健身房环境设计与布局

健身房环境设计与布局

一健身俱乐部区域可大致分为：接待休息区，训练区，更衣区，运动康复去和办公区

1、接待休息区

(1)前台

（2）水吧，卖品部

（3）会员休息阅读区

2、训练区

(1)心肺训练区。配置跑步机，椭圆仪（运转机）、划船机、功率自行车、台阶器

（2）等重量器械区。配置单功能训练器。

（3）自由重量器械区。配置哑铃、杠铃、卧推架等

（4）拉伸区。配置用于拉伸训练的器械和开阔的场地

（5）普拉提器械或搏击区。根据健身俱乐部的项目可选购器械普拉提设备或拳击台

(6)有氧操房。开设各类团体课程，如健美操、踏板、街舞、拉丁健美操等

（7）动感单车房。开设集体的单车课程。

（8）瑜伽房。分力常温的和可以控制温度的热瑜伽房。

（9）亚健康测试区。进行体质检测。

（10）游泳池

3、更衣区

（1）淋浴更衣区。分为理容、更衣、卫生间、淋浴、干蒸房和湿蒸房（2）公共卫生间。部分健身俱乐部在训练区设立独立的卫生间

（3）员工休息区。根据实际情况设立带淋浴的员工休息区或仅供就餐的员工休息区

4、运动健康区

（1）美容SPA

(2)保健按摩

5、办公区

（1）销售办公室

（2）教练办公室

（3）运营办公室

（4）店长办公室

（5）财务办公室

（6）库房

二位置要求

1. 相对分配原则

同类健身房企业或同一档次健身房不能过分集中

2. 交通便利原则

利用驾车（或骑车），在15-20分钟车程内为佳，建在交通繁华区域主干道公路旁，尽可能利于停车，最好设置停车场。

3. 目标市场原则

根据目标市场选择适当的地点，建立相应的规模，选择相应的器材设备、设施和相应档次的服务。

三面积要求

1. 小型：50-100平方米

2. 中型：100-300平方米

3. 大型：300平方米以上

四健身房内器械设备要求

1. 健身器材设备不少于5种，且摆放整齐，位置适当，使健美锻炼者有足够的活动空间

2. 器材设备性能良好，用途明确

3. 配有配套体重秤、软皮尺、肌肉力量测试仪、脂肪仪、血压计、身高仪、肺活量计等

4. 各种健身器材设备始终保持完好、安全，其完好率达应达到100%

5. 健身器材设备和设施若有损坏或故障，应停止使用及时维修

五配套设施要求

1. 健身房旁边要有与接待能力相应档次与数量的男女更衣室、淋浴室和卫生间

2. 更衣室配带锁的更衣柜、挂衣钩、衣架、鞋架与长凳

3. 淋浴室各间互相隔离，配冷热双湿喷头、浴帘

4. 卫生间配隔离式抽水马桶、挂斗式便池、梳洗台、大镜及国家式吹风机等卫生设备

5. 各配套设施墙面、地面上铺满瓷砖或大理石有防滑措施

6. 内设饮水机

7. 各种配套设施材料的选择和装修，应与健身房设备设施相适应

8. 配套设备完好率不低于98%

六环境质量要求

1. 装修材料无公害、无污染的天然材料，主色调一般选择较明快的颜色，地面最好铺实用地板或地毯

2. 门口应设立经营宗旨、服务项目、顾客须知、营业时间、价目表等标

志标牌

3. 标牌设计要求美观大方，中英文对照

4. 四周墙面适当分量挂镜子或挂图或动作图解或健美箴言

5. 配有健身器材使用说明，影碟和光盘，并配有播放器和音响

6. 室温保持在18-20度

7. 室内相对湿度在50%-60%

8. 室内有通风装置，换气量不低于40平方米／人.小时

9. 整个环境质量做到美观、舒适、整洁、布局合理、空气新鲜

七卫生标准要求

1. 天花板光洁明亮、灯具清洁、无蜘蛛网灰尘

2. 墙面无灰尘、污渍，脱皮、掉皮现象

3. 地面无灰尘、垃圾、废纸

4. 健身器材设备光洁明亮、无污渍、手印

5. 饮用水透明、洁净、符合国家卫生标准

八安全要求

1. 配置齐全各种消防器材、火警系统和喷洒器系统

2. 备有可使用的急救箱

3. 安全通道和紧急出口保证

4. 使用电器操作器械设备的区域，必须提供接地的电开关或漏电自动切断开关系统

5. 前台或接待台，必须提供一个系统，用来监视事故和偷盗

6. 不提供酒精饮料

7. 严禁吸烟

8. 所有的应急措施必须张贴出来

九合法证件要求

省市体委健身房行业许可证、营业执照、税务证、治安许可证、公共场所卫生许可证、消防审核验收单、健身指导员等级培训证书，并贴在醒目的地方

十其他要求

尽可能设玻璃窗，使锻炼者能看到房外的景观，也能使参观者不进入健身房就能参观其中的器材设备和设施

我国健身俱乐部的现状及前景

一.我国健身俱乐部的管理现状

1我国体育健身俱乐部组建的基本态势。社区体育俱乐部和公益型体育俱乐部为我国体育健身俱乐部组建的基本形态。社区体育俱乐部的特点是数量多，规模小，就近组合，就地活动，便于指导，方便群众。以优良设施为基础，建立从儿童到老人、残疾人等体育爱好者都能参加的健身场地。参与者可以交纳少量的会费，以维持正常的开支。

公益型体育俱乐部（也称单位型俱乐部）利用学校、厂矿、部队、企事业单位的有利条件，发挥现有体育场馆、场地设施的作用，开展本单位的健身活动。该类俱乐部大多有完善的设施，有正规的技术指导，易于进行系统地训练。

2我国健身俱乐部的创新管理。体育健身俱乐部作为一个新兴的行业需要创新型的管理，创新型管理的前提和结果必然是管理创新。创新型管理不同于守旧型管理，创新贯穿于整个过程，使管理随着技术、市场等环境的变化而变化。整个管理组织及其组成人员是创新型的，把创新作为其活动的主旋律。体育健身俱乐部行业的创新管理者，掌握的创新潜力，勇于实践，大胆创新，敢于走别人没有走过的路，并新出自己新鲜的经验，不断提高竞争能力，通过改变组织中人员的行为来提高组织的绩效。在以人为中心的健身俱乐部行业创新管理当中，管理人员通过改变人员的态度、修正行为，来提高工作绩效。创新是赢得竞争胜利和保持竞争优势的保证。

3我国健身俱乐部提供的消费方式。目前我国体育健身俱乐部主要提供的消费方式分为会员制消费、各种培训课程和普通的日费消费。会员制是健身俱乐部提供的一种主要服务方式，它是通过引导健身消费者进行长期的健身消费，而为俱乐部的发展提供保证的一种普通的营销方式。

二.我国健身俱乐部现存的困难和问题

目前我国的健身市场还处在起步阶段，许多工作还需要进一步完善，严格的体育健身市场还没有真正形成，而国民对体育的消费力也难以在短时间内大幅度提高，同时由于我国体育健身俱乐部发展历史很短，经验不足，相关政策滞后。

1体育健身俱乐部发展滞后。近几年，全民健身运动蓬勃开展，参加体育锻炼的人群越来越多，而供群众锻炼的俱乐部数量，管理组织俱乐部的网络还未形成，全国人民参加健身俱乐部锻炼的意识还不够,因此造成体育健身俱乐部的发展与全民健身运动的发展不相应，在有关部门组织的十大城市调查中，参加健身俱乐部锻炼的仅占18％。而在法国、瑞士、日本等国参加俱乐部活动的均在30％以上,这一点足够说明我国健身俱乐部发展的脚步迟缓。

2缺乏统一的管理体系。我国业余的体育健身俱乐部缺乏统筹规划