发展企业文化构建和谐企业

发展企业文化构建和谐

企业

标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

编者按：为了进一步加快我市企业文化建设的前进步伐，深入贯彻落实市委领导关于加强我市企业文化建设的指示精神，从即日起，市委宣传部、市日报社和市供电公司将联合在本报开设“发展企业文化，构建和谐企业”专栏，开展有奖征文活动，刊发我市相关部门领导、专家和学者及有影响成规模企业负责人的署名文章，针对加

强企业文化建设的主题展开大讨论。同时对一些企业重视和加强文化建设的好经验和好做法进行专题报道，为促进我市的企业文化建设提供一些借鉴。今天刊发的内容主要是一些部门领导关于对加强企业文化建设重要性的认识和部分企业加强企业文化建设的做法和经验。

要重视企业文化建设

市委宣传部副部长耿震环

企业文化建设，事关企业的发展。充分认识企业文化建设的重要性，对于扎实有序地推进我市企业文化建设的各项工作，促进我市企业和谐快速发展有着十分重要的意义。

加强企业文化建设是时代发展的客观需要。当前，经济全球化进程不断加快，着眼和立足于国际市场的竞争，已成为时代赋予大中型骨干企业的重要历史使命。在新的形势面前，企业要想参与最高层次的竞争，适应时代发展要求，在日趋激烈的市场角逐中站稳脚跟，壮大自身，就

必须与时俱进，进一步解放思想，更新观念，下大功夫进行制度创新、管理创新，在思维方式和管理方法上进行重大变革，培育出良好的物质文化、制度文化、行为文化，逐步构建出独具特色的企业文化。

企业文化建设是提升企业形象和核心竞争力的需要。目前，在全国有影响力的企业当中，我市只有为数不多的几家，比如，三鹿、石药、供电公司等等，这些企业的文化建设工作领导比较重视，职工广泛参与，企业精神和理念比较鲜明，有自己的企业文化制度和规划，企业整体形象和核心竞争力相对比较突出。实践表明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以提升企业形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。谁拥有和掌握了先进的企业文化，谁就占据了企业的未来发展先机。

加强企业文化建设是进一步提高企业管理水平的现实需要。企业文化是当代最为科学的管理理论，对于总结改革经验，把握企业管理真谛，确立具有个性特色的管理理论、管理模式、管理方法具有重要作用。光靠经济利益或单纯依靠物质刺激和行政手段容易走入管理误区，而加强企业文化建设就可以从物质和精神两个方面调动全体职工的智慧和积极性，激活企业内在动力，最大限度地发挥企业的整体效能。

加强企业文化建设是加强我市两个文明建设的需要。长期以来，我市通过加强精神文明建设和思想政治工作，企业文化建设工作取得了一些成绩，不少单位利用企业精神、企业徽志、企业歌曲，抓企业文化试点的培育和推广，在我市和社会上产生了良好影响。但是从整体上看，我市企业文化建设和形势与经济发达地区相比，还存在很大差距。一是认识不全面，存在着把企业文化等同于文体活动的狭义理解；二是认识较肤浅，没有充分认识到企业文化是企业核心竞争力的要素；三是工作不系统，没有当作系统工程来抓，总结、积累、提升不够；四是与现代企业制度结合不够紧密。要使我市企业早日成为真正意义上的现代企业，就不能没有自己的企业文化。只有进一步加强企业文化建设，培育良好的企业精神，锤炼过硬的作风，树立共同的价值观，制定共同遵守的行为规范，才能促进我市企业持续、健康、稳定地发展，才能为改革、发展、稳定提供强大的精神动力和智力支持。我市各级党政工团组织和各级干部，要充分认识建设企业文化的重要性、迫切性，从战略高度重视企业文化建设，采取有效措施抓好企业文化建设。

创新三鹿文化为企业持续发展提供不竭动力

石家庄三鹿集团股份有限公司董事长田文华

企业文化是企业理念与企业行为的总和，回顾三鹿的发展历程，三鹿最可贵的财富不仅仅是土地、资金、设备以及品牌、专利等有形或无形资产，更可贵的是不断创新的企业文化。

三鹿一直坚持“创新是企业发展的动力”理念不放松，把“创新”精神作为三鹿企业文化的重要内容加以弘扬，营造了良好的创新氛围。

三鹿在同行业实现了“五个率先”。即在全国同行业率先成功研制母乳化奶粉，成为同行业第一个生产婴儿配方奶粉厂家；率先在全国同行业创造并推广“奶牛下乡、牛奶进城”城乡联合发展奶业的新模式；率先实施品牌运营及集团化战略运作，使企业规模迅速扩大，进入了全国同行业前列；率先在中央电视台一频道黄金时段播放广告，迅速扩大了三鹿奶粉知名度，市场得到迅速拓展；率先在同行业导入CI系统，使企业运作向现代化方向推进。

诚信是三鹿一切业务活动的基本准则，也是三鹿人的基本信念。我们对奶农讲诚信，对原料供应商和经销商讲诚信，对消费者讲诚信，对员工讲诚信，对社会讲诚信，提高了企业的信誉度和知名度，使企业拥有了良好的社会认知度与员工认同度，为企业的发展奠定了坚实的基础。

员工是企业的主体，员工的凝聚力是企业和谐发展的基础。三鹿建立了职工教育基地，先后派出关键岗位的技

术工人分批到法、美、日、瑞典、新西兰、澳大利亚、德国等十几个国家进行技术考察和学习。对职工坚持工作调动、取得荣誉、受到批评、情绪异常、逢年过节“五必谈”；生儿育女、生病住院、生活困难、家庭不和、婚丧嫁娶“五必访”和以人为本的“三情管理”，即有情的领导、无情的管理、绝情的制度等方式方法凝聚员工，增强了企业的凝聚力、向心力。

三鹿还积极倡导“扶贫济困，乐善好施”的传统美德，全体员工主动参与社会公益事业，为抗洪救灾、抗击“非典”捐资捐物，捐助多胞胎近百家，捐助困难家庭、贫困学校、弱势群体，扶持奶农养牛，全集团累计投入各种资金3亿多元。

进取无止境

石家庄博深工具集团有限公司董事长陈怀荣

企业文化是一种环境，是一种别人只能在这里才能感受到的独特环境氛围，这种环境不是外界强加的，它潜移默化地使每一位置身于此的人都被其感染教化，最终被同化。

博深在企业文化建设方面主要从三个方面入手：

——提炼总结博深理念，多种形式推广。2003年，博深在公司内成立了专职机构——CI办公室，并同国内知名CI策划机构合作，投入300多万元，成为行业内第一家归