医院财务管理ppt
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新医院财务会计制度讲解(12PPT)

6
02
新医院财务会计制度概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
2024/1/25
7
制度框架和主要内容
2024/1/25
制度框架
新医院财务会计制度采用了与国 际接轨的权责发生制为基础,结 合医疗行业的特殊性,构建了完 整的财务会计框架。
主要内容
制度涵盖了会计核算、财务报告 、预算管理、成本管理、绩效管 理等方面,为医院财务管理提供 了全面的指导。
包括医疗收入、财政补助收入、科教项目 收入等,用于记录医院各项收入的实现情 况。
2024/1/25
净资产类科目
包括事业基金、固定基金、专用基金、财 政补助结余等,用于记录医院净资产的增 减变化。
12
会计凭证与账簿管理
会计凭证
是记录医院经济业务的书面证明,包括原始凭证和记账凭证。原始凭证是在经 济业务发生时直接取得的证明,如发票、收据等;记账凭证是根据原始凭证编 制的,用于登记账簿的凭证。
目录
CONTENTS
2024/1/25
3
01
引言
2024/1/25
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
4
目的和背景
适应医疗卫生体制改革
推动医院管理现代化
新医院财务会计制度是为了适应当前 医疗卫生体制改革的需要,规范医院 的财务管理和会计核算,提高医院的 经济效益和社会效益。
8
与旧制度的差异和改进
差异
新制度在会计科目设置、核算方法、 报表格式等方面与旧制度存在较大差 异,更加注重财务信息的真实性、准 确性和完整性。
改进
新制度引入了现代化的财务管理理念 和方法,如全面预算管理、绩效管理 、内部控制等,提高了医院财务管理 的效率和水平。
02
新医院财务会计制度概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
2024/1/25
7
制度框架和主要内容
2024/1/25
制度框架
新医院财务会计制度采用了与国 际接轨的权责发生制为基础,结 合医疗行业的特殊性,构建了完 整的财务会计框架。
主要内容
制度涵盖了会计核算、财务报告 、预算管理、成本管理、绩效管 理等方面,为医院财务管理提供 了全面的指导。
包括医疗收入、财政补助收入、科教项目 收入等,用于记录医院各项收入的实现情 况。
2024/1/25
净资产类科目
包括事业基金、固定基金、专用基金、财 政补助结余等,用于记录医院净资产的增 减变化。
12
会计凭证与账簿管理
会计凭证
是记录医院经济业务的书面证明,包括原始凭证和记账凭证。原始凭证是在经 济业务发生时直接取得的证明,如发票、收据等;记账凭证是根据原始凭证编 制的,用于登记账簿的凭证。
目录
CONTENTS
2024/1/25
3
01
引言
2024/1/25
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
4
目的和背景
适应医疗卫生体制改革
推动医院管理现代化
新医院财务会计制度是为了适应当前 医疗卫生体制改革的需要,规范医院 的财务管理和会计核算,提高医院的 经济效益和社会效益。
8
与旧制度的差异和改进
差异
新制度在会计科目设置、核算方法、 报表格式等方面与旧制度存在较大差 异,更加注重财务信息的真实性、准 确性和完整性。
改进
新制度引入了现代化的财务管理理念 和方法,如全面预算管理、绩效管理 、内部控制等,提高了医院财务管理 的效率和水平。
最新医院财务制度讲解课件(ppt41张)

6
4
5
不能适应新医改的需要 医药分开,医疗成本测算
对负债、对外 投资以及固定 资产购置等缺 乏严格控制影 响公立医院的 公益性
新制度修改的内容
一、调整制度适用范围
1、各级各类独立核算的公立医院 2、社会资本举办的非营利性医疗机构(参照执行)
二、完善固定资产折旧
1、将医院财政补助、科教项目收入以外的资金形成的固定 资产折旧计入各项医疗成本。
收入的分类
医院
收入
按来源
医疗收入
财政补助收入
科教项目收入
其他收入
门诊 住院 基本支出补助收入 项目支出补助收入
挂号
诊察收入 检查收入 化验收入 治疗收入 手术收入 卫生材料 药品收入 药事服务费 其他收入
政策性亏损
离退休 设备基建 重点学科 公共卫生
床位 护理
培训收入 租金收入 食堂收入
投资收益
财产物资 盘盈收入 捐赠收入
离退休经费 坏账损失 税费 利息支出 其他公用经费
提取医 疗风险 基金
其他 公用 经费
其他支出
出租固定资产的 折旧及维修费 食堂支出 罚没支出 捐赠支是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的 资产、资金耗费和损失
医疗支出:医院在开
展医疗服务及其辅助活 动过程中发生的支出, 包括人员经费、耗用的 药品及卫生材料支出、 计提的固定资产折旧、 无形资产摊销、提取医 疗风险基金和其他经费
接成本报表”“医院临床服务类科室全成本构成 分析表”等
新制度修改的内容
五、明确部份经济业务的会计处理
1、科研教学收支 2、计提风险基金 3、应用软件的资产归属
六、完善了会计科目体系
1、增加了累计折旧、累计摊销 2、净资产科目进行了调整:增加了“待冲基金、财政补助结余、
医疗行业企业财务管理分析(ppt 52页)

• 负责公司税务筹划,实现合法纳税。
目前集团公司财务管理方面主要的问题有:
对子公司的财务管理放权过度,难以掌握子公司真实的财务 状况,容易导致管理失控 财务信息对管理决策的支持力度不大 全面预算管理不够健全,难以真正发挥全面预算的作用 财务管理偏重于利润管理,对现金的管理不够 对财务风险的分析与控制不够
财务信息必须保证:真实性、有用性
财务人员对于目前的资产实际数额把握不准,真实的财务数据很 难获得
问卷数据:目前财务信息对于管理决策的支持度低
45%
42.13%
40%
37.56%
35%
32.49% 35.53%
30% 25% 22.34%
20%
15%
10%
5%
0%
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风险管理政策 信用管理政策 营运资金管理政策 融资管理政策 投资管理政策 股利管理政策
系统性、 规范性较差
它是一套自主 的、灵活的内 部财务制度。
指导财务 管理工作
导读——财务管理
财务战略与政策 基础管理
运营监控
重点领域管理
财务管理体制 财务信息系统
内部审计
目前集团财务管理体制中存在的主要问题
集团 财务 制度 主要 内容
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目前集团公司财务管理方面主要的问题有:
对子公司的财务管理放权过度,难以掌握子公司真实的财务 状况,容易导致管理失控 财务信息对管理决策的支持力度不大 全面预算管理不够健全,难以真正发挥全面预算的作用 财务管理偏重于利润管理,对现金的管理不够 对财务风险的分析与控制不够
财务信息必须保证:真实性、有用性
财务人员对于目前的资产实际数额把握不准,真实的财务数据很 难获得
问卷数据:目前财务信息对于管理决策的支持度低
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风险管理政策 信用管理政策 营运资金管理政策 融资管理政策 投资管理政策 股利管理政策
系统性、 规范性较差
它是一套自主 的、灵活的内 部财务制度。
指导财务 管理工作
导读——财务管理
财务战略与政策 基础管理
运营监控
重点领域管理
财务管理体制 财务信息系统
内部审计
目前集团财务管理体制中存在的主要问题
集团 财务 制度 主要 内容
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最新医院财务制度讲解PPT课件

采用权责发生制进行核算,确保净资产数据真实、准确。
核算内容
包括医院各项收入、支出、结转结余以及资产负债表等。
净资产变动因素分析
1 2
收入变动因素
业务量变化、收费标准调整、医保政策变化等。
支出变动因素
药品及卫生材料价格变动、人员经费变动、其他 支出变动等。
3
净资产内部结构调整
专用基金提取与使用、财政补助结转结余处理等 。
净资产报告编制要求
编制原则
真实性、完整性、准确性、及时性等。
编制方法
采用直接法或间接法编制现金流量表, 确保数据勾稽关系正确。
编制内容
资产负债表、收入费用表、现金流量表 等主表及附注。
注意事项
关注政策变化对报表的影响,及时调整 核算方法和报表项目。
08
财务监督与内部控制
财务监督机构设置及职责
设立专门的财务监督机构,如审 计委员会或财务监督委员会,负
总营收(亿人民币) --
8.61 10.31 12.97 14.85
同比(%) ---
+19.82 +25.81 +14.45
最新医院财务制度讲解PPT课件1. 引言* 当前医疗行业的财 务状况和挑战* 财务制度改革的重要性2. 医院财务制度的变 革背景* 国家政策的引导和影响* 适应经济发展的需求* 改善 医院财务管理的现状3. 新医院财务制度的主要内容* 财务核 算和报表编制的规范化* 资金管理、预算管理和内部控制的 加强* 对公立医院财务活动的监督和管理4. 2018-2022年医 院财务状况分析* 总营收持续增长,增速呈上升趋势(图表 展示2018-2022年总营收及同比数据)* 图表说明:各年份 总营收(亿人民币)及同比(%)* 分析:随着新制度的实 施,医院的财务管理水平得到提高,从而促进了总营收的增 长。同时,财务制度的规范化和预算管理的加强使得医院在 运营过程中的风险得到了有效控制。5. 案例分析:某大型医 院的财务改革实践* 改革背景和目标* 改革措施和实施过程* 改革成效和经验总结6. 未来展望与建议* 进一步完善医院财
核算内容
包括医院各项收入、支出、结转结余以及资产负债表等。
净资产变动因素分析
1 2
收入变动因素
业务量变化、收费标准调整、医保政策变化等。
支出变动因素
药品及卫生材料价格变动、人员经费变动、其他 支出变动等。
3
净资产内部结构调整
专用基金提取与使用、财政补助结转结余处理等 。
净资产报告编制要求
编制原则
真实性、完整性、准确性、及时性等。
编制方法
采用直接法或间接法编制现金流量表, 确保数据勾稽关系正确。
编制内容
资产负债表、收入费用表、现金流量表 等主表及附注。
注意事项
关注政策变化对报表的影响,及时调整 核算方法和报表项目。
08
财务监督与内部控制
财务监督机构设置及职责
设立专门的财务监督机构,如审 计委员会或财务监督委员会,负
总营收(亿人民币) --
8.61 10.31 12.97 14.85
同比(%) ---
+19.82 +25.81 +14.45
最新医院财务制度讲解PPT课件1. 引言* 当前医疗行业的财 务状况和挑战* 财务制度改革的重要性2. 医院财务制度的变 革背景* 国家政策的引导和影响* 适应经济发展的需求* 改善 医院财务管理的现状3. 新医院财务制度的主要内容* 财务核 算和报表编制的规范化* 资金管理、预算管理和内部控制的 加强* 对公立医院财务活动的监督和管理4. 2018-2022年医 院财务状况分析* 总营收持续增长,增速呈上升趋势(图表 展示2018-2022年总营收及同比数据)* 图表说明:各年份 总营收(亿人民币)及同比(%)* 分析:随着新制度的实 施,医院的财务管理水平得到提高,从而促进了总营收的增 长。同时,财务制度的规范化和预算管理的加强使得医院在 运营过程中的风险得到了有效控制。5. 案例分析:某大型医 院的财务改革实践* 改革背景和目标* 改革措施和实施过程* 改革成效和经验总结6. 未来展望与建议* 进一步完善医院财
医院财务管理 第六章ppt课件

第六章 固定资产和无形资产管理
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
固定资产概述 固定资产的日常管理 固定资产投资管理 固定资产修购基金管理 无形资产的管理
第一节 固定资产概述
一、固定资产的概念 医院固定资产,是指一般设备单位价值在500元以 上,专业设备单位价值在800元以上,使用期限在 1年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态 的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时 间在1年以上的大批同类物资,也应作为固定资产 进行管理,如医院办公用的桌凳等。
二、固定资产使用的管理 三、固定资产维修的管理 四、固定资产清查的管理
第三节 固定资产投资管理
一、 固定资产投资的特点
1、固定资产投资的影响时间长。 2、固定资产投资的变现能力较差。 3、固定资产投资的资金占用数量相对稳定。 4、固定资产投资的次数少、金额大 。
二、固定资产投资的现金流量
1、运用现金流量有利于在投资决策中考虑资金 的时间价值。
4.现值指数(PI)法
所谓现值指数,是指投资项目未来现金流入现值
与现金流出现值的比率,亦称现值比率、获利指
数、贴现后收益一成本比率等。
I k
O k
现 值 指 数 = ( 1 + i ) k ( 1 + i ) k
现值指数的主要优点是可以进行独立投资机会 获利能力的比较。
现值指数可以看成是1元原始投资可望获得的 现值净收益,因此,可以作为评价方案的一个 指标。它是一个相对数指标,反映效率;而净 现值指标是绝对数指标,反映投资的效益。
四、固定资产的计价
▲医院固定资产的计价标准 (原始价值计价 、 重置完全价值计价) ▲固定资产的计价方法(见教材P95 )
第二节 固定资产的日常管理
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
固定资产概述 固定资产的日常管理 固定资产投资管理 固定资产修购基金管理 无形资产的管理
第一节 固定资产概述
一、固定资产的概念 医院固定资产,是指一般设备单位价值在500元以 上,专业设备单位价值在800元以上,使用期限在 1年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态 的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时 间在1年以上的大批同类物资,也应作为固定资产 进行管理,如医院办公用的桌凳等。
二、固定资产使用的管理 三、固定资产维修的管理 四、固定资产清查的管理
第三节 固定资产投资管理
一、 固定资产投资的特点
1、固定资产投资的影响时间长。 2、固定资产投资的变现能力较差。 3、固定资产投资的资金占用数量相对稳定。 4、固定资产投资的次数少、金额大 。
二、固定资产投资的现金流量
1、运用现金流量有利于在投资决策中考虑资金 的时间价值。
4.现值指数(PI)法
所谓现值指数,是指投资项目未来现金流入现值
与现金流出现值的比率,亦称现值比率、获利指
数、贴现后收益一成本比率等。
I k
O k
现 值 指 数 = ( 1 + i ) k ( 1 + i ) k
现值指数的主要优点是可以进行独立投资机会 获利能力的比较。
现值指数可以看成是1元原始投资可望获得的 现值净收益,因此,可以作为评价方案的一个 指标。它是一个相对数指标,反映效率;而净 现值指标是绝对数指标,反映投资的效益。
四、固定资产的计价
▲医院固定资产的计价标准 (原始价值计价 、 重置完全价值计价) ▲固定资产的计价方法(见教材P95 )
第二节 固定资产的日常管理
医院财务制度讲解PPT课件41页

新财务制度的“财务报告与分析”
财务数据真实完整
医院管理者、政府部门和大众看得到、看得懂
有利于内部管理 医院管理者心中有数 有利于外部监管 审计监督、行政监督 舆论监督和社会监督
财政补助收 支明细表
成本费用表
现金流量表
绩效考核表
新财务制度的“单位预算管理”
定义
预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划 医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理
其他支出:医院上述项目以外的支出,包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等
管理费用:医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用,包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用,以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费
新财务制度中的“收入”
医疗收入
财政补助收入
财政补助收入
上级补助收入
科教项目收入
医疗收入
其他收入
药品收入
其他收入
医院财务制度
修订前医院 财务制度
财政补助收入
科教项目收入
其他收入
医疗收入
医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入和住院收入
收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金 医疗收入以医疗服务收费记录为依据确认 医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度
修订背景
现行制度的不适用性
不能适应新医改的需要 医药分开,医疗成本测算
历史意义
6
3
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1
财务数据真实完整
医院管理者、政府部门和大众看得到、看得懂
有利于内部管理 医院管理者心中有数 有利于外部监管 审计监督、行政监督 舆论监督和社会监督
财政补助收 支明细表
成本费用表
现金流量表
绩效考核表
新财务制度的“单位预算管理”
定义
预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划 医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理
其他支出:医院上述项目以外的支出,包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等
管理费用:医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用,包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用,以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费
新财务制度中的“收入”
医疗收入
财政补助收入
财政补助收入
上级补助收入
科教项目收入
医疗收入
其他收入
药品收入
其他收入
医院财务制度
修订前医院 财务制度
财政补助收入
科教项目收入
其他收入
医疗收入
医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入和住院收入
收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金 医疗收入以医疗服务收费记录为依据确认 医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度
修订背景
现行制度的不适用性
不能适应新医改的需要 医药分开,医疗成本测算
历史意义
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1
《医院财务管理》PPT课件

会计主体与法律主体并不是同一概念。一般来说, 法律主体必然是会计主体,但会计主体并不一定 就是法律主体
精品文档
2、持续经营 持续经营是指会计主体的生产经营活动将
无限期地持续下去,在可以预见的未 来, 会计主体不会因清算、解散、倒闭而 不复存在。
精品文档
3、会计分期 会计分期是指将会计主体持续Fra bibliotek断的经营活动分
平衡公式为: 结帐后资产=结帐后负债+净资产 利润=营业收入-费用
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六、医院会计的基本要求
1.医院会计必须真实反映医院经济活动,以实际发生 的各项经济业务和合法的凭证为依据,进行会计计量、 编制财务报告;
2.医院会计要正确核算医院的成本; 3.医院会计要履行监督、检查医院经济活动的职责; 4.医院主管领导要重视会计管理工作,让会计人员参
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二、财务管理的基本内容
医院经营的目标是社会效益与经济效益的最大化。
这一目标对医院财务管理的要求是:提高医疗服 务项目的报酬率、减少财务风险、控制医疗成本 上涨、调整医疗服务收费、理顺和完善医疗补偿 机制。
因此,财务管理的内容是:
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财务管理的基本内容(1)
(一)资金筹集 加入WTO后,新的金融工具不断涌现,医院的融资
医院作为一个经济系统,最初输入的是现金,购 买药品、材料,支付工资增加医疗设备等,最终 流出的也是现金。因此,现金流量管理是医院财 务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能 使医院资金投放少、回收快,保持良性循环,提 高资金利用效率。这就要求医院在应收账款管理、 药品材料物资合理库存、设备购置与管理等方面 做进一步细致的工作,协调好资金的流动性、安 全性与效益性的关系。
渠道和方式灵活多样。即不仅可以在国内市场上 融资,也可以到国际市场上融资;不仅可以向政 府、商业银行融资,还可以向民间融资。医院的 融资多元化体系将形成,更加有利于资源的配置 和优化组合。医院面对着如此丰盛的大餐,切不 可饥不择食,而应当结合本医院的实际情况,充 分分析资金的市场利率,研究资金成本,把握好 收益和风险适中的筹资政策,深思熟虑,勇于开 拓进取,合理利用外资。
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2、持续经营 持续经营是指会计主体的生产经营活动将
无限期地持续下去,在可以预见的未 来, 会计主体不会因清算、解散、倒闭而 不复存在。
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3、会计分期 会计分期是指将会计主体持续Fra bibliotek断的经营活动分
平衡公式为: 结帐后资产=结帐后负债+净资产 利润=营业收入-费用
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六、医院会计的基本要求
1.医院会计必须真实反映医院经济活动,以实际发生 的各项经济业务和合法的凭证为依据,进行会计计量、 编制财务报告;
2.医院会计要正确核算医院的成本; 3.医院会计要履行监督、检查医院经济活动的职责; 4.医院主管领导要重视会计管理工作,让会计人员参
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二、财务管理的基本内容
医院经营的目标是社会效益与经济效益的最大化。
这一目标对医院财务管理的要求是:提高医疗服 务项目的报酬率、减少财务风险、控制医疗成本 上涨、调整医疗服务收费、理顺和完善医疗补偿 机制。
因此,财务管理的内容是:
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财务管理的基本内容(1)
(一)资金筹集 加入WTO后,新的金融工具不断涌现,医院的融资
医院作为一个经济系统,最初输入的是现金,购 买药品、材料,支付工资增加医疗设备等,最终 流出的也是现金。因此,现金流量管理是医院财 务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能 使医院资金投放少、回收快,保持良性循环,提 高资金利用效率。这就要求医院在应收账款管理、 药品材料物资合理库存、设备购置与管理等方面 做进一步细致的工作,协调好资金的流动性、安 全性与效益性的关系。
渠道和方式灵活多样。即不仅可以在国内市场上 融资,也可以到国际市场上融资;不仅可以向政 府、商业银行融资,还可以向民间融资。医院的 融资多元化体系将形成,更加有利于资源的配置 和优化组合。医院面对着如此丰盛的大餐,切不 可饥不择食,而应当结合本医院的实际情况,充 分分析资金的市场利率,研究资金成本,把握好 收益和风险适中的筹资政策,深思熟虑,勇于开 拓进取,合理利用外资。
医院财务课件ppt

医院财务基础知识
02
会计科目与账户
会计科目
按照经济业务的内容对会计要素 的具体内容进行分类核算的科目 。
账户
根据会计科目开设的,具有一定 的结构,用来系统、续地记载 各项经济业务的一种手段。
会计凭证与账簿
会计凭证
记录经济业务,明确经济责任的书面 证明,是记账的依据。
账簿
是按照会计科目开设账户,由具有一 定格式的账页组成,以会计凭证为依 据,全面、系统、连续地记录各项经 济业务的簿籍。
阶段应有明确的程序和要求。
医院内部审计结果运用
03
内部审计结果应得到充分运用,及时发现和纠正财务活动中的
问题,促进医院财务管理水平的提高。
医院财务违规与舞弊防范
医院财务违规与舞弊概述
财务违规与舞弊是指医院内部人员违反国家法律法规、医院规章制度,利用职务之便谋取 私利的行为。
医院财务违规与舞弊表现形式
财务危机预警与应对
总结词
财务危机预警与应对是针对可能出现的财务危机,建立预警机制和应对措施,以预防和 化解财务危机。
详细描述
财务危机预警与应对包括建立财务危机预警指标体系、监测预警信号、制定应对措施等 。预警指标体系可以根据医院实际情况选择,如负债率、资金流动性比率、利润率等; 监测预警信号可以定期或实时进行监测,及时发现潜在的财务风险;制定应对措施包括
包括贪污、挪用公款、虚假报销、私设小金库等,这些行为严重损害了医院的利益和声誉 。
医院财务违规与舞弊防范措施
包括加强内部控制、提高人员素质、强化审计监督等,通过多种手段的综合运用,有效防 范财务违规与舞弊的发生。
THANKS.
经营现金流详情数据
时间
2018FY 2019FY 2020FY 2021FY 2022FY
《医疗机构财务管理》课件

科学决策原则
财务管理应该在科学的基础上进行决策,避免 偏差和错误,使机构的决策更加明智。
财务管理的工具和技巧1会Fra bibliotek核算2
建立科学的会计核算制度和流程,提供
合理的财务信息和经济决策的支持。
3
预算管理
4
建立和实施科学的预算管理制度和流程, 以科学的方式管理机构内部的资源。
收支管理
建立科学的收支管理制度和流程,确保 机构资金的安全、稳定和合理运用。
基本概念和定义
财务管理
管理资金收支,提高资金利用效率,保证医疗 机构的健康发展。
财务分析
对医疗机构的财务情况进行深入分析和评估, 发现问题,提出解决方案。
资金管理
掌控医疗机构的资金流向和利用,打造资金管 理的精细化、科学化、安全化。
预算编制
根据医疗机构的经营规划和需要,编制和实施 科学的预算计划。
财务管理的重要性
1 支持医疗机构的发展
财务管理的合理规划、收支管理、风险控制 和预算管理,能够有效支持医疗机构的可持 续发展。
2 提高医疗服务质量
财务管理可以为医疗机构的服务提供保障, 提高服务质量和效率。
3 保障资金的安全性
财务管理可以维护医疗机构资金的安全性, 防范各种经济风险。
4 实现社会价值
财务管理可以帮助医疗机构实现经济效益与 社会价值的统一。
4
风险管理
识别和管理财务风险,保障医疗机构的长期稳健发展。
医疗机构财务管理的特点
高度复杂
医疗机构的财务管理涉及到资金、人力、设备、耗 材等众多方面,极其复杂。
巨大的规模
医疗机构通常都是大型机构,其财务管理规模上也 不可估量。
时间敏感性
专业技能要求高
财务管理应该在科学的基础上进行决策,避免 偏差和错误,使机构的决策更加明智。
财务管理的工具和技巧1会Fra bibliotek核算2
建立科学的会计核算制度和流程,提供
合理的财务信息和经济决策的支持。
3
预算管理
4
建立和实施科学的预算管理制度和流程, 以科学的方式管理机构内部的资源。
收支管理
建立科学的收支管理制度和流程,确保 机构资金的安全、稳定和合理运用。
基本概念和定义
财务管理
管理资金收支,提高资金利用效率,保证医疗 机构的健康发展。
财务分析
对医疗机构的财务情况进行深入分析和评估, 发现问题,提出解决方案。
资金管理
掌控医疗机构的资金流向和利用,打造资金管 理的精细化、科学化、安全化。
预算编制
根据医疗机构的经营规划和需要,编制和实施 科学的预算计划。
财务管理的重要性
1 支持医疗机构的发展
财务管理的合理规划、收支管理、风险控制 和预算管理,能够有效支持医疗机构的可持 续发展。
2 提高医疗服务质量
财务管理可以为医疗机构的服务提供保障, 提高服务质量和效率。
3 保障资金的安全性
财务管理可以维护医疗机构资金的安全性, 防范各种经济风险。
4 实现社会价值
财务管理可以帮助医疗机构实现经济效益与 社会价值的统一。
4
风险管理
识别和管理财务风险,保障医疗机构的长期稳健发展。
医疗机构财务管理的特点
高度复杂
医疗机构的财务管理涉及到资金、人力、设备、耗 材等众多方面,极其复杂。
巨大的规模
医疗机构通常都是大型机构,其财务管理规模上也 不可估量。
时间敏感性
专业技能要求高
医院财务管理PPT课件

4
第二节 医院财务管理的基本内容
一、财务管理的对象 资金管理
二、财务管理的基本内容
(一)医院资金筹集 (二)医院预算编制 (三)投资决策 (四)资产管理 (五)做好财务决算、进行财务报表分析
5
(一)医院资金筹集
医院的资金筹集是指:通过医疗业务的 价值运动,从各种来源渠道获取的事业经费。 包括:财政拨款、医疗业务收入、院办三产 上交利润、投资收益、药品收入等。此外, 也可以通过股份制改造或参股、重组上市等 资本运作方法筹资。
9
3、进行财务报表分析 让经营管理者全面了解医院本年度内的收支情况 和经营责任,帮助经营管理者合理进行经营决策。 有助于上级主管部门对医院经营情况的评价和同行 业之间的经营情况比较。
10
第三节 医院资产管理与净资产管理
一、资产管理 资产是指医院拥有或者控制的能以货币计算, 并能为医院未来带来一定经济效益的经济资源。 (一)流动资产管理 (二)固定资产管理 (三)无形资产管理
13
(三)无形资产管理 无形资产是指可长期使用而不具备实物形态,但 能为使用者提供某种权利的资产,包括:专利权、 专营权、非专利技术、商誉、著作权、土地使用权 等。医院的无形资产主要有:专利权、非专利技术、 著作权和土地使用权。 无形资产是医院资产的重要组成部分,如果积极 利用,可以为医院带来经济效益。
14
二、医院净资产管理 医院净资产是指:全部资产减去全部负债后余 额。包括:事业基金、固定基金、专用基金、财政 专项补助结余、待分配结余。 医院净资产来源于财政投入、医院经营结余和 其他不需要偿还的资金。净资产的大小反映了医院 的资金实力和规模大小。
15
第四节 医院财务活动分析
一、财务分析的主要内容 (一)资金结构分析 (二)医疗业务开展情况和医疗服务数量与质 量变动情况分析 (三)偿还能力分析 (四)结余能力分析 (五)奖金运用效率分析 (六)医疗成本、费用分析
第二节 医院财务管理的基本内容
一、财务管理的对象 资金管理
二、财务管理的基本内容
(一)医院资金筹集 (二)医院预算编制 (三)投资决策 (四)资产管理 (五)做好财务决算、进行财务报表分析
5
(一)医院资金筹集
医院的资金筹集是指:通过医疗业务的 价值运动,从各种来源渠道获取的事业经费。 包括:财政拨款、医疗业务收入、院办三产 上交利润、投资收益、药品收入等。此外, 也可以通过股份制改造或参股、重组上市等 资本运作方法筹资。
9
3、进行财务报表分析 让经营管理者全面了解医院本年度内的收支情况 和经营责任,帮助经营管理者合理进行经营决策。 有助于上级主管部门对医院经营情况的评价和同行 业之间的经营情况比较。
10
第三节 医院资产管理与净资产管理
一、资产管理 资产是指医院拥有或者控制的能以货币计算, 并能为医院未来带来一定经济效益的经济资源。 (一)流动资产管理 (二)固定资产管理 (三)无形资产管理
13
(三)无形资产管理 无形资产是指可长期使用而不具备实物形态,但 能为使用者提供某种权利的资产,包括:专利权、 专营权、非专利技术、商誉、著作权、土地使用权 等。医院的无形资产主要有:专利权、非专利技术、 著作权和土地使用权。 无形资产是医院资产的重要组成部分,如果积极 利用,可以为医院带来经济效益。
14
二、医院净资产管理 医院净资产是指:全部资产减去全部负债后余 额。包括:事业基金、固定基金、专用基金、财政 专项补助结余、待分配结余。 医院净资产来源于财政投入、医院经营结余和 其他不需要偿还的资金。净资产的大小反映了医院 的资金实力和规模大小。
15
第四节 医院财务活动分析
一、财务分析的主要内容 (一)资金结构分析 (二)医疗业务开展情况和医疗服务数量与质 量变动情况分析 (三)偿还能力分析 (四)结余能力分析 (五)奖金运用效率分析 (六)医疗成本、费用分析
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2020/7/24
医院成本核算内容
包括医院资产、负债、净资产 (基金)、收入、费用、结余等。
2020/7/24
四、资产资金管理
2020/7/24
(一)资产
资产是医院占有和控制的、可望 能为医院提供未来经济利益的、能 以货币计量的经济资源,包括各项 财产、债权和其他权益。
医院资产根据流动性标准分为流 动资产、固定资产、无形资产、递 延资产、长期投资和其他资产。
算术方法
线性规划、概率论、图示法、 微积分等
2020/7/24
三、医院成本核算
2020/7/24
(一)成本的概念
1.经济理论的成本
成本是指在提供医疗服务过程中物 化劳动和劳动消耗的货币表现。 (1)会计实务的成本
在会计学中所消耗的资金,成本是 指医院在经营服务中的总和。
2020/7/24
(2)管理实务的成本 在管理学中,成本被广泛地应用
2.依法向国家或上级部门缴纳税金 和有关费用。
3.对医院的医疗服务产品形成与经 营活动实行监督,促使医院严格实 行经济核算,有效地使用资金,加速 资金周转,降低成本,提高资金使用 效果。
2020/7/24
二、会计的概念
2020/7/24
(一)会计的定义
是以货币为主要计量单位,采用 专门的方法,连续系统的记录、计算 经济业务活动,反映、监督经济过程 的一种管理活动。在医院经济管理过 程中,会计的主要职能是反映与监督 医院资金的运动过程,反映经济情况、 监督经济活动和参与经营决策。
2020/7/24
2.会计的对象
是指会计所核算和监督的内容。
3.会计要素
是对会计对象进行的基本分类,是 会计核算对象的具体化。包括资产、负 债、所有者权益三项。
4.会计等式
(一)资产=负债+所有者权益 (二)收入-费用=利润
2020/7/24
(二)财务会计与管理会计
随着历史的发展和社会的进步,管 理科学的不断发展,会计已由单纯的记 帐、算帐、报帐,发展成为一门管理科 学。会计不仅是管理经济的一种手段, 也是一种经济管理的信息系统。
2020/7/24
(三)成本核算与成本管理
1.成本核算
是企业对产品生产过程中各种费用 进行汇集、计算、分配和控制的过程。
2020/7/24
2.成本管理
是以降低成本,提高经济效益, 增加社会财富为目标而进行各项管 理工作的总和。
2020/7/24
(四)医院成本核算的具体内容 会计等式
1.资产=负债+所有者权益 2.收入-费用=利润
于内部管理的决策和控制过程中, 可依据管理决策的目的和需要,采 取相关的成本信息及成本类型。
2020/7/24
2.成本和费用的基本概念
(1)成本:是生产过程中所消耗的物 化劳动和活化劳动价值的货币表现。
(2)费用:是指在一定期间内生产经 营过程中所发生的全部资金的消耗。
2020/7/24
(二)成本费用分为 直接费用和间接费用
公司 LOGO
医院财务管理
姓名
医院财务管理: 是医院经济管理
最重要的内容,财务 管理水平直接关系 到医院的生存、发 展与稳定。
2020/7/24
一、财务的概念
2020/7/24
财务与会计是指医院财 务管理工作中两个关系密 切但又有区别的概念。
2020/7/24
(一)医院财务
是指医院在货币资金的筹 集、调整、使用、收入与分 配过程中同有关方面发生的 经济关系。
2020/7/24
1.会计的职能
是指会计在经济管理过程中所具有的功 能。会计的基本职能包括两方面。进行会计 核算和实施会计监督。上述两项基本会计职 能是相辅相成、辨证统一的关系。会计核算 是会计监督的基础,没有核算所提供的各种 信息,监督就失去了依据;而会计监督又是 会计核算质量的保障,只有核算、没有监督, 就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠 性。除上述基本职能外,会计还具有预测经 济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功 能。
2020/7/24
(二)医院财务管理
是对医院筹集、使用和分配 各项资金活动管理工作的总称。 其内容一般包括财务计划的编制、 执行、检查和分析,各项资金的 管理以及盈利的管理等。
2020/7/24
(三)医院财务 管理的主要内容
1.组织资金的供应,从时间上和数量上 保证医院医疗服务所需资金。
2020/7/24
着重反映、监督和分析 着重规划未来,重在事前预
过去,事后算帐
测和决策
必须遵守公认的会计准 主要服从管理的需要,不要
则
求绝对遵循会计准则
以整个单位
整个单位和下属责任区域
固定、有强制性;凭证、不固定,可自由选择,没有统 帐簿、报表有统一格式 一格式,可自行设计
2020/7/24
方法
要求 报表 时间
在一定时期采用同一种 一定时期可用几种方法,大
方法,简单算术方法和 量现代数学方法和计算机确
计算工具
定最优方案
力争准确,帐目必须平 相对准确,但必须及时 衡
பைடு நூலகம்
定期编制财务报表(过 不定期,根据管理需要(过去
去时)
时或将来时)
报告 重点 使用 量度 数学 方法
整个企业或单位的财务 各部门、各区域、各项目的
成本资料
财务成本资料
全部使用货币量度
主要使用货币量度,兼用实 物量度(%、指数、比例等)
1.直接费用:即医院在开展业务活动中 可以直接计入医疗支出或药品支出的费 用。包括医疗科室和药品部门开支的基 本工资、补助工资、其他工资、职工福 利费、社会保障费、公务费、业务费、 卫生材料费、修缮费、设备购置费和其 他费用。
2020/7/24
2.间接费用:即不能直接计入医疗支 出或药品支出的管理费用。包括医 院管理部门和后勤部门发生的各项 支出,以及职工教育费、咨询诉讼 费、坏帐准备、科研费、报刊杂志 费、租赁费等。
财务会计是从传统的会计模式发展 起来的;管理会计是在传统的成本会 计基础上,为满足企业内部管理和经营 决策需要而发展起来的。
2020/7/24
(三)财务会计与管理会计的区别
项目 财务会计
管理会计
目的 重点 依据 对象 程序
记录业务、编制报表、 收集、加工和阐明计划与控
对内对外提供资料
制用资料,供内部管理用
2020/7/24
1.流动资产
流动资产是指预期1年内可以 转换成现金、出售或耗用的资产。 包括现金、各种存款、应收款项、 库存物资、药品等。
2020/7/24
2.固定资产
医院成本核算内容
包括医院资产、负债、净资产 (基金)、收入、费用、结余等。
2020/7/24
四、资产资金管理
2020/7/24
(一)资产
资产是医院占有和控制的、可望 能为医院提供未来经济利益的、能 以货币计量的经济资源,包括各项 财产、债权和其他权益。
医院资产根据流动性标准分为流 动资产、固定资产、无形资产、递 延资产、长期投资和其他资产。
算术方法
线性规划、概率论、图示法、 微积分等
2020/7/24
三、医院成本核算
2020/7/24
(一)成本的概念
1.经济理论的成本
成本是指在提供医疗服务过程中物 化劳动和劳动消耗的货币表现。 (1)会计实务的成本
在会计学中所消耗的资金,成本是 指医院在经营服务中的总和。
2020/7/24
(2)管理实务的成本 在管理学中,成本被广泛地应用
2.依法向国家或上级部门缴纳税金 和有关费用。
3.对医院的医疗服务产品形成与经 营活动实行监督,促使医院严格实 行经济核算,有效地使用资金,加速 资金周转,降低成本,提高资金使用 效果。
2020/7/24
二、会计的概念
2020/7/24
(一)会计的定义
是以货币为主要计量单位,采用 专门的方法,连续系统的记录、计算 经济业务活动,反映、监督经济过程 的一种管理活动。在医院经济管理过 程中,会计的主要职能是反映与监督 医院资金的运动过程,反映经济情况、 监督经济活动和参与经营决策。
2020/7/24
2.会计的对象
是指会计所核算和监督的内容。
3.会计要素
是对会计对象进行的基本分类,是 会计核算对象的具体化。包括资产、负 债、所有者权益三项。
4.会计等式
(一)资产=负债+所有者权益 (二)收入-费用=利润
2020/7/24
(二)财务会计与管理会计
随着历史的发展和社会的进步,管 理科学的不断发展,会计已由单纯的记 帐、算帐、报帐,发展成为一门管理科 学。会计不仅是管理经济的一种手段, 也是一种经济管理的信息系统。
2020/7/24
(三)成本核算与成本管理
1.成本核算
是企业对产品生产过程中各种费用 进行汇集、计算、分配和控制的过程。
2020/7/24
2.成本管理
是以降低成本,提高经济效益, 增加社会财富为目标而进行各项管 理工作的总和。
2020/7/24
(四)医院成本核算的具体内容 会计等式
1.资产=负债+所有者权益 2.收入-费用=利润
于内部管理的决策和控制过程中, 可依据管理决策的目的和需要,采 取相关的成本信息及成本类型。
2020/7/24
2.成本和费用的基本概念
(1)成本:是生产过程中所消耗的物 化劳动和活化劳动价值的货币表现。
(2)费用:是指在一定期间内生产经 营过程中所发生的全部资金的消耗。
2020/7/24
(二)成本费用分为 直接费用和间接费用
公司 LOGO
医院财务管理
姓名
医院财务管理: 是医院经济管理
最重要的内容,财务 管理水平直接关系 到医院的生存、发 展与稳定。
2020/7/24
一、财务的概念
2020/7/24
财务与会计是指医院财 务管理工作中两个关系密 切但又有区别的概念。
2020/7/24
(一)医院财务
是指医院在货币资金的筹 集、调整、使用、收入与分 配过程中同有关方面发生的 经济关系。
2020/7/24
1.会计的职能
是指会计在经济管理过程中所具有的功 能。会计的基本职能包括两方面。进行会计 核算和实施会计监督。上述两项基本会计职 能是相辅相成、辨证统一的关系。会计核算 是会计监督的基础,没有核算所提供的各种 信息,监督就失去了依据;而会计监督又是 会计核算质量的保障,只有核算、没有监督, 就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠 性。除上述基本职能外,会计还具有预测经 济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功 能。
2020/7/24
(二)医院财务管理
是对医院筹集、使用和分配 各项资金活动管理工作的总称。 其内容一般包括财务计划的编制、 执行、检查和分析,各项资金的 管理以及盈利的管理等。
2020/7/24
(三)医院财务 管理的主要内容
1.组织资金的供应,从时间上和数量上 保证医院医疗服务所需资金。
2020/7/24
着重反映、监督和分析 着重规划未来,重在事前预
过去,事后算帐
测和决策
必须遵守公认的会计准 主要服从管理的需要,不要
则
求绝对遵循会计准则
以整个单位
整个单位和下属责任区域
固定、有强制性;凭证、不固定,可自由选择,没有统 帐簿、报表有统一格式 一格式,可自行设计
2020/7/24
方法
要求 报表 时间
在一定时期采用同一种 一定时期可用几种方法,大
方法,简单算术方法和 量现代数学方法和计算机确
计算工具
定最优方案
力争准确,帐目必须平 相对准确,但必须及时 衡
பைடு நூலகம்
定期编制财务报表(过 不定期,根据管理需要(过去
去时)
时或将来时)
报告 重点 使用 量度 数学 方法
整个企业或单位的财务 各部门、各区域、各项目的
成本资料
财务成本资料
全部使用货币量度
主要使用货币量度,兼用实 物量度(%、指数、比例等)
1.直接费用:即医院在开展业务活动中 可以直接计入医疗支出或药品支出的费 用。包括医疗科室和药品部门开支的基 本工资、补助工资、其他工资、职工福 利费、社会保障费、公务费、业务费、 卫生材料费、修缮费、设备购置费和其 他费用。
2020/7/24
2.间接费用:即不能直接计入医疗支 出或药品支出的管理费用。包括医 院管理部门和后勤部门发生的各项 支出,以及职工教育费、咨询诉讼 费、坏帐准备、科研费、报刊杂志 费、租赁费等。
财务会计是从传统的会计模式发展 起来的;管理会计是在传统的成本会 计基础上,为满足企业内部管理和经营 决策需要而发展起来的。
2020/7/24
(三)财务会计与管理会计的区别
项目 财务会计
管理会计
目的 重点 依据 对象 程序
记录业务、编制报表、 收集、加工和阐明计划与控
对内对外提供资料
制用资料,供内部管理用
2020/7/24
1.流动资产
流动资产是指预期1年内可以 转换成现金、出售或耗用的资产。 包括现金、各种存款、应收款项、 库存物资、药品等。
2020/7/24
2.固定资产