深圳中原策划建议逆市这样破冰刘瑞
2024届高三语文复习【病句辨析之表意不明】及试题练附答案
2024届高三语文复习【病句辨析之表意不明】及试题练考向一指代不明造成歧义1．下列各句中，没有语病的一句是（）A．不仅银饰价格比较大众化，而且还有排毒养生的作用，起到加速新陈代谢和增强抵抗力的作用，可见经常佩戴银饰品，对健康有百益而无一害。
B．邢小燕专家说，诸如缺乏锻炼、吸烟、酗酒、作息规律等生活方式造成原慢性病越来越多，但真正把医生的话放在心上并做出调整的患者并不多。
C．古诗词专家、南开大学中华古典文化研究所所长叶嘉莹已决定定居南开。
南开大学专门建造了一栋中式书院――迦陵学舍，用于叶嘉莹教学、科研。
D．第一、二代华人逐渐步入中老年，他们如何养老成为热点。
海外养老还是回国养老，如何让自己的老年生活更幸福，这成为了许多华人面临的问题。
【答案】C【解析】本题考查辨析并修改病句的能力。
A项，语序不当，把“银饰”与“不仅”调换顺序；B项，不合逻辑，把“作息规律”改为“作息不规律”；D项，表意不明，“这”指代内容不明确。
2．下列句子中，没有语病的一项是（）A．根据权威部门的调查显示，全国各大中城市楼市成交量持续走低的主要原因之一是调控措施让不少人对购房持观望态度。
B．宣传部在全市范围内部署开展打击新闻敲诈和假新闻的专项行动，新闻敲诈和假新闻必须受到严肃查处，这是极为重要的。
C．在经济下行压力加大的时候，调整宏观经济政策，增加赤字，放松货币，这些举措可能会收到短期效果，但对未来未必有利。
D．国家发展和改革委员会相关负责人近日表示，为维护市场经济秩序，要查处部分地区加油站超价销售或变相涨价等价格违法。
【答案】C【解析】本题考查辨析并修改病句的能力。
A项，句式杂糅，可改为“根据权威部门的调查”或“权威部门的调查显示”。
B项，指代不明造成歧义，此句中“这是极为重要的”中的“这”有歧义，“这”是指“宣传部……的专项行动”还是指“新闻敲诈和假新闻必须受到严肃查处”呢？“这”指代不明。
D项，成分残缺，在“价格违法”后加“行为”。
融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产公司移动互联网O2O营销(精)1.doc
融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销(精)1 融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用研讨会融创地产销售法宝第一季双强师资火爆登场2015年6月27-28 上海2015年7月18-19 大连【课程背景】2013年融创逆势突围，销售业绩突破500亿，挤进一线房企阵营。
2014年5月22日，融创中国正式发布公告，称将斥资62.98亿港元收购绿城。
2014年融创绿城业绩可谓令业内惊叹，仅前三季度，融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠，单盘销售成绩排名前十的项目中，融绿一家就占据了四席，并远超第二名万科逾20亿元。
上海楼市已进入“融绿时代”。
2014年融创绿城开发的苏州绿城桃花源被评为全国最佳楼盘，受到业内的广泛认可，堪称中式别墅典范之作。
2014年融创目标600亿，加上绿城已经突破1000亿，千亿目标不是终点！以上数据，虽然与融创的绝佳地段，及高质量保证，创新营销有关联，但有一点与融创的线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致是分不开的。
融创这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科，保利，新河湾等之前企业，成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢？同样是绿城产品，为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢？这些，都值得我们同行业思考和借鉴。
2014年可谓是房地产企业拥抱互联网的触网元年。
80%的房企都在思考如何与互联网结合，而在未来，剩余的20%房企若还不开窍，可能就活不下去了。
——潘石屹2014房地产行业最火热的关键词：全民拓客营销+互联网思维顺应白银时代房地产市场所需，中房培特邀业界融创营销专家Joy，盛邀万科集团指定移动互联网O2O训练导师骏君共同探讨融创逆市拓客营销策略及房地产O2O项目实操落地方法及房地产实效营销创新策略，从而达到真正意义上的营销“破局”之势。
【课程收益】全面解析融创房产线下创新拓客营销策略●了解融创房产线上网络微信自媒体拓客营销方式●了解融创狼性团队管控及打造秘诀●深度解析房地产企业移动互联网O2O营销模式●学习并掌握房地产微营销实战方法【课程特色】●情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默，通俗易懂有效；●学员100%参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％。
我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径
我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的理论基础 (7)2.1 相关概念界定 (8)2.2 供需动态平衡理论 (9)2.3 产业关联理论 (11)三、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的现状分析 (12)3.1 产业规模与发展现状 (13)3.2 供需现状及存在的问题 (14)3.3 影响供需动态平衡的主要因素 (15)四、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点分析 (16)4.1 市场需求不足 (17)4.2 供给结构不合理 (19)4.3 产业结构调整滞后 (20)4.4 政策支持力度不够 (21)4.5 人才培养与引进难题 (23)五、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的纾解路径 (23)5.1 扩大市场需求 (25)5.1.1 加强宣传推广 (26)5.1.2 开发新型产品 (27)5.1.3 拓展消费渠道 (28)5.2 优化供给结构 (29)5.2.1 促进产业升级 (30)5.2.2 提高供给质量 (32)5.2.3 加强国际合作 (33)5.3 推动产业结构调整 (34)5.3.1 发展重点领域 (35)5.3.2 培育新兴产业 (36)5.3.3 优化产业布局 (37)5.4 加大政策支持力度 (39)5.4.1 落实优惠政策 (40)5.4.2 加大财政投入 (41)5.4.3 完善金融支持 (42)5.5 加强人才培养与引进 (43)5.5.1 建立人才体系 (44)5.5.2 引进高端人才 (45)5.5.3 加强职业教育 (46)六、结论与展望 (48)6.1 研究结论 (49)6.2 研究展望 (50)一、内容简述随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，冰雪体育旅游作为一种新兴的休闲方式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
社会服务行业3月投资策略：复苏预期逐步验证，看好扩内需主线行情
请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容证券研究报告|2023年03月06日核心观点行业研究·行业投资策略社会服务超配·维持评级证券分析师：曾光证券分析师：钟潇**********************************************.cn ********************.cn S0980511040003S0980513100003证券分析师：张鲁联系人：杨玉莹********************************************.cn *********************.cn S0980521120002市场走势资料来源：Wind、国信证券经济研究所整理相关研究报告《社会服务行业双周报（第51期）-预制菜首次写入中央一号文件，海底捞降本成效显著》——2023-02-26《社会服务行业双周报（第50期）-港澳通行全面恢复，商旅复苏节奏提速》——2023-02-13《社会服务行业2月投资策略暨年报前瞻-冬去春来，掘金业绩确定性》——2023-02-07《社会服务行业双周报（第49期）-春节消费复苏提速，国常会强调扩消费政策落地》——2023-01-29《春节黄金周点评-兔年春节迎开门红，出行信心正加速修复》——2023-01-29维持“超配”评级。
目前板块行情演绎已经过渡到跟踪消费扶持政策落地及个股业绩逐步验证阶段。
立足3-6个月，兼顾政策预期、复苏次序、业绩确定性、估值水平等，优选中国中免、北京城乡、科锐国际、中教控股、中公教育、王府井、BOSS 直聘、传智教育、锦江酒店、君亭酒店、同庆楼、首旅酒店、华住集团-S、九毛九、呷哺呷哺、海伦司、天目湖、广州酒家、中青旅、携程集团-S、同程旅行、宋城演艺等。
立足未来1-3年维度，聚焦景气细分赛道的优质龙头，结合中线逻辑变化等，重点推荐中国中免、锦江酒店、九毛九、海伦司、君亭酒店、同庆楼、华住集团-S、宋城演艺、中教控股、携程集团-S、同程旅行、科锐国际、BOSS 直聘、广州酒家、百胜中国-S，海南机场、海底捞、呷哺呷哺、奈雪的茶等。
深圳楼市狼烟四起,生死时速
文/王永胜深圳楼市:狼烟四起,生死时速现在的深圳房地产市场已经不是前两年的市场，经过一次又一次的政府调控，加之外围大环境的影响，地产投资客几乎全部退市，这就造成了项目规划目标客户的缺失。
于是，营销重点转而侧重居家置业的客群，但市场上刚性需求的客群又存在严重的观望情绪，从而导致大量的楼盘，有限的客户，看见的是半掩的市场之门，项目销售速度达不到开发商的预期。
议价营销的是与非以万科为首的开发商为了年底向股民上交有一份像样的成绩单，不断改变营销策略，顺应市场需求，价格随行就市，近期竟然开先河地推出了议价营销。
市场真的变了，买房人可以去售楼一定的诚意金，开发商更愿意同购房者议价，因此议价空间也会更合理。
如议价没有达成，开发商可再将诚意金返回给购房者。
救市政策出台成交量做“俯卧撑”数据显示，2008年1~10月，深圳房地产开发投资和商品住房建设规模和新建商品住宅销售规模均呈现继续下降的趋势。
新建商品房销售面积296.2万平方米，同比下降42.43%。
其中，住房销售面积274.4万平方米，同比去年下降40.8%。
与此同时，今年1~10月，深圳市商品住宅均价为13217元/平方米，各月商品住宅销售均价每平方米分别为5元、635元、36处和销售人员讨价还价了。
买卖平衡被持续下降的购买力所打破之后，深圳楼市从2007年下半年开始，已全面进入了买方市场。
能议价的新房有新盘也有前期销售不畅或推量巨大的存量房，还有别墅。
个别高档楼盘与去年同期相比直降40%，由于当前开发商缺钱，万科此招一出，其他开发商纷纷仿效跟进，迫于销售回笼的资金压力也推出了议价营销策略。
只要议价采取合理的方式，议价现象的存在肯定是有其现实意义的。
首先，团购是议价的有效形式。
无论是对普通购房者还是开发商，集体的采购形式对双方都是最有利的。
团购形式在各地都有先例。
其次，议价肯定是建立在一定诚意的基础上。
比如购房者可交纳[市场]M A R K E T I N G中国房地信息61080111184元、11962元、11014元、12681元、16198元、14449元、12431元和12706元。
中原星河惠阳专案之营销策略报告(doc51)
星河惠陽專案·营销策略報告The Report of Camp pin tactics For XingHe11, MAY, 2007皇牌代理 信心標置T OPP R ODU C E深圳市中原地產顧問有限公司惠州事业部 营销A 组報告評審監製：深圳市中原地產品控中心專案全權負責：鐘志斌行銷總監專案報告主撰：徐智勇策劃經理報告技術負責：徐智勇策劃經理李燊策劃經理策劃參與成員：邱貞標策劃師何卷華高級策劃師劉正文策劃師吳磊策策劃師彭光平策划师報告文字處理：黃露張英華劉顯新这是一个经济大发展的时代这是一个地产发展的大时代无数的城在崛起，无数的边界在崛起中消失大城、大势。
深圳,26年前由一个小渔村成就一个世界经济史的神话，一座超级大城崛立在南中国的海滨它仍在不断的生长与漫延……就在大城东边，一颗正升起的明珠人人都在谈论，大亚湾和惠阳……在北纬22°46 ′，东经114°28 ′，在惠阳，1030000㎡的山水之间，2007年，星河地产,向东将续写在大城的辉煌中原营销目标：品牌提升&成就版图通过本项目的开发，东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域的领导者地位，成就星河版图。
将通过颠覆惠阳·大亚湾市场区域，采取引领营销之手段，再续星河传奇：“星耀中天·河山生辉”目录目录 (3)第一章、颠覆区域 (5)一、市场竞争激烈，硝烟四起，大盘时代、地产盛宴 (5)二、融合造就大势，大势成就地产 (6)三、深圳成为外购力的主要市场 (7)四、政策严控，高端物业稀缺，迫使中高端投资需求东移 (8)五、07年片区别墅供不应求 (10)第二章、整合推广策略梳理 (12)一、总体原则 (13)二、项目卖点挖掘 (13)三、引领营销策略 (15)四、广告媒介策略 (20)广告宣传：软硬结合 (21)活动促进：文武双作 (21)现场烘托：促进购买 (21)五、提升营销力---现场体验树品质策略 (24)第三章、入市策略建议 (25)一、入市时机 (26)二、高姿态入市形象策略 (26)三、两地拱合，同时入市 (26)第五章、项目推售策略建议 (27)一、推盘总体原则 (27)二、首期推货策略 (28)三、销售控制制造开盘高价速售的良好口碑 (29)四、分批快速推售，连续引爆市场 (29)五、高低组合，多方位赢得市场 (29)第六章、营销铺排建议 (30)一、一期营销排期 (30)二、阶段性目标 (31)第七章、价格策略 (31)一、高价入市驱动策略 (32)二、高开高走，小幅提升，多次提价 (32)第八章、硬件形象展示 (32)一、景观大道包装 (32)二、售楼处包装 (33)三、看楼通道包装 (35)四、样板房包装 (36)五、楼体包装 (38)六、开盘前须展示的环境 (38)第九章、阶段性推广建议 (39)一、形象导入阶段 (40)二、客户蓄水阶段 (41)三、第一批单位强势发售阶段 (44)四、二批单位强势发售阶段 (45)五、三批单位强势发售阶段 (47)第一章、颠覆区域一、市场竞争激烈，硝烟四起，大盘时代、地产盛宴半岛1号——占地100万平方棕榈岛——占地140万平方米珠江东岸——占地61万平方米星河惠阳项目——占地103万平方米振业惠阳项目——占地61万平方米东部大亚湾项目——占地61万平方米金海岸大亚湾项目——占地162万平方米碧桂园岐山度假村——200万平方米万科项目……超过近2000万的供应储备，诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾的阵营，项目的营销面对较激烈的区域市场竞争，大盘时代，惠阳大亚湾的市场由复苏时的零星之火，迅速跨进市场的快车道。
终于有人把中国股市不敢说的话都说了(史上最全对话)!
终于有人把中国股市不敢说的话都说了（史上最全对话）！一、他们把去年股灾不敢说的话都说了，一分钟看完（精简版本）在博鳌论坛“'闯祸’的杠杆”分论坛上，他们终于说出了中国去年股灾别人不敢说的话。
之所以能说，因为他们都是和中国股市监管者有密切联系的人；之所以敢说，也是因为到了我们必须反思的时候。
他们是：财经总编辑王波明；清华大学法学院教授、中投原副董事长、总经理高西庆；中央汇金投资有限责任公司副董事长李剑阁；人民大学金融研究所所长吴晓求；华夏新供给经济学研究院院长贾康。
解局君精要如下，一分钟即可看完、看懂，但值得多看几遍。
王波明：去年的股灾是因为什么？是杠杆惹的祸吗？高西庆：杠杆只是个工具而已，要先弄清楚这个杠杆是怎么出来的。
王波明：到底是什么成因？高西庆：还没有弄清楚成因，政府该找个中立机构，查清去年股灾原因。
王波明：李剑阁主席在监管部门干过。
去年到底发生了什么事？李剑阁：我不认为仅仅是杠杆的问题。
HOMES系统证监会先说都互联网+了，你们还不接；清理时说谁让你们接，赶快撤，干部坐在那儿说你今天必须掐掉，不掐我不走。
监管前后剧烈的变化人为加剧了股市波动。
吴晓求：我们的机制本身已经赋予它杠杆了。
抵押物随着价格的上涨它的价值在上涨，抵押出来的资金量在增大。
贾康：当时说的政策牛、改革牛等都有一定道理，但是缺了一个最基本的牛——经济基本面牛。
人造牛市实为猴市，速成熊市。
哈继铭：最根本的原因是追求不切实际的经济增长速度。
去年加杠杆炒股票，今年加杠杆买房子，明年再加杠杆做什么？我们是加杠杆的方式去杠杆，最终杠杆率越来越高。
王波明：市场不行，政府还要介入。
政府和市场到底是什么关系？哈继铭：监管部门没有真正去执行三中全会说的让市场起决定性作用。
说的时候是一套，做的时候又是另外一套。
贾康：政府该做的就是维持公平公正的环境。
政府费很大力气分析哪个是善意，哪个是恶意，很难也很容易出错。
王波明：善意做空，恶意做空，实在理解不了。
【房地产】中原08年策划建议逆市这样破冰邱忠
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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
破冰之三：期权概念 冰之二：客户观望态度
“最牛”破冰法之3——期权概 念
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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
期权概念
什么是期权?
香港楼市崩盘时期，开发商推出期权。“期权售房”概念：
购房者在购房的同时，也同时购买了一份“看空期权”，即若房价在
Crossover推广理念
“D&G”& motorola
Cocacola & baleno
百事 & KAPPA
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•“Mix&Match”=借鉴+混合 •crossover=跨界+融合+合作
【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
Crossover推广理念
Crossover在博海
破冰之五：厚利多销 冰之三：推广少，知名度低 “最牛”破冰法之5—— 厚利多销
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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
厚利多销
官方解释： 是营销高手运用价格手段获取高额利润的一种
营销策略，是市场经济条件下实现供需平衡和按 质论价、等价交换的体现。 民间解释：
东西卖贵一些，却依然保持甚至打开较好的 销售局面，从而赚取更多的钱。
【房地产】中原08年策 划建议逆市这样破冰邱
忠
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2020/10/30
【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
冰在哪里？
•缺少推广，市场知名度低 •没有优惠措施
•单价、总价高 •客户观望心态越来越重
•政策影响
冰…………
如何应对逆市中的营销困境
中海 营销 三个关键 策 略
首先是 功 能的限制 ， 致无 法满足 导 客 户需 求 ； 次 是 卖 点 的诉求 ， 户未 其 客
动； 限价 细则 尚未 公 布 ， 区域 市 场看 似 平静， 实已 暗 流 涌 动 ， 价 房 、 特 促销 活 动 开始 兴起 ， 并主导 成 交 。 限价 后 的第
与 客户需 求充分 对位 ， 能在 逆市 中引 才
供最 “ ” 贵 的博 弈意 识 ， 最 “ ” 和 贵 的博
弈 武 器， 全面提 高其 在博 弈现 场的 杀伤 力。 划 是 促进 销售 ， 证销 售顺 利进 策 保
颠覆原 有思路才有 出路
地产 营销 ， 一永恒 的只有 “ 唯 变
化 ” 身一 一 房地 产 的一切 改 变 ， 源 本 都 于市 场 ， 于消 费 者 ， 源 当市 场 发生 变 化 的 时候 ， 一切 都 将 随 之而 变 ， 思路 决 定 出路 ， 穷则 变 ， 变则 通 ！ 营销 之道 ， 在于 营 销 观念 之 变 ， 多的 理所 当然、太 多 太
业务 员， 层层 下达指 令， 体联 动。 全 主动 引导三 级市 场熟 悉项 目 ， 后 自我ｃｌ ， ａ客 ｌ
进行 拉网式的 全城淘客 。
中海 千 套 推售 的第三 个关 键 策 略 是 线 上 大事 件 引爆 ， 出地 产 界 的 圈 跳
成 完全 预 期 时 ， 主动 降 价 出击 ， 规模 大
行 的资源 整合工作 ， 的最 终 目的是 要 它
领 成交 。 逆 市 中 ， 统 媒 体 的 效 用递 减 ， 传 说 服 力降 低 ， 动 成 交 的 效 果 不 理 想 带 都 会 让 我 们 思 考 一 个 司题 ： 了传 统 除 渠 道 ， 市 中 还 有什 么 渠道 最 有 效 ＇ 逆 解 答 这 个 问 题 前 ， 们 先 来 思 考几个 我
数字化赋能旅游经济高质量发展研究
数字化赋能旅游经济高质量发展研究目录1. 内容概述 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 研究问题及假设 (4)1.4 研究方法 (4)2. 国内外旅游数字经济发展现状及趋势 (5)2.1 全球旅游数字经济发展概况 (7)2.2 中国旅游数字经济发展现状 (8)2.3 旅游数字经济发展趋势分析 (10)3. 数字化对旅游经济高质量发展的影响 (11)3.1 旅游生产要素数字化转型 (13)3.2 旅游服务模式数字化创新 (14)3.3 旅游消费行为数字化升级 (16)3.4 旅游景区数字化管理提升 (17)4. 数字化赋能旅游经济高质量发展路径建议 (18)4.1 发挥数字技术核心作用 (19)4.1.1 深度融合大数据、人工智能、云计算等新技术 (21)4.1.2 构建旅游数据共享体系 (22)4.1.3 推动数字旅游产业生态建设 (23)4.2 加强旅游企业的数字化转型 (25)4.2.1 培育数字化核心竞争力 (26)4.2.2 提升数字营销能力 (27)4.2.3 构建融合型运营模式 (28)4.3 优化旅游生态环境，促进共享发展 (30)4.3.1 完善数字旅游基础设施建设 (31)4.3.2 强化相关政策引导和扶持 (32)4.3.3 提升数字旅游人才队伍建设 (33)5. 结论与展望 (34)1. 内容概述本研究旨在深入探讨数字化如何赋能旅游经济的高质量发展，随着信息技术的迅猛发展，旅游行业正经历着前所未有的变革。
数字化不仅改变了游客的旅行方式，也推动了旅游企业服务模式的创新升级。
本论文首先分析了数字化对旅游经济的影响，指出数字化技术为旅游产业带来了新的增长点，如在线旅游平台、虚拟旅游体验等。
研究详细阐述了数字化赋能旅游经济的具体路径，包括提升旅游服务效率、优化旅游资源配置、培育新兴旅游业态等方面。
论文还探讨了数字化赋能过程中面临的挑战与问题，如数据安全、隐私保护、数字鸿沟等，并提出了相应的对策建议。
房地产逆市营销策略方法
信心篇
三、信心提升：通过技术性推售策略引导客户，现场紧销氛围营造以及底价 逼定方式来提升客户购房意欲，加速客户购买决定。
推售单位差异化， 形成市场稀缺性
调整产品价格体 系，降低内部竞争
推售策略
频繁制造节点： 每周以不同噱头吸 引客户来访 集中约访客户： 客户于统一时间点 到场，形成人气效 应，促进成交
2014金汐府：内保策略筑信心
信心篇
理想城案例
1. 与客户签订承诺书:承诺降价100元赔偿客户100万元的承诺; 2. 稀缺型价值传递:重点传递本项目是区域内唯一一个公寓+写字楼的项目; 3. 投资客户口径引导:从宏观政策、GDP、城市购买力、金融、投资渠道、增值保值 、
购买时机 、时间成本八个维度引导客户。
内部团购、专属折扣
人为制造内部才享受的稀缺 机会，给客户以占便宜感觉
如：设置购房难度 少量内部套数等
人为制造稀缺
抽原价奖70元，凑足4个人
利一用起奖坐项，的可稀以缺抽性奖和减侥免幸心里 如1人：的抽船全票屋精（装每修人，都抽有全屋家电等 1/4的免费概率）
制造稀缺源 如引果发有竞多人争团先体到，则先分得
氛围营造
采取折扣全放或 者无任何折扣的方 式逼定客户
底价逼定
信心篇 、信心提升：人为制造稀缺。
英国滑板品牌西拉斯&玛丽亚的万东科清林径
京店，消费者每次只能进20人，
其他人需要站在门外由工作人员拉
起每的天绳子两后套面等房待。在前一批购物
者利离用开折之扣后，，价货格架表上的产品会重新 更如换:整。个消价费格者表不调仅高不X点因，排只队而烦躁， 反余而两乐套此；不或疲全。部调高，只有 两套高折扣
✓李克强总理说中国经济不会硬着陆，房价就不可能大跌！
草莓音乐节深圳站招商方案
草莓音乐节深圳站招商方案目录1. 招商方案概述 (2)1.1 音乐节简介 (3)1.2 招商目标 (4)2. 音乐节详细信息 (5)3. 招商合作机会 (5)3.1 合作伙伴类型 (7)3.2 VIP观演区 (8)3.3 舞台赞助 (9)3.4 户外广告位 (10)3.5 市内宣传 (12)3.6 周边商品 (13)4. 招商政策与优惠 (14)4.1 价格体系 (15)4.2 优惠措施 (16)4.3 独家权益 (17)4.4 品牌展示 (18)4.5 媒体曝光 (19)5. 合作流程与协议 (20)5.1 合作意向 (22)5.2 合同签订 (23)5.3 执行监督 (24)5.4 合作反馈 (25)6. 营销策略与支持 (26)6.1 市场研究 (27)6.2 宣传手段 (29)6.3 品牌推广 (30)6.4 客户服务 (31)7. 音乐节筹备与运营计划 (32)1. 招商方案概述欢迎阅读此次关于“草莓音乐节深圳站”独家招商方案的内容。
作为国内最具影响力的音乐节品牌之一，草莓音乐节继成功举办多站盛事后，正全力推进深圳站的筹备工作。
我们坚信，在深圳这座充满创新与活力的城市举办音乐节，不仅可以展现深圳国际化都市的独特魅力，更能促进本土及区域音乐文化交流，并激发本地消费市场活力。
自2009年在南京诞生以来，草莓音乐节逐步扩大了覆盖地域与品牌影响力。
每年在青岛、武汉、重庆、上海等国内主要都市上演的音乐盛会，皆展现出对音乐品质的执着追求，加之丰富多样的艺术形式以及强大的表演阵容，为现场观众呈现了一道道的文化视觉盛宴，获得了社会各界的广泛好评与热情追捧。
深圳站作为草莓音乐节帐篷外的新启点，我们提供多样化的合作机会，与品牌商、合作伙伴、及赞助商携手打造一个充满激情与创意的音乐体验平台。
我们诚挚邀请对音乐文化充满热忱的企业加盟，共同参与这场艺术与商业的盛大联欢。
现场品牌蔓延：合作赞助商可享有品牌宣传推广与曝光的机会，如在音乐节主视觉、舞台设施、活动波道等关键视觉点位置进行品牌广告投放。
中小企业产品创新案例分析
银联信中小企业金融服务研究系列目录第一讲四月中小企业金融业务发展综述 (1)一、大型银行：信息网络与金融产品全新融合 (1)二、中型银行：产品创新与市场推广携手并进 (2)三、各家银行中小企业享受利率优惠大打折扣 (2)第二讲内资银行中小企业金融产品创新 (3)一、国有商业银行 (3)工商银行：“易融通”助推网商微型企业贷款 (4)中国银行：推“技改通宝”支持中小企业技术升级 (6)农业银行：推中小企业“成长通”金融服务方案 (8)交通银行：服务中小企业“苏州模式”渐入佳境 (10)建设银行：小企业“成长之路”全程持续的信贷支持 (12)二、股份商业银行 (15)华夏银行：举办“龙舟计划”金融服务推介会 (16)中信银行：正式设立北京小企业金融中心 (18)浦发银行：“融资易”助推小企业发展 (21)民生银行: “组合贷”扩大抵押率助推小企业 (23)招商银行：助力中小企业突破资金瓶颈 (25)三、城市商业银行 (28)龙江银行：“农业供应链——惠农链”助力涉农中小企业 (29)宁波银行：推介中小企业服务品牌“透易融” (31)汉口银行：“东湖模式”科技金融推进金融创新 (33)四、农村商业银行 (36)韶山光大村镇银行：推出“农联保”贷款产品 (37)太仓市农商行：推出“中小企业阳光信贷”融资业务 (39)第三讲外资银行中小企业金融产品创新 (41)一、渣打银行：将在武汉推中小企业“无抵押贷款” (42)二、首都银行：“账户透支”业务服务中小企业 (44)第四讲中小企业金融业务经典模式借鉴 (46)一、经典模式借鉴——自偿性贸易融资 (46)二、经典模式借鉴——工程机械车按揭贷款 (50)第五讲中小企业金融业务案例深度解析 (54)一、案例——履约保证保险贷款 (54)二、案例——未来货权质押融资 (59)小贴士：一、大型银行：信息网络与金融产品全新融合国内大型银行凭借着先进的电子技术纷纷加大中小企业电子化融资平台服务，通过网上银行、手机银行、电话银行等现代化的高科技工具实现中小企业产品创新，这一举措打破了时间和空间的限制，并且通过第三方融资平台弱化了中小企业的潜在风险。
创新高地：深圳创新启示录_札记
《创新高地：深圳创新启示录》阅读随笔目录一、内容概览 (2)1.1 深圳的崛起 (3)1.2 创新的重要性 (5)二、深圳的创新历程 (5)2.1 创新政策的演变 (7)2.2 创新企业的涌现 (8)2.3 创新成果的转化 (10)三、深圳创新的核心要素 (11)3.1 人才聚集 (12)3.2 资金投入 (14)3.3 研发平台 (15)3.4 政策支持 (16)四、深圳创新的模式与特色 (18)4.1 市场主导型创新 (19)4.2 学术驱动型创新 (21)4.3 企业主导型创新 (22)4.4 政府引导型创新 (23)五、深圳创新的挑战与对策 (24)5.1 国际竞争的压力 (25)5.2 技术创新的瓶颈 (26)5.3 创新生态的建设 (27)六、深圳创新的未来展望 (28)6.1 持续创新的发展路径 (29)6.2 全球化视野下的创新布局 (31)6.3 产学研一体化的创新战略 (32)七、结语 (33)7.1 深圳创新的精神内涵 (34)7.2 对其他地区的启示 (35)一、内容概览《创新高地：深圳创新启示录》犹如一幅波澜壮阔的创新画卷，为我们徐徐展开了深圳这座城市在科技与创新领域所取得的辉煌成就与宝贵经验。
本书通过深入剖析深圳的创新生态体系，全面展示了其从边陲小镇蜕变为国际化创新之都的壮丽历程。
从早期的代工模仿，到如今的引领全球科技潮流，深圳以敢为人先的精神，不断突破传统束缚，勇于探索未知领域，逐步形成了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。
书中不仅详细记录了深圳在电子信息、生物医药、新材料等领域的重大创新成果，还深入挖掘了这些创新背后的故事，让我们得以近距离感受深圳创新者的智慧与勇气。
结合国际国内的发展环境与形势，对深圳创新的成功经验进行了系统总结，为其他地区的创新发展提供了宝贵的借鉴与启示。
在探索深圳创新高地的过程中，我们不禁为这座城市的独特魅力和强大实力所折服。
深圳_心海城_第一期_下阶段营销策略案
115.7
352 47.57% 14000 173 49.15% 116~133 115.7 10026 11495
139.1
26
3.51% 14500
13 50.00% 150~160 139.1 10784 11503
740 100.00%
455 61.49%
83.6
333 15.95% 14500 221 66.37% 106~115 83.6 12679 13756
97.9
1297 62.12% 14500 671 51.73% 125~133 97.9 12768 13585
149.5
458 21.93% 14300 198 43.23% 183~195 149.5 12241 13043
坪山区域内，自住客户、主流刚需居住产品 舒适性改善居家 舒适性改善居家
1-1
项目定位背景回顾——2014年坪山片区去化率整体不高， 销售价格较低，价格杠杆不明显
片区内整体去化率不高，仍以刚需中小户型——90㎡以下二、三房去化为主；大 户型整体处于滞销的状态，价格杠杆作用不明显；
客户价格接受度有限，去化单价集中在12500-14500元/㎡，整个片区的价格区间 小，溢价空间不大。
价格（元/ ㎡）
销售套 数
82.5
182 19.20% 12500 134
去化率
主价力区元去间）化(万总积增(后㎡面）
赠后面积单价 （元/㎡）
73.63% 90~97 82.5 10909 11758
88
82
8.65% 12500
65 79.27% 96~104 88 10909 11818
办公楼运营方案模板
办公楼运营方案模板目录一、前言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 范围与定义 (4)1.3 运营目标 (5)二、市场分析 (6)2.1 市场概况 (6)2.2 目标客户群 (7)2.3 竞争对手分析 (8)2.4 市场趋势 (10)三、项目定位 (11)3.1 功能定位 (12)3.2 客户定位 (13)3.3 价格定位 (14)四、运营策略 (15)4.1 招商策略 (16)4.2 营销策略 (18)4.3 服务策略 (19)4.4 品牌策略 (20)五、物业管理 (22)5.1 物业管理原则 (22)5.2 物业设施管理 (23)5.3 物业环境管理 (24)5.4 安全管理 (25)六、人力资源管理 (26)6.1 招聘与培训 (27)6.2 薪酬福利 (28)6.3 绩效考核 (29)6.4 员工关怀 (30)七、财务管理 (31)7.1 收入管理 (32)7.2 成本管理 (33)7.3 利润管理 (34)7.4 风险控制 (35)八、合同管理 (37)8.1 合同类型 (38)8.2 合同签订流程 (39)8.3 合同履行监控 (40)8.4 合同纠纷处理 (41)九、危机管理 (42)9.1 危机预防 (43)9.2 危机应对 (43)9.3 危机恢复 (45)一、前言随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进，办公楼作为现代城市的重要基础设施和商务活动场所，其地位日益凸显。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场需求，如何提高办公楼的运营效率、提升客户满意度、实现可持续发展，已成为众多办公楼运营商亟待解决的问题。
本运营方案模板旨在为办公楼运营商提供一个全面、系统、可操作的框架，帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长。
该方案将围绕办公楼的定位、市场、租户、服务、运营管理等方面展开，通过科学的方法和策略，实现办公楼的优化配置和高效运营。
1.1 编写目的本办公楼运营方案模板旨在为物业管理公司、业主或租户提供一个详细的、系统的办公楼运营管理框架，以确保办公楼的高效、安全和舒适运作。
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4房18：48套，136-144平方，合拼户型
2*2
50
1*1
1房50面积＝舒适2房、实用3房
4*2
2房21面积＝舒适3房、紧凑4房
4*2Biblioteka 32*224
豪宅户型定位 VS 小户型形象定位
4*2
21
4*2
3
--
268
让人惊叹的户型
让人无奈的展示
售楼处门口：是用木板搭成的非法营业的小卖部
看楼通道：需要亲自爬到9层高，大户型么有看楼通道，根本就不敢
药方主材：
Home office
一个自由的家庭办公社区
药方主材：
Home office
如果你想： 待在家里，穿着睡袍就可以把所有的事情搞掂 累了，可以到阳台上晒晒太阳吹吹风出门就是谈谈生意、喝喝 茶 弹指一挥间就可以把几百万的生意瞬间搞定
在龙岗，除了Home office ,没有别的物业可以满足你 的需求
天集涅磐 烈火重生
严正声明
本案是站在第三方的角度对项目进 行的客观判断，不带有任何感情色彩， 如有冒犯，实属无意
营销扮演的2种角色
画家
医生
报告思路
望闻问切
诊
方
诊
基本资料
开发商：深圳市天集开投资发展有限公司 地址：龙岗中心城北区 占地面积：10447平米 建筑面积：44857平米 建筑形式：4栋12-26层 总套数：313套合拼之后268套 面积区间：76平米-144平米 均价：9000 配套：除商业外无配套 其他：03年烂尾，05年重建 销售率：从10月开盘至今30％
男：Home office 自由家庭办公全 新推出，满足你的所有需求，我有 什么好怕的
客户渠道策略
药方辅材：
立足龙岗中心城，深入挖掘片区内客户 从小企业集中的区域入手，上门拜访或者DM
药方辅材：
Home office 办公配套
无线上网随处覆盖
药方辅材：
Home office 灯光工程
综合服务中心
药引：
大运会要来了，地铁快通了，龙岗要在3年内迅 速国际化 商业、服务业、交通、配套、高科技，将被充分 带动
霎那间，办公需求被迅速催生
药引： 知道龙岗人民现在在哪办公吗？ 住宅的裙楼，公寓，为数非常少的写字楼 （志联佳大厦），还有地段较好的住宅内 部，主力面积在50-150平米
一个未来的城市中心，竟然没有像样的办公环境，从而 只能寄居在住宅里面，不得不说是一种缺失 如果说非洲的人们都不穿鞋 那就能证明非洲没有鞋的市场吗？
展示、户型、形象——表面问题 根本问题在于定位!
没有特色的产品+很差的展示+低价的 搏杀+冷淡的市场+普通盘的定位 怎么办？？？
每个人都有自己与众不同的优势 关键在于你有没有发现
寻找砸到牛顿的那颗苹果
一个伟大的方案诞生了！！
放眼纵观龙岗中心城的楼盘： 公园大地，公元盛世，龙城国际，东方明珠城，中央悦城， 招商依山郡，奥林华府…… 推广上非富即贵，最直白的表露 从来没有过另类
药引：
据统计：
在深圳每100个人里面就有15个是自由职业者 且未来的发展趋势是：家庭和办公将趋于融 合
PS：中原同事以后可以在家里写报告，通过视频会议解决问题，出门 只是搞搞团队建设
药引：
天生的优势
邻近主干道，昭示性好 不需要很多的生活配套 不需要大社区 面积区间76-144，符合片区主力办公区间 每户超大阳台，生态办公 户户朝南，南北通透，采光通风俱佳 ……
难道龙岗人民只会老土，不会时尚？
我们不要太小看他们了！！
经过多方会诊，我们开出如下处方
方
传统的做法行不通，定位有问题 定位变身（原则：保证项目的产品不变）
用全新的概念进行包装
功能转换
熊市 不玩概念
从纯住宅到办公？
药引：
未来规划：
在进一步发挥综合服务职能 的基础上，重点发展文化体 育和商业服务业，成为深圳 东部地区及辐射粤东地区的
带客户去看，都21世纪了，还要通过图纸来卖房
概念样板房：与毛坯房相比只是多了一些家具，看不出来是概念样板
房，钢筋、水泥、污水随处可见
原因在于甲方和施工单 位之间的不配合
差
周上门量20-30批，成交1-2套左右
买的原因： 地段，价格便宜
不买的原因：
展示太差，户型太大，社区太小
我们的措施：
二二级联动启动：1房成交奖励5000，2房8000，4房10000；转
地段尚可的中档小盘
媒体表现
主诉求点： 龙岗中心城,豪宅片区 地铁物业 小户典范 8128元每平方起 户户朝南，理想生活样板
中心区，低价小户——形象大众化
户型配比及面积
项目 1-A-01、04 1-A-02、03 1-B-01、04 1-B-02、03 2-A-01、04 2-A-02、03 2-B-01/02 2-B-01/02
天集雅苑，难道你只能像现在这样吗？
我们的问题到底出在哪？ 展示太差？户型太大？形象太差？
方案1：如果我们继续降价！
关键点：价格与价值的对应关系 红海搏杀，将处于被动地位 买涨不买跌，再降的话是不是我们的项目有 问题？
方案2：如果我们完善展示，是不是就 可以解决问题？
关键点：产品与目标客户的对位 对于首次置业的人来说，房间太大， 面积太大，总价还是偏高 对于换房者来说，不实用的户型，小 社区，也不适合
介成交1套
启动老带新：赠送不同额度等级的家电，有效，但不明显 周末预留折扣：4个98折，限前五名，逼定2套 短信，直邮：近200万条短信，针对龙岗中心城的老社区，传递
主要信息 点：价格和优惠措施，进线量多，到现场的少，效果没 有路过的好
酒店、商场巡展，周末活动，都做了，但效果都不理想
该提的都提了 该做的都做了 该想的都想到了
2-B-03 2-B-04/05
2-B-04 总计
建筑面积 88.7 85.83 95.75 90.77 121.14 76.46 142.22
136．5 84.48 144.22 144.12
--
户型
户数
1*2
1房30：110套，76－88平方
1*2
30
2*2
2房18：110套，90-121平方
2*2
药方主材：
封盘3个月
通过楼体条幅和工地围墙进行形象 渗透
3个月后，全新形象撼世登场
药方辅材： 形象策略 通过全新的形象和对话方式引起精神共鸣
借鉴： 台湾意识形态广告
女：你如果老把我养在家里我就会 翻脸 如果让我出去工作我也会翻脸 如果我工作了但是没有自由，我照 样翻脸 如果你对我有意见我绝对翻脸 怎么样，怕了吧？