6S应知应会100问

永城市中心医院6S管理

应知应会100问

1.现代医院6S管理的核心要素是什么？

答：整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。

2.医院6S管理各个要素之间的关系是什么？

答：整理、整顿、清洁是前提，规范是目的，素养是核心，安全是结果。

3.医院6S管理实质是什么？

答：以整理、整顿、清洁、规范为手段完成基本工作，借以养成良好习惯，达成全员品质的提升。

4.医院6S管理活动的最终目的是什么？

答:提升人的素质，为医院造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。

5.如何做才能做好医院6S管理?

答：6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去。

6.6S管理的精髓是什么?

答：6s管理与IS09000、ISOl4001、6s等管理工具相比，其精髓和强大之处体现在高标准、可操作性强的现场管理。6S管理通过生产现场专业化、规范化的一线管理，改善企业的生产环境，打牢企业生产活动的基础，实行精细化的优质管理，创造企业最大的利润和社会效益是其永恒的目标。

7.6S管理的首要任务是什么？

答：6S管理的首要任务是合理配置生产要素，保证现场的各项生产活动能高效率地、有秩序地进行，实现预定的目标任务。

8.现代医院6S管理的作用是什么？

答：其作用是使医疗环境整洁有序，医疗流程科学合理，医疗服务便捷高效，医疗行为严谨规范，医务人员素养提升，医疗质量持续改进，医疗安全更加可靠。

9.医院6S管理中，整理的基本含义？

答：在现代医院6S管理中，整理是指将工作场所中的物品区分必要的和不必要的，必要的物品保留，不必要的物品清除。

10.整理达到的目的是什么？

答：减少寻找物品的时间。

11.整理的核心思想是什么？

答：强调物品的使用价值，而不是购买价值。

12.医院6S管理中，整理的要义是什么？

答：整理的要义在于区分要用和不要用的，不要用的坚决清除掉，把有限的空间腾出来活用、防止误用，创造清爽的环境。

13.医院6S管理中，整理的要点是什么？

答：整理的要点是清理，丢弃时要有魄力、有决心，不必要的物品应断然加以处置。

14.整理在现代医院6S管理中具有基础性作用，主要体现在哪些方面？

答：(1)整理可以使工作和生产现场无杂物，增大作业空间，提高工作效率。

(2)整理可以减少不必要的碰撞和人为的障碍，时刻确保抢救行道通畅，保障医疗安全。

(3)整理可以消除混料隐患，有利于减少库存、节省成本。

(4)整理可以让员工视觉开阔，环境良好，心情舒畅，工作热情高涨。

15.整理要达到一个重点区分的效果是什么？

答：需要的留下，不需要的坚决清理。

16.整理厉行的“三清”原则是什么？

答：即清理——区分需要品和非需要品；清除——挪除非需要品；清爽——按属别管理需要品。

17.整理的实施要领是什么？

答：整理的要领在于持之以恒地对所在工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的；制定“需要”和“不需要”的判别基准；坚决挪除不需要物品；合理确定需要物品的使用频度和日常用量；制订废弃物处理方法；坚持每日自我检查、自我改进。

18.整理的推行步骤有哪几步？

答：整理第一步：现场检查。整理第二步：区分必需品和非必需品。整理第三步：必需品的处理。整理第四步：非必需品的清理。整理第五步：每天循环的整理。

19.对于整体推进6S管理来说，整理步骤中最为重要的是什么？

答：判断“要不要”、“留不留”。

20.整理的关键环节是什么？

答：坚决清除不需要的物品。

21.现代医院6S管理中整顿的基本含义？

答：整顿是指把整理后需留下的物品按规定进行科学合理的布置和摆放，并对所有物品进行适

当的标识。

22.整顿的核心是什么？

答：“分门别类、定置管理”。要根据设备、设施、器械、用品的种类、性质、用途进行分类管理，以拿取方便、流程顺畅为目的确定其放置位置并用定置图方式予以确认，并通过不同颜色标线、架位标签、登记台账等方式进行明确标识和数量的确定。

23.整顿达到的目的是什么？

答：整顿目的在于使工作场所整齐舒适、一目了然，便于目视化管理；消除过多积压品，减少找寻物品的时间，提高工作效率。

24.整顿的主要作用是什么？

答：(1)减少寻物时间，提高工作效率。

(2)减少资源浪费，降低运行成本。

(3)减少随意堆叠，改善工作环境。

25.整顿的工作要点是什么？

答：工作要点是将工作区域依实际情况进行区域规划(制作定置图)，将所有物品进行科学合理的摆放，并将工作区域内所有物品进行明确的标识，以便在最短的时间内取得所要之物，在最简捷有效的规章制度和流程下完成事务。

26.整顿的“三个要素”是什么？

答：整顿“三个要素”指的是场所、方法和标识。

27.判断整顿的“三个要素”是否合理的依据是什么？

答：判断整顿的“三个要素”是否合理的依据是能否形成物品容易放回原地的状态，即寻找某一件物品时，能够通过定位、标识迅速找到并很方便将物品归位。

28.整顿“三个要素”的场所是如何理解的？

答：(1)首先是对物品的放置场所布局进行研讨，确定物品放在哪一个位置比较方便，经常使用的物品要放在工作者触手可及的近处。

(2)其次是物品的放置场所原则上要100%做到定位放置。

(3)最后是对于特殊物品、危险品、污染物等要设置专门的场所进行保管。

29.合格的标识应该是什么样的？

答：合格的标识应该是任何人都能十分清楚任何物品的名称、规格等信息，同时放置场所和物品一一对应的。