护理绩效考核制度细则
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产科护理绩效分配方案
1、从科室领取相应的金额。
2、百分之六十按工作量分配，百分之三十五按系数分配，百分之五按患者对护理人员满意度分配。
3、惩罚月底按护理缺陷发生次数扣除相应的分值，然后根据缺陷轻重扣除相应分值，1分罚50元，无故不参加业务学习扣20元，情节严重者为患者造成严重损害的扣1-2分，发生严重差错的，上报护理部处理。护士长抽查迟到，迟到5分钟内扣50元，10分钟内扣100元，抽查护理质量不合格者每次扣除责任护士30元。
6、专业技能考核
1、不遵守操作规程，违反护理操作的扣1分
2、三基考核理论考核及技术操作不合格扣5分
3、未完成护理部规定的考核项目，每次扣5分
7、医院感染考核
1、不安规定使用防护用具的扣1分
2、各种消毒液不按要求更换，浓度不合格扣1分
3、治疗室处置室未经要求进行空气消毒扣1分
4、不严格执行手卫生的有关规定扣1分（未通过考试）
4、奖励
参加集体劳动奖20元
堵漏一次奖30元
受到患者书面表扬一次奖30元
收锦旗一次奖30元。
2014年1月
护理绩效考核制度细则
1、
2、
3、
4、长期临时医嘱执行有误或漏执行扣1分，处理完医嘱未及时通知签字扣1分
5wenku.baidu.com未按时填写各登记本扣1分
5、护理质量考核
1、晨间护理不到位扣1分
2、在当班时间内未能及时完成当班工作及工作质量差的扣1分
3、未能及时准确执行各项医嘱，影响治疗效果的扣1分
4、因准备或收集标本不准确导致漏诊误诊的扣1分
5、因工作失误造成病人投诉扣3分
6、不能及时发现病情变化或发现病情变化指标能及时通知医生导致病情加害或投诉扣3分
7、因责任心不强，多收费、少收、漏收每次扣1分
8、因查对不谨慎而出现缺陷的扣1分
9、床头交接少一次扣1分
10、巡视不及时导致病情变化未及时发现口2分
11、不认真执行危病人抢救措施扣2分
12、非抢救患者情况下，随意用急救的物品扣1分
1、从科室领取相应的金额。
2、百分之六十按工作量分配，百分之三十五按系数分配，百分之五按患者对护理人员满意度分配。
3、惩罚月底按护理缺陷发生次数扣除相应的分值，然后根据缺陷轻重扣除相应分值，1分罚50元，无故不参加业务学习扣20元，情节严重者为患者造成严重损害的扣1-2分，发生严重差错的，上报护理部处理。护士长抽查迟到，迟到5分钟内扣50元，10分钟内扣100元，抽查护理质量不合格者每次扣除责任护士30元。
6、专业技能考核
1、不遵守操作规程，违反护理操作的扣1分
2、三基考核理论考核及技术操作不合格扣5分
3、未完成护理部规定的考核项目，每次扣5分
7、医院感染考核
1、不安规定使用防护用具的扣1分
2、各种消毒液不按要求更换，浓度不合格扣1分
3、治疗室处置室未经要求进行空气消毒扣1分
4、不严格执行手卫生的有关规定扣1分（未通过考试）
4、奖励
参加集体劳动奖20元
堵漏一次奖30元
受到患者书面表扬一次奖30元
收锦旗一次奖30元。
2014年1月
护理绩效考核制度细则
1、
2、
3、
4、长期临时医嘱执行有误或漏执行扣1分，处理完医嘱未及时通知签字扣1分
5wenku.baidu.com未按时填写各登记本扣1分
5、护理质量考核
1、晨间护理不到位扣1分
2、在当班时间内未能及时完成当班工作及工作质量差的扣1分
3、未能及时准确执行各项医嘱，影响治疗效果的扣1分
4、因准备或收集标本不准确导致漏诊误诊的扣1分
5、因工作失误造成病人投诉扣3分
6、不能及时发现病情变化或发现病情变化指标能及时通知医生导致病情加害或投诉扣3分
7、因责任心不强，多收费、少收、漏收每次扣1分
8、因查对不谨慎而出现缺陷的扣1分
9、床头交接少一次扣1分
10、巡视不及时导致病情变化未及时发现口2分
11、不认真执行危病人抢救措施扣2分
12、非抢救患者情况下，随意用急救的物品扣1分