条医院资产包括固定资产、无形资产、流动资产等。
第十四条医院应当建立健全资产管理制度，明确资产管理的责任主体，加强资产的采购、使用、处置等环节的管理。
第十五条医院应当定期进行资产清查，确保资产安全，防止资产流失。
第十六条医院应当加强固定资产的维修、保养，提高固定资产的使用效益。
第十七条医院应当建立健全无形资产管理制度，加强无形资产的保护、利用和开发。
第十八条医院应当加强流动资产管理，合理控制库存，防止库存积压。
医院财务管理制度范本（3篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
医院财务管理制度(精选8篇)
医院财务管理制度（精选8篇）医院财务管理制度（精选篇1）一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交。
财政部医院财务管理制度
一、制度概述为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，财政部特制定本《医院财务管理制度》。
二、适用范围本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构不适用本制度。
三、医院财务管理原则1. 公益性原则：医院作为公益性事业单位，不以营利为目的，其财务活动应遵循公益性原则。
2. 法规性原则：医院财务活动必须遵守国家有关法律法规和本制度规定。
3. 规范性原则：医院财务行为应规范，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 效益性原则：医院财务管理应注重提高资金使用效益，实现资产保值增值。
四、医院财务管理内容1. 资金管理：医院应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
2. 资产管理：医院应加强对固定资产、流动资产、无形资产的管理，确保资产安全、合理配置和使用。
3. 成本管理：医院应建立成本核算体系，合理控制成本，提高医疗服务质量。
4. 收入管理：医院应规范收入行为，确保收入真实、准确、完整。
5. 会计核算：医院应按照国家统一的会计制度进行会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整。
6. 财务报告：医院应定期编制财务报告，及时向有关部门报送。
五、监督与责任1. 财政部负责对医院财务管理制度执行情况进行监督检查。
2. 医院应建立健全内部监督机制，确保财务活动合规、资产安全、财务信息真实。
3. 医院主要负责人对本单位财务活动承担领导责任，分管财务工作的负责人对本单位财务活动承担直接责任。
4. 对违反本制度规定的行为，依法予以查处。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由财政部负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和相关规定执行。
医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院正常运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工，包括医院各部门、科室、职工个人。
第三条医院财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：真实反映医院财务状况，不得虚报、隐瞒、伪造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映医院财务活动，不得遗漏、截留。
（四）及时性原则：及时反映医院财务状况，不得拖延、延误。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）负责制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督。
（三）负责医院财务核算、会计报表编制和财务分析。
（四）负责医院资金的管理和监督。
（五）负责医院固定资产的核算和管理。
（六）负责医院内部审计和外部审计的协调。
（七）负责医院财务人员的培训和管理。
第六条医院各部门、科室应指定专人负责财务管理工作，协助财务部开展工作。
第三章财务预算管理第七条医院财务预算应根据国家政策、医院发展规划和实际情况编制。
第八条财务预算编制应遵循以下原则：（一）科学性原则：预算编制应科学合理，符合医院发展需要。
（二）可行性原则：预算指标应切实可行，避免盲目乐观。
（三）全面性原则：预算内容应全面反映医院各项财务活动。
（四）重点性原则：预算编制应突出重点，确保关键项目的资金需求。
第九条财务预算编制程序：（一）各部门、科室提出预算建议。
（二）财务部汇总、审核预算建议。
（三）院长办公会议审议通过预算。
（四）财务部组织实施预算。
第十条财务预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算，应按照原审批程序办理。
第四章财务核算管理第十一条医院财务核算应按照国家统一的会计制度进行。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
什么是医院财务管理制度
什么是医院财务管理制度概述医院财务管理制度，是指在医院内部，建立一套完整、规范、科学的财务管理制度。
财务管理制度包括财务管理的基本原则、管理制度、组织机构、职责分工、工作流程、内部控制标准等。
财务管理制度的目的医院财务管理制度的建立，旨在规范医院财务管理行为，确保资金的合理使用、财务信息的准确、及时、真实，提高资金的利用效率，保障医院良性发展。
具体来说，医院财务管理制度的目的包括：1.确保资金的正常使用和合理分配；2.强化内部控制，减少财务风险；3.保障财务信息的准确、完整、及时和真实性；4.提高资金使用效率，保障医院平稳运转。
财务管理制度的内容1.财务管理的基本原则医院财务管理的基本原则包括廉洁原则、公开原则、依法合规原则、优化效益原则、风险控制原则等。
2.管理制度医院财务管理制度包括基础管理制度、会计核算制度、预算管理制度、成本管理制度、资金管理制度、财务报表制度等。
这些制度有机地联系在一起，形成完整的财务管理体系。
3.组织机构和职责分工医院财务管理制度包括组织架构和职责分工，促进医院财务管理的高效、科学和规范。
4.工作流程医院财务管理工作流程是财务人员在执行财务管理制度时，所要得到的指导和规范。
工作流程规定了具体的财务操作步骤和流程，确保财务处理的顺畅和高效。
5.内部控制标准内部控制标准包括风险评估、内部控制缺陷识别和监控措施等。
内部控制是一种可以确保财务管理准确性的体系，它是财务管理制度中不可或缺的一环。
财务管理制度的实施医院财务管理制度的实施要求财务管理人员严格按照制度执行。
同时，医院管理部门也应该切实履行监管职责，对医院的财务管理工作进行监督和考核。
此外，医院还应该注重财务管理制度的宣传和培训，确保全体员工对财务管理制度的认识和理解，并加强对财务风险的防范和控制。
总结医院财务管理制度是医院财务管理中非常重要的一个环节，它规范了医院内部的财务管理流程和操作，避免了财务管理不规范、不透明的情况。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
医院财务预算管理制度(5篇)
医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算，合理规划和控制财务收支，提高资金利用效率，确保医院的经济运行平稳有序，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。
第三条定义财务预算：指医院为实现经济目标而编制的资金计划，包括预测、计划、执行和控制等环节。
第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位，负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。
第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则，充分调动各部门积极性、主动性和创造性，注重绩效评价，提高预算编制的科学性和可操作性。
第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素，确保预算的合理性和可行性。
第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则，对各部门的预算编制情况进行审核和评价。
第八条审核机构医院设立预算审核委员会，负责对各部门的预算进行审核和评价。
第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价，并提出意见和建议。
第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则，做到资金的有序使用和科学配置。
第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和解决出现的问题，确保预算的执行顺利进行。
第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则，及时做出合理调整。
第十三条调整程序医院设立预算调整委员会，负责对预算调整进行审议和批准。
第十四条调整结果预算调整完成后，应及时通知各部门，确保全院对调整结果的了解和掌握。
第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益，科学客观地评估预算执行情况。
第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系，采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。
第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。
医院财务管理制度
医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，制定本制度。
二、财务管理体制（一）医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
财务工作在院长的领导下，由财务部门统一管理。
（二）医院财务活动在院长的领导下，由财务部门统一组织实施，并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。
三、预算管理（一）预算编制原则1、收支平衡原则。
预算编制应当坚持量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。
2、统筹兼顾原则。
预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动，合理安排资金，确保重点项目和工作的资金需求。
3、真实性原则。
预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测，如实反映医院的财务状况和收支情况。
（二）预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议。
2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制医院年度预算草案。
3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。
（三）预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金，不得随意调整预算。
2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。
3、对于因特殊情况确需调整预算的，应当按照规定的程序办理审批手续。
四、收入管理（一）收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
（二）收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准，在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。
2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。
3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收，取得收款权利时确认。
4、其他收入应当在实际收到款项时确认。
（三）收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准，规范收费行为，确保收入的合法性和完整性。
2、加强收费票据的管理，建立健全收费票据的领购、使用、核销制度，防止收费票据的丢失、被盗和滥用。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)
医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。
医院财务管理制度(集锦10篇)
医院财务管理制度(集锦10篇)医院财务管理制度(集锦10篇)医院财务管理制度1随着医疗行业的迅速发展，医院的管理模式不断趋于企业化。
在激烈的市场竞争中，医院要想得到良好的发展，就要认识到自身发展中的不足，提高财务管理水平，构建科学完善的财务管理体系。
一、医院财务管理的现状(一)预算管理认识不足在医院管理者中，对预算管理认识不足是经常出现的情况。
对预算管理存在认识误区使管理者单一的把预算管理交到财政部门，导致基层的工作人员与医院的管理者都缺乏对预算管理的认识。
预算管理工作无法顺利的开展，导致预算的编制与执行始终无法紧密联系到一起，无法实现预算管理的意义。
(二)内部控制制度不完善在医院中由于没有建立起完善的内部控制制度，导致违规做事的事情经常出现，使内部控制制度形同虚设。
对于财务人员来说，如果职业操守不高，素质比较低，加上没有相应制度的规范，会利用自身的职位便利谋取私利，危害医院的利益。
目前对财务的不断优化，普及使用会计电算化，使财务管理效率大大提高，但是计算机是一把双刃剑，虽然给工作带来极大的便利，但是给一些不法分子提供可乘之机，给医院内部的监控带来新的挑战。
(三)财务分析有限财务管理者认为财务分析只是对财务报表进行整理和分析，因为存在这样的思想，导致在工作中没有对财务进行全面的分析，没有为医院的科学决策提供正确的参考数据。
财务分析的中常见的问题还有分析标准单一，没有全面的对财务报表进行统计计算，无法科学的反应出医院的经营现状。
二、医院财务管理制度构建的主要内容(一)实行全面预算管理全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的制定时，要将医院的业务活动与发展计划进行体现，制定科学的收支和支出预算。
实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的控制，从而实现医院资源的合理配置。
(二)建立健全财务规章制度财务规章制度是衡量医院财务经营状况的重要标准，只有制定完善的财务规章制度，财务工作才能顺利开展。
国家医院财务管理制度
第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范医院财务行为，提高资金使用效益，保障医疗、教学、科研等工作的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我国医疗卫生事业发展的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
第三条医院财务管理的基本原则是：（一）坚持社会主义市场经济体制，依法组织收入，合理控制支出，确保医院经济活动的合法合规。
（二）坚持勤俭办医，合理配置资源，提高资金使用效益。
（三）坚持公开、公平、公正，加强监督，防范财务风险。
（四）正确处理社会效益和经济效益的关系，保障医院公益性质。
第二章财务管理体制第四条医院财务管理实行统一领导，分级管理，责任到人的体制。
第五条医院财务部门负责医院财务管理的组织实施，具体职责包括：（一）编制和执行医院财务预算。
（二）组织收入，控制支出，确保医院经济活动的合法合规。
（三）加强资产管理，提高资产使用效益。
（四）开展财务分析和监督检查，防范财务风险。
（五）参与经济决策，为医院领导提供财务信息支持。
第六条医院各部门应按照职责分工，配合财务部门做好财务管理相关工作。
第三章收入管理第七条医院收入分为财政补助收入、医疗收入和其他收入。
第八条财政补助收入根据国家相关政策规定和医院实际情况确定。
第九条医疗收入严格执行国家规定的收费标准，确保应收尽收。
第十条其他收入包括捐赠收入、投资收益等，按规定纳入医院收入统一管理。
第四章支出管理第十一条医院支出分为基本支出、项目支出和经营支出。
第十二条基本支出按照国家规定和医院实际情况确定。
第十三条项目支出根据医院发展规划和年度计划合理安排。
第十四条经营支出按照市场规律和医院实际情况控制。
第五章资产管理第十五条医院资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
第十六条医院应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
医院财务管理制度
医院财务管理制度第一章总则第一条为规范医院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据国家有关财经法规，结合本院特点，制定本制度。
第二条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第三条医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，提高经济效益和社会效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务控制和监督。
第二章预算管理第四条医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第五条医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
地方各级政府对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。
定额或定项补助的具体数额由主管部门会同财政部门根据单位的实际情况核定。
第六条医院预算编制按照收支统管、统筹兼顾、积极稳妥的原则进行。
收入预算编制坚持积极稳妥，支出预算编制坚持量入为出、留有余地。
第三章收入管理第七条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第八条医院收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
（一）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。
1. 门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
2. 住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
医院财务管理制度范文(3篇)
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，加强对医院财务资源的合理配置和使用，确保财务工作的规范化、科学化，制定本制度。
第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定，做到公开、透明、公正、廉洁。
第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨，坚持经济建设与社会效益相统一，注重财务的预见性、预测性和控制性，提高财务管理能力和水平。
第四条医院财务管理实行发票制度，所有财务收入和支出必须依法开票，严禁假票、无票、验票通过。
第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理，推行财务电子化、网络化。
第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心，科学、规范、合理、有效。
第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制，经审批后执行。
第八条医院财务预算应注重统筹规划，预测预投，合理安排财务收入和支出，确保医院正常运转和发展。
第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的，必须按照程序和权限调整预算，确保财务预算的及时性和准确性。
第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估，及时向上级报告，并根据需要进行调整。
第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。
第十二条医院财务收入必须依法开具发票，确保收入合法、真实、有效。
第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度，确保收入的及时入账、准确清算。
第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用，确保财务收入的合理使用和规范管理。
第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确，确保财务收入的掌握和应用。
第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。
第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度，确保支出的合规、公正、适度。
第十八条医院财务支出必须合理安排使用，节约开支，降低成本，提高资金使用效益。
第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限，严禁超标准支出、挤占财务资金。
医院财务管理制度(6篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
医院财务管理制
医院财务管理制一、引言随着我国医疗体制改革的不断深入，医院财务管理在医院管理体系中的地位日益凸显。
医院财务管理制度是医院在运营过程中，对财务活动进行规范、指导和约束的一系列措施。
本文将从医院财务管理的原则、内容、方法等方面进行详细阐述，旨在为医院财务管理工作提供参考。
二、医院财务管理的原则1. 合法性原则：医院财务管理必须遵守国家法律法规，严格执行国家有关财务政策，确保医院财务活动的合法性。
2. 规范性原则：医院财务管理要遵循财务管理的规范要求，确保财务信息的真实、完整、准确。
3. 效益性原则：医院财务管理要注重经济效益和社会效益的统一，努力提高资金使用效率，促进医院可持续发展。
4. 安全性原则：医院财务管理要确保资金安全，防范财务风险，保障医院资产的保值增值。
5. 透明性原则：医院财务管理要公开透明，提高财务信息透明度，接受社会监督。
三、医院财务管理的内容1. 财务预算管理：医院财务预算是医院年度财务计划，包括收入预算和支出预算。
财务预算管理要注重预算编制的科学性、合理性，确保预算执行的严肃性。
2. 资金管理：医院资金管理包括资金筹集、资金使用、资金结算等方面。
资金管理要注重资金筹集的合法性和合理性，提高资金使用效率，确保资金安全。
3. 成本管理：医院成本管理是对医疗服务过程中的人力、物力、财力等资源的消耗进行核算、分析和控制。
成本管理要注重成本核算的准确性，成本控制的有效性。
4. 资产管理：医院资产管理包括固定资产、无形资产、流动资产等的管理。
资产管理要注重资产配置的合理性，资产使用的有效性，资产处置的合法性。
5. 财务报告与分析：医院财务报告与分析是对医院财务状况、经营成果和现金流量进行综合反映和评价。
财务报告与分析要注重报告的真实性、完整性，分析的科学性、实用性。
6. 财务监督与审计：医院财务监督与审计是对医院财务活动进行监督和检查，确保财务管理的规范性和有效性。
财务监督与审计要注重监督的全面性、审计的权威性。
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2017医院财务管理制度为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《》 (财政部令第8号)和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、(所)、疗养院等，不包括城市(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。
第七条医院实行"统一领导、集中管理"的。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条国家对医院实行"核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用"的预算管理办法。
地方可结合本地实际，对有条件的医院开展"核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明"等多种管理办法的试点。
定项补助的具体项目和标准，由同级财政部门会同主管部门(或举办单位)，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。
第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
不得编制赤字预算。
第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门(或举办单位)。
主管部门(或举办单位)根据行业发展规划，对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。
财政部门根据和预算管理的有关要求，对主管部门(或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。
第十三条医院要严格执行批复的预算。
经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任人。
医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。
第十四条医院应按照规定调整预算。
财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。
当事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序调整预算。
收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。
第十五条年度终了，医院应按照财政部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。
医院年度决算由主管部门(或举办单位)汇总报财政部门审核批复。
对财政部门批复调整的事项，医院应及时调整相关数据。
第十六条医院要加强预算执行结果的分析和考核，并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。
逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。
主管部门(或举办单位)应会同财政部门制定绩效考核办法，对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价，并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据。
第三章收入管理第十七条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第十八条收入包括:医疗收入、、科教项目收入和其他收入。
(一)医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。
1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
(二)财政补助收入，即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入，包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。
基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入，项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购置、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。
(三)科教项目收入，即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。
(四)其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。
第十九条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标准确认。
第二十条医院要严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。
医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用国务院或省(自治区、直辖市)财政部门统一监制的收费票据，并切实加强管理，严禁使用虚假票据。
医疗收入原则上当日发生当日入账，并及时结算。
严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。
现金收入不得坐支。
第四章支出管理第二十一条支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。
第二十二条支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。
(一)医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。
其中，人员经费包括基本工资、绩效工资(津贴补贴、奖金)、社会保障缴费、住房公积金等。
其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。
(二)财政项目补助支出，即医院利用财政补助收入安排的项目支出。
实际发生额全部计入当期支出。
其中，用于购建固定资产、无形资产等发生的支出，应同时计入净资产，按规定分期结转。
(三)科教项目支出，即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。
用于固定资产的购建、支出无形资产等发生，应计入净资产，分期结转。
(四)管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、支出的管理费用。
(五)其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。
基本建设项目支出按国家有关规定执行。
第二十三条医院从财政部门或主管部门(或举办单位)取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门(或举办单位)报送项目资金使用情况;项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，接受财政部门、主管部门(或举办单位)的检查验收。
第二十四条医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准;国家有关财务规章制度没有统一规定的，由医院规定。
医院的规定违反法律和国家政策的，主管部门(或举办单位)和财政部门应当责令改正。
医院应严格控制人员经费和管理费用。
各省(自治区、直辖市)要按有关规定并结合管理要求制定具体的工资总额和管理费用支出比率等控制指标。
第二十五条医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。
第五章成本管理第二十六条成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。
第二十七条成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。
第二十八条成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。
成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。
第二十九条根据核算对象的不同，成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。
成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。
在以上述核算对象为基础进行成本核算的同时，开展医疗全成本核算的地方或医院，应将财政项目补助支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围;开展医院全成本核算的地方或医院，还应在医疗成本核算的基础上，将科教项目支出形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围。
第三十条科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。
(一)科室区分为以下类别:临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等。
临床服务类指直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室;医疗技术类指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室;医疗辅助类科室是服务于临床服务类和医疗技术类科室，为其提供动力、生产、加工等辅助服务的科室;行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的从事院内外行政后勤业务工作的科室。