保安公司可行性分析报告
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注册保安公司可行性调研分析报告
一、保安服务公司目前现状
1、目前深圳市、区保安服务公司有22-26家,各有人员2000-6000人不等,全部为公安机关下属三产企业。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断,各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家,几十人到几百人不等,关系挂靠在市保安服务公司,以分公司独立操作经营。
2、保安公司内部管理及内部机构设置较混乱,一般由公安局民警兼职管理,也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无长远规划,保安队伍的综合素质较差,没有正规、持续的培训,底层员工待遇低,月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。
二、目前保安服务市场分析
1、保安服务形式
目前保安服务形式主要有三种:一是保安服务公司派遣、二是物业管理派遣、三是单位自行招用。
2、保安服务市场份额
目前保安服务需求主要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位。
政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实行物业管理的,只有很小的一部分。资料显示,保安公司派遣保安(占50%)、物业管理派遣保安(10%)、单位自行招用保安(40%)。
保安服务公司服务区域实行各管一片,有固定垄断服务区域,也有跨区域进行保安服务现象。
三、保安市场需求预测
1、从市场需求来看,随着我国经济的快速复苏,城镇化建设加快,同时对安保工作也带来了挑战和机遇,对安全保卫工作的重视与需求旺势逐步显现。企业、工业的投资投入,政府安保力度加大,必然产生强大的保安服务需求,保安服务有着广阔的市场发展前景。
2、从行业业发展来看,经过二十余年的发展,保安服务作为一种新的行业类型已在社会化分工中被逐步认同,走专业化发展之路成为保安服务的必然趋势。
3、随着企业的发展,对保安服务要求也越来越高,特别是对中、高端保安服务的需求,而目前市场上大多数的保安公司机制不健全、管理手段落后、人员素质不高等原因使这些需求无法得到满足。
四、保安服务经济价值分析
1、保安服务能够获得稳定的收入支撑。由于保安面对广大企事业用户收费,所以每月的现金流入稳定可靠,不会出现大的波动。
2、在总收入确定条件下,通过合理成本控制,可以确保企业利
润。保安服务工作进入正常维护期后,管理岗位和技术岗位可以实现
集约化使用,车辆、人员等可以统一调配使用,节省人力资源成本和设备工具投入。
五、保安服务公司组织机构与管理模式
六、经营安保公司的资源分析
1、市场拓展客户资源按现在需求量是可行的。
2、前期以股份制投入100万。
3、公司运行初期以公司现有职工临时兼任外派保安,视业务发展逐步招收外派,无需额外增加待派人员成本。
4、通过有管理经验的股东进行管理,前期可减轻部份工资压力。
七、经营效益分析
1、经济效益:按照派遣人数每人每月收取服务费550元,以2000保安员工计算、年服务费用毛利在一千一百万元,保安公司基本的收入可以得到保障。
2、以开发公司子公司成立保安公司承揽保安业务,可以增加公司知名度和影响力,并且与物业管理项目可以相得益彰,人员、设备可以相互调配。
3、投资估算 100万(设立保安服务公司初期需投入软、硬件和人员培训的费用)。
4、公司运营支出成本,保安公司管理人员及办公场地规模较小,保安服务人员的费用则由用人单位支付,运营成本相对较低。
5、保安人员人均服务费用,考虑到不可控风险因素,保安服务收费报价为3500-3800元/月。
6、目前保安工资为每月每人支付1600-2600元
保安人工费明细
八、风险分析
1、价格风险
由于保安服务价格较低,按我们预算的价格,一般本地企业还是无法接受,但考虑到我们主要面向政府机关、外资企业,大中型企业和较高端企业的保安服务标准较高,3200-3800/人/月的价格,目前作为高要求的企业,还是可以接受。
2、行业竞争风险
随着保安服务公司的监管分离,必将有很多私人、民营保安公司参与到行业竞争。相对企业经营在服务价格上会较低,将对正规的保安服务公司造成压力。但作为民营保安公司,此类公司劳动监理不严,在人力资源上,由于劳动保障体系不健全,员工社会保险等权利无法得到保证,必然导致员工流失量大,无法保证持续竞争力。
3、人员招聘难、人员流失、存在风险
保安公司主要是以人力服务为主,在公司业务快速扩张的过程中,对人力资源的依赖度较高。
现今持续增长的市场需求与保安从业人员数量匮乏、流失和素质偏低的矛盾日益凸显。
调研发现,保安人员待遇低、社会地位认识偏差,公司为追求利益使员工无法享受正常的社会保障等因素,是造成保安行业人员流失率较高的根本原因。
调研总结
近年来随着中国经济的高速发展,同时安全保卫也带来了新的挑战,对安全保卫工作的显现重视与需求。据有关资料显示:供不应求的工作职位中,安全保卫人员名列第四;有的地区招特保月薪已出到
八千至一万元,一般保安也已达到二至三千元;东南亚地区私人保安月薪甚至高达2万多元,内地有些学校培养的特保还没毕业便被抢订一空,尤其是那些身体健壮、气质高雅,会英语、懂法律、能驾驶、善武功的高素质男、女子特级防卫人才,更如凤毛麟角,成为东南亚地区重多的私营企业老板垂青的对象;还有些单位招不到年轻人就招中老年人做保安。据有关专家预测10年后国内保安岗位将增至1000万以上;同时,目前在职保安人数也不符合国际行业规模标准。对比发达国家警察和保安的比例1:6,中国警察的总数目前约200多万,保安400万人左右,比例不足1:2,对保安人才的需求空间非常宽广。可以预见,在未来发展中,各行各业安保工作力度会加大,中国将迎来对中高级保安人才和普通保安需求的高峰期,而且受政府行政管理的保安公司也是国家不可缺少的一级特殊行业,企业经营可将保持持续的发展。
公司重点解决人员招聘难的问题,设计多方案来加大招聘力度,提高保安人员待遇、建立完整、规范的人事管理制度,参照行业薪酬水平制定有吸引力的薪酬体系,依法依规提供员工的社会保障,为员工提供完善的福利待遇和完整的晋升和持续培养机制,进行科学管理。那么必将招得进来也留得住所需要的人才。
因此调研后认为注册保安服务公司企业是可行。以上数据虽未经准确计算,不影响可行性论证展开。
调研、编写人敖斌
2012年元月16日