建设工程施工管理资料
工程施工总承包管理资料(3篇)
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第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 工程类型:XX类型(如住宅、商业、工业等)5. 工程建设周期:XX年6. 工程投资:XX亿元二、施工总承包单位1. 施工总承包单位名称:XX建设集团有限公司2. 施工总承包单位资质等级:特级3. 施工总承包单位项目负责人:张三4. 施工总承包单位项目管理人员:李四、王五等三、施工总承包合同1. 合同编号:XX-202X2. 合同签订日期:202X年X月X日3. 合同工期:XX年4. 合同金额:XX亿元5. 合同内容:工程施工、材料采购、施工管理、竣工验收、质量保修等四、施工组织设计1. 施工组织设计编制单位:XX建设集团有限公司2. 施工组织设计编制时间:202X年X月X日3. 施工组织设计内容:施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等五、施工进度计划1. 施工进度计划编制单位:XX建设集团有限公司2. 施工进度计划编制时间:202X年X月X日3. 施工进度计划内容:分阶段施工计划、月度施工计划、周施工计划等六、质量保证体系1. 质量保证体系建立单位:XX建设集团有限公司2. 质量保证体系内容:质量管理制度、质量检验制度、质量验收制度等七、安全保证体系1. 安全保证体系建立单位:XX建设集团有限公司2. 安全保证体系内容:安全管理制度、安全防护措施、安全事故处理制度等八、环境保护措施1. 环境保护措施制定单位:XX建设集团有限公司2. 环境保护措施内容:废水处理、废气处理、噪声控制、固体废物处理等九、竣工验收1. 竣工验收单位:XX建设集团有限公司2. 竣工验收时间:202X年X月X日3. 竣工验收内容:工程质量、安全、环境保护等方面通过以上工程施工总承包管理资料,可以为工程项目的顺利进行提供有力保障。
在实际工作中,还需根据项目特点,不断完善和优化管理资料,确保工程质量和安全。
建筑工程施工资料(3篇)
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第1篇一、施工技术资料1. 设计文件:包括施工图纸、设计说明书、施工图预算等,是施工过程中最重要的技术依据。
2. 施工组织设计:根据设计文件,对施工过程中的技术、组织、管理等方面进行规划和安排。
3. 施工方案:针对工程特点,对施工方法、施工顺序、施工工艺等方面进行详细说明。
4. 施工技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
5. 施工试验报告:对施工过程中使用的材料、设备、工艺等进行试验,确保其符合设计要求。
6. 施工记录:包括施工日志、施工日记、施工照片等,记录施工过程中的技术问题、施工进度等。
二、施工管理资料1. 施工合同:明确工程项目的建设规模、建设内容、建设工期、建设资金、质量要求、安全要求等。
2. 施工组织机构及人员配备:明确施工项目的组织架构、人员职责、人员配置等。
3. 施工进度计划:对施工过程中的各个阶段进行时间安排,确保工程按期完成。
4. 施工质量计划:明确施工过程中的质量控制点、检验方法、验收标准等。
5. 施工安全计划:制定施工过程中的安全措施、应急预案、安全教育培训等。
6. 施工协调记录:记录施工过程中各部门、各工种之间的协调情况。
三、施工质量资料1. 材料验收报告:对施工过程中使用的材料进行验收,确保材料质量符合设计要求。
2. 施工过程检验报告:对施工过程中的各个工序进行检验,确保施工质量符合设计要求。
3. 施工验收报告:对施工完成的工程进行验收,确保工程质量达到设计要求。
4. 施工质量事故处理报告:对施工过程中发生的质量事故进行调查、处理,确保工程质量得到有效控制。
5. 施工质量保证措施:制定施工过程中的质量保证措施,确保工程质量得到有效保障。
四、施工安全资料1. 施工安全检查记录:对施工现场进行安全检查,确保施工安全。
2. 施工安全事故报告:对施工过程中发生的安全事故进行调查、处理,确保施工安全。
3. 施工安全教育培训记录:对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
建筑工程施工资料管理
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建筑工程施工资料管理一、施工资料的范围施工资料是指在工程建设过程中产生的各种有关工程施工的文书、图纸、合同、计量资料、报审资料等材料。
其中,施工图纸是施工资料中最为关键的一部分,它包括结构图、设备图、施工图、安装图、电气图等各种施工图纸。
二、施工资料的管理1. 施工图纸管理施工图纸是工程施工过程中最重要的资料,因此在施工资料管理中应重点关注施工图纸的管理。
具体管理措施包括:(1)确保施工图纸的准确性和完整性;(2)实施施工图纸的变更管理制度,及时进行变更登记和传达;(3)对施工图纸进行合理的存档和备份,确保施工图纸的安全性;(4)按时提供施工现场需要的施工图纸,并保证施工人员能够正确理解和使用施工图纸。
2. 合同文件管理合同文件是规范工程合同关系的重要依据。
合同文件管理主要包括:(1)对工程合同文件进行统一管理,包括合同书、招标文件、招标报告、投标文件等;(2)严格履行合同文件规定的各项义务和责任;(3)对合同履行过程中产生的各种技术、质量、进度、工料等问题进行及时记录和归档。
3. 进度计划管理进度计划管理是确保工程施工按时完成的关键。
具体措施包括:(1)制定合理可行的施工进度计划,并做好进度计划的跟踪与监控;(2)对施工进度计划进行动态调整和优化,确保工程施工能够按期完成;(3)定期召开进度计划会议,对工程进度进行评审和研究,及时发现和解决施工中存在的问题。
4. 资料归档管理资料归档管理是保证施工资料的安全和完整性的关键环节。
具体措施包括:(1)建立科学合理的资料归档制度和流程,确保施工资料的完全性和准确性;(2)对已完成的各阶段施工资料进行分类整理,按时归档;(3)定期进行资料归档的检查和审计,保证归档资料的完整性和时效性。
5. 施工过程数据管理施工过程数据是指在施工过程中产生的各种数据和资料。
具体措施包括:(1)制定合理的施工数据管理方案,确保施工数据的可靠性和准确性;(2)对施工数据进行采集、存储、处理和分析,为工程施工提供参考依据;(3)建立施工数据的备份和保护机制,保障施工数据的安全性和完整性。
建筑工程施工管理资料目录
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建筑工程施工管理资料目录一、前言二、施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明2.2 工程量清单及计量规则2.3 施工方案及技术交底记录2.4 施工进度计划2.5 施工安全技术措施2.6 建筑材料及设备清单三、施工实施阶段3.1 项目部工作日志3.2 施工组织调整及变更申请3.3 施工现场检查记录3.4 施工质量检验及验收记录3.5 特殊工艺施工操作规范3.6 施工施工人员与设备档案3.7 施工现场安全检查记录3.8 施工现场临时设施记录四、施工竣工阶段4.1 竣工验收记录4.2 施工过程质量验收报告4.3 竣工文件归档清单4.4 施工竣工报告五、总结六、参考文献前言建筑工程施工管理是确保工程顺利进行、质量完美的关键一环。
为了规范施工管理,需要建立完整的施工管理资料目录,包括施工准备阶段、施工实施阶段和施工竣工阶段等内容。
施工准备阶段2.1 施工组织设计及图纸说明施工组织设计是施工管理的基础,包括项目的概况、施工组织机构图、工程划分及层次、工作任务分解、工期计划等内容。
同时,也需提供相关图纸说明,确保施工人员正确理解施工图纸的要求。
2.2 工程量清单及计量规则工程量清单是对工程项目进行定量计量的依据,需详细列出各项工程量及计算方式。
同时,需要制定计量规则,明确施工人员的计量方法和要求。
2.3 施工方案及技术交底记录施工方案是指对施工过程进行全面、系统的规划和安排,包括施工方法、技术要求、工艺流程等内容。
技术交底记录则是对施工方案进行详细解释和传达的记录。
2.4 施工进度计划施工进度计划是施工管理的重要工具,详细规划施工各阶段的时间节点,确保工程按时完成。
该部分需要包括施工进度计划表及相关图表。
2.5 施工安全技术措施施工安全是保证工人人身安全的关键环节,需要制定详细的安全技术措施,并记录在施工管理资料中。
包括安全生产计划、安全交底记录、安全事故处理记录等内容。
2.6 建筑材料及设备清单建筑材料及设备清单是对施工所需材料和设备的详细记录,包括名称、型号、数量、供应商等信息,以便施工过程中的采购和管理。
建筑工程施工资料范文(3篇)
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第1篇一、工程概况项目名称:XX住宅小区项目地点:XX市XX区建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑集团有限公司监理单位:XX建设工程监理有限公司设计单位:XX建筑设计研究院二、施工管理资料1. 施工组织设计(1)施工总体布置图(2)施工进度计划(3)施工平面布置图(4)施工总平面布置图2. 施工方案审批表(1)地基基础工程施工方案(2)主体结构工程施工方案(3)装饰装修工程施工方案(4)安装工程施工方案3. 施工现场质量管理检查记录(1)施工质量检查记录(2)工程质量验收记录(3)施工质量问题处理记录4. 施工日志(1)施工日志封面(2)施工日志正文三、施工技术资料1. 施工图纸(1)设计图纸(2)施工图纸(3)设计变更通知单2. 施工规范及标准(1)建筑工程施工质量验收统一标准(2)建筑工程施工质量验收规范(3)建筑工程施工安全规范(4)建筑工程施工节能标准3. 材料检验报告(1)钢材合格证及复试报告(2)水泥出厂合格证及复试报告(3)砖(砌块)检验报告(4)防水材料检验报告(5)保温材料检验报告4. 施工试验记录(1)混凝土强度试验记录(2)砂浆强度试验记录(3)钢筋连接试验记录四、地基基础工程施工资料1. 地基验槽记录2. 地基处理记录3. 地基基础施工记录4. 地基基础质量验收记录五、主体结构工程施工资料1. 混凝土施工记录2. 钢筋施工记录3. 钢结构施工记录4. 主体结构质量验收记录六、装饰装修工程施工资料1. 装饰装修施工记录2. 装饰装修材料检验报告3. 装饰装修质量验收记录七、安装工程施工资料1. 安装工程施工记录2. 安装材料检验报告3. 安装质量验收记录八、竣工验收资料1. 工程竣工验收报告2. 工程质量评定报告3. 工程安全生产报告4. 工程节能报告5. 工程消防验收报告6. 工程环保验收报告7. 工程档案移交清单通过以上施工资料,可以全面了解和掌握建筑工程的施工过程、质量、安全、节能等方面的情况,为工程竣工验收、使用和维护提供重要依据。
建设工程施工管理资料
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施工管理1、施工管理按学科分类,分为哪五个学科方面的内容?答:项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理以及施工企业管理等2、什么是项目管理学的母学科,什么是项目目标控制的基本方法论?答:组织论、动态控制原理3、为什么按项目管理学的基本理论,没有明确的建设工程不能成为项目管理的对象?答:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确的建设工程不能成为项目管理的对象。
4、建设工程项目管理的内涵(概念)是什么?答:自项目开工至项目完成,通过项目的控制与项目的策划,以使项目的费用目标、进度目标以及质量目标得以实现。
5、“费用目标”分别对业主和施工方而言是什么?答:对业主而言它是投资目标,对施工方而言是成本目标。
6、项目决策期与项目实施期管理工作的主要任务分别是什么?答:项目决策期管理工作主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
7、为什么对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理核心?答:由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者—-人力资源、物质资源和知识的集成,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理的核心.8、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有几种类型?答:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理以及建设项目工程总承包方的项目管理等。
9、什么是EPC承包?答:设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC).10、简述业主方的项目管理的目标?答:业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标以及质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,进度目标指的是项目动用的时间目标即项目交付使用的时间目标,项目的质量目标不仅涉及到施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等.11、建设工程项目全寿命周期包括项目哪些阶段?其中项目施工阶段有包括哪些阶段?答:决策阶段、施工阶段和使用阶段,其中项目施工阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。
施工工程档案资料管理(3篇)
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第1篇一、施工工程档案资料管理的定义施工工程档案资料管理是指对施工过程中产生的各类文件、图纸、资料进行收集、整理、归档、保管和利用的一系列工作。
它旨在确保施工工程档案资料的完整、准确、及时、安全,为工程验收、维护、改造和科研提供依据。
二、施工工程档案资料管理的原则1. 完整性原则:确保施工工程档案资料全面、系统、连续,不遗漏任何环节。
2. 准确性原则:保证施工工程档案资料内容真实、准确,符合实际情况。
3. 及时性原则:施工工程档案资料应及时收集、整理、归档,以便于工程验收、维护和科研。
4. 安全性原则:采取有效措施,确保施工工程档案资料的安全,防止丢失、损坏和泄密。
5. 可用性原则:施工工程档案资料应便于查阅、利用,提高工作效率。
三、施工工程档案资料管理的流程1. 收集:在施工过程中,对各类文件、图纸、资料进行收集,包括设计文件、施工图纸、施工记录、验收记录、变更记录等。
2. 整理:对收集到的施工工程档案资料进行分类、排序、编号,确保资料条理清晰。
3. 归档:将整理好的施工工程档案资料按照规定的时间、地点、要求进行归档。
4. 保管:采取有效措施,对施工工程档案资料进行保管,防止丢失、损坏和泄密。
5. 利用:在工程验收、维护、改造和科研过程中,根据需要查阅、利用施工工程档案资料。
四、施工工程档案资料管理的要求1. 制定管理制度:建立健全施工工程档案资料管理制度,明确各环节的责任人和工作要求。
2. 提高人员素质:加强对施工工程档案资料管理人员的培训,提高其业务水平和工作能力。
3. 优化管理手段:运用现代信息技术,提高施工工程档案资料管理的效率和水平。
4. 强化监督检查:定期对施工工程档案资料管理进行检查,确保制度落实到位。
5. 注重保密工作:对涉及国家秘密、商业秘密的施工工程档案资料,加强保密措施,防止泄露。
总之,施工工程档案资料管理是保证工程质量、提高施工效率的重要环节。
通过加强施工工程档案资料管理,可以为工程验收、维护、改造和科研提供有力保障。
建设工程施工安全标准化管理资料
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建设工程施工安全标准化管理资料建设工程施工安全标准化管理资料一、前言本旨在规范建设工程施工安全标准化管理,确保施工安全,保障施工人员健康和生命安全。
本适合于各类建设工程的施工过程中,包括但不限于道路建设、房屋建造、桥梁工程等。
二、施工前准备1.施工前准备工作概述详细介绍施工前准备工作的内容和流程,包括项目资料的采集、资质审查、施工方案的制定等。
2.危(wei)险源辨识与风险评估介绍危(wei)险源辨识与风险评估的目的和方法,包括现场勘察、安全隐患排查等内容。
3.施工组织设计与施工方案详细介绍施工组织设计与施工方案的编制要求,包括人员组织、施工工期计划、技术措施等内容。
4.安全技术措施具体说明施工过程中应采取的安全技术措施,包括临边防护、脚手架搭设、施工机械操作等方面。
5.施工安全组织机构介绍施工安全组织机构的设置和职责划分,包括施工安全管理人员、安全监督员等。
三、施工中的安全管理1.安全教育培训详细介绍施工人员的安全教育培训要求和内容,包括安全操作规程、急救知识培训等。
2.施工现场安全设施介绍施工现场应设置的安全设施,包括警示标识、安全通道、消防设备等。
3.暂时用电安全管理具体说明施工现场暂时用电的安全管理要求,包括用电安全检查、设备接地等方面。
4.施工机具与设备安全管理详细介绍施工机具与设备的安全管理措施,包括定期检测、操作人员资质要求等。
5.现场安全检查与隐患整改具体说明施工现场安全检查的形式和频次,以及发现隐患后的整改要求。
四、施工后整理与总结1.施工竣工验收与交接详细介绍施工竣工验收的程序和要求,包括竣工资料的备份、安全交底等。
2.施工总结与经验分享总结施工过程中的安全管理经验,分享优秀案例和教训,供后续工程参考。
3.施工安全管理档案管理介绍施工安全管理档案的分类及管理要求,包括档案保存期限和管理责任等。
附件:1. 施工前准备工作资料清单2. 危(wei)险源辨识与风险评估报告模板3. 施工方案编制指南4. 安全技术措施示意图5. 施工现场安全设施图纸法律名词及注释:1. 建设工程质量安全监督条例:建设工程质量安全监管的法律法规,确保建设工程施工过程中的安全和质量;2. 建设工程施工管理条例:建设工程施工企业管理的法律法规,规范施工行为,保障施工安全。
建设工程施工管理资料汇总
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建设工程施工管理资料汇总随着我国经济的快速发展,城乡建设日新月异,建设工程项目如雨后春笋般涌现。
在这个过程中,施工管理资料的汇总显得尤为重要。
本文将从施工管理资料的定义、作用、内容以及汇总方法等方面进行探讨。
一、施工管理资料的定义及作用施工管理资料是指在建设工程施工过程中,为保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的有效实现,对施工过程中的各项数据、文件、记录等进行收集、整理、归档和利用的一系列工作。
施工管理资料的作用主要包括:1. 为工程质量提供保障。
通过收集和整理施工过程中的各项数据,确保工程质量符合设计和规范要求。
2. 提高施工安全管理水平。
对施工现场的安全设施、安全生产责任制、安全培训、安全事故等进行记录和汇总,为安全管理提供依据。
3. 保证施工进度和投资控制。
通过对施工进度、投资支出等相关资料的汇总,有助于项目管理者及时调整施工计划和投资预算。
4. 促进施工技术创新。
收集和整理施工过程中的新技术、新工艺、新材料等资料,为施工技术创新提供参考。
二、施工管理资料的内容施工管理资料主要包括以下几个方面:1. 工程准备阶段资料:包括工程地质报告、设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案等。
2. 施工过程资料:包括施工进度、质量、安全、投资等方面的记录和报表。
3. 工程验收阶段资料:包括工程质量验收、安全验收、投资决算等资料。
4. 工程保修阶段资料:包括工程保修、维修、更新等资料。
三、施工管理资料的汇总方法1. 按工程部位汇总:将同一工程部位的施工管理资料进行汇总,便于查找和利用。
2. 按时间顺序汇总:将施工过程中的资料按照时间顺序进行汇总,有助于了解工程进展情况。
3. 按类别汇总:将施工管理资料按照类别进行汇总,如将质量资料、安全资料、投资资料等分别汇总,便于管理和查询。
4. 利用信息化手段汇总:随着信息技术的发展,利用计算机软件对施工管理资料进行汇总和分析,提高工作效率。
总之,建设工程施工管理资料汇总是对施工过程中各项数据和文件进行收集、整理、归档和利用的重要工作。
建设工程施工安全标准化管理资料(3篇)
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第1篇随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其规模不断扩大,施工项目日益增多。
然而,在施工过程中,安全事故频发,给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。
为了加强施工现场的安全管理,提高施工企业的安全生产水平,我国制定了一系列建设工程施工安全标准化管理资料。
一、建设工程施工安全标准化管理资料的作用1. 提高施工现场安全管理水平:通过建立健全安全标准化管理资料,可以使施工现场的安全管理更加规范、有序,降低安全事故的发生概率。
2. 保障人民群众生命财产安全:施工现场安全事故的发生,往往会导致人员伤亡和财产损失。
通过实施安全标准化管理,可以有效预防事故发生,保障人民群众的生命财产安全。
3. 提升施工企业的市场竞争力:安全生产是施工企业的核心竞争力之一。
实施安全标准化管理,有助于提高企业的安全管理水平,增强市场竞争力。
4. 促进建筑行业的健康发展:安全生产是建筑行业健康发展的基石。
通过实施安全标准化管理,可以推动建筑行业向高质量发展方向迈进。
二、建设工程施工安全标准化管理资料的内容1. 施工现场安全管理制度:包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援制度等。
2. 施工现场安全管理台帐:包括工程项目概况、安全管理人员名册、特种作业人员名册、分包单位登记表、安全生产资金保障制度等。
3. 施工现场安全防护设施:包括安全防护用品、安全警示标志、安全通道、临时设施等。
4. 施工现场安全教育培训:包括新员工入职培训、特种作业人员培训、安全知识竞赛等。
5. 施工现场安全检查与隐患整改:包括定期安全检查、专项安全检查、隐患排查治理等。
6. 施工现场应急救援:包括应急预案、应急演练、应急救援物资等。
7. 施工现场安全生产标准化自评报告:包括施工现场安全生产标准化实施情况、存在问题及改进措施等。
三、实施建设工程施工安全标准化管理资料的措施1. 加强组织领导:成立施工现场安全标准化管理领导小组,明确各部门职责,确保安全标准化管理工作的顺利实施。
(完整版)建设工程施工安全标准化管理资料(全套)
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建筑施工安全管理标准化资料(V 2012.1)总目录第一册安全管理基本资料 基本内容 .................. 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.2 工程概况表 项目部管理人员名册 特种作业人员名册 分包单位登记表 分包单位资质审查表 总包与分包单位安全协议 相关附件材料企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、信用管理手册复印件 项目经理注册证书复印件(变更的需提供手续) 中标通知书复印件企业主要负责人、项目经理、安全员(三类人员) 安全考核合格证书复印件1.1.7- 5企业主要负责人、项目经理、安全员(三类人员)参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7- 6特种作业人员证书复印件 1.1.7- 7专职安全员公司委派证明材料各项保证措施 ....................................................1.2-11.2.21.2.31.2.41 2 3 4 5 6 77-1 7-2 7-3 7-4意外伤害保险、公众责任险凭证复印件 施工现场总平面布置图 施工现场安全警示标志总平面布置图及登记册 安全文明施工开工条件审查1.3 (1) 建筑施工程安全生产文明施工条件(施工单位)检查表(2) 南京市建设工程文明施工承诺书(3) 建设工程围挡冲洗设施管理达标验收证明1.2.5安全管理文件项目部安全生产组织机构及网络 ........................ 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.71.3.8项目安全生产管理网络 项目文明施工管理网络 项目消防安全管理网络 事故应急预案管理网络 民工业余学校管理网络 安全生产、文明施工责任书 安全质量标准化管理责任分解图 安全管理目标责任落实考核办法1.4 应急救援预案与事故调查处理 1.4.1施工现场事故应急救援预案12294050建筑施工安全管理标准化资料(V 2012.1)总目录施工现场应急救援组织人员名册 施工现场应急救援设施设备仪器登记表 事故应急救援演习记录表 演习过程中照片 安全事故报表2.1.10机械设备管理人员安全职责2.2安全生产和文明施工管理制度… 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.92.2.10防护用品管理制度 2.2.11班组安全活动制度 2.2.12文明施工管理制度 2.2.13水上作业安全管理制度 2.2.14事故调查处理制度2.2.15施工现场应急救援预案制度 2.2.16防火消防管理制度 2.2.17用电管理制度第二册岗位责任制、管理制度、操作规程 2.1人员岗位职责 ...................... 2.1.1 2.1.22.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.82.1.9公司经理安全职责公司分管安全经理安全职责 项目经理安全职责分管安全项目副经理安全职责 项目总工安全职责 项目安全员安全职责班组长安全职责 项目保卫消防员安全职责 项目材料员安全职责57 611.4.2 143 144 1.4.5 1.4.668安全生产责任制安全生产目标管理制度 安全生产考核奖罚制度安全检查制度 安全教育培训制度 安全生产交底制度安全生产技术措施制度 安全生产资金保障制度 机械设备安全管理制度建筑施工安全管理标准化资料(V 2012.1) 总目录1492.2.18宿舍卫生管理制度 2.2.19食堂卫生管理制度 2.2.20厕所卫生管理制度 2.2.21门卫制度2.2.22资料台帐管理制度建筑施工安全管理标准化资料(V 2012.1)总目录2.3施工现场工人操作规程 ................................... 2.3.1新工人安全生产须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施2.3.2起重吊装“十不吊”规定;气割、电焊“十不烧”规定 2.3.3各工种安全技术操作规程2.4安全目标生产管理 .......................................2.4.1安全生产目标责任书2.4.2管理人员安全生产责任制考核1、 项目经理安全生产责任制考核记录2、 项目副经理安全生产责任制考核记录3、 项目技术负责人安全生产责任制考核记录4、 项目安全员安全生产责任制考核记录5、 项目质检员安全生产责任制考核记录6、 项目班组长安全生产责任制考核记录7、 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 &项目材料员安全生产责任制考核记录 9、 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 10、 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表第三册安全防护用品和机械设备管理 3.1安全防护用品(具)管理 ........ 3.1.1 3.1.23.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 安全防护用品 安全防护用品 安全防护用品 安全防护用品 购置使用计划 进场报验单 生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志 送检检验报告 个人劳动防护用品发放记录 安全防护用具、材料领用记录3.2起重机械设备登记台账和相关资料 3.2.1机械设备登记台账 3.2.2进场机械设备报验单 3.2.3机械设备检测报告 3.2.4日常维修保养记录 3.2.5机械设备定期检查记录 3.2.6起重机械设备登记备案资料 3.2.7起重机械设备使用登记牌 3.3机动车辆及桩工机械管理 .......... 3.3.1机动车辆、桩工机械登记表 3.3.2机动车辆、桩工机械检测报告 3.3.3机动车辆验收表3.4中小型施工机具管理 ..............3.3.1机具登记表 129 13213714589116建筑施工安全管理标准化资料(V 2012.1) 总目录1493.3.3建筑施工机具验收记录表 第四册安全教育及安全活动记录 安全教育培训计划 ..............4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9153 4.1 1564.2 4.3 项目部安全培训计划表 项目部作业人员花名册 项目部职工安全培训情况登记表 安全教育记录汇总台账 安全技术教育记录 职工三级教育卡片 施工人员安全手册承诺书 三级安全教育记录汇总表 项目部施工机具操作人员花名册民工业余学校管理台帐4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 4.2.10 4.2.11 4.2.12 4.2.13 4.2.14民工业余学校基本情况 民工业余学校章程 民工业余学校管理制度 民工业余学校学员守则 民工业余学校组织机构图 民工业余学校师资力量配备表 民工业余学校学员名单 民工学校教学计划 民工业余学校月课时安排计划表 民工业余学校开展活动记录 简报、照片、影音资料 民工业余学校教材 南京市农民工业余学校备案表 农民工业余学校达标自评表安全日志和活动记录 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 安全施工日志项目部安全活动记录 项目部安全会议记录 班组(日)安全上岗记录 班组(周)安全讲评记录第五册 施工方案及安全技术交底 …••… 5.1施工组织设计及专项施工方案 ........ 5.1.1专项施工方案编审要求 5.1.2危险性较大的分部分项工程清单5.1.3专项施工方案编审 167180185 1872525.1.3- 2 5.1.3- 3 5.1.3- 4 5.1.3- 5 5.1.3- 6 专项施工方案审批表超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表 专项施工方案 5.2安全技术交底 ................................ 安全技术交底编写要求 开工前安全技术交底表分部(分项)工程安全技术交底记录汇总表 分部(分项)工程安全技术交底表 班组安全技术交底记录汇总表 班组安全技术交底表5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6第六册安全检查记录及隐患整改 .................. 6.1安全检查及隐患整改 ......................... 6.1.1企业检查记录汇总表 6.1.2企业检查记录及项目部隐患整改记录表 6.1.3项目经理部安全检查及隐患整改记录汇总表 6.1.4项目经理部安全检查及隐患整改记录表 6.1.5安全员安全动态管理(日)检查表 6.1.6安全检查隐患整改单 6.1.7附件 ................................... 1. 日检表重点检查内容 2. 建筑施工安全检查评分汇总表 3. 建筑施工各项安全检查评分表 6.2安全奖罚 ................................... 6.2.1违章处理登记表 6.2.2安全奖罚记录汇总表 6.2.3安全奖励单和罚款单 第七册安全验收 7.1 7.2 7.3安全验收记录汇总表 .......................... 临建设施 ..................................... 7.2.1施工现场围挡验收表 7.2.2施工现场装配式活动板房安装验收表 7.2.3施工现场装配式轻钢结构活动板房安全检查表 分部分项工程 .................................7.3.17.3.2 7.3.3 7.3.4基坑支护、降水安全验收表 土方开挖安全验收表模板工程及支撑体系安全验收表 落地式钢管扣件脚手架搭设验收表200207 210216238243 246 2478.52947.3.5起重机械设备安装验收记录表 7.4防护设施与临时用电 ............. 7.4.1 7.4.27.4.3 7.4.47.4.5临边、洞口安全防护设施验收表 安全防护棚搭设验收表 攀登作业设施验收表 临时用电验收表临时用电技术档案 第八册文明施工 8.1 8.2 文明(绿色)施工组织管理 .................. 8.1.1施工管理网络图 8.1.2文明工地创建目标 8.1.3实施方案 8.1.4安全文明施工措施费支付计划及票据复印件 环境保护方案 ..............................8.2.18.2.2 8.2.3 8.2.4 扬尘控制 噪音与振动控制 建筑垃圾控制 地下管线设施、文物和资源保护 8.3 施工现场卫生管理 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.3.6环境卫生管理 施工现场场容场貌验收表 施工现场卫生保洁责任表 施工现场环境卫生检查记录表 工地食堂卫生、食品安全检查表 流行病发病季节人员体温监控表8.4 消防安全管理8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.4.4 8.4.5 8.4.6施工现场消防安全管理制度和措施施工现场消防重点部位登记表 义务消防人员登记表 施工现场消防设施检查验收表 灭火器材更新登记表 动火许可证8.4.6- 1 一级动火许可证 8.4.6- 2二级动火许可证 8.4.6- 3三级动火许可证 8.4.7施工现场消防设施布置图民工工资管理 ..........8.5.1民工权益告知牌设置258267 2702742782853288.5.2民工工资保障金缴纳证明 8.5.3农民工劳动计酬手册 8.5.4劳动合同 8.6南京市水利工程市级文明工地考核表 297第九册工会劳动保护 .................................... 9.1、 组织建设 ......................................... 9.1.1公司劳动保护监督委员会名单 9.1.2分公司劳动保护监督小组名单9.1.3集团公司劳动保护监督委员会组织网络9.1.4分公司劳动保护监督小组(劳动保护检查员)网络图 9.1.5集团公司工会劳动保护监督计划9.1.6分公司劳动保护监督计划 9.1.7月度劳动保护检查情况记录表(项目部) 9.1.8劳动保护实施情况半年度总结(二级工会) 9.2、 制度建设 ......................................... 9.2.1工会劳动保护监督岗位职责 9.2.2工会劳动保护工作会议制度 9.2.3工会劳动保护宣传教育制度 9.2.4工会劳动保护检查考核制度 9.2.5关于禁止招收未成年工的通知 9.2.6工会劳动保护工作会议记录表 9.3、 教育培训 ........................................ 9.3.19.3.2 9.3.4 9.3.5 9.3.6 9.3.7 9.3.8附件: 附件: 303 306315322安全管理目标责任书 文明工地创建考评细则开展“安全生产月”和“安全生产周”竞赛活动方案 公司安全奖惩细则 年度培训计划新工人、换岗工人、特殊工种上岗证 培训登记表、项目人员上岗证 三级教育卡 安全教育考试附件:工人考试成绩册9.4、 群众监督 ..........9.4.1 9.4.2 9.4.3 9.4.4 9.4.5公司 年度安全生产工作意见安全管理实施意见 工会工作意见安全生产执法队工作条例 职工代表巡视现场安全保护工作记录9.4.6卫生管理制度9.4.7队组安全生产奖惩制度9.4.8建筑职工职业道德准则9.4.9建筑施工现场环境卫生管理考核标准9.4.10施工现场环境卫生管理奖惩办法9.4.11施工现场防火规定342 9.5依法维护 .....................................9.5.1关于事故伤亡调查和处理规定9.5.2关于贯彻落实女职工劳动保护办法的实施细则9.5.3关于女职工怀孕和婴儿哺乳期间休假的办法9.5.4计划生育规章制度9.5.5全年计生工作计划9.5.6公司计划生育领导小组及网络系统第十册工程完工安全评估349 附录法律、法规、条例及规范355。
建设工程施工现场技术资料管理手册
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建设工程施工现场技术资料管理手册引言为了做好建设工程的施工现场技术资料管理工作,确保施工现场各类技术资料的及时、准确、完整性收集、整理、传递和使用,并保证技术资料的合法性和可靠性,本手册特编制。
本手册适用于建筑工程、公路工程、桥梁工程等建设工程现场技术资料的管理。
施工现场技术资料的管理技术资料的种类施工现场技术资料种类众多,一般包括以下几种:1.设计文件:建设工程设计图纸、规划书、报批文件等。
2.合同文件:建设工程合同、变更协议等。
3.审图文件:建设工程审图、整改通知等。
4.施工组织文件:工程量清单、施工计划、安全生产计划等。
5.质量文件:施工质量检查记录、质量验收证书等。
6.安全文件:安全检查记录、安全奖惩记录等。
技术资料的管理流程技术资料的管理流程可分为以下几个环节:1.资料整理:包括施工现场相关文件、图纸等的收集、出版、复制等。
2.资料存储:建立合理的资料存储系统,保证各类资料能够存储妥善,便于查找和使用。
3.资料传递:实现施工现场各种文件、图纸的传递,包括信息的交流,电子数据的保存管理等。
4.资料使用:确保施工现场各类资料的正确、及时、完整的使用,包括文件、图纸的审阅、加工、分析等。
技术资料的建档为了方便技术资料的管理,应建立技术资料档案,建档的主要内容应包括:1.建设工程项目基本信息介绍。
2.工程图纸、资料、文件等的编制和审查记录。
3.工程施工计划、质量保证计划、安全生产计划等资料。
4.工程实际施工记录和施工过程控制记录。
5.工程质量验收记录、技术评定记录和工程竣工验收报告等。
技术资料管理的要求为了保证施工现场技术资料管理工作的正常进行,必须注意以下要求:1.严格按照文件和图纸的规定和要求进行收集、整理、传递和使用。
2.各类技术文件、图纸应分类存放,定期整理,做到尽可能地清晰、完整。
3.按工程工期划分,逐步建立、完善技术资料档案,保证正常运行。
4.对资料的存储、保管、传递和使用应进行规范的记录。
建设工程施工资料管理制度
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建设工程施工资料管理制度一、总则1. 为保证建设工程施工质量,加强施工过程控制,特制定本制度。
2. 本制度适用于本公司承接的所有建设工程项目的施工资料管理。
3. 施工资料管理应遵循真实性、及时性、完整性和可追溯性的原则。
二、施工资料分类与归档1. 施工资料包括但不限于工程图纸、技术标准、施工日志、检验记录、材料进场记录、设备使用记录、安全生产记录等。
2. 所有施工资料应按类别进行编号,建立索引,便于检索和管理。
3. 施工资料应按照国家相关法律法规和行业标准进行归档保存,电子版和纸质版资料应同步更新,确保信息的一致性。
三、资料编制与提交1. 施工单位应指定专人负责施工资料的编制和管理工作,确保资料的准确性和时效性。
2. 施工资料应在施工过程中实时编制,反映实际施工情况,不得事后编造或篡改。
3. 重要节点的施工资料,如基础验槽记录、主体结构验收记录等,应及时通知监理单位和业主单位进行确认。
4. 施工资料应按照规定的格式和要求提交给相关部门和单位,确保资料的正式性和法律效力。
四、资料审核与保管1. 施工单位应建立严格的资料审核机制,确保提交的资料真实、准确无误。
2. 施工资料应妥善保管,防止丢失、损坏,特别是对于需要长期保存的资料,应采取防潮、防火等措施。
3. 对于已经提交的施工资料,应定期进行核对和整理,发现问题及时纠正。
五、责任与处罚1. 违反本制度规定,导致施工资料不真实、不完整或延误提交的,应视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于故意伪造、篡改施工资料的行为,将依法追究相关责任人的法律责任。
3. 施工单位应定期组织培训,提高员工的资料管理意识和能力。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新,应及时通知各相关部门和人员。
建设工程施工资料管理制度
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建设工程施工资料管理制度第一条总则为加强建设工程施工资料的管理,保障工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,依据《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合本市实际情况,制定本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本市行政区域内的一切新建、扩建、改建和拆除的土木、建筑、安装、装饰装修等建设工程项目。
第三条管理原则(一)施工资料应真实、准确、完整、有效,反映工程的实际情况。
(二)施工资料应按照工程进度及时整理、归档。
(三)施工资料应由专门人员负责管理,确保资料的安全、保密。
(四)施工资料应按照国家和本市的相关规定进行分类、编码、存储和利用。
第四条管理职责(一)建设单位应按照合同约定和国家有关规定,及时提供施工资料,并对其真实性和有效性负责。
(二)施工单位应按照工程设计文件、施工方案和合同约定,做好施工资料的收集、整理、归档和保管工作。
(三)监理单位应做好施工资料的监督、检查和审核工作,确保施工资料的准确性和完整性。
(四)设计单位应做好设计变更的资料更新和归档工作,确保施工资料与设计文件的一致性。
第五条施工资料的内容施工资料应包括以下内容:(一)工程招投标文件及合同协议书。
(二)设计文件、图纸、技术说明书、施工方案、施工组织设计等。
(三)施工过程中的各种检查记录、试验报告、质量评定表、安全检查表等。
(四)工程进度、投资、质量、安全等方面的统计报表和分析报告。
(五)工程验收、竣工决算、竣工审计、竣工验收报告等。
第六条施工资料的整理、归档和保管(一)施工资料应按照国家和本市的相关规定进行整理、归档,确保资料的系统、完整、规范。
(二)施工资料的归档应按照工程进度及时进行,确保资料的时效性。
(三)施工资料应由专门人员负责保管,建立资料台账,实行信息化管理。
(四)施工资料的保管应确保资料的安全、保密,防止资料的丢失、损坏和泄露。
第七条检查与考核(一)建设、施工、监理、设计等单位应定期对施工资料的管理进行检查和考核,发现问题及时整改。
建设公司工程项目施工资料管理办法免费
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建设公司工程项目施工资料管理办法
一、引言
在建设公司工程项目施工过程中,严格管理施工资料是确保项
目顺利进行和质量可控的重要举措。
本文将介绍建设公司工程项目
施工资料管理办法,以帮助项目管理人员更好地进行施工资料管理。
二、建立施工资料管理制度
1.明确责任:建设公司应指定专门的人员负责施工资料的管理
工作,并明确其责任和权限。
2.编制管理制度:建立施工资料管理制度,明确各类施工资料
的管理要求和流程,并及时修订更新。
3.制定文件管理规定:建立文件管理规定,明确文件的编制、
审批、发放、归档和销毁等具体流程,确保施工资料的完整性和准
确性。
三、施工资料管理流程
1.资料编制阶段:
(1)确立资料编制目录:按项目施工需求,确定资料编制目录,并明确各类资料的内容和格式。
(2)编制资料:根据施工图纸、合同要求等,指定专职人员进行资料编制,确保其准确、完整、清晰。
2.资料审核阶段:
(1)内部审核:以内部审核流程为基础,对编制的资料进行内部审核,确保其符合相关规范和标准。
(2)外部审核:在施工资料编制完成后,由第三方专业机构进行外部审核,确保施工资料符合法律法规和技术要求。
3.资料发放和归档阶段:
(1)资料发放:根据项目需要,按照规定的程序和流程,将施工资料发放给相关的责任人员或承包方。
(2)资料归档:按照建立的文件管理规定,将编制完成、审核通过的施工资料进行分类归档,确保资料的安全和易查性。
四、施工资料管理注意事项。
建设工程施工资料编制管理
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建设工程施工资料编制管理一、概述建设工程施工资料是指施工过程中的各种文书资料,包括设计文件、施工合同、施工技术方案、施工图纸、施工计划、材料清单、施工记录等。
编制管理施工资料对于保障施工质量、确保工程顺利进行具有重要意义。
本文将从施工资料的分类、编制要求以及管理工作的具体措施等方面进行阐述。
二、施工资料的分类1. 设计文件:包括建筑设计方案、结构设计方案、给水排水设计方案、电气设计方案等。
设计文件是施工的基础,必须按照设计要求进行施工。
2. 施工合同:施工合同是建设工程的法律依据,包括承包合同、分包合同等。
合同要明确双方的权利和义务,保证施工的顺利进行。
3. 施工技术方案:施工技术方案是施工组织设计的核心,包括施工方案、安全生产方案、质量控制方案等。
技术方案要合理、可行,确保工程的顺利完成。
4. 施工图纸:包括施工图、详图、构造图、安装图等。
施工图纸是施工的指导图,必须按照图纸要求进行施工。
5. 施工计划:施工计划是施工进度的安排,包括总体计划、月计划、周计划等。
计划要合理充分考虑各种因素,确保工程按时交付。
6. 材料清单:材料清单是施工所需材料的清单,包括材料名称、规格、数量等。
清单要准确,确保材料的供应和使用。
7. 施工记录:包括施工日志、施工记录、验收记录等。
记录要详细、准确,以便查阅和评估。
三、施工资料的编制要求1. 编制规范:施工资料必须按照相关标准和规范进行编制,合格、规范。
2. 完整性:施工资料要齐全完整,确保施工的正常进行。
3. 时效性:施工资料要及时编制、更新,确保信息的及时传达。
4. 准确性:施工资料要准确无误,确保施工的有效开展。
5. 保密性:涉密资料要严格保密,确保施工的安全进行。
6. 签署审核:施工资料要经过相关人员的签署审核,确保其合法性和真实性。
7. 存档管理:施工资料要分类存档,便于查阅和管理。
四、施工资料的管理措施1. 建立制度:制定施工资料编制管理制度,明确责任、程序和要求。
建设工程施工安全标准化管理资料
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建设工程施工安全标准化管理资料一、施工安全管理文件1. 安全生产责任制度:对施工安全工作进行全面的责任划分,明确每个岗位的安全责任,建立健全安全管理制度。
2. 安全管理手册:对施工过程中可能出现的各类安全风险和应急处理措施进行详细说明,确保施工人员能够应对突发情况。
3. 安全检查记录表:对施工现场进行定期安全检查,记录并整理发现的问题,及时进行整改,保证施工安全。
二、施工安全管理培训资料1. 安全培训教材:包括施工现场安全规范、操作规程、紧急救援流程等内容,通过培训课程将相关安全知识传达给施工人员。
2. 安全教育视频:通过播放安全教育视频,生动形象地传达安全知识,提高施工人员的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全管理考试题库:定期对施工人员进行安全管理知识的考核,确保每个人都能够熟悉并掌握施工安全管理的相关要求。
三、施工安全管理技术资料1. 安全技术规范:对施工作业的各个环节进行详细规范,确保安全作业流程的合理性和规范性。
2. 安全标志标牌:在施工现场设置各类安全标志和标牌,提醒施工人员注意安全,同时标明逃生通道、应急设备位置等信息。
3. 安全防护设备材料:提供相关的安全防护装备和材料,包括安全帽、安全鞋、安全绳等,确保施工人员的人身安全。
综上所述,建设工程施工安全标准化管理资料是确保施工现场安全的重要保障,通过规范的安全管理文件、培训资料和技术资料,可以有效提高施工安全管理水平,减少安全事故的发生。
建设工程施工安全标准化管理资料的完善和实施,对于保障施工现场的安全生产至关重要。
在这一过程中,除了制定管理文件、培训资料和技术资料之外,还需要注意以下几个方面:四、施工安全监测资料1. 安全监测报告:对施工现场进行定期的安全监测,记录施工过程中的安全状况,及时发现并解决安全隐患。
2. 安全事故报告:对施工现场发生的安全事故进行详细的记录和分析,总结出事故原因并提出改进建议,以避免类似事故再次发生。
建设工程施工记录资料(3篇)
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第1篇一、建设工程施工记录资料的内容1. 工程管理资料:包括工程概况表、工程开工报告与报审表、施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关专业人员岗位证书、分包单位资质报审表、专业承包单位资质证书及相关专业人员岗位证书等。
2. 工程技术资料:包括施工组织设计(总)、施工方案、专项施工方案、危险性较大工程施工方案专家论证表、分项工程技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录(技术核定单)、特种设备安装改造维修告知书、跟技术有关的会议纪要等。
3. 工程测量记录:包括工程定位测量、基础施工测量、主体结构施工测量、装饰装修施工测量等。
4. 工程施工记录:包括施工日志、施工进度计划、月人、机、料动态表、工程延期申请表、费用索赔申请表等。
5. 工程试验检验记录:包括原材料、半成品、成品的质量检验记录、施工过程中的试验检验记录等。
6. 工程物资资料:包括工程材料、设备采购合同、验收报告、入库出库记录等。
7. 工程质量验收资料:包括分部分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录、单位工程质量验收记录等。
8. 工程竣工图:包括施工图、竣工图、设计变更通知单等。
9. 工程竣工验收文件资料:包括竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书等。
10. 工程管理声像资料:包括施工过程中的照片、视频等。
二、建设工程施工记录资料的作用1. 保证施工质量:通过施工记录资料,可以及时发现施工过程中的质量问题,采取措施予以整改,确保工程质量。
2. 控制施工进度:施工记录资料可以帮助工程管理人员掌握工程进度,合理调配人力、物力、财力,确保工程按期完成。
3. 规范施工行为:施工记录资料对施工过程中的行为进行规范,有助于提高施工管理水平。
4. 为工程维护、管理、使用、改建和扩建提供依据:施工记录资料是工程后续维护、管理、使用、改建和扩建的重要依据。
总之,建设工程施工记录资料是工程建设的重要组成部分,对于保证工程质量、控制施工进度、规范施工行为具有重要意义。
建筑工程施工资料管理规范
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建筑工程施工资料管理规范一、引言在建筑工程施工过程中,施工资料的管理是确保工程质量和进度的重要组成部分。
合理规范的资料管理能够提高施工效率、降低成本,并保证施工过程的安全性和可控性。
本文将就建筑工程施工资料管理进行深入探讨。
二、资料分类与归档1. 施工准备资料施工准备资料包括施工组织设计文件、施工图纸、技术文件等。
这些资料应按照先后顺序,按类别归档存放,并进行标识和编号,以便后续的查阅和使用。
2. 进度管理资料进度管理资料包括施工计划、施工进度表、工期变更记录等。
这些资料应及时更新和保存,并定期进行复核和审查,以保证施工进度的准确性和可控性。
3. 质量管理资料质量管理资料包括质量检验记录、工艺控制记录、质量整改报告等。
这些资料应按照工程各个部位和关键节点进行分类和存档,以备日后的质量验收和问题追溯。
4. 安全管理资料安全管理资料包括施工安全计划、事故报告、安全巡查记录等。
这些资料应按照时间顺序进行存档,并进行定期检查和备份,以保障施工安全和预防事故的发生。
5. 施工合同及相关资料施工合同及相关资料包括承包合同、付款证明、工程变更通知书等。
这些资料应按照合同编号进行归档存放,并与其他相关资料进行关联,以备日后的索赔或法律纠纷处理。
三、资料存储与传递1. 存储方式资料的存储方式可以采用电子化和纸质化相结合的方式,可以减少存储空间和管理成本。
电子化资料应保存在可靠的服务器中,并进行定期的备份和恢复,以免数据丢失。
2. 传递要求资料的传递应明确传递方和接收方,并采用书面通知的方式进行确认。
对于重要的资料,可以采用专人送达或加密传输方式,以确保资料的安全性和完整性。
四、资料查阅与使用1. 查阅权限对于施工资料的查阅和使用,应限制查阅权限,并制定相应的管理制度和权限分配规定。
只有经过授权的人员才能查看和使用相关资料,以保护工程的商业机密和技术核心。
2. 查阅记录对于资料的查阅和使用,应建立相应的记录表格,并记录查阅人员、查阅时间、查阅目的等内容。
工程施工资料管理
![工程施工资料管理](https://img.taocdn.com/s3/m/13b0cc9659f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e924fa.png)
工程施工资料管理是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标顺利实现的重要环节。
在工程建设过程中,大量的历史记录、资料和文件需要进行高效、有序的管理,以便于项目的各个参与方随时查阅、分析和使用。
本文将从工程施工资料的定义、管理原则、内容和方法等方面进行探讨。
一、工程施工资料的定义工程施工资料是指在工程建设过程中,从项目立项、招投标、设计、施工、验收、保修等各个阶段产生的具有历史价值、管理价值和参考价值的文字、图纸、图表、声像等各类信息记录。
它包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图等五个方面。
二、工程施工资料管理的原则1. 规范化:按照国家和行业的相关法规、标准、规范进行资料管理,确保资料的合法性、有效性和规范性。
2. 完整性:确保工程施工资料的全面性、系统性和连续性,不得遗漏、损坏或丢失重要资料。
3. 真实性:工程施工资料应真实反映工程实际情况,不得篡改、伪造或隐瞒。
4. 及时性:工程施工资料的收集、整理、归档和利用应具有时效性,确保资料与工程进度同步。
5. 安全性:采取有效措施,确保工程施工资料的安全、保密和防火防盗。
三、工程施工资料管理的内容1. 工程管理资料:包括工程合同、设计文件、招投标文件、施工组织设计、施工方案、工程进度计划、工程签证、工程结算等。
2. 工程质量控制资料:包括原材料试验报告、施工试验报告、隐蔽工程验收记录、工序验收记录、质量事故处理记录等。
3. 工程安全与功能检验资料:包括施工现场安全管理、安全检查记录、安全事故应急预案、功能性试验报告等。
4. 竣工验收资料:包括竣工报告、竣工图、工程质量保修书、工程验收报告、验收证书等。
5. 竣工图:包括建筑物的平面图、立面图、剖面图、细部图等。
四、工程施工资料管理的方法1. 建立健全资料管理制度:制定完善的资料管理规章制度,明确资料管理的职责、权限和流程。
2. 采用现代化管理手段:利用计算机、网络、数据库等技术,实现工程施工资料的电子化、信息化管理。
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(3)校核红线桩与水准点:建设单位提供的 由城市规划勘测部门给出的建筑红线,在法律 上起着建筑边界用地的作用。在使用线桩前要 进行校核,施工过程中要保护好桩位,以便将 它作为检查建筑物定位的依据。水准点同样要 求校测和保护。红线和水准点经校测发现问题 时,应提请建设单位处理。
(4)制定测量、放线方案:根据设计图纸的要求和施 工方案,制定切实可行的测量、放线方案,主要包 括平面控制、标高控制、±0.00以下施工测量、 ±0。00以上施工测量、沉降观测和竣工测量等项 目。建筑物定位放线是确定整个工程平面位置的工 程平面位置的关键环节,施测中必须保证精度,杜 绝错误,否则其后果将难以处理。建筑物定位、放 线,一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物 的四廓位置,测定并经自检合格后,提交有关部门 或甲方验线,以保证定位的准确性。沿红线建的建 筑物放线后,还要由城市规划部门验线,以防止建 筑物压线或超红线,为正常顺利地创造条件。
3.做好施工现场准备工作收集资料:
(1).及时收集拟建施工项目的相邻环境、地 下管线及相关资料,特别是政府部门提供的 相关资料。收集拟建施工项目的相邻环境与 地下信息资料,让施工人员了解这些信息, 制定相应的施工方案,以免土方开挖施工过 程中出现安全事故。
(2).相邻的环境、地下管线资料的收集:拟建 施工项目的地形地貌、地质相邻环境及地下管 线资料的主要内容有;地形地貌调查资料:包 括工程建设的城市规划图或建设区域地形图, 工程建设的地点地形图、水准点、控制桩的位 置:现场地形、地貌特征;勘探高程、高差等。
(1)对测量仪器进行检验和校正对所用的经纬 仪、水准仪、钢尺、水准尺等应进行效验。
(2)通过设计交底,了解工程全貌和设计意图, 掌握现场情况和定位条件,主要轴线尺寸的相 互关系,地上、地下的标高以及测量精度要求。 在熟悉施工图纸的过程中,应仔细核对图纸尺 寸,对轴线尺寸、标高是否齐全以及边界尺寸 要特别注意。
(2)以房屋拆除为例,一般平房只要把水源、 电源截断后即可拆除,但都要与供电部门或 通讯部门联系并办理手续后进行。对于自来 水、污水、煤气、热力等管线的拆除、最好 由专业公司来进行。即使源头已截断,施工 单位也要采取相应的措施,防止事故发生。 若场地内还有树木,需报请园林部门批准后 方可砍伐。拆除障碍物后,留下的杂物都要 运到场外。
建设工程施工管理首先应建立施工责 任制度,明确各级技术负责人在工作中应负的责任; 同时应做好施工现场准备工作,为施工的正常进行 提供条件。
2.建立施工责任制度:由于施工工作范围广,涉及 专业工种和专业人员多,现场情况复杂以及施工周 期长,因此,必须在项目内实行严格的责任制度, 使施工工作中的人、财、物合理的流动,保证施工 工作的顺利进行。在编制了施工工作计划以后,就 要按计划将责任明确到有关部门甚至个人,以便按 计划要求完成工作。各级技术负责人在工作中应负 的责任,应予以明确,以便推动和促进各部门认真 做好各项工作。
4.建设地区自然条件资料收集
①气象资料。气象资料有气温、雨情、 风情调查资料等。气温调查资料包括全 年各月平均温度、最高与最低温度, 5℃及0℃以下天数、日期等;雨情调查 资料包括雨季时期,年、月降水量,雷 暴雨天数及日期,日最大降水量等;风 情调查资料包括全年主导风向及频率, 大于八级风的天数、日期等。
②河流、地下水资源。包括河流与现场距离;洪水、平水、枯水时 期及水位;流量、流速、航道深度、水质等;附近是否有湖泊;地 下水的最高与最低水位及其时期、水量、水质等。③建设地区技术 经济资料收集.地方建筑生产企业调查资料,包括混凝土制品厂、 木材加工厂、金属结构厂、建筑设备修理厂、砂石公司和砖瓦灰厂 等生产能力、规格质量、数量、供应条件、运距及价格等。水泥、 钢材、木材、特种建筑材料的品种、规格、质量、数量、供应条件、 生产能力、价格等。地方资源调查资料。包括砂、石、矿渣、炉渣、 粉煤灰等地方材料的质量、品种、数量等。交通运输条件调查资料。 包括铁路、水路、公路、空运的条件、车辆条件、运输能力、码头 设施等。水电供应能力调查资料。包括城市自来水、河流湖泊、地 下水的供应能力或条件、管径、水量及水压、距离等;供电能力、 线路、线距等。
6.三通一平:通常我们把施工现场的‘水通、电通、路通’,把平整 场地工作称为‘一平’。地上、地下的障碍物拆除后,即可进行场地 平整工作。场地的标高,应根据设计的场地的标高,同时要充分考虑 到场地排水并结合今后施工的需要来确定。场地平整后,就可按施工 总平面图确定的位置来供水、排水、供电线路的敷设以及临时道路的 修筑。然后按供电、供水、市政、交通部门的有关规定办完手续,接 通源头,至此便实现了‘三通’。无论是水、电管线还是道路,都应 尽可能多地利用永久性工程。凡是拟建工程的管线、道路,有能为施 工利用的都应首先敷设。为了避免永久道路的路面在施工中损害,也 可先做路基做为施工阶段的临时道路,在交工前在做路面。有些建设 工程进一步要求达到‘七通一平’的标准,即通给水、排水、供电、 供热、供气、电讯、道路和平整场地。
7.测量放线:测量放线的任务是把图纸上所设 计好的建筑物、构筑物及管线等测量到地面上 或实物上,并用各种标志表现出来,以作为施 工的依据。其工作的进行,一般是在土方开挖 之前,在施工场地内高程坐标控制网或高程制 点来实现的。这些网点的设置应视范围的大小 和控制的而定。在测量放线前,应做好以下几 项准备工作:
(3).地质土壤实地调查资料,在勘察设计部 门已有资料的基础上,施工单位应对施工现 场的地质、土壤作实地调查,作出必要的补 充核实,以求全面、准确。
(4).相邻环境及地下管线资料:包括在施工 用地的区域内,一切地上原有建筑物、构筑 物、道路、设施、沟渠、水井、树木、土堆 、 坟墓、土炕、农田庄稼及电力通讯杆线等; 一切地下原有埋设物,包括地下沟道、人防 工程、下水管道、电力通讯电缆管道、煤气 及天然气管道、枯井及孔洞等;是否可能有 地下古墓、地下河流及地下水水位等。
5.拆除障碍物
(1)施工场地内的一切障碍物,无论是地上的 或是地下的,都应在开工前拆除。这些工作 一般是有建设单位来完成,有时委托施工单 位来完成。如果由施工单位来完成这项工作, 一定要事先摸清情况,尤其是在城市的老区 内,由于原有建筑物情况复杂,而且往往资 料不全,在拆除前需要采取相应的措施,防 止发生事故。