对施工总承包单位的质量安全文明的处罚管理

对施工单位工程管理处罚标准

工程的施工质量、进度、安全及成本预算，建设一个让政府放心，让群众满意的高标准民心工程，特制定监理公司对施工单位工程质量、施工管理、安全文明施工的处罚标准：

一总包合同条款质量约定

．工程质量方面：

1. 质量标准及要求：本项目争创江西省级优质结构奖（以获取政府行政主管部门颁

发的证书或批文为准），如被评为将奖励乙方5万元。

2、参与此项目所有质量管理人员都要认真学习万科各项质量管理工程手册及制度、

设计图纸、工程变更、施工规范及验收标准，万科项目部将于进场后定期组织学习与测试，对连续2次测试或补考不合格者，甲方将强制要求更换。

3、涉及工程主要材料进场，需及时通知监理人员到场验收（视情况还需由万科项目

部人员共同参与验收），对未能验收及检测或未验收及检测合格，擅自使用工程中，一经发现每次给予5000-10000元处罚。

4、严格按要求进行隐蔽及关键工序的检查验收。对未经验收及验收不合格工序擅自

进行下道工序施工，一经发现每次给予5000-10000元处罚。重点加强防渗漏施工的检查，杜绝防水材料偷工减料的现象，后期如有渗漏水现象，将每处给予500-1000元处罚。

8、如乙方工程实体质量发生质量事故，或有证据表明有偷工减料的事实发生，甲方

有权向乙方处以人民币5000－20000元/次的违约扣款。

9、施工过程中需接受万科区域、集团、公司及项目部的检查，具体依据合同附件、

《南昌公司项目质量管理奖惩办法》及万科项目部后期所定制度，对被评估的项目予以奖惩。

10、乙方在每道工序施工前需接受发包方按万科技术标准进行施工工艺交底，且先

行实施样板，工序样板报监理验收，经业主、监理、施工单位会签后方可进行大面积施工，否则每次给予1000-5000元处罚，对于无法达到样板质量标准的班组须立即退场。否则每次给予5000-10000元处罚，具体样板引路清单如下：地下室、屋面防水施工、卫生间和厨房地面管道洞口封堵、JS防水、外墙面孔洞封堵、面砖铺贴、外墙粉刷、内墙面粉刷、楼梯间地面砖、阳台地面砖、阳台栏杆安装、空调百叶安装、外墙涂料等。

11、主体结构施工过程中，混凝土浇筑后出现10*10cm以上的蜂窝麻面，每处罚款

200元，

出现20cm以上的狗洞，每处罚款2000元；钢筋偏位超过5cm或超出结构控制线外，每处罚款2000元；墙柱根部漏浆造成烂根、未清理干净产生夹渣，每处罚款1000元；墙柱接头错位，偏位，涨模，每处罚款2000元等等，未详尽事宜，甲方视质量严重程度处罚200~5000元不等，出现质量事故，参照第8条。

12、质量问题整改期限及反馈：凡对甲方或监理单位提出的质量问题不认真整改处

理的或在整改期限内仍未达到整改要求的，视问题严重程度每次给予500~5000元罚款不等。乙方整改完毕后需24小时内报甲方、监理复检，否则视为未整改。

13、乙方必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必

须向甲方报告，否则对处1000元/次罚款.

14、如因乙方工程质量缺陷造成发包人或第三方损失，则即使工程经甲方、政府指

定机构或其它特定机构验收被评定为合格，乙方仍应对甲方或第三方进行质量缺陷的无偿维修并承担经济赔偿责任。

15、乙方出现系统性质量问题，如大面积空鼓开裂（面积超过30%）、结构裂缝（超

30%，10块结构板中出现3块以上）、砌筑中采用断砖超过30%等，出现一次，技术负责人更换，甲方处罚5万元，出现两次，项目经理更换，甲方处罚10万元。

16、乙方进场后，需先实施施工样板间，具体做法参照万科集团标准做法；另毛坯

交付样板需在大面积粉刷前施工完成。

17、现场产生的额外零星土建工程，如吊洞、砌筑、抹灰、收边收口、凿除、拆除

等等，乙方需积极配合施工，不得以任何理由拒绝。

18、隐蔽验收资料需按国家规范要求按时上报，延期上报造成的损失由乙方承担。

其他：

1、不得以任何名义向甲分包收取水电费、配合费等，如与甲分包发生配合上的

分歧，应及时通知甲方，由甲方处理。不得以任何方式对甲分包实施停水、停电，以及拒绝使用施工电梯；否则每次罚款5000元。

2、根据此工程项目特点，要求总包具有精装修施工能力，有精装修施工经验及

经历，参与过万科的精装修施工优先考虑。

3、乙方需积极配合甲分包单位进场作业的移交工作，乙方上报的月度计划中需

体现移交工作，并经我司确认后实施，否则进度款暂停支付；若经过投标后精装修工程由甲分包单位施工，乙方需积极配合土建移交工作，移交工作需在施工计划中体现，移交过程中装修公司提出的诸如空鼓、尺寸偏差等问题需积极处理，

如若未能按时移交，延误工程工期，按每天5000元进行处罚。如若移交滞后或移交进度缓慢，我司有权聘请第三方参与移交，产生费用从进度款中以2倍金额扣除，并追加工期延误的责任。

4、装修工程按现场要求前置施工，内墙抹灰、收边收口、卫生间施工完成即可

进入精装修施工，可分批移交进行精装修施工，乙方须积极参与装修前置工作并推动精装修进展，如若进展缓慢，甲方有权按进行处罚，并在工程款支付中予以减付20%。

二质量及施工管理

1项目部未按要求时间上报《施工组织设计》、各专项施工方案，每拖延一天罚款100元。无方案施工或不按方案施工的罚款500—1000元。

2各专项施工方案、技术交底等指导性资料经监理审核后指出问题不及时修改完善的，每拖延一天罚款100元。

3必须有完善的岗位责任制与各项规章制度，制度不健全的罚款50元。4监理每周检查一次资料，技术资料、安全资料与工程进度不同步，资料缺项或填写不符合要求，每发现一项对施工单位处200元罚款。

5特种作业人员无证上岗或证件过期的罚款500元。

6砼、砂浆试块不按要求制作、养护、试压的罚款200元。

7钢筋的安装焊接不符合规范要求的，纠正一次，再次出现同样问题的，罚款200---1000元。

8监理验收钢筋一次没通过的，未按要求整改的罚款100—500元，不经监理同意强行施工的罚款1000—2000元。

9凡隐蔽工程未经监理和甲方验收或验收不合格，自行隐蔽施工的罚款1000—2000元。

10，模板安装不规范，标高、垂直度、严密性不符合要求，造成模板变形，漏浆及顶板、墙面、洞口变形的每处罚款100---500元。

11在监理单位未收到实验室出具的合格的混凝土强度试验报告前擅自