绿地集团某高端项目 销讲稿

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绿地发言稿

绿地发言稿

绿地发言稿尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是来自绿地的代表,很荣幸能够站在这里向大家发表演讲。

首先,我想先向大家介绍一下我们绿地集团。

绿地集团成立于1992年,是中国最大的房地产开发商之一,也是中国最大的城市发展和运营商之一。

多年来,绿地集团一直致力于打造宜居城市,提供优质的生活空间和服务,以及推动社会经济的可持续发展。

在过去的几十年里,中国经济发展迅猛,城市化进程加快,但同时也带来了一系列的环境问题和挑战。

空气污染、水污染、噪音污染等问题给人们的生活和健康带来了很大的困扰。

绿地集团深感责任重大,因此成立了绿地环保委员会,将环保作为企业的核心价值之一,并积极投入到环保事业中。

首先,绿地集团致力于建设绿色建筑。

我们采用节能环保的建筑材料,推广使用高效节能设备,优化建筑结构,提高建筑的能源利用率。

我们还建立了绿色建筑评估标准,并将其运用到我们的项目中。

目前,绿地集团已经建成了众多绿色建筑典范,受到了广大业主和社会的认可。

其次,绿地集团大力推行生态城市规划。

我们注重保护自然生态,尊重自然的规律,在城市规划中充分考虑生态因素。

我们积极修复和保护湿地、森林、水体等生态系统,增加绿地面积,建设生态公园和景观带,提供良好的生态环境给居民。

第三,绿地集团推广可持续交通工具。

我们鼓励居民选择步行、骑行、乘坐公共交通等低碳出行方式。

我们修建了多条自行车道,配备了共享单车,让居民更加方便地进行绿色出行。

同时,我们也建设了众多地铁站点,提供便捷的公共交通服务,减少了汽车使用,降低了交通拥堵和尾气排放。

第四,绿地集团积极推动环保意识的普及。

我们组织各种环保宣传活动,向社区居民、企业员工和学生们传授环保知识,让更多的人了解环保的重要性,学会保护环境。

我们还与环保组织合作,共同推进环保项目,为社会提供可持续发展的解决方案。

亲爱的评委、观众们,绿地集团坚信,只有绿色发展才是可持续发展的基础。

我们将继续努力,以绿色为主题,以环保为核心,打造更多的绿地,提供更好的生态环境,为人们创造更美好的生活。

绿地集团全面营销策略

绿地集团全面营销策略

绿地集团全面营销策略绿地集团是中国知名的房地产开发企业,秉承以“美好生活带给你”为使命,致力于为社会创造高品质居住和商业环境。

为了推广和营销绿地集团的项目,我们制定了全面的营销策略,以提升品牌知名度、吸引目标客户、增加销售量。

首先,我们将通过多渠道、多平台的广告宣传来提升品牌知名度。

我们将在电视、报纸、网络等主流媒体投放广告,并通过社交媒体和内容创作者合作,提供有趣、有价值的内容,吸引目标群体的关注。

同时,我们将加大线下广告的力度,如户外广告、地铁广告等,将品牌形象深入人心。

其次,我们将举办各种类型的活动来吸引目标客户。

这些活动可以是开放式的大型展览、发布会,也可以是小型社区内的主题活动。

我们将与当地社区、商圈合作,联合推出有趣的活动,吸引人们的参与。

通过这些活动,我们不仅可以增加目标客户对绿地集团的认知度,还可以让他们亲身体验到我们的项目的优势和特点。

第三,我们将加强与房地产中介机构的合作。

房地产中介机构是购房者了解和选择房产的重要渠道。

我们将与中介机构建立良好的合作关系,提供优质的产品信息和销售支持,以确保购房者能够全面了解我们的项目,并得到专业的服务。

同时,我们也将为中介机构提供一定的激励措施,以增强他们对我们项目的推广力度。

此外,我们还将充分利用数字营销手段。

通过搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销等方式,将我们的品牌和项目信息推送给更多潜在客户。

我们将制作精美的宣传视频、项目介绍和户型图等,发布在各个平台上,以吸引用户点击和分享。

同时,我们还将开展电子邮件营销、短信推送等个性化的营销方式,与客户建立稳固的联系。

最后,我们将加强口碑营销。

在房地产行业,口碑是非常重要的。

我们将带着诚信和质量为核心的理念,用实际行动赢得客户的认可。

我们将提供优质的售后服务,积极解决客户的问题和需求,同时鼓励客户进行口碑传播。

我们将积极参与社区活动,为社会提供有价值的贡献,树立良好的企业形象。

总之,绿地集团将通过多种营销手段全面推广其项目。

绿地中心销售说辞

绿地中心销售说辞

绿地中心销售说辞第一步:自我介绍您好!欢迎莅临长沙市2014 年最具增值潜力的项目——【中部金融地标】绿地中心!我是您的置业顾问——,很快乐为您服务,请问怎么称号您?(迎客要热忱,笑脸满面,语气应和蔼,从接触客户开始,应当留神(不可以故意)客户身上所有长处,包含气质、相貌、衣着妆扮,一同的儿童,等等,作出情真意切、恰到好处的赞叹,并做简单的寒暄和初始服务,如茶水。

)认识一下客户能否熟悉长沙,哪里人?第二步、绿地品牌(世界 500 强的国企,全世界排名第一的综合体开发商,中国写字楼首席专家)下边我给您详尽介绍一下我们绿地公司吧。

绿地公司是当前中国首个以房地产为主业的进入世界500强的国企。

2013 年在世界 500 强中排行第 359 位。

是全世界排名第一的综合体开发商,是全国第二大房地产商。

我们绿地公司建立22 年,已经在全国 27 个省 100 多个城市开发了几百个项目,当前已经进军国际市场,当前在外国 4 个洲, 10 大国家,都有我们的项目。

在韩国济州岛开发了汉拿山小镇,在澳大利亚开发了悉尼中心(悉尼地标),俄罗斯圣彼得堡的波罗的海明珠项目,在当地都是标杆性的建筑。

绿地公司在全世界博得了“全世界化地标创造者”的美名。

当前我们全国已经交房的绿地中心入住率达到80% 以上,带动周边商业年均增值 20% 以上左右。

绿地中心依靠强盛的品牌呼吁力和营运实力,打造中国最为保值、增值的物业。

比方:南京的绿地中心, 2006 年 09 月开盘售价 19000 元/ 平方米,现价 47000 元/ 平方米, 7.5 年,增添率 147%郑洲的绿地中心2012 年 11 月开盘售价15000元/平方米,当前价钱24000 元/ 平方米, 1.33 年,增添率为60% ,广州的绿地中心 2012 年 12 月开盘时售价 28000 元/ 平方米,现价 32000 元 / 平方米, 1.25 年——增添率为 14.29% 。

通州绿地中央广场销售说辞2222

通州绿地中央广场销售说辞2222

通州绿地中央广场销售说辞您好,我是通州绿地中央广场客户经理**,欢迎您到访本项目,下面由我来给您做一下项目介绍。

一、公司品牌篇本项目是由绿地集团开发和以专注于资产价值提升的中根资产开展的战略合作,并签署了本项目的定制开发协议。

此次合作将中根资产独特的项目运作经验和绿地集团专业的项目开发经验相结合,发挥了强强联合的优势。

绿地集团是上海市国资委旗下国有控股特大型综合性企业,成立于1992年,2012年进入世界五百强,2014年房地产销售冠军,目前排名世界五百强第268 位,也是中国唯一一家进入世界五百强的房地产企业。

中根资产成立于2010年,是一家专注于金融机构、央企、市属国企及房地产商的资产处置和价值提升的资产管理公司,公司管理层团队主要由来自金融、房地产、实业界的资深人士组成,凭借对金融市场的敏锐性和房地产市场的前瞻性、丰富的投融资经验和房地产项目运作经验,秉承“诚信、专业、共赢”的投资理念,“稳健+积极”的投资风格,在2014年房地产市场宏观环境整体低迷的情况下逆势而上,公司实现了快速发展并在业界树立了自身的品牌形象。

公司自成立以来,成功收购和运作了如日购商城、银地家园等多个项目,通过公司的专业运营,这些项目都已转型并成功出售和出租,实现资产价值的快速增值,为公司的发展奠定了基础。

公司具备成熟的市场分析--机会挖掘--价值评估--专业运作的项目分析与运作体系,随着与绿地集团等大型房企的深度合作,将进一步提升公司未来项目的价值与品质。

绿地深耕22年始终以国家政策导向出发,始终以“做政府所想,为市场所需”为宗旨。

在国内市场上,绿地集团在全国的29个省超过80个城市,有100多个在建和在售的项目。

2012年开始向海外扩张,现已覆盖(亚、澳、欧、美)四洲十国(俄罗斯、韩国、澳大利亚、德国、泰国、美国、西班牙、香港等)100城一百多个项目。

作为综合实力排名第一的中国房地产企业,绿地集团是世界级写字楼的运营专家,擅长打造超高层城市地标和城市综合体。

合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销策划报告70PPT38M

合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销策划报告70PPT38M

开发成本有所提高,竞争环境 更加公平。
住宅市场监管严厉,部分投资 资金转向商用物业。
海外资金大量流入,06年海外 投资上海地区大宗物业超过60 亿人民币,总面积达32万平米
中小基金投资谨慎
从政策面看上海地产市场,抑 制住宅投机成为主旋律。而商 用物业的持续加热以及大环境 的烘托,使未来的上海甲级写 字楼行情更为看好。
HOW
怎么样
目前写字楼市场怎么样
市场分析


What
是什么
我们是什么样的产品
项目分析


Who
是谁
我们的目标客户是谁
客户群分析
How
怎么样
我们怎么样抓住目标客户
营销策略
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市场分析
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宏观房地产发展状况
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区位示意
绿地和创 南京西路
人民广场
小陆家嘴
徐家汇
淮海中路
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
区位示意
项目处于武宁路、曹杨路之间, 是上海市著名的城市走廊,向 西对接沪宁线,从而辐射整个 苏南平原。
项目所处于的点位于普陀区内 环以内,整体形象有待改善。
◇其中静安、黄浦租金最高,分别为每天每平 米1.17美金及1.03美金。
◇预计06年上海写字楼市场仍有很高的上涨 空间。
合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销 策划报告70PPT38M
政策走向
06年3月,国税局关于房地产开 发业务征企业所的税。
06年5月,九部委联合下发国六 条。

长沙绿地中央广场营销案例推广篇

长沙绿地中央广场营销案例推广篇

推售节奏及价格 绿地中央广场开盘当天推出1#栋 392套房源,共36层,1-3层大部分为 物业用房和架空层,共三个单元。当 天认购近200套房源,精装修折后均 价8400元/平,到场客户约500批,认 筹率40%。 2011年10月,加推3号栋272套房 源,精装均价8300元/平. 2011年11月26日,绿地中央广场写 字楼B座VIP认筹,最高优惠20万元一 套。 2011.12.15绿地巅峰系双子塔,长 沙首席全装修写字楼,领袖认筹倒计 时,认筹即返2年租金,VIP内部认购 即将开启。
第三步
第四步
望城区以及市南边区域
邻近城市
企业员工 供应商
联合长沙主要 中介门店
立体销售团队 根据客户地图各 个击破 立体式广告覆 盖全民视听
内部推介
中介联动
三位一体 相互支撑
行销+硬广
12
总结与启示
项目理念前期宣传成功:项目前期大多宣传产品绿色理念并为客户所认可
前期开展多种活劢,不政府研讨健康环保,形成了良好的客户口碑
岳麓区、市政府附近 芙蓉区,市中心区域
拓客要点
以项目地为集中重点攻关区域,以此为中心辐射周边。 项目热销,以此为宣传进一步向市中心区域拓展,同时为写字楼的销 售锁定目标。 此为第三步攻关区域,主攻大量社区、单位,以中心辐射区域的口碑 宣传力影响此区域客群,促进购房行为达成。 以长沙为中心辐射周边城市,促进异地投资购房。
套:三重入户大堂:13米挑高600平米社区大堂,双层挑高60平米单元入户大堂,地下车库精装大堂,均以国际标准
精心打造;法式皇家7重园林:“拉菲1787”“行走的波尔多”“皇后公园”“拉图假日”四大主题园林环拥楼宇, 皇家俊朗树阵,张扬贵族荣华;智能化物管:三级入户门禁系统,小区一卡通系统,智能可视对讲系统以及紧急按钮 、红外幕帘等安防系统,贴心耄尊贵的配置。

绿地房产广告营销策划文案

绿地房产广告营销策划文案

绿地房产广告营销策划文案【前言】在都市喧嚣的生活中,绿地地产倾力打造舒适宜居的居住环境,让您摆脱城市的喧嚣,享受宁静的生活。

我们致力于为每一位客户提供高品质的住宅体验,满足您对家的期望和憧憬。

在这里,绿意盎然,生活舒适,让您拥有一个温馨自在的家。

【品牌理念】绿地地产一直秉承“以人为本,创造美好生活”的品牌理念,致力于打造绿色生态的社区环境,为客户提供全方位的生活服务。

我们坚持对品质的追求,努力为客户打造一个完美的家园,让您享受尊贵的生活体验。

【产品介绍】绿地地产的项目遍布大江南北,涵盖住宅、商业、文化、教育等各个领域,为客户提供丰富多样的选择。

我们的住宅产品以绿意盎然的园林景观为特色,给您一个舒适宜居的生活空间。

商业项目则汇聚了国际品牌和本土精品,满足您的购物和娱乐需求。

文化项目致力于打造高品质的艺术空间,给您带来文化的享受。

教育项目为您提供优质的教育资源,让您的孩子拥有更好的学习环境。

【服务保障】绿地地产始终以客户为中心,致力于为客户提供优质的服务。

我们拥有专业的销售团队和售后服务团队,为客户提供全方位的服务支持。

无论您有任何问题或需求,我们都会及时解决,并为您提供满意的解决方案。

我们以诚信为本,以品质为先,为客户创造更好的生活体验。

【营销策划】为了让更多客户了解和认识绿地地产,我们制定了以下营销策划:1. 品牌推广活动:通过各种线上线下渠道,进行品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品展示活动:定期举办产品展示会,展示我们的住宅、商业、文化、教育项目,让客户更直观地了解我们的产品。

3. 优惠促销活动:定期推出优惠促销活动,吸引客户的眼球,促进销量的增长。

4. 客户体验活动:定期组织客户体验活动,让客户亲身感受我们的服务质量和产品品质。

5. 社区活动:开展各类社区活动,拉近和客户的距离,增进客户的黏性。

【结语】绿地地产将一如既往地秉承“以人为本,创造美好生活”的品牌理念,不断追求卓越,为客户提供更优质的服务和更优质的产品。

绿地集团某高端项目销讲稿(共5篇)

绿地集团某高端项目销讲稿(共5篇)

绿地集团某高端项目销讲稿(共5篇)第一篇:绿地集团某高端项目销讲稿绿地国际金融城销售说辞一、背景和意义经过30年的快速发展,中国经济已到了深度调整的“临界点”,外部发展环境的变化,只是加速了调整的来临。

在中国经济发展的宏伟蓝图中,中部的崛起,承先启后,呼南应北,颇具有战略性意义。

自2004年国家实施“中部崛起”战略以来,中部六省固定资产投资以30%的增速递增,GDP增速持续超越东部沿海,在全国所占份额明显增加,即便金融危机中,中部崛起的势头不改。

在此过程中,创新是转变增长方式的中心环节。

绿地集团进驻华中立足武汉的城市愿景,便是成为转变华中传统产业结构的引擎,将城市发展从以传统制造业为主导的发展模型,通过城市最高级产业链——高端消费、交易平台的打造,以及武汉顶尖商务运营载体的呈现形成首屈一指的华中脑力经济港,在全球化发展背景下提升城市竞争力,还原武汉中部中心城市核心引领地位。

二、历史与文脉长江是中国五千年文化的发源与传承,世界地位不亚于亚马逊河、尼罗河,从古代李白等文人墨客的诗词赞扬,到现在沿江经济带、一线滨江豪宅,它历史、文化和现代城市辉煌的交融,是无法替代的。

武昌一直以来都是长江沿岸的主要商业中心。

早在东汉时期,武昌就已经是中国文明的重要商埠之一,直到清朝末期,形成十里长街商贾云集的繁华商贸市场。

我们都知道,武汉是拥有800多万人口的特大城市,两江融汇,三镇鼎立。

随着城市发展进步以及功能的不断完善,三镇纷纷开始相对独立的功能。

汉口的繁华发展已领先三镇。

而位于长江南岸的武昌,在新中国成立之后的“十一五”、“十二五”期间,就拥有一大批武重、武锅、武船、武车等大型机械、装备制造、纺织企业,商贸金融业得到了空前发展,第三产业占据地区国民经济的85%左右,辖区内近60家银行、保险、证券等金融机构对地区经济发展有力支撑,形成现代商贸新业态,同时为省委、省政府所在地,核心地位明显。

在近日辛亥百年的历史影响力下,海内外对武昌的关注度日益提高。

某中央广场写字楼项目推广营销策划方案

某中央广场写字楼项目推广营销策划方案
精品课件
现场围挡:
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活动图片:
入驻的名企介绍:
绿地的又一巅峰 巨著开工:
精品课件
现场物料:
向来宾介绍活动流程、活动说明以及震旦 集团、国家级美术大师蔡超的简介。
精品课件
活动现场:
精品课件
挂福: 突出现场的喜庆气氛,同时用六个为什么简单明了的说明
绿地元创国际的六大核心价值。
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国家级美术大师蔡超书画展:
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八一广场户外:
阶段形象表现
精品课件
八一桥户外:
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机场高炮:
精品课件
阶段形象设计:
精品课件
精品课件
集中宣传期 第一阶段: 形象塑造期:2010年10月份
背景:通过之前的蓄势期,市场已经奠定一定的热度,随着 元创国际工期的逐渐完成,集中宣传的时机已到。首先面临 的问题便是绿地中央广场元创国际将以什么样的形象出现在 南昌、出现在在写字楼林立的红谷滩,因此,塑造怎样的形 象便是这个时期我们重点考虑的问题。
精品课件
《江西楼市》封面:
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户外广告投放:
此阶段的户外投放处有:南昌大桥、丰和立交、机场高速、广场户外、现 场户外、海关户外 。
精品课件
地下车库广告牌:
在地下车库放置广 告牌,传达绿地中 央广场元创国际样 板房开放的信息, 拦截人流。
现场宣传准备: 写字楼样板层即将开放鉴赏,为了向来现场的客户更好的介
均价(元/㎡)
15410 9901 14481 9498 8132
/ / 13524.5 6538 / /
一、项目形象建立
精品课件
1)在售卖产品实际物理高度不占优势的情况下,坚持诉求 “289米双塔地标商务群力作”、“地标商务群,顶配作品”, 虽然会引起客户歧义,但是,只有客户兴趣被激发,才有可能 来电询问,并到现场来看楼;

2016年武汉绿地国博财富中心推介手册-项目营销推广报告

2016年武汉绿地国博财富中心推介手册-项目营销推广报告
• 项目四至: 南接武汉国际博览中心、东接鹦鹉大道与海洋乐园相邻、西靠杨泗港专用
铁路及国博大道、北至四新北路高架。
• 项目体量:总建筑面积30万方,商
业面积约为4.0万方(1、6、7、8、 9、11、12号楼及3号楼1-2层、地下 商业)。 • 开业时间:1号-3号、6号-12 号楼2017年5月开业。
以下商业业态规划中仅包含了:3#酒店1-2层、6#、7#、8#、 9#、11#、12#栋,未包含地下商业和展馆。
7#楼
8#楼
9#楼
11#楼
12#楼
Hale Waihona Puke 3#楼合计面积1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 2F 3F 1F 2F
1124.16 788.25 540.92 984.23 715.05 568.58 587.39 364.4 242.77 514.68 419.66 293 1490.46 1076.05 702.59 1327.45 1029.81 627.74 4944.5 4220.24 22561.93
人造沙滩岸线长320 “水文化”主题表演 大型商业 mall :商业主力店、 精品店、电影城、特色餐饮及 真冰场等。 游艺设施 人造海洋
人造沙滩
VIP服务区 海洋馆大型mall
绿地 国博财富
绿地 国博财富
第二章 愿景
• 项目概况 • 招标需求 • 初步规划
绿地 国博财富
1、绿地国博财富中心概况
的一所9年一贯制学校。该校历史悠久,师资力量雄厚,教学质量可靠,
在同类学校中长期排名第二。
广电兰亭盛荟幼儿园,规划为国际双语幼儿园,位置在本项目地块对面。
绿地 国博财富

融信绿地国际项目说辞

融信绿地国际项目说辞

融信*绿地国际项目说辞一、区位我们的项目位于大虹桥版块,大虹桥是2009年国家确立的经济贸易区,同时也’十二五’规划的重点发展区域。

总占地86平方公里,北至京沪高速南至沪渝高速东至外环线西至沈海高速,相当于三个浦东陆家嘴的大小,总投资超过1700亿,是6个迪斯尼的投资总额。

大虹桥依托“虹桥枢纽”“国家会展中心”“国际医疗中心”等重大项目的功能性来助推大虹桥国际贸易中心的建设。

同时也能够很好的服务于“长三角”一体化发展战略。

大虹桥紧邻江浙两省,是长三角的的关键节点,同时也是连接长三角的主要区域。

便捷的航空又是联系亚太面向世界的门户。

●虹桥交通枢纽中心:(距离我们项目直线距离约2.5公里)作为上海面向长三角区域的西大门,中国面向世界的窗口。

虹桥交通枢纽发达的交通网络设施,奠定了中国连通世界桥梁的坚实基础。

同时也是世界上最大的综合立体交通网。

涵盖的8种交通方式,集航空高铁地铁地面交通于一体。

高铁1-2小时可连接长三角经济圈,航空2-3小时可直达亚太地区主要城市(例;新加坡,东京,首儿等)。

从虹桥枢纽出发半小时可直达五角场,中山公园,陆家嘴等核心商圈。

便捷的商务交通网络可大大的节约企业的出行时间的运营成本。

据统计虹桥枢纽每日接待疏导客流量达140万人次,如此庞大的人流量势必会带动区域的商业需求和提升物业的升值。

●国家会展中心:(距我们项目直线距离约1.5公里)国家会展中心总建筑面积147万平方米,是目前世界上面积最大的建筑单体和会展综合体。

可展览面积50万平方米,包括40 万平方米的室内展厅和10万平方米的室外展场。

综合体以突破性的规划设计,完善的服务功能,立足长三角,服务全中国,面向全世界,推动中国产业结构调整,促进经济发展方式转变,服务中国经济社会又好又快发展。

国家会展中心复合了商业,办公,会议,展览,活动,酒店6大功能于一体。

每年吸引百余个国家的企业前来参展,将会带动很多行业在大虹桥聚集,进行新的讯息未来行业走向和产业链的交流。

2012年嘉兴绿大地项目销售总讲

2012年嘉兴绿大地项目销售总讲

绿大地项目销售总讲第四环节:答客问关键性问题1、你们房子卖多少钱?我们高层公寓65号楼14楼均价8400块/平米2、有什么折扣和优惠吗?冒昧问一下您有几套房?是否可以贷款?我们现在最大的优惠是可以分期付款,无论您是否需要贷款,付定金7天内首付四成,剩下来的六成可以到今年7月底付,自筹资金或是跟银行贷款都可以。

3、你们怎么卖那么贵?坦白跟您讲,我们都卖的都差不多了,之前来买的客户也都说有点贵,但是很奇怪,后来都还是决定买了。

4、8000元/平米我就买了,而且现在就可以付定金,可以吗?真的是非常抱歉,不瞒您说,我们总裁的弟弟也买了一户,也是按照我们定的价格买的。

而且起初我们的定价是10000块,但是后来我们的总裁说我们主要卖的是别墅而不是高层,所以定现在这个价格,您现在这个价格买已经是赚到了。

我们的地段和产品都可以说是独一无二的,等到秀湖公园动工了,您觉得目前这个房价买得到吗?而且一平米差400块的话,总价也就差7万块,70年的产权,每天也就2块多钱而已,我想您也不会差这点钱吧。

5、别的房子都在降价,你们会降价吗?我们这里有位买我们房子的客户的儿子是在国外学建筑的,买的时候他父母也是提到对降价的担心,但是他说了一句话我觉得也特别有道理,他说“会降价的房子一定不是好房子”,看了我们的房子之后,他们还是最终买了。

6、听说秀湖不盖了,是吗?这个我们倒没有听说过,据我们所知,现在整个秀洲区基本上没什么可以开发的土地了,只有秀湖公园这一片,政府为什么要盖秀湖公园,就是希望周边的土地可以卖个好价钱,政府才有经费做事情,所以政府一定会盖,只是时间问题。

而且规划方案都通过审批了,政府应该没那么笨不去执行。

7、你们的位置是不是有点偏?不知道您现在住在哪里?平时主要的活动范围在哪里呢?来买和来看我们房子的客户倒是很少觉得我们的位置比较偏的,我们这边处于秀洲新区,到现在的江南摩尔也不过1.5公里,而且这边未来规划将形成新的城市中心。

绿地集团项目开发与策略课件 (一)

绿地集团项目开发与策略课件 (一)

绿地集团项目开发与策略课件 (一)绿地集团是一家以房地产开发为主,多元化业务拓展的企业集团。

在当前多变的市场环境下,绿地集团项目开发与策略课件的学习可以帮助企业更好地实现业务发展目标,并取得成功的项目。

课件的第一部分是关于绿地集团的战略定位。

通过研究不同市场的需求以及消费者的行为,绿地集团确定了公司的核心价值观,并根据此制定了相应的战略,包括多元化业务发展、品质导向、专注战略、绿色和可持续发展等。

第二部分主要介绍了绿地集团的项目开发过程,从前期规划到后期的销售和推广,全面介绍了如何实现项目的成功开发和推广。

要实现项目的成功开发,需要进行多面考虑,例如社会和市场分析、商业模式设计、地产设计、项目营销等。

课件的第三部分着重讲述了绿地集团的销售策略。

销售过程对于企业的发展至关重要,而如何制定销售策略,是企业取得成功的关键。

绿地集团采取“精细营销”策略,细跟踪客户的需求,充分满足客户的独特需求,提高客户的体验,最终实现销售目标。

最后,课件总结了绿地集团在战略定位、项目开发和销售策略等方面的成功经验,强调企业发展的重要性,并对未来发展提出了对策。

可以看出,绿地集团对于市场的深入研究以及对于自身发展策略的精准把握,成为了其能够在激烈的市场竞争中获得成功和持续发展的关键。

综上所述,“绿地集团项目开发与策略课件”是一份信息丰富、思路清晰的学习资料,更是一套指导企业前行和不断学习发展的重要资源。

企业应该做好学习从课件中的案例和实践中学习,把握市场发展趋势,持续优化自身业务,快速适应市场变化,并切实实现企业的可持续发展目标。

绿地·集团业主营销策划系列陈述方案

绿地·集团业主营销策划系列陈述方案
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
尚盏燕窝品牌代言人 汪明荃小姐
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
现场布置—极品燕窝展示
• 现场布置须清新、雅致、舒适。根据活动内容划分不同的功能区,要让来宾既 能参观到尚盏燕窝,又能有位置坐下来休息和品尝燕窝。整个活动要让来宾深 切感受到活动的高雅、健康,凸显宾客的尊贵。
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
名车展示与车模合影
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
现场美食区
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
现场气氛 走秀,萨斯风,抽奖
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
执行要点
• 1、现场要有专业的讲解人员,为来宾介绍不同品牌名车的性能、参数等; • 2、现场游戏和抽奖环节要注意调度现场气氛; • 3、活动过程要将车与楼紧密结合,增强潜在购买力; • 4、现场工作人员分工要明确,对各自负责的区域及项目要负责到底,确保来宾能得到体贴、无微不
术人员熟悉现场流程 • Step5 通过彩排,调试灯光、确定位置、设定程序,发现问题并解决
绿地·集团业主营销策划系列陈述方 案
人员管理
• 礼仪,模特,摄影、摄像,演艺 • Step1 前期面试相关人员,选取熟悉表演、经验丰富人员,同时确定备用人员2名 • Step2 活动开始前一周开始人员培训,了解活动流程,细节,工作职责; • Step3 制作相应人员工作手册,明确工作职责; • Step4 活动现场统一着装,严肃纪律; • Step5 各类人员由会务组专人管理,负责督促当场时间,并分配工作。
燕窝品鉴——尚盏燕窝保健养身品鉴会 待定 绿地·滨江汇销售中心内、白云绿地中心 极品燕窝展示、燕窝品鉴讲座、燕窝品尝、现场互动…… 新老业主/目标消费群/媒体 120-150人

绿地销售方案

绿地销售方案

一、项目背景绿地理想城项目由绿地集团西安兴港置业有限公司开发,项目2#、3#幢商品住房已取得《商品房预售许可证》(港务预售字第2023132号),共计184套。

根据相关政策及市场情况,本项目意向登记购房家庭已登记并完成核验、公示,意向登记核验通过的家庭共计76组,其中刚需家庭20组,普通家庭56组。

鉴于意向购房登记人数少于可售房源,经申请,我公司决定自行组织销售。

二、销售原则1. 公开透明:遵循公开、公平、公正的原则,确保销售过程的透明度。

2. 优先保障:优先保障刚需家庭购房需求,确保房地产市场稳定发展。

3. 有序进行:确保选房活动的有序进行,保障购房家庭的权益。

三、销售流程1. 意向登记:购房家庭在西安市商品住房购房意向登记平台进行登记,并完成核验、公示。

2. 核验公示:对登记家庭进行资格核验,公示核验通过的家庭名单。

3. 选房活动:- 选房形式:线下现场选房,购房家庭按照核验通过排序结果依次进行签到、身份核验、选房。

- 选房顺序:以在西安市房管局网站进行过意向登记并核验通过的登记流水号顺序依次选房。

- 选房规则:已登记核验家庭优先选房,已登记核验家庭选房(或确认弃选)后,未登记核验家庭方可参与选房。

四、销售时间本次选房活动时间定于2023年X月X日,具体时间及地点将另行通知。

五、销售政策1. 价格政策:严格按照预售许可证规定的价格进行销售。

2. 付款方式:支持多种付款方式,包括一次性付款、分期付款等。

3. 优惠政策:针对不同购房群体,提供相应的优惠政策。

六、售后服务1. 售前咨询:设立专门的销售咨询热线,为购房家庭提供售前咨询服务。

2. 售后服务:成立专门的售后服务团队,负责处理购房家庭的售后问题。

3. 物业管理:引进知名物业管理公司,为业主提供优质的物业管理服务。

七、结语绿地理想城项目销售方案旨在确保销售过程的公开、公平、公正,满足购房家庭的合理需求,为西安市房地产市场稳定发展贡献力量。

我们诚挚邀请广大购房家庭参与选房活动,共创美好家园。

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绿地国际金融城销售说辞一、背景和意义经过30年的快速发展,中国经济已到了深度调整的“临界点”,外部发展环境的变化,只是加速了调整的来临。

在中国经济发展的宏伟蓝图中,中部的崛起,承先启后,呼南应北,颇具有战略性意义。

自2004年国家实施“中部崛起”战略以来,中部六省固定资产投资以30%的增速递增,GDP增速持续超越东部沿海,在全国所占份额明显增加,即便金融危机中,中部崛起的势头不改。

在此过程中,创新是转变增长方式的中心环节。

绿地集团进驻华中立足武汉的城市愿景,便是成为转变华中传统产业结构的引擎,将城市发展从以传统制造业为主导的发展模型,通过城市最高级产业链——高端消费、交易平台的打造,以及武汉顶尖商务运营载体的呈现形成首屈一指的华中脑力经济港,在全球化发展背景下提升城市竞争力,还原武汉中部中心城市核心引领地位。

二、历史与文脉长江是中国五千年文化的发源与传承,世界地位不亚于亚马逊河、尼罗河,从古代李白等文人墨客的诗词赞扬,到现在沿江经济带、一线滨江豪宅,它历史、文化和现代城市辉煌的交融,是无法替代的。

武昌一直以来都是长江沿岸的主要商业中心。

早在东汉时期,武昌就已经是中国文明的重要商埠之一,直到清朝末期,形成十里长街商贾云集的繁华商贸市场。

我们都知道,武汉是拥有800多万人口的特大城市,两江融汇,三镇鼎立。

随着城市发展进步以及功能的不断完善,三镇纷纷开始相对独立的功能。

汉口的繁华发展已领先三镇。

而位于长江南岸的武昌,在新中国成立之后的“十一五”、“十二五”期间,就拥有一大批武重、武锅、武船、武车等大型机械、装备制造、纺织企业,商贸金融业得到了空前发展,第三产业占据地区国民经济的85%左右,辖区内近60家银行、保险、证券等金融机构对地区经济发展有力支撑,形成现代商贸新业态,同时为省委、省政府所在地,核心地位明显。

在近日辛亥百年的历史影响力下,海内外对武昌的关注度日益提高。

正所谓“三十年河东,三十年河西”,这个时候,滨江商务区的高速建设,更是顺应历史步伐、经济方向的必然崛起,拉开华中地区长江沿岸建设高潮。

三、绿地集团1、集团简介绿地集团,中国综合性地产领军企业,位列中国企业100强,也是全国布局、综合实力领先国内同行业的千亿级企业。

绿地19年,始终以“让生活更美好”为核心,在上海、北京、天津、重庆、南京等全国23个省45个城市成功打造了南京·紫峰大厦,绿地郑州会展宾馆、济南第一高楼绿地普利中心、高铁郑州站首个配套城市综合体绿地中央广场、绿地吉盛伟邦国际家具村、天津绿地盘龙谷世界级复合型文化城、全球性自由贸易区河北香河自由贸易区等一系列国际化地产巨作,涵盖顶级物业、高档住宅、高级商业等多元业务板块。

绿地集团全面带动综合型地产板块的蓬勃发展,完美印证了集团砥砺多年的城市高品质运营开发实力,成熟稳健的资本管理运营能力以及敏锐洞彻的市场综合驾驭力。

2、经典作品世界第七高楼江苏第一高楼南京绿地广场·紫峰大厦由美国著名设计公司SOM设计事务所按照国际一流标准设计,集五星级洲际酒店、甲级办公楼、高档商场等业态为一体的超高层现代化商务城,高约450米,打造城市高品质生活集成,为城市进行资源统筹,提供完善品牌价值链。

中部五省第一高楼绿地郑州会展宾馆位于郑东新区CBD中心公园内,总高度超过300米,为现阶段中部五省第一高楼,集超五星级酒店、顶级办公和商业设施为一体。

大楼吸纳郑州优质资产介入,创新中部新的智慧中枢。

济南第一高楼绿地普利中心济南第一高楼,建设高度达260米,设计融合中国传统建筑元素与现代商业服务功能,将打造济南的“上海新天地”,对城市商业格局与城市文化进行全面运营。

高铁郑州站首个配套城市综合体绿地中央广场随着中国高铁的发展,区域经济发展将迎来“高铁时代”,珠三角北移,京津冀扩容,长三角膨胀,高铁引领中国基础设施升级。

高铁使城市群间人流、物流效率与质量将大幅度提高,拉动沿线经济和城市群的区域联系,带动相互间的经济发展。

国际一流、亚洲领先、中国第一的世界级复合型文化城天津绿地盘龙谷地处国家5A级风景名胜区,总投资约300亿元,建成后将汇聚国际演艺会展中心、艺术馆、五星级山地度假酒店、总部传媒基地、艺术商业街、艺术家部落、文化教育机构、总部研发基地等产业基础设施。

以打造规模化的文化产业港,引领城市先锋文化走向产业化、市场化的高速发展道路。

3、企业社会责任在过去的19年里,绿地集团一直致力于推动企业持续健康快速发展,为社会创造财富、提供税收和就业机会,为人们安居乐业提供产品和服务,不仅对所进入城市的居住水平提高、城市面貌改善、经济社会发展起到了积极的促进作用,同时也为上海与兄弟省市的友好合作交流贡献了自身的力量。

截至2010年6月底,房地产开发经营遍及全国23个省45个城市,已建成及在建项目超过100个,直接吸纳就业人数超过10000人。

2007—2009年,绿地集团纳税额分别达21.68亿元、10.25亿元和37.81亿元。

绿地集团凭借雄厚资质,商业开发总量超2200万方,商业运营超150万方,为社会提供了大量税收和就业机会,推动社会发展。

四、武昌滨江商务区区域规划1、区位及用地范围武昌滨江地区是武汉近现代工业发源地之一,随着产业结构调整,滨江地区工业、企业逐渐外迁,土地腾退为该地区带来新的发展契机。

规划用地西临长江,东临和平大道,北临秦园路,南为规划道路,用地面积84.7公顷,在上位规划中确定为商业和住宅混合用地。

2、车辆厂——南岸发展的高潮随着城市领导对滨江地区的日渐重视,随着滨江地区产业“退二进三”战略的实施,武昌滨江核心地区——中山路至长江二桥一段,已纳入城市重点发展的视野。

随着南北两翼城市建设的展开,作为核心区域的车辆厂地块,也将揭开滨江建设的高潮。

3、现状优势条件区位优势:本地区位于城市核心地区,与汉口商务区隔江相望,区位条件优越。

环境优势:本地区位于长江滨水地带,展示面开阔,易于打造富有魅力的形象。

交通优势:本地区公共交通发达,两条地铁交汇,方便大量人流迅速汇集。

文化优势:武汉滨江地带地方文化浓厚,本地区是传承历史展望未来最佳区域。

4、规划目标规划目标:在素有九省通衢美誉的中部核心城市武汉,建设高端滨江商务区----江城中心 ,打造城市滨江活力平台,完善城市功能,以地标性的长江之塔彰显城市地位。

九省通衢——打造中国中部商务高地,提升城市能级随着城市的快速发展,享天时地利的武汉发展滨江商务区已是大势所趋,只有提供完善的世界级商务设施、不断吸引外资,才有利于武汉在经济全球化背景下参与国际经济中心地位的竞争。

江城中心——融合武汉三镇空间结构,完善城市格局武昌滨江地区是武汉近现代工业发源地之一,是城市建设和产业发展的中心地区,城市的根基就在于此。

滨江商务区的建设以“重视规划”为先决条件,并通过规划完善城市格局。

一直以来,江城武汉“三镇”空间格局限制了城市中心的出现,通过滨江商务区的整体打造,将有效整合武汉三镇城市空间,成为武汉未来城市发展动力之源。

滨江商务区将为城市提供便捷的交通、丰富的信息、迅捷的通讯、优质的办公设施和良好的金融、商务运营环境,在武汉加快发展现代服务业,增强中心城市服务功能的进程中扮演重要角色。

活力平台——建立武昌滨水公共中心,丰富城市功能活力平台的建设体现了“强调集约”的原则,通过功能复合造就 24小时活力城。

多功能、高效率的滨江商务区将商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活要素进行组合,是一种城市综合开发的高级模式。

混合功能将为区域带来 24小时持续活力,同时也将有效地减少了城市运营成本,让工作和生活更加有效率。

活力平台的建设同样以“追求和谐”为目标。

中心区域建设抬升广场,向市民提供滨江共享空间,引入城市公共活动,为打造武汉江城文化、创造美好生活提供了空间和舞台。

长江之塔——世界第三高楼,代表城市形象武昌滨江商务区内将建成一座总高606米的标志塔——绿地中心,这一高度是华中之冠,也是武汉作为长江中游中心城市的象征。

伴随超高层建筑及其周边高层建筑群的落成,武昌滨江地带必将释放令世界瞩目的华彩,比肩上海陆家嘴、香港维多利亚港,拥有无与伦比的天际线,令人为这座城市而自豪。

5、区域交通分析双桥、双轨、一隧的多层次环线核心武昌车辆厂地块是武昌滨江商务区的金融商务功能的核心,将聚集大量的人流及车流交通。

而本区域的周边道路,按照武汉市城市总体规划的布置,临江大道是城市主干道,和平大道是平江城市次干道。

另有轨道交5号线和7号线从本项目周边穿过,并在地块中心位置设有轨道交通站点。

五、绿地国际金融城1、在武汉,首度倡导“全球性融居”理念将武汉的世界性居住标高,归于己任地区总产值将超过5000亿,人均总产值在2015年底要达到1.5万美元。

中国中部中心城市武汉,也是全国性交通枢纽,3小时内到达京沪穗渝,公路总里程数超过1.8万公里。

开放型的武汉正在成熟,面对世界的武汉越来越需要一个面向全球人居需求的城市高端居住空间,由此而有绿地国际金融城·新里西斯莱公馆。

媲美全球城市经典,毗邻世界第三高绿地国际金融城所掌建的武昌滨江商务区是两江三岸建设的核心地带,也是武汉最主要的城市名片。

300万平米绿地国际金融城,涵盖武昌滨江商务区近80%地块,是核心区内最完整的可开发土地。

包含一期新里西斯莱公馆在内,其打造模式攀比维多利亚湾和曼哈顿的城市复兴金融城,同时紧邻606米世界第三高楼绿地中心,享受世界级滨江生活和全球性商务资源。

打开武汉全球性居住端口,匹配世界人士的世界级居住需求绿地国际金融城一期新里西斯莱公馆的创建,体现了时代下的社会需求。

2010年,武汉居民可支配收入增加8%,城市进入“智慧城市”、“宜居城市”,新里西斯莱公馆所打造的建筑经典,是武汉城市化之后的精致化产品进程,旨在为在汉的全球精英人士提供一处匹配其生活标准的高品质居所。

2、整体规划架构绿地国际金融城的300万平米恢弘规划,分为A-01、A-02、A-03、A-04四个地块进行。

代言城市高度和等级的606米绿地中心A-01地块以606米绿地中心为核心,配备高档购物中心、会议会展中心、五星级酒店、准甲级写字楼。

绿地中心总建筑面积约为30万平米,建筑由下至上包含十分具有格调的酒廊艺术馆、顶级餐饮会所、新奢大堂吧、瞰景观光层、服务式公寓、国际甲级写字楼,打造一体化的顶级商务、娱乐、商业中心,汇聚了世界顶尖企业,是滨江CBD商务综合体,代言城市高度和等级,与上海金茂大厦具有同等价值。

绿地集团顶级产品“海珀”系列,一线临江A-02地块是一线临江的顶级住宅产品“海珀”。

海珀系列在上海等其他城市也有,是绿地集团知名的顶级产品系列,底层配置了5层的奢华架空,每一户有享有稀缺的江景资源,园林规划采用微地形处理,营造自然和繁华共生的高贵品质。

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