建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

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建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策随着我国国家治理体系和治理能力现代化进程的加速推进,干部队伍建设愈加重要,为实现目标任务奠定良好基础。

然而,目前干部教育培训制度体系还存在不少问题,导致培训成效欠佳,需要进一步建立健全。

一、思路1. 完善干部培训机构当前,干部培训机构分散、规模小,无法满足需要。

因此,应加强基层干部培训机构建设,强化培训效果,同时将中央和地方干部培训机构纳入体系,并提高其质量和水平。

2. 加强干部教育培训内容应针对不同档次按需设置相应培训内容,并根据职业发展道路、经济发展和社会需求定制课程,加强各领域相关知识技能培训,提高综合素质等方面做出大力推进,促进干部更好地适应新时代要求。

3. 建立有效的培训评估机制制定干部培训考核制度,根据学员实际情况以及培训目的和要求,制定具体考核评价标准,评估培训效果,充分发挥考核的导向作用,促进培训效果的最大化。

二、对策1. 增加培训经费建立多元化融资体系,将社会力量纳入干部培训经费渠道。

同时,加大干部培训经费投入和使用效率,提高资金配置和使用科学性,确保培训工作顺利开展。

2. 完善干部考核机制实行“清单制度”,明确干部培训目标和考核指标,在平时工作中进行常态化考核,强化考核导向,形成日常考核与培训考核的双向衔接,促进干部持续发展和进步。

3. 推进信息化建设增强干部教育培训信息化管理意识,利用先进的技术手段建立数字化、网上化的干部培训管理信息平台,实现培训过程数据化、管理和师资力量优势资源共享等功能,高效、科学、统一地推进干部教育培训体系建设。

4. 加强培训师资队伍建设提升项目负责人、培训师和讲师的专业素质和业务能力,强化培训师资的专业性、权威性和实效性,确保培训师资队伍结构合理、素质高、数量充足。

总之,建立健全干部教育培训制度体系是党的十九大提出的战略目标之一,是当前推进干部队伍建设的重要任务,同时也是建设创新型、学习型干部队伍的基础性工作。

对当前干部教育培训工作的建议和思考

对当前干部教育培训工作的建议和思考

对当前干部教育培训工作的建议和思考随着时代的进步和社会的发展,干部的素质和能力已经成为促进国家发展和建设的重要因素。

然而,当前干部教育培训工作还存在一些问题,如何提高干部的能力和素质是摆在我们面前的一个重要课题。

基于这个问题,我有以下建议和思考:一、提高干部的理论素养当前我国正处于快速发展的阶段,干部需要具备强大的理论素养来指导和推动国家的发展。

因此,应该通过各种方式向干部灌输正确的理论知识,包括阅读文献,学习先进理论和研讨实践经验等,让他们逐渐掌握科学思维方法,拥有扎实的理论功底。

二、注重干部的实践能力理论素养固然重要,但对于干部而言,更加关键的是实践能力。

因此,应该加强干部的实践训练,让他们通过实践磨砺,逐渐成长为具有先进实践经验和高超技能的专业人才。

特别是在全面推进创新型国家战略的时代背景下,干部的实践能力显得尤为重要。

三、落实“以人为本”的工作思路干部是最具有人才优势的资源,因此在教育培训工作中应该落实“以人为本”的工作思路,将干部的个性、特点等作为培训的考虑因素。

在培训期间,应该按照干部不同的发展需求和成长轨迹,开展量身定制的培训方案,让培训能够真正贴近干部的工作实际,帮助其解决实际问题。

四、加强干部的团队意识团队意识是干部成长的重要保障,也是干部教育培训的重要内容。

在培训过程中,应该注重团队协作的训练,让干部学会如何在团队中发挥个人优势,更加注重整体效益和团队的成就感。

同时,也应该鼓励干部开展团队合作的活动和项目,促进团队成员之间的互相学习和交流。

总的来说,当前干部教育培训工作依然需要进一步落实到位。

只有在加强干部的理论学习、实践训练以及团队意识建设等方面,才能够真正提高干部的能力和素质,推动国家的发展和进步。

健全完善干部教育培训体系

健全完善干部教育培训体系

健全完善干部教育培训体系
健全完善干部教育培训体系是提高干部素质和能力的重要方面。

以下是一些建议来健全完善干部教育培训体系:制定全面的培训计划:制定全面的培训计划,根据不同层级、不同类型的干部需求,设置有针对性的培训内容和时间安排。

确立培训目标:明确培训的目标和导向,包括提高专业能力、领导能力、管理能力等方面,让培训更加有针对性和实效性。

多元化培训形式:采用多种形式的培训方式,包括理论学习、案例分析、实践演练、研讨会等,提供多样化的学习机会,使干部能够全面提升自己的能力。

结合实际情况:将培训内容与实际工作结合起来,注重解决实际问题和应用知识,帮助干部更好地应对工作中的挑战和问题。

定期评估和反馈:建立有效的评估机制,定期对培训效果进行评估和反馈,了解培训的有效性和干部的培训需求,并根据评估结果进行相应调整和改进。

建立学习型组织氛围:鼓励干部主动学习和自我提升,创建学习型组织的氛围,通过分享经验和学习成果,促进干部之间的学习与成长。

注重培训师资队伍建设:建立一支专业素质高、经验丰
富的培训师资队伍,为干部提供高水平的培训师资力量。

加强外部合作:与高等院校、研究机构以及其他企事业单位合作,共同开展干部培训项目,借鉴其他单位的成功经验和最佳实践。

通过以上措施,可以不断完善干部教育培训体系,提高干部的素质和能力,为各级干部更好地履行职责、应对挑战提供充分的支持和保障。

改进干部教育培训工作的思路和对策

改进干部教育培训工作的思路和对策

改进干部教育培训工作的思路和对策第一篇:改进干部教育培训工作的思路和对策一、当前干部教育培训工作中存在的主要问题1、体制机制尚待完善。

考核评估机制不健全,对单位需要什么样的人才,干部需要哪些知识,要达到什么水平以及是否达到等,没有一套完整的评估和考核体系,无法准确掌握培训效果。

2、经费投入十分匮乏。

培训资源没有有效整合,存在行业主管部门与人事部门之间多头培训、浪费资源现象。

培训经费保障不够,一些单位的预算未得到财政部门的批准,一些单位的预算过少,难以满足培训需求。

3、工学矛盾比较突出。

各单位普遍存在人手少,任务重状况。

单位平时工作压力大,干部没有时间参加培训。

即使参加培训,也因时间紧、内容多,导致“消化不良”。

4、任务落实不容乐观。

单位之间进展不平衡,个别单位由于多种原因,干部教育培训任务完成情况落后于整体进度。

二、原因分析一是部分干部思想认识不到位。

个别单位领导对抓党员干部学习教育的重要性认识不足,认为抓学习不像抓业务那样有准确的量化指标,不愿在这方面投入太多的人力、物力和财力。

部分单位将干部培训作为“创收”手段,认为干部愿不愿听不要紧,关键要经常搞培训。

二是培训内容和方法缺乏吸引力。

从近年来的培训情况看,各级组织举办的培训班,在培训教学内容设置上,忽视了干部的个人需求,满足于应景完成任务,没有做到因材施教、“对症下药”,造成了培训资源浪费。

三是培训管理还很不规范。

一方面,存在多头培训、重复培训现象,特别是一些部门受利益驱动,通过行政手段组织基层干部参加一些无实际意义的培训,加重了基层负担,造成了基层干部的逆反心理。

另一方面,培训组织单位日常管理力度不够,对干部参与培训的要求不高,管理不严。

三、提高干部教育培训质量的思路和对策1、更新观念,实现干部教育培训理念转变一是树立“培训=政绩”的理念。

学习影响一个国家的前途,决定一个民族的命运,事关一个政党的兴衰。

二是树立按需培训理念。

有针对性的开展教育培训是提高培训质量,提升干部能力素质的必然要求。

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策

建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策“政治路线确定之后,干部就是决定性因素。

”党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。

干部教育培训是建设高素质干部队伍的基础性工程,是提高干部队伍素质、提升干部能力、促进干部与时俱进的一条基本途径,是推动科学发展、促进社会和谐的基本保证。

正确认清面临的形势和任务,努力实现新形势下的干部教育培训工作的创新与发展,已成为我们党急需解决的问题。

一、干部教育培训制度现状(一)建立培训需求调研制度。

为切实增强教育培训的针对性、时代性和实践性,市委组织部每年初都制定下发《干部教育培训需求调查表》,在全市范围内开展干部教育培训需求调查,深入了解领导干部的培训需求,重点征求干部培训内容、培训方式和培训时间等方面的意见和建议。

明确不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊培训需求。

(二)建立培训计划审核制度。

结合老河口市经济社会发展需要和干部培训需求情况,按照“缺什么、补什么”的原则,注重加强培训内容和课程的设置,使培训工作与满足老河口市各级领导班子建设与人才资源开发接轨,避免随意性和盲目性。

对全市干部教育培训工作实行“统一审批、统一管理”,有效整合培训资源,避免了重复办班和乱办班浪费培训资源现象的发生,切实提高了干部培训工作的科学性。

(三)建立干部培训管理制度。

一是建立登记管理制度。

建立干部培训管理台帐,准确掌握干部培训情况,对全市领导干部参加培训的时间、内容和形式等情况详细登记,防止了多头培训、重复培训和漏训现象发生,避免“培训专业户”的产生,同时将“培训死角”扫除,为干部培训选派工作提供了可靠依据。

二是加强培训班委制度。

在每个班次挑选有领导经验、作风正、能力强的同志组成班委会进行自我管理。

同时还选派人员跟班学习,进行全程监督和服务。

(四)建立经费投入保障机制。

为确保干部培训经费,每年我市都把干部教育培训所需经费列入市财政预算,并随着财政收入的增加而逐年增加,并且做到专款专用,确保我市干部教育培训工作的顺利推进。

如何建立有效的干部培训体系?

如何建立有效的干部培训体系?

如何建立有效的干部培训体系?随着时代的变迁,企业的干部队伍建设越来越受到重视。

作为企业的中坚力量和未来的领袖,干部培训体系是企业发展的重要保障。

那么,如何建立有效的干部培训体系呢?一、确立培养目标和规划建立干部培训体系首先要明确培养的对象和目标。

企业需要根据自己的业务需求,明确培养方向和职业道路,对干部进行有针对性的培训规划。

规划应当囊括培训方法、课程内容、岗位培训等方面,针对不同层次的干部有具体的培训计划。

二、注重选才和用人干部培训体系的建立,离不开选才和用人的重视。

企业应当根据自己的业务需求和管理优先方向,选派有发展潜力的年轻人参加培训,并且注重将干部放到岗位上去锻炼。

岗位上的经验和挑战,都是干部成长的重要机会,经常更换岗位和任务,并给予充分的支持和鼓励,让干部在工作中不断成长、积累经验。

三、采用多元化的培训方式企业应当积极推行多元化的培训方式,使干部培训更加丰富多样,能够适应不同干部的学习风格和时间安排。

如拓展训练、演讲比赛、沙盘模拟等,都是非常有代表性的培训方式。

同时,培训的方式和内容也应当及时掌握最新的科技和业务变化,倡导员工自主学习,引导他们更好地适应未来的发展。

四、注重反馈和评估干部培训体系的一个很重要的环节就是反馈和评估。

企业需要收集干部的培训意见和建议,及时跟进和处理。

同时,也要注重对培训效果进行评估和总结,采用问卷调查、实地观察等多种方法,对培训所产生的效果进行科学的分析和总结,并对未来培训计划进行改进和优化。

五、激励和奖励在干部培训体系中,激励和奖励也是一个重要的环节。

对于表现突出的干部,可以给予一定的奖励和鼓励,以激发其创造性和积极性;在制定培训计划时,也应当逐步提高培训层次和难度,给予干部更高水平上的挑战,并在此基础上建立完善的激励机制,让有能力者脱颖而出。

可以说,建立有效的干部培训体系不是一蹴而就的短期行为,而是一个长期的过程。

企业需要明确自身的培养目标和规划,注重选才和用人,采用多元化的培训方式,注重反馈和评估,以及进行有效的激励和奖励,从而促进干部的成长和发展,提升中高层干部的素养,打造强大的管理团队,实现企业的快速持续发展。

对干部教育培训工作的建议与思考

对干部教育培训工作的建议与思考

对干部教育培训工作的建议与思考干部教育培训工作是党的事业的重要组成部分。

一个国家发展力的竞争某种意义上是学习力的竞争,一个政党执政能力的提高离不开干部教育培训水平的提高。

随着我国社会改革形势的不断发展,要求各级干部与时俱进,不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领。

但现阶段干部教育培训工作中仍然存在一些问题,我们须突出学用结合,加强和改进干部教育培训工作。

一、当前干部教育培训工作中存在的主要问题(一)培训规划有待完善。

对各个系统、各类岗位上需要什么样的人才,各类干部真正需要哪些方面的知识,培训应达到什么样的目的,以及是否达到等标准不够明确,把干部培训定位为短期行为和行政任务,只图完成培训任务,不讲实际效果,致使培训流于形式。

(二)培训效果有待提升。

在实际工作中,受师资、教学设施等条件的制约,党校多是在机械地执行,存在着“上级安排什么就培训什么”、“想到什么就培训什么”的现象,培训内容陈旧滞后,形式单一呆板,整个干部教育培训基本上还处在“计划式作业”模式。

(三)培训管理有待加强。

在实际工作中,不少党校对培训工作的管理比较简单粗放,强调自我管理的多、落实监督检查的少,注重培训规模、不注重培训质量,满足于办了多少班举行了多少次培训、忽视培训效果的评价考核工作,以致一些学员认为,参加干部培训,只是为了给自己的官场人生增加一种“经历”,至于认不认真学习,学得好学得坏都是一个样。

二、对干部教育培训工作中产生问题的原因分析(一)思想认识不到位。

部分领导对干部教育培训工作的重要性、长期性、紧迫性,缺乏充分的认识,认为抓干部教育培训难以在短期内直接受益,没有意识到人才资源再造是一种可以获得丰厚回报的投资。

因而,对培训工作重视不够,规划不周密,监督不到位。

(二)培训与使用相脱节。

干部教育培训工作没有与干部管理使用紧密挂钩,虽然规定了上岗培训、晋升培训、知识更新培训以及干部学习培训情况考核等制度,但在实际操作中,往往只强调工作实绩,忽视学习培训,干部参训不参训,培训合格不合格,都不影响干部的使用,这在一定程度上抑制了干部参加培训的积极性。

干部教育培训工作存在的问题与改进措施方案

干部教育培训工作存在的问题与改进措施方案

干部教育培训工作存在的问题及改进措施同志曾经指出:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。

因此,有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务”。

党的xx大确立了全面建设小康社会的奋斗目标,提出了社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设和党的建设各项任务,为我国在新世纪新阶段的发展指明了方面。

完成xx大确定的各项任务,关键在党,关键在建设高素质的干部队伍,而建设高素质干部队伍的重要途径就是对干部进行教育培训。

《干部教育培训工作条例》的颁布实施,为我国干部教育培训工作的建设和发展开辟了广泛的前景,为我们党政人才健康的成长提供了肥沃的土壤。

然有好的措施,好的思想并不一定能转成为好的行动,起到好的效果。

所以干部的教育培训工作的长期重要任务,就是要按照科学发展观和干部队伍建设和教育培训的有关要求,紧密联系实际,找出现行干部教育培训存在的问题及问题的症结,如何加以改进,并具体抓好落实。

一、当前干部教育培训工作中存在的问题1、认识不到位。

绝大多数单位有少数领导干部轻视和忽视干部教育培训工作。

把干部教育培训工作当作软任务,说起来重要,忙起来不要,没有把干部教育培训这项战略任务提到应有的高度去认识,并认为干部教育培训工作走形式,走过场,浪费时间,浪费精力、财力、物力的。

在去年开展共产党员先进性教育活动中,笔者就曾听见一个单位行政负责人对上级检查组发这样的牢骚:“这些务虚的、形式的、没有实效的活动要少搞一些,每个党员一本书,一个本子,三十元钱,能起了什么用?不过是浪费了国家许多财富罢了”。

短短的一席话,代表相当一部分人的心声。

2、管理不严格。

虽然每次干部培训都制定了详细的规划,明确了具体的目标,建立了严格的制度,但在具体实施过程中,则失之于宽,失之于软,不能够得到很好的落实。

许多时候是强调自觉遵守纪律的多,监督检查的少。

今年上半年党校举办了一期科级干部培训班,40来人的班,缺课旷课人数非常之多。

一次仅来了三五个人,致使老师都无常讲课。

干部教育存在的问题和对策建议

干部教育存在的问题和对策建议

干部教育存在的问题和对策建议干部教育是培养和提高干部素质的重要途径,也是贯彻党的教育方针的具体实施。

然而,现实中干部教育存在的问题和不足还比较突出。

本文从教育政策、培训机制、学习方式等方面,分析了存在的问题并给出对策建议。

一、教育政策方面存在的问题和对策建议1.教育政策的制定不够科学化,缺乏前瞻性和实效性。

政策的制定过程常常忽视对干部教育现状、热点问题和前沿技术等的了解。

政策的时效性也不足,没有及时跟上新形势下干部教育的发展。

对策建议:制定科学化、前瞻性和实效性的教育政策,必须充分调研现实的干部教育形势和问题,找到问题的根源,深入分析,全面提出有效的解决方案。

2.干部教育的定位不够明确。

当前,干部教育中大量的时间和资源都投入到学术研究、知识普及等方面,对于实际工作中的能力培养和问题解决缺乏有效的培训。

对策建议:干部教育必须确定明确的目标和任务,以全面提高干部的实践能力和解决问题的能力为中心,推动培养“真正管用”的干部人才。

二、培训机制方面存在的问题和对策建议1.干部培训机制运行不够灵活。

传统的培训方式以集中培训为主,但大量人力物力被浪费在组织运行上,效率不高。

对策建议:建立多元化、灵活高效的培训机制,利用现代教育技术、网络教育等手段,推动培训方式全方位、立体化的革新。

2.培训计划安排和内容缺乏前瞻性和创新性。

当前干部培训的计划安排和内容主要是按照领导要求进行安排,缺乏针对性和前瞻性。

对策建议:为干部制定个性化、针对性的培训计划,根据干部个人的岗位、专业和能力状况设置相应的课程内容,吸收新的培训理念和方法,全面提高干部培训质量。

三、学习方式方面存在的问题和对策建议1.干部自主学习意识不够强。

干部往往过于依赖组织安排,缺乏自觉参与,对于自主学习的方式方法了解不足。

对策建议:加强干部自主学习意识的培养,引导干部利用多种技术和平台开展学习活动,实现自主学习的目标。

2.学习效果评估不够科学,激励机制不够完善。

加强干部教育培训,提升干部综合素质和能力建设

加强干部教育培训,提升干部综合素质和能力建设

加强干部教育培训,提升干部综合素质和能力建设
为了加强干部教育培训,提升干部综合素质和能力建设,可以采取以下措施:
1. 完善培训体系:建立健全培训体系,包括培训规划、培训内容、培训方式等,确保培训科学系统、全面有效。

2. 深化培训内容:针对不同层级和领域的干部,开展具体针对性的培训,涵盖党的理论知识、业务能力、领导力素质等方面。

3. 多元化培训方式:除了传统的面对面培训外,还应引入在线学习、远程培训、集中轮训等多样化方式,提高培训的灵活性和覆盖面。

4. 加强实践教育:将理论与实践相结合,组织实地考察、实践操作等活动,使干部能够在实践中不断提升自己的实际工作能力。

5. 推动交流学习:加强干部之间的交流学习机制,鼓励干部相互学习、交流心得体会,借鉴他人的成功经验,提高自身的综合素质和能力。

6. 强化考核评估:建立完善的考核评估体系,将干部的培训情况作为绩效考核的重要指标,激励干部积极主动参与培训,提升自身综合素质和能力。

7. 注重培养干部的创新精神和问题解决能力:通过开展创新教
育和问题解决方法培训,培养干部的创新思维和解决问题的能力,增强干部的应变能力和领导实践能力。

通过以上措施的实施,可以有效加强干部教育培训,提升干部综合素质和能力建设,从而更好地适应和应对各类复杂的工作环境和任务。

浅析提高干部教育培训质量的途径与对策

浅析提高干部教育培训质量的途径与对策

浅析提高干部教育培训质量的途径与对策【摘要】提高干部教育培训质量是实现组织发展和干部个人成长的关键。

通过加强教育培训资源投入,提升培训师资水平和教育技术设施,可以为干部提供更优质的学习环境。

优化教育培训内容设计,根据干部不同岗位需求和发展阶段,量身定制培训内容,使其更具针对性和实用性。

完善教育培训方式方法,引入互动式学习、案例分析和实践操作等形式,激发干部学习兴趣和动力。

建立有效的评估机制,通过考核、反馈和跟踪,及时发现问题并改进培训措施,实现教育培训质量的持续提升。

通过这些对策,可以有效地提高干部教育培训质量,推动干部队伍的专业化和素质化发展。

【关键词】干部教育培训、质量、提高、加强资源投入、优化内容设计、完善方式方法、评估机制、结论1. 引言1.1 引言干部教育培训是提高国家管理水平和干部素质的重要手段,具有十分重要的作用和意义。

随着时代的发展和社会的进步,干部教育培训的质量直接关系到国家的长远发展和治理能力。

提高干部教育培训质量已经成为当前时代的必然要求。

在这样的背景下,本文将对如何提高干部教育培训的质量进行深入探讨,探讨加强教育培训资源投入、优化教育培训内容设计、完善教育培训方式方法、建立有效的评估机制等途径与对策,以便为进一步提高干部教育培训的质量提供一些思路和参考。

2. 正文2.1 提高干部教育培训质量的重要性提高干部教育培训质量的重要性是提升组织整体竞争力和实现长远发展的关键。

干部在决策执行过程中承担着重要责任,他们的素质与能力直接影响到组织的发展方向和效果。

加强干部教育培训质量,不仅能提升干部个人的综合素养和专业技能,也能够增强团队的凝聚力和执行力,进而推动组织的持续发展和创新。

提高教育培训质量还能有效提高干部的工作积极性和创新性,激发其主动学习的动力,使其能够不断适应和应对不断变化的外部环境和内部挑战。

在当今社会变革和市场竞争日益激烈的背景下,提高干部教育培训质量已经成为组织所面临的迫切任务和应对之道。

干部教育培训存在问题及对策思考(精简篇)

干部教育培训存在问题及对策思考(精简篇)

干部教育培训存在问题及对策思考干部教育培训存在问题及对策思考干部教育培训是干部工作的重要组成部分,是加强干部队伍建设的一项基础性工程。

近年来,结合各阶段工作实际和干部队伍现状,通过举办领导干部、优秀中青年干部、企业经营管理者及科技人才等培训班,干部队伍整体素质得到了明显提高。

但是,面对经费投入不足、培训基地少、师资力量薄弱和培训针对性不强等现状,部分副科级以上干部培训兴趣不浓、积极性不高;村干部培训有兴趣,但由于文化低难于接受等现象尤为严重。

为进一步做好新形势下干部教育培训工作,我们通过深入调研,认为加强干部教育培训存在以下几个方面的问题,并针对存在的问题提出建议和对策,以求抛砖引玉。

一、干部教育培训存在的主要问题(一)重视程度不够,经费投入不足各级各部门没有把干部教育培训工作作为基础性工作来抓,干部工作中存在重选拔使用、轻教育管理现象。

首先,一些单位领导认为,干部培训是党委的事情,部门、乡镇不需要搞培训,干部教育分级负责的原则得不到有效落实,致使一些乡镇党校、部门业余党校名存实亡,少数单位领导对抽调本单位干部参加上级组织的培训缺少支持,使参加培训的干部精力难以到位。

其次,由于认识不到位,重视力度不够,导致各级各部门用于干部教育培训的经费无法得到保障,干部培训缺乏应有的财力支撑。

(二)培训机制和管理机制不健全一是制度不健全。

对干部教育管理,只停留在制度的制定和一般性的要求上,强调自觉遵守纪律多、监督检查少,有关学习制度,考勤制度难以严格执行,在一定程度上影响了培训效果。

没有将干部学习培训情况纳入有关考核体系当中,也没有一整套关于干部学习培训的考核办法,没有将干部学习培训的情况与干部选拔任用直接挂钩。

二是工学矛盾比较突出,制度上缺少对工学矛盾科学的解决办法。

一方面有的干部工作不能完全离开,既使参学也是时常请假回原单位处理工作业务,不能静下心来认真学习;另一方面,干部培训主管部门要想把干部集中组织起来进行大规模的培训非常困难。

加强新时代干部教育培训工作的意见建议

加强新时代干部教育培训工作的意见建议

加强新时代干部教育培训工作的意见建议
随着时代的发展,新时代干部教育培训工作显得越来越重要。

为了更好地加强干部队伍建设,提高干部素质,以下是本人对于加强新时代干部教育培训工作的意见建议:
1、制定科学的培训计划。

要针对不同层次的干部进行合理的培训计划,分阶段进行,注重系统性和实践性,培养干部全面的能力,使干部成为不断学习、不断进取的人才。

2、注重先进经验的分享。

鼓励干部到其他先进单位进行交流学习,并开展干部代表团组织。

将学习到的先进经验分享到各自的工作当中,促进工作的创新和升级。

3、丰富培训形式。

除传统培训方式外,还可以通过学习班、培训班、研修班、实地教学和远程教育等多种方式进行培训,满足干部多样化的学习需要。

4、加强干部培训队伍建设。

培训队伍要重视理论研究和实践经验结合,注重培养新型培训师资,提高培训工作的质量和效益。

5、建立健全激励机制。

对参加培训的干部进行适当奖励,通过实行晋升制度、出国参访等方式激励干部积极参加培训,提升培训的积极性。

总之,加强新时代干部教育培训工作,是实现干部队伍能力和素质全面提升的需要,需要全面且科学的措施,对干部的职业发展和工作质量的提高都有着重要意义。

对干部教育培训工作的意见建议

对干部教育培训工作的意见建议

对干部教育培训工作的意见建议对干部教育培训工作的意见建议店铺为大家精心准备了干部教育培训建议,欢迎大家前来阅读。

干部教育培训建议篇一(一)树立干部教育培训新理念。

社会在前进、在变化,政治体制在完善,干部的工作岗位也会不断变化。

要适应新形势、新时代、新岗位的现实需要,干部就必须要不断、不断参加培训,努力提高自己的工作能力和知识水平,全方位地掌握和运用新的管理理念、管理思想、管理原则、管理方法和管理技术,提高自身拒腐防变意识和能力,才能跟上时代发展的步伐,才能适用不同的工作岗位,才能在激烈的竞争中取胜,才能使他们牢固树立公仆意识,树立全心全意地为人民服务的意识。

(二)探索干部教育培训新方法。

新形势、新任务面前,干部教育培训工作必须以“需求”为导向,针对不同层次、不同类别干部的实际需要,精心设计培训班次和培训内容。

培训内容以“精、深、实、新”为原则,从提高广大干部的学习能力、应对能力、决策能力、管理能力和创新能力等各个方面综合设计和安排,切实增强教育培训的针对性和实效性。

培训方式要根据干部工作层次不同、工作性质不同、年龄阅历不同,采取不同的教学模式,来实现个性化培训。

如,除普遍采用课题调研、现场教学、案例分析等教学方法外,还可采用学员论坛、问题诊断、决策答辩、情景模拟、演讲等教学方法。

有条件的话,还可增设课外课堂,如进村入屯的“田间地头”式体验教学方式,一方面能够与群众近距离接触传授知识技能,另一方面又可以从群众中特有的“农家课堂”学到更多知识,这样不仅增强了干群间的感情,也利于今后开展基层工作。

此外,党校还可有组织、有计划推出一批课程菜单,根据学员自身的选课情况,来决定教学课程或是分班上课,以满足不同层次干部的能力培养需求。

(三)强化双向管理出新招。

一是加强师资队伍的管理。

提高教学质量,关键是老师,采取有效措施,努力提高现有党校教师的业务素质。

首先培养他们献身教育培训的事业心和责任感;其次多组织他们到上级党校参加各种形式的培训,以提高他们的教学水平;同时要不断采取措施,补充新鲜“血液”,弥补党校师资力量的不足。

关于对干部教育培训工作的意见建议

关于对干部教育培训工作的意见建议

关于对干部教育培训工作的意见建议干部教育培训工作是提高干部素质、提升干部能力的重要途径和手段。

在新时代,随着社会发展的变革和干部要求的提升,干部教育培训工作亟待改进和完善。

本文将就干部教育培训工作的意见以及建议进行论述。

一、加强教育培训内容的科学性和实用性教育培训内容要符合实际需求,注重实践操作能力的培养,体现科学性和实用性。

一方面,应根据干部现阶段的工作实际需求,抓住岗位职责和能力要求,有针对性地开展培训。

另一方面,要注重引导干部学习先进理论和实践,既要关注国内外的经典文献和学术成果,更要关注最新的理论创新和实践经验。

此外,还应注重培养干部的领导力和创新能力,提高他们的战略思维和决策能力。

二、完善教育培训形式和平台的建设教育培训形式和平台的建设直接影响着培训效果。

要充分利用现代信息技术手段,提供在线学习平台和网络课堂,方便干部随时随地进行学习。

同时,还要注重实际操作和体验式学习,组织实地考察、企业实习等实践活动,使干部能够将理论知识与实际工作相结合,提高学以致用的能力。

此外,还应充分发挥智库和学术机构的作用,组织干部参加学术交流和研讨会,提供多样化、多层次的培训内容和形式。

三、注重培训结果的评估和反馈教育培训不仅要注重过程,更要注重结果。

要建立和完善教育培训的监督和评估机制,通过各种方式和方法对培训成果进行量化和定性的评估。

通过干部自我评估和组织评估,发现问题和不足,及时调整和改进培训方案。

同时,要适时向干部提供培训反馈和评价结果,鼓励干部通过个人学习和努力提升自己的能力和素质。

四、加强教育培训师资队伍的建设师资队伍是干部教育培训工作的核心力量,要加强师资队伍的建设,提高培训师资的素质和能力。

一方面,要加大培训师资的选拔和培养力度,建立一支既具有理论造诣又具有实践经验的专业化培训师资队伍。

另一方面,要加强师资队伍的培训和发展,提供专业化、系统化的培训机会和途径。

同时,还要注重师资队伍的激励和保障,提高师资队伍的积极性和创造性。

干部教育培训工作的建议和几点意见

干部教育培训工作的建议和几点意见

干部教育培训工作的建议和几点意见干部教育培训工作的建议和几点意见(通用10篇)干部培训是采取一定的培训方法,在工作方面我们可以提出合理化建议。

下面店铺为大家整理推荐了干部培训工作建议,欢迎大家前来参阅。

干部教育培训工作的建议和几点意见篇1社会发展对工商干部特别是基层一线的工商干部的政治理论、业务素质提出了新的要求,与之相对应的各级各类培训开展得如火如荼。

就笔者所在的工商所,今年以来就有“一审一核制”审核员培训、公务员计算机基础知识培训、法制员培训、“12315”系统操作员培训等多次培训。

这些培训采取的形式大都是由县局统一时间、集中基层所干部到县局脱产参加。

笔者亲自参加过两次大规模的培训,就培训现场所见及亲身感受,感觉这种方式的培训收效不是很好。

就拿计算机培训来说,众多干部集中在一个闷热的屋子里,听老师空洞地讲计算机理论,这对于一个很少或从来没有接触过计算机的人来说,简直是在听天书,听着听着就昏昏欲睡了,更别说有收获了。

这样安排当然是经过精心准备和充分安排的,但由于每个人的基本素质不一样,所以培训难以达到预期效果。

在此,笔者提几点建议:一、要抓好师资培训。

就是说要从各工商所中选择1—2名年轻的、基本素质较高的干部进行全面培训,使每个工商所都有自己的专门人才、师资力量。

二、要充分发挥工商所人员集中的优势,安排部署好上级要求进行的各项培训,要制定出每周、每天的培训计划,并按计划扎实推进。

三、要借助辅助工具(如电脑等)和亲历的执法案件等,把实践融合到理论培训工作中。

比如计算机培训,就要由懂电脑操作的干部带全所同志上机操作,通过实际操作达到熟练运用计算机的目的;再比如执法办案培训,就要由所内师资拿本所办理的行政处罚案件与国家工商总局规定的办案程序要求进行对比,查找缺点和不足,通过实际案例提高办案质量和执法水平。

四、对重要培训项目,局里应组织专门人员下所进行培训。

因为工商所担负着本辖区的监管维权重任,可以说一时一刻也离不开人,所以局里可以利用周末休息时间或者利用下班后的时间对干部集中住宿的工商所进行重点培训,以避免集中到县局脱产培训而耽误所里的工作。

浅谈干部教育培训工作存在的问题及解决对策

浅谈干部教育培训工作存在的问题及解决对策

浅谈干部教育培训工作存在的问题及对策崔峰干部教育培训是党的干部工作的重要组成部分,是推动和谐社会建设,党员干部学习贯彻落实科学发展观的重要途径.然而,由于形势和任务的变化,干部教育培训无论是在培训的内容和目标要求上,还是在客观环境和条件上,都发生了较大的变化,过去行之有效的一些传统的干部教育培训的组织形式、培训途径以及教学方式和手段表现出了与现实情况不太适应的一面.因此,如何加强和改进干部教育培训工作,浅谈自己的一点看法.一、干部教育培训工作存在的主要问题一教育培训工作缺乏系统性.首先,教育培训管理体制没有科学明确的界定,教育培训工作零乱无序.其次,对各级干部的文化知识和能力素质结构现状缺乏系统的分析,教育培训工作的针对性不强.再次,对教育培训任务缺乏系统分工,教育培训资源配置不合理.二教育培训标准不够明确.目前,干部教育培训的标准要求过于笼统模糊,对不同层次干部的教育培训标准要求没有区别,对同一层次不同岗位不同分工的干部的教育培训标准要求也没有区别.三教育培训教材建设滞后.目前,教材建设管理混乱,没有一套系统的分层分类的干部教育培训教材.四教育培训渠道、内容和形式单一,与新的形势和任务的要求差距较大.目前,干部教育培训主要是输送到各级党校和行政院校进行政治理论培训,培训的形式主要以传统授课辅导方式为主.培训渠道和内容的单一,难以满足培训目标需求的多样性,培训形式的单一又使培训效率难以提高.五教育培训约束激励机制乏力.干部教育培训缺乏动力,一整套系统的、严格的、可操作的、针对干部教育培训的检查、督促、考核、奖惩制度尚未形成.虽然干部在任期内有一定的培训要求,但是,这一培训要求仅仅是泛指的,并没有明确的具体规定,干部教育培训成了一项软任务.另外,干部教育培训与干部使用之间存在不同程度的脱节现象,客观导向上也造成了干部轻视教育培训,缺乏参加教育培训的积极性和自觉性.二、干部教育培训工作的解决对策针对上述存在的问题,干部教育培训工作应从系统规划、更新内容、改进方式、拓宽渠道、完善机制等方面入手,使干部教育培训工作能够适应新形势和新任务的要求.一科学系统地进行全面规划.整个干部队伍的教育培训工作是一项庞大复杂的系统工程,零散无序的教育培训,成本高、效率低、成效差.因此,干部教育培训应当从当前和今后一段时期内各级干部所面临的形势和任务出发,科学制定各层次、各类别、各岗位干部的素质、知识、能力标准,并将此标准与干部队伍现状作比较,准确地确定干部教育培训的目标,再根据干部教育培训目标,制定出干部教育培训的整体规划.首先,应对干部队伍现状作深入细致的调查摸底,准确地掌握各层次各类别干部的政治理论水平、文化知识程度和工作能力的强弱.这是提高规划科学性的前提.其次,应分层次确定干部应具备的政治理论、文化知识和工作能力的基本标准,以及在不同工作岗位上各类干部的具体标准,从而构成一个完整的干部素质能力标准坐标系,其纵坐标代表不同层次的干部素质能力层次要求,横坐标代表不同岗位的各类干部素质能力定向要求.在构建好这一坐标系后,将每一位干部按照其工作岗位的层次和分工放到坐标系中去对照,确定出每位干部的教育培训需求,再从整体上制定出不同层次不同类别干部的教育培训规划.这样的规划不仅能够较好地将共性与个性有机结合起来,增强培训的针对性和目的性,而且在制定干部队伍整体培训规划的同时,也完成了干部个体的教育培训规划.二全面加强教学资源建设.教学资源的优劣,直接影响教学效果,教学效果又对干部的参训积极性产生重大影响.加强教学资源建设,应从基地建设、师资队伍建设和教材建设入手.在教育培训基地建设上,我们应当从计划经济时期传统、封闭、单一的思维模式中跳出来,在加强各级党校和行政院校建设,加大硬件投入,加快现代教学设备配置,改善教学手段的同时,重视运用和开发全社会的教学资源,用开放式的思维和市场运作方式,使全社会的教学资源为干部教育培训所用.这是一条投入少、见效快、简便易行的干部教育培训基地扩张之路.在进行实体教育培训基地建设的同时.我们还应当充分享受现代科技成果,运用网络技术加快网上培训中心建设.网上培训中心的建立可以使干部教育培训实现自主性和互动性,既较好地解决了教学资源的时空限制,又能切实解决好工学矛盾.在师资队伍建设上,一方面,我们应当加强作为干部教育培训主阵地和主渠道的各级党校和行政院校的师资队伍建设,有计划地引进高学历、高水平人才,同时还要制定规划,拿出措施,将在职教员的继续教育落到实处.党校和行政院校教员不仅在理论知识上要有所提高,还要通过挂职锻炼、参与当地党委政府重大调研课题研究和中心工作等活动,增强实践性,以便在教学过程中能够更好地将理论与实践结合起来.另一方面,我们还应当拓宽视野,打破固有的模式,采用聘用客座教员的形式,将一批高等院校、科研院所的专家学者和既有一定的理论水平又有丰富实践经验的领导干部以及业务骨干吸纳到干部教育培训的师资队伍中来,让专家学者或业务骨干讲授专业知识,让有理论有实践的领导干部讲授领导科学方面的知识.在教材建设上,按分层次分类别的要求,组织若干教材编写小组,系统地编写一套适用于不同层次不同类别干部的干部教育培训系列教材.教材编写小组成员应由理论教育工作者和具有实践经验的领导干部组成,增强教材的针对性和实用性.同时还应建立干部培训教材定期审定制度,使教材能够适时得到修正,保证教材始终具有鲜明的时代性.三创新教学方式,提高教学质量.干部教育培训的方式要由单一的课堂授课辅导向多元化、灵活性的教学方式转变,要增加教学过程中的互动性,多开设一些情景模拟、案例讨论分析、对策研究、双向交流、实际观摩等课程.在培训课程的安排上应采用模块化结构,由培训单位向参训者提供若干个培训的教学产品模块,参训人员在完成规定的基础内容后,可根据自己现有的知识结构和工作岗位的要求,自主地选择培训内容,实现自助菜单式培训,使培训的供需达到最佳匹配.要大力推进现代教学手段的运用,尽快实现远程网络教学培训.四建立约束与激励机制.完备的干部教育培训的约束与激励机制,在整个干部教育培训工作中起着不可缺少的保障作用.干部教育培训仅仅凭自愿性而没有一定的强制性,是难以达到预期效果的.当前,建立一套完备的约束与激励机制是十分必要的.一要建立干部任职资质制度.各级干部主管部门应根据形势的发展和岗位职责的需要,结合各级各类干部岗位职务规范,提出各级各类干部应具备的政治理论素养、文化知识水平和工作能力要求等任职资质,定期组织干部参加任职资质测试,对于不能通过任职测试的,不能提拔任用.对一些专业性比较强的岗位,干部在上岗前后,必须参加相关的专业知识培训,设置必修的专业知识课程,对在规定时间内不能完成必修课程的,要采取留岗停职参加培训等强制性措施.二要建立干部继续教育制度.今天的适应并不代表明天的适应,因此,每一位干部都应当确立终身学习的观念,制定符合自身实际的继续教育计划.干部教育培训的主管部门应当制定出整个干部队伍继续教育培训的计划.开辟多种继续教育培训的渠道,提供多种教育培训的方式.与此同时,要引导干部自觉地在岗学习,定期指定一批必读书目,提出读书的目标、重点思考题和基本要求,组织多种形式的学习成果交流活动,到期进行严格的考试考核.可以采用学分制,规定各种教育培训课程的学分,要求每一位干部都必须在规定的时间内达到一定的学分.各培训课程的学分可根据学习对象工作岗位的不同而有所差异,学分的高低与工作的关联度相对应,使培训的内容与工作岗位的需要更好地结合在一起,做到学以致用,让干部通过培训实现其知识结构与工作岗位的最佳匹配.三要建立干部教育培训的考核制度.针对当前干部培训过程中考核流于形式,考试组织得不周密、不严格等问题,各级干部培训主管部门应当结合实际,从干部参训的不同形式、不同类别出发,制定严密的考试考核制度.要把考试考核作为衡量干部学习成效的一种重要手段,考试考核情况要通过某种形式反馈给干部主管部门,并在一定范围内通报.要利用计算机建立干部教育培训档案系统,将每一位干部接受政治理论教育、学历教育、专业培训和专题培训的情况包括培训内容、培训层次、培训时间、考试考核成绩等记录在案,全面反映干部教育培训情况,并适时提供给干部任用部门.四要建立干部教育培训与使用相结合的制度.在对拟选拔任用干部进行资格预审时,要把其参加干部教育培训的情况作为重要条件之一,教育培训没有达到一定要求的,一般不予提拔任用.确有特殊情况的,在任用的同时,应规定其接受教育培训的期限和内容.在进行干部任前公示时,应把干部受教育培训的情况作为公示的内容之一,接受社会各方面的监督.作者单位:中共呼中区委党校。

2024年干部教育培训计划总体思路

2024年干部教育培训计划总体思路

2024年干部教育培训计划总体思路为了适应社会发展的需要,全面提升干部队伍素质,提高干部的专业能力和综合素质,以更好地服务于国家发展和人民群众的需要,2024年干部教育培训计划总体思路已经明确。

本文将介绍该计划的主要内容和目标。

一、总体目标2024年干部教育培训计划的总体目标是培养一支政治坚定、业务精湛、具有创新能力和领导潜力的干部队伍,以推动经济社会发展,促进国家治理现代化。

二、培训内容2024年干部教育培训计划的培训内容将聚焦以下几个方面:1.政治理论知识培训:加强干部的马克思主义理论素养,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢记共产党员的初心使命,坚定理想信念,强化党性修养。

2.专业知识和技能培训:提升干部的专业能力,培养他们在具体岗位上的业务素质,注重实践操作能力的培养,促进能力与工作的高度匹配。

3.领导力和管理能力培训:培养干部的领导潜力,提升他们的组织协调能力、决策能力和创新能力,加强团队合作与沟通能力,提高管理水平。

4.道德品质和素质提升:强化干部的廉政修养,加强道德教育,培养干部的良好人际关系和团队合作精神,提高情商和智商。

5.外事交流和国际视野拓展:开展干部国际交流和学习考察,提升干部的国际化素养和视野,帮助他们更好地把握国际形势和国际合作机遇。

三、培训方式2024年干部教育培训计划将采取多种培训方式,包括:1.集中培训:组织干部集中到培训机构进行系统的培训,通过专家讲座、课堂教学、案例分析等方式,深入掌握理论知识和技能。

2.在职培训:根据干部的工作时间和岗位需求,结合实际工作开展在职培训,将理论知识融入到具体工作中,提升干部的实践能力。

3.实践锻炼:安排干部参与实际工作中的重大项目和难点工作,在实践中提升业务能力和领导能力。

4.学习考察:组织干部参观学习,调研考察国内外优秀典型经验,提高干部的国际视野和学习能力。

四、评估和考核2024年干部教育培训计划将建立完善的评估和考核机制,对干部的学习效果和能力提升进行全面评估。

下一步加强和改进干部教育培训工作的意见建议。

下一步加强和改进干部教育培训工作的意见建议。

下一步加强和改进干部教育培训工作的意见建议。

一、明确培训目标干部教育培训工作应紧密结合国家战略和地方发展需求,明确培训目标,提高培训的针对性和实效性。

在培训中,应注重培养干部的战略思维、创新能力和解决实际问题的能力,以适应新时代的发展需要。

二、优化培训内容随着时代的快速发展,培训内容应及时更新,跟上时代的步伐。

应紧密结合实际情况,科学合理设置培训课程,增强培训内容的针对性和实用性。

同时,要适当引入最新的理论知识和实践经验,提升干部的专业素养和实践能力。

三、创新培训方式传统的培训方式可能已经无法满足现代干部的学习需求。

因此,应积极探索线上与线下相结合、课堂教学与社会实践相结合的多元化培训方式。

利用现代信息技术手段,如网络直播、在线学习平台等,增强学习的灵活性和便利性。

同时,通过案例分析、角色扮演、团队讨论等方式,激发干部的学习热情和参与度。

四、完善培训机制建立健全干部教育培训机制,确保培训工作的常态化和规范化。

制定详细的培训计划和实施方案,明确培训的时间、地点、内容和方式等。

建立培训质量评估体系,对培训效果进行跟踪评估和反馈,不断优化培训方案。

同时,应将干部教育培训工作与干部选拔任用相结合,激发干部参加培训的积极性和主动性。

五、加强师资建设优秀的师资队伍是干部教育培训质量的重要保障。

应选拔具有丰富实践经验和教学能力的专家学者担任培训教师。

加强师资队伍的培训和管理,不断提高教师的教学水平和专业素养。

同时,建立师资库,实现优质师资资源的共享。

六、扩大培训对象除了各级领导干部,还应将优秀青年干部、基层干部等纳入培训范围。

通过系统性的培训,提升广大干部的综合素质和能力水平,为党和国家事业发展提供人才保障。

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建立健全干部教育培训制度体系的思路与对策
“政治路线确定之后,干部就是决定性因素。

”党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。

干部教育培训是建设高素质干部队伍的基础性工程,是提高干部队伍素质、提升干部能力、促进干部与时俱进的一条基本途径,是推动科学发展、促进社会和谐的基本保证。

正确认清面临的形势和任务,努力实现新形势下的干部教育培训工作的创新与发展,已成为我们党急需解决的问题。

一、干部教育培训制度现状
(一)建立培训需求调研制度。

为切实增强教育培训的针对性、时代性和实践性,市委组织部每年初都制定下发《干部教育培训需求调查表》,在全市范围内开展干部教育培训需求调查,深入了解领导干部的培训需求,重点征求干部培训内容、培训方式和培训时间等方面的意见和建议。

明确不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊培训需求。

(二)建立培训计划审核制度。

结合老河口市经济社会发展需要和干部培训需求情况,按照“缺什么、补什么”的原则,注重加强培训内容和课程的设置,使培训工作与满足
老河口市各级领导班子建设与人才资源开发接轨,避免随意性和盲目性。

对全市干部教育培训工作实行“统一审批、统一管理”,有效整合培训资源,避免了重复办班和乱办班浪费培训资源现象的发生,切实提高了干部培训工作的科学性。

(三)建立干部培训管理制度。

一是建立登记管理制度。

建立干部培训管理台帐,准确掌握干部培训情况,对全市领导干部参加培训的时间、内容和形式等情况详细登记,防止了多头培训、重复培训和漏训现象发生,避免“培训专业户”的产生,同时将“培训死角”扫除,为干部培训选派工作提供了可靠依据。

二是加强培训班委制度。

在每个班次挑选有领导经验、作风正、能力强的同志组成班委会进行自我管理。

同时还选派人员跟班学习,进行全程监督和服务。

(四)建立经费投入保障机制。

为确保干部培训经费,每年我市都把干部教育培训所需经费列入市财政预算,并随着财政收入的增加而逐年增加,并且做到专款专用,确保我市干部教育培训工作的顺利推进。

二、干部教育培训制度存在的问题
(一)干部教育培训制度体系建设的理念与较高的质效要求不够契合。

相关法律法规的立法进程相对缓慢,干部教育培训法规不健全。

现有制度多是纲领性文件,缺少详尽的、可操作性强
的实施细则与之配套,还没有形成有关干部教育培训的操作规范体系。

另一方面,干部教育培训与干部人事制度改革的联结度还不高,缺乏与干部考核和选拔任用相结合的激励机制,未能充分激发干部参加培训的积极性,也未能很好地满足干部教育的组织需求、岗位需求和干部个人需求。

(二)干部教育培训制度体系建设的实施缺乏有力的领导和广泛的组织。

制度体系建设的绝大部分工作停留在中央、国家,以及省部级层面,市级及以下地方和政府部门鲜有研究出台干部教育培训相关制度,对一些与本地、本系统不相适的制度条款也缺乏必要的可行性研究和针对性调整,固然碍于人力、物力的限制,对制度体系建设缺乏应有的重视和有力的领导才是关键原因。

同时,现有制度对各级政府干部教育培训经费投入存有缺陷,导致培训经费的不足已成为培训工作的常态化问题,也在很大程度上影响了干部教育培训工作及其制度建设的广泛组织。

(三)干部教育培训制度体系建设的完善缺少必要的制度执行情况反馈。

一部有生命力的制度一定是与实践密切联系,在实践中不断完善提升的制度。

现有的多数干部教育培训制度对具体的运行操作提供了比较完备的遵循,但是仍有很多指导仅仅停留在制度层面,制度执行的力度相对不够。

比如,一直强调“按需培训”的原则,但是教育培训需求调研却很少能够深入开展,对干部教育培训综合需求的把握往往停留在过时状态。

三、干部教育培训制度改革举措
干部教育培训的实效性和干部素质的提高是干部制度改革的最终方向,只有树立起与时俱进的大教育、大培训的新理念,充分发挥培训管理部门及培训对象的积极性和主动性建立完善科学的培训机制,进一步强化对培训工作的组织领导、目标管理,才能使培训任务落到实处,收到实效。

(一)进一步完善分类指导管理机制。

加强干部培训宏观管理,突出管理层次性。

进一步建立和完善党委领导、市场引导、齐抓共管的干部教育培训体制,形成统分结合、各负其责、协调配合的管理机制。

年初根据培训需求制定总体培训计划,分解落实工作任务。

进一步严格执行办班审批制度,按照提前申报、审核批准、备案登记等程序,对培训内容、培训对象、培训过程、培训效果进行全方位监督。

(二)确立加快转变理念,更新制度建设的指导思想。

任何创新都是以思维创新为前提。

干部教育培训制度体系的创新首先是干部教育培训理念的创新。

实现干部教育培训理念创新,必须完成两个转变,一是由拓宽知识面转到开发人的潜能和激发人的创造力上,在坚持“科学发展需要什么就培训什么,干部成长缺少什么就培训什么”的基础上,注重开阔视野、启发思维;二是由计划培训转到按需培训上,遵循“以人为本、按需施教”和“规模和质量相统一”的理
念,引导干部教育培训工作主体在干部培训需求调研的准确性和实效性方面寻求突破,根据组织需求、岗位需求和干部个人需求策划、设计和实施各类教育培训项目。

加快转变干部教育培训工作理念,就要在思想上深刻理解人才是第一资源的论断,充分认识素质教育的重要意义,强化践行终身学习、终身受教育的干部教育理念,正确树立干部教育培训的科学化、市场化、法制化、国际化的工作理念。

通过干部教育培训理念创新,推动干部教育培训体制创新。

(三)强化统筹推进,加强制度改革的组织领导。

在干部教育培训制度体系改革的过程中,各级党组织和政府部门起着重要的组织指导作用,要重视干部教育培训工作,强化统一领导、协调推进,增强干部教育制度改革合力。

一方面,要建立健全干部教育培训工作的领导责任制,把干部教育培训作为建设高素质干部队伍的重要举措,作为党委政府的一件大事来抓。

加大对干部教育培训创新必要的经费投入和物质投入,改进教育培训的手段和方法,加强对干部教育培训体制创新的宏观指导,不断提升干部教育培训制度、机制创新水平。

另一方面,要进一步完善干部教育联席会议制度,建立健全各级干部教育培训工作领导机构和协调组织,切实加强对干部教育培训工作的领导和指导。

党委组织部门要认真履行主管干部教育培训的职能,在发挥对干部教育培训工
作牵头抓总作用的同时,积极主动地与其他干部教育培训的综合管理部门协调沟通,探索新的管理方式,共同抓好干部教育培训体制创新工作,形成在党委领导下,由组织部门主管,有关部门分工负责,相互配合、齐抓共管,保证干部教育培训工作健康有序进行的工作机制。

将定期召开联席会议落到实处,研究制订干部教育培训规划和计划,协调、指导和检查干部教育培训工作。

(四)密切联系实际,填补干部培训的制度空白。

一要建立和完善干部教育培训宏观调控机制,明确各级组织部门的主管职责和“牵头抓总”的作用,形成有关部门各负其责,各司其职、协调配合的干部教育培训管理机制。

二要建立和完善干部教育培训的制度体系,主要是定期培训制度、调训和轮训制度、培训情况登记通报制度,在职自学制度、任期培训制度、培训跟踪考察制度,培训与任用挂钩制度,干部任前培训制度及岗位职责培训制度等,形成以需求为导向、计划调训、行政手段和干部自主参加培训等多种手段相结合的干部培训机制。

三要建立干部培训质量评估制度体系,在评估内容上,突出政治理论、现代管理知识、业务知识方面的学习成果;在评估奖惩上,突出以奖为主,以惩为辅的评比办法,对评估出的优秀学员,实行通报表彰,授予优秀学员称号,给予适当的物质奖励,同时将其情况由组织部门备
案并通报其单位,作为评优、提拔任用的重要依据;对评估出比较差的不颁发结业证。

(五)健全干部教育培训考核制度。

一是完善干部培训效果动态考评制度。

建立干部学时学分管理制度,着重考核学习成果,在学习之后一段时期内进行跟踪考察,看其理论转化水平,努力转变“学用脱节”的现象。

对党校的理论教学水平实行培训机构绩效动态评价制度。

看是否理论紧密联系实际、是否有效提高参训学员的分析能力、解决实际问题能力。

二是坚持干部培训与使用相结合,把干部学习和运用理论指导工作情况作为选拔任用干部的重要依据。

同时,要强化领导班子目标责任考核,把干部教育培训作为考核各级党政领导班子目标责任完成情况的重要内容。

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