商业计划书-幼儿园项目
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中班大班个 2 名幼师
共 3 名幼师 1 名保育师
每班配备:2 名幼师
1 名保育师
小班(2 个)每班 15 人 中班(2 个)每班 20 人 大班(1 个)每班 10~15
人 小班(2 个)每班 20~30
人 中班(2 个)每班 15~20
人 大班(2 个)每班 10~20
人
共 50 个孩子
小班(1 个)每班 40 人 中班(1 个)每班 35 人 大班(1 个)每班 33 人
滨河新区民馨家园幼儿园情况调查
园名称/位置 幼师情况 幼儿人数/班级数量
天一幼儿园 七区(三层楼, 约 1000 平米)
阳光艺术中心 农贸市场(三层 楼 1000 平米)
小区自家办园 七区 39 栋 1 单元
1 楼东户
小区自家办园 五区底店
小博士 四区 20 栋一单元
1 楼东户 20 栋 4 单元 1 楼
2:若招入 300 名幼儿,收入为(320+15×22)×300=19.5 万元,伙食材料费 300×8×22=52800 元,固定开销 17.65 万元总开销 22.93 万元,亏损 3.43 万元。
3:若招入 400 名幼儿,收入为(320+15×22)×400=26 万,固定开销 17.65 万元,伙食材料费 400×8×22=7.04 万 元,总开销 24.69 万元。
力量薄弱,存在安全隐患。 新区目前幼儿教育阶段的适龄儿童约 2000 人左右,但
是近三分之二的儿童只能在条件较差的小规模民办园接受 幼儿阶段教育,而且即使是条件较差的底店园、民居园收费 也都高于公立园的收费标准。所以滨河新区很迫切的需要一 所收费合理的,有规模有质量的幼儿园。(后附新区现有幼 儿园现状一览表)
共 60 个孩子
小班(1 个)每班 30 人 中班(1 个)每班 30 人 大班(2 个)每班 30 人
共 55 个孩子
小班 2 个)每班 20 人 中班(2 个)每班 20 人 大班(1 个)每班 15 人
收费情况、伙食费
学费每月 980 元 (预交半年) 伙食费每天 18 元
学费每月 1000 元 伙食费每天 16 元
该项目幼儿园位于民馨家园二区,建筑面积 2000 平方 米,已规划有教育用房,食堂用房,多功能用房及上千平米 全封闭室外场地。幼儿园自建成之日起一直闲置,若将此地 开办为高质量、低收费的正规幼儿园,将极大程度上解决新 区入园难的问题,同时有助于政府规范整个新区幼儿园行业 秩序。
二.投入预算及收费 该项目幼儿园计划设置 12 个班级,每个班配备独立教 室,独立卧室及独立盥洗室。公共区域将构建恒温幼儿游泳 池,恒温全景花房及多媒体小剧场,室外场地铺设塑胶和人 造草坪,设置安全的幼儿大型玩具,室内外全部实时监控。 全部装修及设备预计投入人民币 255 万元。 幼儿园每月运营费用预估: 12 个班级,共需要幼师 36 名,工资每月每人 2500 元, 共需 9 万元每月。保育师 12 名,工资每月每人 2500 元,共
综上,该幼儿园项目确实能很大程度上改善滨河新区幼 儿教育的环境,将有四分之一至三分之一的有适龄儿童有机 会进入正规的,安全有保障的幼儿园接受教育,将会很大程 度上减少底店园,居民园存在的必要性,减少安全隐患,提 高教学质量。但幼儿园的筹建也确实存在一些实际困难,生 源不足时将亏损经营,装修成本至少十年才能收回,对于投 资方而言确实是高投入,低回报,见效慢的一个长期投资项 目。但是我们会克服一切困难,一切以构建高质量的教育环 境为大前提,把投资项目当做一个长期的事业对待,务必使 该幼儿园无论在硬件设施还是软件教学方面都是幼儿教育 行业的佼佼者。我投资方经过慎重考虑,已经做好了长期稳 定经营的准备,恳请政府相关领导予以准许。
所以在招收 400 名幼儿且保证全勤的状况下,幼儿园能 维持正常运营,这其中不包括房屋租金费用和前期投入 255 万元装修费用。综合以上数据得源自文库,首先,在前期起步阶段, 生源不足时,将会有一段时间的亏损经营,该项目幼儿园能 稳定长期经营的一大决定性条件就是有足够的生源。其次,
若将 255 万元装修费用分十年收回成本,每年收回 25.5 万 元,加上利息费用,每月需要增加 2.5 万固定开销。就需要 有稳定生源 450 人,在 保证全勤的装况下,10 年收回装修 成本(不包括房屋费用)并维持正常运营,所以该项目幼儿 园需要长期稳定的经营。幼儿教育不是短频快的暴力产业, 希望政府能够给予一个长期稳定的政策环境。再者,不可忽 略的房屋租用成本,若将费用分月平均到每名幼儿管理费 中,就要有更多的稳定生源来支撑。
滨河新区民馨二区幼儿园 项目策划书
一.项目背景 滨河新区,取义“黄河之滨”,位于“呼包鄂”金三角 腹地,北与新都市区相接,南临黄河与鄂尔多斯市隔岸相望, 总面积 117 平方公里,占稀土高新区面积的 73%。2007 年, 中共包头市十届三次全委会和包头市第十三届人民代表大 会第一次会议确定在万水泉地区建设滨河新区,提出了“推 进城市向南拓展,全力推进滨河新区建设”的发展战略,建 设滨河新区的大幕实质性拉开。目前新区常住人口约 15 万 左右,主要由原万水泉地区居民,石拐棚户区迁回人口和部 分神华职工构成,整体收入水平不算高。待新区几大楼盘建 成后,居民整体的文化水平和收入水平将得到大幅提升。目 前新区整体配套设施处于逐步完善阶段,教育资源相对不 足,特别是幼儿阶段教育,公办教育力量严重不足,民办教 育资源水品参差不齐,无论从数量上还是质量上都无法满足 当地居民的教育需求。 幼儿教育是基础教育的重要组成部分,由于新区各项配 套设施处于逐步完善阶段,政府在幼儿教育方面的投入有 限,发展幼儿教育的经费与实际需求有较大距离,从而使得 新区目前现有的幼儿教育力量以民办为主,但民办幼儿园多 数规模小不正规,缺少活动场地,卫生条件无法保证,师资
息)
全托,书本费 保险费另算
全托,蒙氏教 育
全托
由于时间有限,调查尚不全面,新区内还有若干居民楼内的家庭式幼儿园由于比较隐蔽 没有完全调查清楚情况。
西户
吕老师 三区底店
馨越 二区 15 栋一单元
102 14 栋二单元 103
小雨点 九区(三层楼 800
平米)
每班配备:1 名幼师
1 名保育师
每班配备:2 名幼师 1 名
保育师
共 2 名幼师 1 名保育师
小班 1 名幼师 1 名保育师
中班大班个 2 名幼师
共 3 名幼师 1 名保育师
小班 2 名幼师 1 名保育师
依照包头市公立园收费标准,管理费 320 元/人.月,伙 食费 15 元/人.天。
1:若招入 200 名幼儿(伙食费按照 22 天计算)。收入 为(320+15×22)×200=13 万元固定开销 17.65 万,伙食材 料费 200×8×22=35200 月,总开销为 21.17 万元,亏损 8.17 万元。
学费每月 600 元 伙食费每月 300 元 学费每月 700 元 伙食费每月 300 元
学费伙食费共 800 元
学费伙食费共 700 元
学费伙食费共 650 元
学费每月 700 元 伙食费每月 15 元
备注
新开园内部 制度未完善
伙食标准 2 餐 1点
全托(2 餐 1 点,中午休
息) 全托(2 餐 1 点,中午休
需 3 万元每月。园长两名,工资共需 8500 元每月,财务两 人,共需 6000 元每月,后勤两名,共需 6000 元每月,水电 暖一人,3000 元每月,厨房 3-4 人,共需 1.5 万每月,医务 室一人,3000 元每月。水电开销 1.5 万每月。每月固定开销 17.65 万元,加上以人数决定的伙食材料费 8 元每人每天。
共 3 名幼师 1 名保育师
每班配备:2 名幼师
1 名保育师
小班(2 个)每班 15 人 中班(2 个)每班 20 人 大班(1 个)每班 10~15
人 小班(2 个)每班 20~30
人 中班(2 个)每班 15~20
人 大班(2 个)每班 10~20
人
共 50 个孩子
小班(1 个)每班 40 人 中班(1 个)每班 35 人 大班(1 个)每班 33 人
滨河新区民馨家园幼儿园情况调查
园名称/位置 幼师情况 幼儿人数/班级数量
天一幼儿园 七区(三层楼, 约 1000 平米)
阳光艺术中心 农贸市场(三层 楼 1000 平米)
小区自家办园 七区 39 栋 1 单元
1 楼东户
小区自家办园 五区底店
小博士 四区 20 栋一单元
1 楼东户 20 栋 4 单元 1 楼
2:若招入 300 名幼儿,收入为(320+15×22)×300=19.5 万元,伙食材料费 300×8×22=52800 元,固定开销 17.65 万元总开销 22.93 万元,亏损 3.43 万元。
3:若招入 400 名幼儿,收入为(320+15×22)×400=26 万,固定开销 17.65 万元,伙食材料费 400×8×22=7.04 万 元,总开销 24.69 万元。
力量薄弱,存在安全隐患。 新区目前幼儿教育阶段的适龄儿童约 2000 人左右,但
是近三分之二的儿童只能在条件较差的小规模民办园接受 幼儿阶段教育,而且即使是条件较差的底店园、民居园收费 也都高于公立园的收费标准。所以滨河新区很迫切的需要一 所收费合理的,有规模有质量的幼儿园。(后附新区现有幼 儿园现状一览表)
共 60 个孩子
小班(1 个)每班 30 人 中班(1 个)每班 30 人 大班(2 个)每班 30 人
共 55 个孩子
小班 2 个)每班 20 人 中班(2 个)每班 20 人 大班(1 个)每班 15 人
收费情况、伙食费
学费每月 980 元 (预交半年) 伙食费每天 18 元
学费每月 1000 元 伙食费每天 16 元
该项目幼儿园位于民馨家园二区,建筑面积 2000 平方 米,已规划有教育用房,食堂用房,多功能用房及上千平米 全封闭室外场地。幼儿园自建成之日起一直闲置,若将此地 开办为高质量、低收费的正规幼儿园,将极大程度上解决新 区入园难的问题,同时有助于政府规范整个新区幼儿园行业 秩序。
二.投入预算及收费 该项目幼儿园计划设置 12 个班级,每个班配备独立教 室,独立卧室及独立盥洗室。公共区域将构建恒温幼儿游泳 池,恒温全景花房及多媒体小剧场,室外场地铺设塑胶和人 造草坪,设置安全的幼儿大型玩具,室内外全部实时监控。 全部装修及设备预计投入人民币 255 万元。 幼儿园每月运营费用预估: 12 个班级,共需要幼师 36 名,工资每月每人 2500 元, 共需 9 万元每月。保育师 12 名,工资每月每人 2500 元,共
综上,该幼儿园项目确实能很大程度上改善滨河新区幼 儿教育的环境,将有四分之一至三分之一的有适龄儿童有机 会进入正规的,安全有保障的幼儿园接受教育,将会很大程 度上减少底店园,居民园存在的必要性,减少安全隐患,提 高教学质量。但幼儿园的筹建也确实存在一些实际困难,生 源不足时将亏损经营,装修成本至少十年才能收回,对于投 资方而言确实是高投入,低回报,见效慢的一个长期投资项 目。但是我们会克服一切困难,一切以构建高质量的教育环 境为大前提,把投资项目当做一个长期的事业对待,务必使 该幼儿园无论在硬件设施还是软件教学方面都是幼儿教育 行业的佼佼者。我投资方经过慎重考虑,已经做好了长期稳 定经营的准备,恳请政府相关领导予以准许。
所以在招收 400 名幼儿且保证全勤的状况下,幼儿园能 维持正常运营,这其中不包括房屋租金费用和前期投入 255 万元装修费用。综合以上数据得源自文库,首先,在前期起步阶段, 生源不足时,将会有一段时间的亏损经营,该项目幼儿园能 稳定长期经营的一大决定性条件就是有足够的生源。其次,
若将 255 万元装修费用分十年收回成本,每年收回 25.5 万 元,加上利息费用,每月需要增加 2.5 万固定开销。就需要 有稳定生源 450 人,在 保证全勤的装况下,10 年收回装修 成本(不包括房屋费用)并维持正常运营,所以该项目幼儿 园需要长期稳定的经营。幼儿教育不是短频快的暴力产业, 希望政府能够给予一个长期稳定的政策环境。再者,不可忽 略的房屋租用成本,若将费用分月平均到每名幼儿管理费 中,就要有更多的稳定生源来支撑。
滨河新区民馨二区幼儿园 项目策划书
一.项目背景 滨河新区,取义“黄河之滨”,位于“呼包鄂”金三角 腹地,北与新都市区相接,南临黄河与鄂尔多斯市隔岸相望, 总面积 117 平方公里,占稀土高新区面积的 73%。2007 年, 中共包头市十届三次全委会和包头市第十三届人民代表大 会第一次会议确定在万水泉地区建设滨河新区,提出了“推 进城市向南拓展,全力推进滨河新区建设”的发展战略,建 设滨河新区的大幕实质性拉开。目前新区常住人口约 15 万 左右,主要由原万水泉地区居民,石拐棚户区迁回人口和部 分神华职工构成,整体收入水平不算高。待新区几大楼盘建 成后,居民整体的文化水平和收入水平将得到大幅提升。目 前新区整体配套设施处于逐步完善阶段,教育资源相对不 足,特别是幼儿阶段教育,公办教育力量严重不足,民办教 育资源水品参差不齐,无论从数量上还是质量上都无法满足 当地居民的教育需求。 幼儿教育是基础教育的重要组成部分,由于新区各项配 套设施处于逐步完善阶段,政府在幼儿教育方面的投入有 限,发展幼儿教育的经费与实际需求有较大距离,从而使得 新区目前现有的幼儿教育力量以民办为主,但民办幼儿园多 数规模小不正规,缺少活动场地,卫生条件无法保证,师资
息)
全托,书本费 保险费另算
全托,蒙氏教 育
全托
由于时间有限,调查尚不全面,新区内还有若干居民楼内的家庭式幼儿园由于比较隐蔽 没有完全调查清楚情况。
西户
吕老师 三区底店
馨越 二区 15 栋一单元
102 14 栋二单元 103
小雨点 九区(三层楼 800
平米)
每班配备:1 名幼师
1 名保育师
每班配备:2 名幼师 1 名
保育师
共 2 名幼师 1 名保育师
小班 1 名幼师 1 名保育师
中班大班个 2 名幼师
共 3 名幼师 1 名保育师
小班 2 名幼师 1 名保育师
依照包头市公立园收费标准,管理费 320 元/人.月,伙 食费 15 元/人.天。
1:若招入 200 名幼儿(伙食费按照 22 天计算)。收入 为(320+15×22)×200=13 万元固定开销 17.65 万,伙食材 料费 200×8×22=35200 月,总开销为 21.17 万元,亏损 8.17 万元。
学费每月 600 元 伙食费每月 300 元 学费每月 700 元 伙食费每月 300 元
学费伙食费共 800 元
学费伙食费共 700 元
学费伙食费共 650 元
学费每月 700 元 伙食费每月 15 元
备注
新开园内部 制度未完善
伙食标准 2 餐 1点
全托(2 餐 1 点,中午休
息) 全托(2 餐 1 点,中午休
需 3 万元每月。园长两名,工资共需 8500 元每月,财务两 人,共需 6000 元每月,后勤两名,共需 6000 元每月,水电 暖一人,3000 元每月,厨房 3-4 人,共需 1.5 万每月,医务 室一人,3000 元每月。水电开销 1.5 万每月。每月固定开销 17.65 万元,加上以人数决定的伙食材料费 8 元每人每天。