安全检查的程序(正式)

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安全检查的程序(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-4815-71 安全检查的程序(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1. 项目部安全大检查由安监科资料员负责通知参加人员（说明时间、集合地点），安监科专工负责编写检查表。

2. 反违章纠察由每天的队长负责组织开展，并按规定填写反违章检查表。

3. 工程处安全大检查由工地专职安全员负责通知参加人员（说明时间、集合地点），并根据检查目的编写检查表。

4. 参加人员必须按时到位，组织人在大检查前主持召开检查专题会，明确检查目的、分组和检查、评比方法，并下发检查表。

5. 检查人在检查中应认真记录检查出的问题并按要求填写检查表。

6. 检查完后分别由安监科专工、工地专职安全员
收集、汇总记录和安全检查表，汇总考评分数，排出名次表。

7. 安监科专工将检查出的问题汇总、整理后，打印下发给安监科分管安监员，由安监员按规定填写安全问题通知书，通知相应的施工单位进行整改，并负责复查整改情况。

将反馈回的安全问题通知书送资料员存档。

8. 工地专职安全员负责收集、汇总本工程处检查出的安全问题和安全检查表，并按三定原则下发整改通知书，要求各班组进行整改，复查整改情况并进行验收，最后把安全问题通知书和相应的反馈单登记在台帐上。

9. 班组巡查制度和班组交叉检查由班长、班组技术员、班组兼职安全员负责组织、实施。

检查出和问题由班长负责组织整改。

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