广告策划一般流程图

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广告策划流程图

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环境分析产品分析确立广告目标
确立广告主题与创意
确立广告表现
策略
确立广告预算广告决策广告效果检验对广告环境进行深入细致的分析和研究,明确企业整体营销对广告提出的要求,掌握企业外部的广告影响对于广告的产品或劳务进行深入的了解和研究,掌握产品的个性,以决定该产品做广告的必要程度以及怎在汇总广告环境和广告产品的有关情况的基础上,广告最高决策层会通营销部门负责人一起确立广告目标通过一定的方法,适应广告对象的要求,从而提炼出
广告主题构思出广告创意
库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印刷出库拣货单及各项拣货指示
广告部门连同企业的营销部门和财务部门一起确定广告预算松投资,广告部门再联系广告公司对广告费用
各个环节分析确认后,从总体上进行广告决策,选择最优组合方案,拟定广告计划书,确定广告活动实施制定有关的控制、评价标准,随时了解协调广告活动的进行,检验广告活动的好坏,并及时进行反馈,以。

广告公司工作流程图(模板)

广告公司工作流程图(模板)

创作流程图老客户沟通新客户接洽1媒介策划流程图2媒介购买流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收消费者研客户资讯收媒介购广告制媒介策略和计划品牌传播策创客户经理制定购买计购买计划下达媒介经媒介经理核定版位、折扣和付款要媒介经理回复提供媒介购买计客户经理制定与客户方的媒介购买合同客户总监审核客户媒介合签署客户合媒介经理制定媒介合媒介总监签署媒介合媒介经理实施购买(寄送物料,安排支付款项)媒介经理回收播出样板和播出证客户经理向客户提供播出样板和播出证3传播策略流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项二手市场资讯收消费者研客户资讯收品牌传播策广告制媒介购媒介策略和计划创客户总监向策略总监和策略经理下达立项策略经理提出工作进度表(内容包括所需的资讯支持策略总监审核工作进度策略经理开始工客户资讯收消费者研二手市场资讯收策略研讨策略总监审定策略概策略经理撰写策略提策略总监审定策略提策略提案预提案修向客户提案4CF制作流程图新客户接洽老客户沟通客户经理向客户总监申请立广告制作创作媒介购买品牌传播策略媒介策略和计划印刷品制作影视广告制作平面媒体制作电台广告制作客户经理下达制作工作传票,提供客户确认的创意文案影视制作经理选择制作班子,听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表客户总监审核制作成本和报价客户确认制作班底和制作价格经制作总监审核,由客户经理交客户确认影视制作经理订立客户制作合同,客户签署制作合同并支付预付款经制作总监审核,与制作班底签约。

制作经理订立和委托制作合同,与制作主创人员召开创作说明和制作准备会制作经理跟进拍摄筹备事宜和制作主创人员召开制作前会召开三方制作前会(PPM)客户书面确认会议结果PPM前期和后期制作制作总监审核样片客户审核样片收取制作余款,向客户交付播出带5印刷制作流程图老客户沟通新客户接洽客户经理向客户总监申请立项广告制作品牌传播策略媒介策略和计划创作媒介购买电台广告制作平面媒体制作影视广告制作印刷广告品制作客户签字确认设计稿,输出菲林打样要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通,确认材料及价格客户总监审核客户经理制订印刷品制作合同,交客户签署印刷品制作合同,并支付预付款客户经与印刷公司订立制作合同,经客户总监审核后签署客户签名确认的菲林打样向印刷公司支付预付款,提供客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量创作总监审核样品向客户提交样品,审核验收收取客户签收单收取合同余款,向客户提供成品,向印刷公司支付合同余款6新客户接洽流程图预约会见时间、地点、人员向客户发出会议通知和议程安排要求客户确认会议安排准备公司介绍和相关会议材料安排交通工具会议进行客户主任会后撰写会议备忘客户经理签署发出会议备忘会议备忘抄送客户总监签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收集消费者研究客户资讯收集创作广告制作媒介策略和计划品牌传播策略媒介购买7。

广告策划一般流程图

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第一部分:市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策(2)市场的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况。

(1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量•以上几个要素在过去一个时期中的变化•未来市场规模的趋势(2)市场的构成:•构成这一市场的主要产品的品牌•各品牌所占据的市场份额•市场上居于主要地位的品牌•与本品牌构成竞争的品牌是什么?•未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性:•市场有无季节性?•有无暂时性?•有无其他突出的特点?4、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势。

•现有的消费时尚•各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:•现有消费者的总量•现有消费者的年龄•现有消费者的职业•现有消费者的收入•现有消费者的受教育程度•现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为:•购买的动机•购买的时间•购买的频率•购买的数量•购买的地点(3)现有消费者的态度:•对产品的喜爱程度•对本品牌的偏好程度•对本品牌的认知程度•对本品牌的指名购买程度•使用后的满足程度•未满足的需求3、潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性:•总量•年龄•职业•收入•受教育程度(2)潜在消费者现在购买行为:•现在购买哪些品牌的产品?•对这些产品的态度如何?•有无新的购买计划?•有无可能改变计划购买的品牌?(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:•潜在消费者对本品牌的态度如何?•潜在消费者需求的满足程度如何?4、消费者分析的总结。

广告策划的运作过程115页PPT

广告策划的运作过程115页PPT

(3)为达到广告目标,应传递什么信息?
广告信息的产生:
A. 广告信息的产生在原则上应作为发展产品概念的 一部分来加以确定:它表明品牌提供的主要利益
B. 要为一些可能的信息留有余地 C. 即使产品没有改变,或许仅需要改变信息,特别
是当消费者正在寻求产品的新“利益”时更是如 此
注意点
消费者是广告思想的最重要的来源,他 们对于现有品牌的优势和不足的各种感觉, 为市场战略提供了重要线索。
2、广告策划的主要目的:确立广告目标
本节讲述的要点:
(1)对广告目标的理解 (2)广告目标的几种类型 (3)为达到广告的目标,应传递什么信息?
即:广告信息的产生、评价和表达
(1)对广告目标的理解
广告目标:
在一个特定时期内,对于某个特定视听接 受群所要完成的特定的传播任务和所要达到的 沟通程度。
制定广告目标的前提
广告信息的表达方式: *理性诉求 *情感诉求
关于广告信息对于品牌建设的意义
讨论几个问题:
1、品牌是什么? 2、什么是品牌的权益? 3、全面理解品牌战略性决策的意义
1、品牌是什么
美国市场营销协会对品牌的定义
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设 计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨 认某销售者的产品或服务,并使之间竞争对 手的产品和服务区别开来。
视听接受者: ——接触到媒体的人数 (如果媒体是可传阅者, 视听接受者比发行量大得多)
有效视听接受者: ——接触媒体的具有目标特点的视听接受者人数.
接触广告的有效视听接受者: —— 实际看到广告的具有目标特点的人群.
3) 毛评点(Gross Rating Points) (GRP) 又称:总视听率
受 媒众 介细 受分 众与 定媒 位介 的定 依位

广告策划的流程与内容.ppt

广告策划的流程与内容.ppt

广告策划的依据是指广告主或广告公司在进行策划时所拥有


的相关资料和信息,主要来源于两个方面:一是广告主的营 销战略和策略;二是目标市场、企业产品、竞争者状况及广 告环境等信息。 (4)广告策划的方案 广告策划的方案是指广告主或广告公司为实现广告策划的目 标,针对广告策划对象而制作的一整套富有创意的策略、方 法和操作流程的组合。因此,策划方案必须具有指导性、创 造性、可行性和实际操作性,才能保证营销战略目标和广告 宣传效果的实现。 (5)广告策划的效果 顾名思义,广告策划的效果是指广告的经济效益。广告策划 者根据所有的信息和资料对广告活动进行设计策划,并实施 广告策划方案,而后对广告的效果进行评估和判断,如果此 评估得出广告效果明显,即此次广告策划获得成功;反之, 则广告策划失败。
二、广告策划的基本原则 总的来说,广告策划是一个富含创造性的思维活动过程,也
是一个富有变化的系统工程,它自身有一定的特性和运行规 律。因此,广告策划在具体的执行和实施过程中应遵循一些 基本原则和标准。 (一)目的性原则 企业从事任何活动都具有一定的目的性,广告策划也不例外。 企业通过广告活动达到促进产品销售的目的,获取经济效益, 同时扩大企业的品牌形象、知名度和美誉度;企业围绕营销 目的和广告目标进行广告策划,使产品和服务信息更好地传 达给目标受众,促进消费者购买,最终获得良好的广告宣传 效果,扩大销售额,企业利润增加。 确定了广告策划的目的,其实就等于明确了广告活动的中心 内容,进而把广告活动的各个环节有机地联系在一起。在广 告策划过程中,市场调查必须要针对企业特定的产品性能、 特定的市场环境、特定的消费者群体而进行;广告策略的制 定也应该切实依据企业的市场定位以及竞争者状况而确定;
是一个连续的过程,在一次次的广告活动之后,广告主应该

广告策划的流程 ppt课件

广告策划的流程  ppt课件

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15
利用产品附加的文化理念对消费受众的指导作用,通过 提倡理念倡导进行创意,达到广告宣传的目的 通过演示生活情景表达产品主题进行创意 依据公众消费心理在产品固有形象之外,对其情感化、 心理化、人文化的附加形象进行创意,使公众获得一 种全新的产品形象 通过节假日、重大活动等特殊时期人们所特有的消费 心理定势,适时推出针对产品的广告创意,达到事半功 倍的效果
广告策划的流程
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1
广告的含义
广告是广告主通过有偿取得的、可以控制的 宣传媒介和形式对产品、服务和观念进行社 会化、群体化的传播,从而有效影响公众促 成整体营销计划的活动。
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2
广告策划不是无计划的、盲目的行为,作为企 业整体营销活动的重要组成部分,它是按照一 定的程序,有计划有步骤地进行的,一个成功 的广告策划,一般是按下列程序进行的:
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3
一、开展广告市场调查
正确评价企业自身的经营发展状况,了解公众 对企业的态度、意见和要求,及时收集公众的 信息。
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1. 产品信息的调查内容
• 企业背景状况

产品历史信息

产品个性信息

产品相关信息

产品服务信息

产品市场适销信息

产品形象信息
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• 2. 公众信息的调查内容
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(二) 市场分析
1、市场环境分析 2、公众分析 3、产品分析 4、分析结论
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(三) 广告策略
1、目标策略 2、定位策略 3、媒介策略 4、诉求策略 5、创意说明 6、宣传文案 7、表现策略

广告流程图

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调研阶段:
第一步:对产品进行分析,明确产品定位
第二步:对同类产品进行分析,明确竞争对手
第三步:对市场进行分析,明确市场目标
第四步:对市场发展机会进行分析,明确潜在市场在哪里第五步:对消费者进行分析,明确广告对象
策划阶段:
第六步:对企业指标进行分析、明确销售策略
第七步:确定广告目标和广告指标
第八步:明确广告目的
第九步:确定广告战略
第十步:决定最佳推销混合方案
第十一步:明确创意观念
第十二步:决定广告内容
第十三步:决定广告预算
第十四步:确定媒体策略
第十五步:制订实现广告计划的不同方案
第十六步:对不同广告计划方案进行评估
第十七步:决定最佳广告计划方案
实施阶段:
第十八步:确定广告设计方案
第十九步:明确广告创意要点
第二十步:决定广告表现战略
第二十一步:确定广告文案方案
第二十二步:确定广告地区
第二十三步:确定广告媒体选择
第二十四步:确定广告时间
第二十五步:确定广告单位数量
第二十六步:听取各方面意见,取得负责人认可
第二十七步:召开客户参加的提呈会议,取得客户认可第二十八步:制作广告作品
第二十九步:检查广告作品的质量,并进行评议或修改第三十步:将完成的广告作品送媒体刊登或播放
评估阶段:
第三十一步:收集广告信息反馈
第三十二步:评定广告效果
第三十三步:总结经验教训
第三十四步:再次作市场调查
第三十五步:制定新的广告计划。

四部分广告策划的运作过程PPT课件

四部分广告策划的运作过程PPT课件
广告信息的表达方式: *理性诉求 *情感诉求
关于广告信息对于品牌建设的意义
讨论几个问题:
1、品牌是什么? 2、什么是品牌的权益? 3、全面理解品牌战略性决策的意义
1、品牌是什么
美国市场营销协会对品牌的定义
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设 计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨 认某销售者的产品或服务,并使之间竞争对 手的产品和服务区别开来。
定位并不改变产品本身,而是要在消费者心中 占领一个有利的位置。
(2)广告定位的前提和基础:产品定位
产品定位:
根据消费者对产品所重视的主要属性,找出消 费者心目中的理想产品位置,从而确定产品的形象。
(3)产品定位的三个步骤
1、 首先确定在产品、服务、人员和形象等方面能与 竞争者相区别的差异化
2、 必须运用若干准则去选择最重要的差异化
举例
德国的市场营销研究者 提出了针对消费者购买动机而制定的广告战略 购买决定的5个重要动机:
价值:相信会拥有更大的价值 规范:受社会规范的影响 习惯:无意识地习惯使用 身份:产品使得尽显身份 情感:就是因为喜欢
2、什么是品牌的权益?
品牌权益包含了这样一些因素:
消费者对品牌的态度 品牌名字的知晓度 对品牌质量的认识 强烈的精神和感情的结合度 资产、专利、商标和渠道关系等
3、全面理解品牌战略性决策的意义
1)品牌化决策: 有品牌或无品牌 2)品牌使用者决策:制造商、分销商、许可品牌 3)品牌名称决策: 个别品牌或家族品牌 4)品牌战略决策: 产品线扩展、品牌扩展、
广告目标必须服从先前制定的有关目 标市场、市场定位和营销组合等决策。
市场定位和组合战略限定了广告在整体 营销规划中必须作的工作。
广告的目标
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第一部分:市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策(2)市场的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况。

(1)市场的规模:整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量•以上几个要素在过去一个时期中的变化•未来市场规模的趋势(2)市场的构成:•构成这一市场的主要产品的品牌•各品牌所占据的市场份额•市场上居于主要地位的品牌•与本品牌构成竞争的品牌是什么?•未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性:•市场有无季节性?•有无暂时性?•有无其他突出的特点?4、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势。

•现有的消费时尚•各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:•现有消费者的总量•现有消费者的年龄•现有消费者的职业•现有消费者的收入•现有消费者的受教育程度•现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为:•购买的动机•购买的时间•购买的频率•购买的数量•购买的地点(3)现有消费者的态度:•对产品的喜爱程度•对本品牌的偏好程度•对本品牌的认知程度•对本品牌的指名购买程度•使用后的满足程度•未满足的需求3、潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性:•总量•年龄•职业•收入•受教育程度(2)潜在消费者现在购买行为:•现在购买哪些品牌的产品?•对这些产品的态度如何?•有无新的购买计划?•有无可能改变计划购买的品牌?(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:•潜在消费者对本品牌的态度如何?•潜在消费者需求的满足程度如何?4、消费者分析的总结。

•机会与威胁•优势与劣势•重要问题(2)潜在消费者:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点(3)目标消费者:•目标消费群体的特性•目标消费群体的共同需求•如何满足他们的需求?三、产品分析1、产品特征分析。

(1)产品的性能:•产品的性能有哪些?•产品最突出的性能是什么?•产品最适合消费者需求的性能是什么?•产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?(2)产品的质量:•产品是否属于高质量的产品?•消费者对产品质量的满足程度如何?•产品的质量能继续保持吗?•产品的质量有无继续提高的可能?(3)产品的价格:•产品价格在同类产品中居于什么档次?•产品的价格与产品质量的配合程度如何?•消费者对产品价格的认识如何?(4)产品的材质:•产品的主要原料是什么?•产品在材质上有无特别之处?•消费者对产品材质的认识如何?(5)生产工艺:•产品通过什么样的工艺生产?•在生产工艺上有无特别之处?•消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?(6)产品的外观与包装:•产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?•产品在外观和包装上有没有缺欠•外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?•外观和包装对消费者是否具有吸引力?•消费者对产品外观和包装的评价如何?(7)与同类产品的比较:•在性能上有何优势?有何不足?•在价格上有何优势?有何不足?•在材质上有何优势?有何不足?•在工艺上有何优势?有何不足?•在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?2、产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析(1)企业赋予产品的形象•企业对产品形象有无考虑?•企业为产品设计的形象如何?•企业为产品设计的形象有无不合理之处?•企业是否将产品形象向消费者传达?(2)消费者对产品形象的认知:•消费者认为产品形象如何?•消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?•消费者对产品形象的预期如何?•产品形象在消费者认知方面有无问题?4、产品定位分析。

(1)产品的预期定位:•企业对产品定位有无设想?•企业对产品定位的设想如何?•企业对产品的定位有无不合理之处?•企业是否将产品定位向消费者传达?(2)消费者对产品定位的认知:•消费者认为的产品定位如何?•消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?•消费者对产品定位的预期如何?•产品定位在消费者认知方面有无问题?(3)产品定位的效果:•产品的定位是否达到了预期的效果?•产品定位在营销中是否有困难?5、产品分析的总结。

(1)产品特性:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点(2)产品的生命周期•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点(3)产品的形象:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点(4)产品定位:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点(4)产品定位:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。

•市场占有率•消费者认识•企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手。

•主要的竞争对手是谁?•竞争对手的基本情况•竞争对手的优势与劣势•竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较。

•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

•开展的时间•开展的目的•投入的费用•主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

•广告活动针对什么样的目标市场进行?•目标市场的特性如何?•有何合理之处?•有何不合理之处?3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

•诉求对象是谁•诉求重点如何•诉求方法如何5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

•广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?•广告创意如何,有何优势?有何不足?6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

•媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?•广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?7、广告效果•广告在消费者认知方面有何效果?•广告在改变消费者态度方面有何效果?•广告在消费者行为方面有何效果?•广告在直接促销方面有何效果?•广告在其他方面有何效果?•广告投入的效益如何?8、总结。

•竞争对手在广告方面的优势•企业自身在广告方面的优势•企业以往广告中应该继续保持的内容•企业以往广告突出的劣势第二部分:广告策略一、广告的目标1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、对广告目标的表述二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价。

(1)企业原来所面对的市场:•市场的特性•市场的规模(2)企业原有市场观点的评价:•机会与威胁•优势与劣势•主要问题点•重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分。

(1)市场细分的标准;(2)各个细分市场的特性;(3)各个细分市场的评估;(4)对企业最有价值的细分市场。

3、企业的目标市场策略。

(1)目标市场选择的依据;(2)目标市场选择策略。

三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

(1)企业以往的产品定位;(2)定位的效果;(3)对以往定位的评价。

2、产品定位策略。

(1)进行新的产品定位的必要性;•从消费者需求的角度•从产品竞争的角度•从营销效果的角度(2)对产品定位的表述;(3)新的定位的依据与优势。

四、广告诉求策略1、广告的诉求对象。

(1)诉求对象的表述;(2)诉求对象的特性与需求。

2、广告的诉求重点。

(1)对诉求对象需求的分析;(2)对所有广告信息的分析;(3)广告诉求重点的表述。

3、诉求方法策略。

(1)诉求方法的表述;(2)诉求方法的依据。

五、广告表现策略1、广告主题策略。

(1)对广告主题的表述;(2)对广告主题的依据。

2、广告创意策略。

(1)广告创意的核心内容;(2)广告创意的说明。

3、广告表现的其他内容。

(1)广告表现的风格;(2)各种媒介的广告表现;(3)广告表现的材质。

六、广告媒介策略1、对媒介策略的总体表述;2、媒介的地域;3、媒介的类型;4、媒介的选择:•媒介选择的依据•选择的主要媒介•选用的媒介简介5、媒介组合策略;6、广告发布时机策略;7、广告发布频率策略。

第三部分:广告计划一、广告目标二、广告时间在各目标市场的开始时间广告活动的结束时间广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现1、广告的主题;2、广告的创意;3、各媒介的广告表现:平面设计文案电视广告分镜头脚本4、各媒介广告的规格5、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1、广告发布的媒介;2、各媒介的广告规格;3、广告媒介发布排期表。

八、其他活动计划1、促销活动计划;2、公共关系活动计划;3、其他活动计划。

九、广告费用预算1、广告的策划创意费用;2、广告设计费用;3、广告制作费用;4、广告媒介费用;5、其他活动所需要的费用;6、机动费用;7、费用总额。

第四分部:广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测1、广告主题测试;2、广告创意测试;3、广告文案测试;4、广告作品测试。

二、广告效果的监控1、广告媒介发布的监控;2、广告效果的测定。

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