绿地集团简介中英文20130410

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1绿地集团简介

1绿地集团简介

郑 州 绿 地 世 纪 峰 会
南京绿地广场·紫峰大厦
绿地吉盛伟邦国际家具村
“地者,生之依托。刚柔皆可,厚实
和顺;辽远无际,恒古不移。君子取法于
地而具广厚之德,方能担责天下”,这句
话也正是绿地精髓的最好概括。
绿地集团具有很强的社会责任感,发展
不忘回报社会。成立19年来,累计无偿投资
4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共
绿地,此外,在慈善、公益、拥军、世博等
方面累计捐赠近5亿元。
绿地集团先后获得了全国五一劳动奖
状、全国精神文明建设工作先进单位、中
华慈善奖、全国文明单位、上海市慈善之
星等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商
行政管理总局认定为“中国驰名商标”。
在履行环境保护责任方面,积极推动社会 可持续发展。其中,“多功能集约式土地利用
计划”将广泛应用于所有新开发项目;“阳光
能源计划”的实施范围将以每年30%的速度扩
大,2010年覆盖建筑面积近200万平方米的项
目;“西部节水计划”将推广至绿地集团在中
西部地区开发建设的所有住宅项目。
绿地集团已经制定了中期发展战略, 力争2012年前后跻身世界企业500强。
主业突出,能源、金融等相关产业并举发
展”的产业布局。
2010年绿地集团全年业务经营收入突破 1250亿元,其中房地产开发经营作为绿地集 团的核心主导产业,建设项目遍及全国23个 省43个城市,另外商业地产、建筑、能源、 金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的
规模和较强的实力。
追溯历史文脉、汲取地域风情,融汇现代 人居理念与地域文化传统,以营造美好生活为宗
旨,绿地集团目前已形成了以“绿地”为总品牌
的多层次、多类别、多样化总分品牌系列,其中,

绿地集团介绍

绿地集团介绍
Marks&Spencer 停车位:14000个 总承包商:Khansaheb Civil Engineering,LLC 项目管理:Emaar Malls Group 业主/开发商:Emaar Properties 建筑设计:DP Architects Pte Ltd. 总投资:200亿
谢谢观看
绿地集团介绍
招商管理部 201、产品输出
迪拜购物中心 Dubai Mall
迪拜购物中心Dubai Mall
拜购物中心是一条将由埃玛尔地产(Emaar Properties)在阿拉伯联合酋长 国迪拜建设的商业街。2008年12月开幕,该购物中心拥有1200多家商店和 160家餐饮店,并包括Dubai Aquarium &Discovery Centre;全球最大的室 内Gold Souk(黄金市场);时尚大道;迪拜溜冰场;KidZania(R); SEGARepublic(R) 和一个拥有22个放映厅的多元影院等特色场所,世界第 六大购物中心,拥有一个世界最大的水族箱、热带雨林生态区。
项目概况
项目地点:Downtown Dubai,United Arab Emirates(迪拜塔繁华区) 占地面积:6500万平方英尺(约6045000平方米) 总建筑面积:1200万平方英尺(约112400平方米) 室内总面积:590万平方英尺(约548044平方米) 可出租面积:377万平方英尺(约350610平方米) 建筑时间:2004年—2008年 项目开业:2008年11月4日 店铺个数:1200多个 主力店:Galeries Lafayette、Debenhams、Bloomingdale‘s、Waitrose、
Marks&Spencer 停车位:14000个 总承包商:Khansaheb Civil Engineering,LLC 项目管理:Emaar Malls Group 业主/开发商:Emaar Properties 建筑设计:DP Architects Pte Ltd. 总投资:200亿

绿地集团

绿地集团
• 近年来,绿地集团获取土地,多是通过公开出让方式,其中挂牌方式 居多。2009 年新获取的土地中,除合肥市政务区土地为通过拍卖取得, 其他土地皆是以挂牌方式获取,少有竞争者。 • 新城战略所需要的超大片土地,会带来超大的资金压力。绿地集团针 对这一情况,特别注意加强与政府的战略合作。 • 绿地擅长的超高层建筑项目,能够获得政府的支持,捆绑土地平衡资 金。绿地南昌国宾馆项目,捆绑了三块住宅用地。济南超高层项目, 捆绑2000亩地。
三、“新城战略”模式
• 绿地集团的“新城战略”已经形成了较为成熟的集聚开发模式,即通 过打造集住宅、商业、办公、酒店等多种类型产品于一体的大型综合 项目,充分利用自身资源集成优势和招商运营经验,从而带动人口导 入和商业能级提升,形成产业、居住、社会事业、基础设施和生态环 境配套发展的联动效应,迅速提升新城整体经济的能级。
发展历程
第一阶段:1992年-1997年 这是绿地集团的初创和积累阶段。在该阶段,绿地成功探索出“以房 养绿、以绿促房”的城市公共绿化建设新模式——以房地产经营积累 资金,无偿投资城市公共绿化;以公共绿化提升房产价值,同时获得 政府的政策性支持,积极参与旧城改造与动迁房建设,推动房地产更 好地发展。1994年初,人民日报、中央电视台新闻联播对绿地通过市 场化方式积累资金、无偿奉献城市绿化的创新做法作了详细报道。到 1997年,绿地房地产业已积累了较为雄厚的资金和丰富的经验,同时 树立了较好的品牌、信誉和社会形象。 第二阶段:1997年-2001年 这是绿地集团实现较大发展并成为上海市房地产龙头企业的阶段。 1997年3月,绿地集团按照现代企业制度要求成功完成改制,建立了 产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度。在该阶段,绿地集 团各产业均得到较大发展,尤其是作为核心主导业务的房地产业发展 更为迅速,并一跃成为上海市房地产行业龙头企业,房地产销售面积 和销售金额一直稳居上海市前列。

绿地集团简介

绿地集团简介

产业园
绿地韩国健康旅游城
法兰克福绿地铂骊酒店
悉尼绿地中心
哈尔滨国家级广告产业园,总用地面积 1050亩,建筑面积110万平方米,集传 媒产业、广告产业、信息产业、动漫产 业、媒体中心为一体
南京紫峰大厦 30万平米, 高450米,世界第七、中 国第三高楼。
绿地集团简介 世界五百强企业 产业布局
房地产主业
贷款公司,并入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多
家金融机构。
绿地集团简介 绿地产品与项目
城市商业综合体 超高层城市地标
住宅
超高层
城市综合体
产业园
上海卢湾滨江CBD ,28万平米,含游艇 码头、高档商业、五星酒店、甲A写字 楼、精品豪宅
绿地国际化
绿地集团作为中国领军房地产开发企业,加速海外拓展。国际 经营业务先后落地韩国、德国、澳大利亚三个国家。
绿地集团简介 绿地近期要闻
与广西自治区签署金融领域合作协议
与南方航空集团签署战略合作协议
绿地布局澳洲 悉尼启建新地标
与昆明市就三大战略项目签署框架协议
汇丰银行全球主席莅临绿地集团会谈
12亿英镑投建伦敦两大住宅项目
Байду номын сангаас
目前建设项目遍及25个省市自治区、70多座城市,并先后进入
俄罗斯、韩国、澳大利亚、德国实施海外发展战略。 金融
在多个中心城市设立一批小额贷款公司,并入股上海农村商业银行、锦
州银行、东方证券等多家金融机构。
能源
能源产业已形成完整产业链,拥有多座煤矿,资源总储量近7 亿吨;
上海市国有控股特大型企业集团 2013年实现业务经营收入超过3283亿 元,世界500强中位列359位
绿地集团简介 企业宗旨

绿地集团企业研究

绿地集团企业研究

2500 2000 1500 1300
Ø 截止止2014年12月月31日日,绿地在建的商业地产 项⺫目目超过2000万平方方米米,持有的部分超过300 万平方方米米 。 Ø 以2014年为例,绿地综合收入入约4021亿元, 同比比增⻓长22%;房地产板块收入入约2408亿元。 其中商业(含办公)收入入约占房地产板块总 收入入54%,1296亿元。
2001 1479 1078 1000 500 0 190 148 102 133 80 60 2004 2005 2006 300 200 2007 435 300 740 360 650 776
3.2、绿地集团商业产品线(2/11)
绿地集团商业管理的项⺫目目遍及上海、北京、南京等全国24个省64座城市。
2005 绿 地 商 业 集 团 发 展 历 程 ( 大大 事 件)
• 10月月18日日,上海绿地商业集团挂牌成立立。
• 5月月20日日,首首个现代服务业集聚区项⺫目目——绿地吉盛伟邦国际家具村正式动工工兴建。 2006 • 10月月1日日,首首家商务酒店——上海绿地普陀快捷假日日酒店开业。 • 7月月,收购上海锦江国际酒店集团旗下上海九⻰龙宾馆有限公司89%股权,开启并购方方式的扩张策略。
以上数据源自自绿地控股集团官⺴网网,/About_jtjj.aspx
1、绿地集团概况(2/3)
n 绿地集团管理架构
Ø 绿地集团采用用“总部-事业部-城市公司”三级管理架构,类似于“邦联制”。 Ø 总部:总体上,属于操作偏战略型管控。集团各部⻔门定位于指导、监控、业务监控、结果评价,不直接参 与项⺫目目开发工工作,但对下属公司纵向条线管控力力度非非常强。 Ø 区域公司:大大陆共18个事业部(即地区公司),各地事业部承担区域范围内的业务经营职责,定位为经 营利润中心心。集团鼓鼓励各事业部形成比比拼赶超的态势,内部形成良性竞争。 Ø 城市公司:各事业部对下属异地城市公司实行行基于能力力成熟的差异化管控,对于事业部所在本地城市业务 有的直接操作,有的实施“管办分离”。

绿地集团简介

绿地集团简介

上海绿地集团绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团,成立于1992年7月18日。

创立20年来,绿地集团始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2011中国企业500强中位列第87位,在以房地产为主业的企业集团中排名第1位,在上海市属企业集团中排名第3位。

房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢,其中3幢位列世界排名前十。

在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。

其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿,资源总储量近6亿吨,年产量超过1500万吨。

同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,控股辽宁盘锦商业银行,先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构,并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司,以及融资担保公司、典当公司等。

此外,绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。

绿地集团具有很强的社会责任感,发展不忘回报社会,出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金,无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地,出资2亿元支持上海世博会举办。

成立20年来,在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。

绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。

绿地集团地产业务管理模式介绍(风格)

绿地集团地产业务管理模式介绍(风格)

额和影响力。
推动绿色发展与智能化转型
绿色建筑
加强绿色建筑和节能环保技术的研发和应用,推动企业可持续发 展。
智能化转型
利用现代科技手段,实现地产业务的智能化管理和服务升级。
产业协同
加强与相关产业的协同发展,形成完整的产业链和生态圈,提升 企业整体竞争力。
THANKS
整合能力。
集团通过与各类优质合作伙伴建 立长期合作关系,共享资源,实 现互利共赢,提升项目的整体效
益。
绿地集团注重对市场趋势的把握, 能够根据市场需求调整项目定位,
以满足不同客户的需求。
高效的管理体系与团队建设
绿地集团拥有一套高效的管理体系,通过制定科学的管理制度和流程,确保项目从 策划、设计、施工到销售等各个环节的高效运作。
创新驱动
绿地集团鼓励创新思维,不断探索地 产业务的新模式、新技术和新业态, 以满足市场和消费者的多元化需求。
强调团队协作与执行力
团队协作
绿地集团重视团队协作,通过跨部门、跨领域的协作,实现资源共享和优势互 补,提高整体运营效率。
执行力强
绿地集团强调高效执行,通过制定明确的目标和计划,确保各项业务决策得到 迅速、准确的落地实施。
集团重视团队建设,通过培训、激励等方式提升团队成员的专业素质和协作能力, 打造高效、专业的团队。
绿地集团采用信息化管理手段,提高管理效率和决策的科学性,降低运营成本。
良好的品牌形象与社会责任
绿地集团注重品牌形象的塑造 和维护,通过提供优质的产品 和服务赢得客户的信任和口碑。
集团积极履行社会责任,关注 环
业务涵盖房地产、金融、能源等多个领域
公司业务与市场布局
1 2
3
房地产业务

万科、绿地集团

万科、绿地集团
万科、绿地集团
万科、绿地集团简介
➢绿地集团
是中国企业500强和中国房地产龙头企业之 一,成立于1992年7月18日, 绿地集团是中国 综合性地产领军企业,在中国房地产企业排名 中超过万科,位居第1位。绿地集团创立19年来, 始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和 “和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业经 营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主 业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产 业布局。
➢ 各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注 重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,
万 科 组
提高工作效率。

➢ 管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严

格的控制。

➢ 每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构,专门从

事某一项职能工作,在此基础上建 立起来的部门间联系 能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性。 有助于促进专业知识和技能的纵深发展。

直接管理具体经营工作的繁杂事务,而成为坚强有

力的决策机构,同时又能使各事业部发挥经营管理
➢ 万科——创新的职能制组织结构
从万科集团的组织结构图可以看出,万科集团主要采用的是有别于传统 的职能制组织结构,而是根据整个项目的生命周期而去设立组织结构,
4条主线:产品线、运营线、管理线、内控线,12个职能部门,这种
组织结构的特点在于:
1
2
3
4
专业分工清晰, 更强,各线集中 精力执单行添专加门的 任务,每个过程 都得到高度关注
组织结构分析
万科、绿地集团
2012.04.23
目录
1 万科、绿地集团简介 2 万科、绿地的组织结构图

绿地集团_绿色地标实践_60P_2010年

绿地集团_绿色地标实践_60P_2010年
合肥国际花都五期 成都新里维多利亚 绿地东岸涟城 松江绿地诺丁山 南京汤山公馆 建设部住宅性能评定2A级 建设部住宅性能评定2A级 建设部住宅性能评定2A级 建设部住宅性能评定3A级 建设部住宅性能评定2A级
绿地东岸涟城
松江绿地诺丁山
15
GREENLAND GROUP
【绿色地标】
5个项目获得中房协广厦奖, 5个项目通过建设部住宅性能A级评定,
★ ★★ ★★★ 本项目不适用 项 本项目★★★ 需达标项 本项目★★★ 已达标项
27
GREENLAND GROUP
LEED认证
本项目评估 分数36分
28
GREENLAND GROUP
LEED认证体系
29
GREENLAND GROUP
绿色建筑,低碳办公
65%节能标准; 10 大绿色系统 52 项低碳技术措施

△ △
苏南事业部
11 12
山东事业部
13 14
南昌事业部 成都事业部 安徽事业部
15
16 17 18 19 20

△ △
11
长春事业部
吉林市绿地世纪城
GREENLAND GROUP △
2010年绿地集团低碳绿色战略实施项目情况汇总表(2010.5)
低碳绿色项目 事业部 序 号 27 28 津京事业部 中原事业部 淮海事业部 太原事业部 沈阳事业部 注: 项目名称 标杆项 目 建筑节能和绿色 建筑 低碳社 区 全装修宜居项 目 节能新技术
【绿色地标】
5个项目获得中房协广厦奖, 5个项目通过建设部住宅性能A级评定, 2个项目获得建设部建筑节能“双百”示范工程 3个项目获得上海市新建高标准节能示范工程; 3个项目建筑节能专项扶持资金支持

绿地集团总部大楼——黄浦江边的“绿·地标”

绿地集团总部大楼——黄浦江边的“绿·地标”

地 下 共 3 。 地上 1 3 为 “ 外 滩 中心 ” 的 商业 百 货 .4 层 —层 海 层 为 绿 地 集 团 的 大 开 间 办公 室 以及 中庭 ,5=为 绿 地 集 团 的领 F 导 办公 室 .屋顶 为绿 色 花 园 ;地 下一 层 为 绿地 集 团 的 员工 食
堂 以 及 停 车 库 ,地 下 2 3 为 停 车 库 以 及 设 备 用 房 。 —层
屋顶 绿化 实景 图 垂 直绿 化实景 图
绿 地 集 团总 部 大 楼 因地 制 宜 ,结 合 上 海 市 气 候 人 文 状 况 .以打 造 绿 色 建筑 .低碳 办公 为 目标进 行 项 目技 术 体 系设
计 。 目前本 项 目是 上海 地 区 唯一 同时 获得 绿 色 建筑 三 星级 设
美 组合 弧 形 的转 角建 筑设 计 使 滨江 空 间 完全 释 放从 而 形 成 丰 富 的立体 景 观 .使 整幢 建筑 的整 体 呈现 出生 机盎 然 。 在绿 化 方 式 上 考 虑 了屋 顶绿 化 和 垂直 绿 化 。在 屋 顶 除 设 备 占地 之 外 ,1 0 的 空 间采 用 绿 化屋 面 , 改善 了屋 顶 0% 的保 温 隔热 效 果 ,建 筑 内 的 中心 庭 院 种 植 了翠 竹 和若 干 灌 木 ,营造 局 部 良好 的微 气候 环 境 ,地下 车 库 的入 口处 ,也 结
在 整 体 的 绿 化 设 计 过 程 中 , 为 了 更 体 现 建 筑 的 绿 色 理
透 水地面 实景 图
建筑 工 程 穗
]_ ] ■
2 节水 技术 应 用策 略 上 海 属 亚热 带 海 洋 性 季 风 气 候 。 主 要 气 候 特 征 是 春 天 温 暖 ,夏 天 炎 热 , 秋 天 凉 爽 . 冬 天 阴 冷 . 全 年 降 雨 量 1 6 .mm,季节 分配 比较 均 匀 .四季 分 明 温和 湿 润 全 年 0 45 降雨 充沛 .适合 雨水 收集 再利 用。 绿 地集 团 总部 大楼 采 用雨水 、中水综 合 利用 系统 对屋 面 雨水进 行收 集 ,雨水处 理后 用于 景观 水补 充 、绿化 、道 路 喷洒

绿地集团背景分析报告

绿地集团背景分析报告

绿地集团背景分析报告绿地集团(Greenland Group)是一家总部位于中国上海的综合性跨国企业。

作为中国最大的房地产开发商之一,绿地集团在全球范围内涉足房地产开发、酒店经营、物业管理、金融服务等多个领域,旨在成为全球领先的综合性产业集团。

绿地集团的前身可以追溯到1992年成立的绿地公司。

随着中国房地产市场的迅速发展,绿地公司于1993年开始进入住宅开发领域,取得了良好的业绩和声誉。

2005年,绿地公司实施战略重组,改组为绿地集团,正式进军综合性产业领域。

随着战略重组,绿地集团开始快速扩张。

通过股权投资、合资合作等方式,绿地集团逐渐进入国际市场,先后在英国、美国和韩国等地开展房地产项目。

同时,绿地集团还扩展到其他领域,包括酒店经营、物业管理和金融服务等。

多元化的布局使绿地集团成为一家拥有广泛业务覆盖和强大实力的综合性产业集团。

绿地集团在发展壮大的过程中注重可持续发展,并将其视为企业的核心价值之一。

绿地集团积极推动绿色建筑和智能化技术的应用,致力于打造节能环保的城市发展项目。

此外,绿地集团还重视企业社会责任,积极参与公益事业,推动社会进步和发展。

截至目前,绿地集团已在全球范围内开展了大量项目,并取得了显著的成绩。

在中国国内,绿地集团在北京、上海、广州等一线城市中拥有多个地标性建筑,成为城市发展的关键推动者。

在国际市场上,绿地集团的房地产项目也取得了良好的回报,赢得了业界的认可和赞誉。

总的来说,绿地集团作为中国最大的房地产开发商之一,凭借其广泛的业务布局、强大的实力和可持续发展的理念,成为了一家备受关注的综合性产业集团。

未来,绿地集团将继续致力于在全球范围内开拓市场,推动城市发展,实现自身的跨越式发展。

绿地集团西南事业部介绍

绿地集团西南事业部介绍

绿地集团西南事业部介绍绿地集团西南事业部简介绿地集团于2004年进入成都和重庆,正式拉开布局西南的战略序幕。

2010年集团进一步优化资源配置,加大对西南的投资力度,正式成立绿地集团西南事业部,全面统筹绿地在西南各省市的业务发展。

发展历程绿地集团西南事业部一直秉承“做政府所想,为市场所需”的企业理念,始终践行“营造美好生活”的企业宗旨,在助力城市建设发展、提升城市产业能级、改善百姓居住体验、促进社会和谐发展等方面做出了突出贡献。

截止目前,绿地集团西南事业部开发建设项目16个,总建筑面积570万平方米,总投资金额超过350亿元,开发规模、开发能力、产品类型和品质品牌均处于区域领先水平。

其中,西南第一高楼成都绿地中心高度468米,位列世界第七,建成后将成为成都加快现代服务业和文化创业产业极具的重要载体,有力推动成都城市产业能级提升。

绿地世纪城、绿地缤纷城等大型城市综合体的开发建设,正在为城市区域发展提供新动力,为区域居民生活品质提升提供新支撑。

绿地锦天府、绿地海外滩作为成渝两地的高端住宅项目,将为西南的精英才智圈层打造专属奢享空间。

绿地集团西南事业部发展不忘回报社会,时刻履行作为企业公民应尽的社会责任。

事业部在抗震救灾和灾后重建中累计投入6.3亿元,参与援建项目16个,其中全额捐建的都江堰绿地土桥小学是都江堰灾后第一所竣工交付的永久性学校。

同时,事业部积极关爱留守学生,关注弱势群体,投入200万元在全川范围内捐建了100所留守学生爱心之家,并全额援建成都市黉门社区残疾人手工艺制作工坊,组建绿地员工青年志愿服务队,长期致力于扶老助残未来事业部将继续以“绿地心计划”为蓝本,力争在环保、慈善、拥军、教育等方面为社会做出更多贡献。

随着西南经济的崛起和集团发展蓝图规划,绿地集团西南事业部已经制定了新的五年发展规划,我们将“立足川渝,拓展西南”,在2015年前后实现大西南区域的全面布局。

事业部荣誉2012年1.事业部工会荣获上海市总工会“工人先锋号”荣誉称号2.事业部荣获集团优秀党组织3.事业部团总支荣获集团“红旗团”荣誉称号绿地集团西南事业部4.事业部荣获成都市武侯区“2011年度纳税大户”、“2012年度重点优势企业”称号5.事业部荣获四川省“2007-2012年度关爱留守学生(儿童)先进集体”2011年1.绿地控股集团成都成华房地产开发有限公司荣获成华区“纳税大户”2.绿地.国际花都项目荣获国家住房和城乡建设部“一星级绿色建筑设计标识证书”3.西南事业部荣获集团“组稿先进单位”4.西南事业部荣获集团年度“优秀公司”2010年1.上海绿地集团成都武侯房地产开发有限公司荣获成都市武侯区“纳税大户”2.上海绿地集团成都申蓉房地产开发有限公司荣获“郫县经济贡献明星企业”3.新里.维多利亚项目荣获四川省建设工程“天府杯”银奖4.西南事业部荣获集团2009-2010年度文明单位5.西南事业部荣获“2010年度绿地集团绿色低碳先进集体”6.西南事业部团支部荣获集团“红旗团”荣誉称号7.西南事业部董事长、总经理孙志文荣获中国房地产主流电视媒体联盟“2010创造城市价值地产功勋人物”奖8.西南事业部董事长、总经理孙志文荣获集团年度“优秀经营管理者”2009年1.成都公司荣获四川省房地产开发企业综合实力200强第372.成都公司荣获四川房地产开发企业最大市场占有份额200强、综合实力50强3.成都公司荣获“成都市房地产开发优秀信用企业”、“成都市房地产开发优秀质量管理企业”、“成都市积极投身公益事业开发企业”4.新里.维多利亚公寓荣获“成都市优秀性能住宅小区广厦奖”5.海珀.香庭项目荣获“成都优秀绿色生态住宅小区”6.新里.派克项目荣获“成都城市建设推动力开发项目”7.成都公司董事长、总经理贺大川荣获“成都市优秀房地产开发企业家”2008年1.成都公司荣获“成都市房地产交易会推荐企业”2.成都公司荣获集团“优秀公司”3.新里.派克公馆项目荣获“成都优居住宅范本”、“成都城市地理再发现西城代言楼盘”、绿地集团西南事业部“成都楼市最具购买价值楼盘”4.海珀.香庭项目荣获“成都值得期待楼盘”2007年1.成都公司荣获“四川房地产最具社会责任心企业”2.成都公司荣获成都房地产“AAA诚信企业”称号3.成都公司荣获高新区“纳税大户”4.成都公司荣获地产传媒大奖“成都地产领军企业”5.成都公司荣获集团“优秀公司”6.成都公司董事长、总经理彭香村荣获“高新区企业经营优秀者”7.新里.派克公馆项目荣获成都市“建筑风尚典范楼盘”8.新里.维多利亚项目荣获“成都市芙蓉杯优质工程奖”2006年1.成都公司荣获“成都商品房销售排行20强”2.成都公司荣获“成都市十大最具合作价值品牌开发商”3.成都公司荣获成都高新区“纳税大户”4.成都公司荣获集团年度“优秀公司”、“《绿地报》组稿先进单位”5.成都公司董事长、总经理彭香村荣获“成都楼市十大风云人物”6.成都公司荣获成都房地产品牌推介中心“代言成都颠峰品牌开发企业”7.新里.维多利亚项目荣获成都商报“成都外籍人士喜爱楼盘奖”、成都市房协“最具文化底蕴奖”、成都楼市总评榜“成都楼市年度魅力产品奖”2005年1.成都公司荣获“成都楼市最佳区域代言楼盘10强”2.成都公司荣获第三届金芙蓉杯“成都房地产成都楼市金奖企业”3.成都公司荣获成都市政府“2005年度模范纳税大户”4.新里.维多利亚项目荣获中国(成都)楼市总评榜“最值得期待住宅”8.新里.派克公馆项目荣获成都市“优秀建筑设计大奖”、成都市“居有所值.城西区域代言楼盘”、“年度成都楼市十大核心大盘”2004年1.成都公司荣获“成都最具影响力楼盘开发商”2.成都公司荣获“成都十大最具合作价值品牌开发商”绿地集团西南事业部3.成都公司荣获“四川省综合实力50强”第三名4.成都公司荣获成都市第二届“金芙蓉杯”十大最受尊敬企业5.成都公司董事长、总经理彭香村荣获成都市第二届“金芙蓉杯”十大最具影响力人物6.新里.维多利亚项目荣获“成都市十大靓舍”、成都秋季房交会“户型奥运会金牌户型”、强排行榜”电梯公寓10强第一名“四川首届房地产项目507.新里.维多利亚项目荣获“中国(成都)楼市总评榜年度名盘”、“成都楼市年度产品创新奖”下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~绿地集团西南事业部出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。

1绿地集团简介

1绿地集团简介
绿地集团简介
绿地集团是中国综合性地产领军企业
成立于1992年7月18日
在2010中国企业500强排名中位列第96位
在中国房地产企业排名中位居第2位
在上海地区企业集团中排名第13位
绿地集团创立19年来,始终坚持“绿地,
让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、
共建共享”的发展理念,通过产业经营与
资本经营并举发展,形成了目前“房地产
主业突出,能源、金融等相关产业并举发
展”的产业布局。
2010年绿地集团全年业务经营收入突破 1250亿元,其中房地产开发经营作为绿地集 团的核心主导产业,建设项目遍及全国23个 省43个城市,另外商业地产、建筑、能源、 金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的
规模和较强的实力。
追溯历史文脉、汲取地域风情,融汇现代 人居理念与地域文化传统,以营造美好生活为宗
郑 州 绿 地 世 纪 峰 会
南京绿地广场·紫峰大厦
绿地吉盛伟邦国际家具村
“地者,生之依托。刚柔皆可,厚实
和顺;辽远无际,恒古不移。君子取法于
地而具广厚之德,方能担责天下”,这句
话也正是绿地精髓的最好概括。
绿地集团具有很强的社会责任感,展
不忘回报社会。成立19年来,累计无偿投资
4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共
旨,绿地集团目前已形成了以“绿地”为总品牌
的多层次、多类别、多样化总分品牌系列,其中,
包括“海珀”、“公馆”、“新里”、“老街”
等高中低端系列住宅品牌,“孝贤坊”、“启航
社”等老年、青年主题社区品牌,“蓝海”、
“MAX-MALL”、“饕界”等办公商业品牌。
此外,绿地集团还与洲际、万豪、易买
得等国际一流商业品牌强强联合,共同投资

绿地物业管理公司简介

绿地物业管理公司简介

公司本着“细节决定成败,态度决定一切”的服务宗旨,在服 务方式上以“管理融于服务、服务体现管理”的方式。
物业类别
• • • • • • • 住宅物业服务 商场物业服务 写字楼物业服务(含:会务服务) 汽车4S店物业服务 医院院区服务(含:担架、护工等服务) 工业园区服务 校园校区服务
物业服务类别
其管理体系参照iso90012000质量管理标准体系iso14001环境质量管理体系公司设行政室财务室品质管理部安防部工程管理部环境管理部商业管理部物业服务中心等职能部门并拥有一支有着丰富理部商业管理部物业服务中心等职能部门并拥有经验和较高素质的专业化队伍其中中高级管理人员二十余人均具有大专以上学历和全国物业管理企业经理岗位资格证书其中物业服务注册师2人高级物业经营管理策划师1人同时拥有各类专业技术管理人员10余人
公司简介
贵州绿地物业管理有限责任公司成立于2004年2月,物业管理 资质等级:二级,是一家具有独立法人资格,提供社会化,专业化物 业管理的行业品牌企业,为贵阳市物业管理协会员单位。其管理体系 参照ISO9001—2000质量管理标准体系,ISO14001环境质量管理体系, 公司设行政室、财务室、品质管理部、安防部、工程管理部、环境管 理部、商业管理部,物业服务中心等职能部门,并拥有一支有着丰富 经验和较高素质的专业化队伍,其中中高级管理人员二十余人,均具 有大专以上学历和全国物业管理企业经理岗位资格证书,其中物业服 务注册师2人,高级物业经营管理策划师1人,同时拥有各类专业技术 管理人员10余人。拥有目前贵州最大的商业管理面积,在招商托管等 管理方面有着丰富的经验。目前涉及的设施设备维修有水泵、电机、 电梯(包括扶梯)、配电柜、电子门、智能监控系统等,具有丰富的 经验。 绿地物业服务人以实实在在的管理、真心诚意的服务去服务 好每一位业主、管理好每一个角落,脚踏实地去体现这个“朝阳产业” 的未来时代!

绿地集团企业品牌培训手册

绿地集团企业品牌培训手册
广东
200
7
广州金融城绿地中心
广东
200
8
合肥绿地中心
安徽
256
9
济南绿地中心
山东
300
10
南昌高新绿地中心
南昌
260
11
南昌红谷滩绿地中心
南昌
290
12
南京绿地中心
苏南
450
13
宁波绿地中心
一部
240
14
苏州绿地中心
一部
358
15
武汉绿地中心
武汉
606
表一
序号
项目名
事业部
高度(m)
1辐射全市范围,含甲级办公、高端住宅、中高端商业、四/五星酒店。
绿地中央广场品牌形象
绿地中央广场品牌项目统计
序号
项目名
事业部
备注
1
北京大兴绿地中央广场
京津
2
北京昌平绿地中央广场
京津
3
济南绿地中央广场
山东
4
长沙绿地中央广场
长沙
5
无锡绿地中央广场
苏南
6
苏州绿地中央广场
苏南
关键词:中国都市未来、复合集群、枢纽中心、TOD开发
绿地之窗品牌形象
都市枢纽 CBD生活 中国TOD城市新中心
绿地之窗品牌项目统计
序号
项目名
事业部
1
郑州绿地之窗
中原
2
徐州绿地之窗
淮海
3
南京绿地之窗
苏南
4
荆州绿地之窗
武汉
5
呼和浩特绿地之窗
西北
绿地之窗项目效果图展示:
郑州绿地之窗

【推荐下载】绿地集团的企业文化是什么-word范文 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==绿地集团的企业文化是什么绿地集团是中国第一家跻身《财富》世界500强的只以房地产为主业的企业集团。

绿地集团也是有史以来在美国及澳洲房地产投资规模最大的中国企业。

下面是小编为你整理的绿地集团的企业文化,希望对你有帮助。

绿地集团的企业文化企业宗旨:营造美好生活集团倡导“以人为本,和谐共存”的理念,致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。

通过创造更多财富、扩大品牌影响、捐助公益事业,回报社会各界对集团发展的关爱和支持,为百姓营造美好生活;通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务,回报客户对企业的信任和追随,为客户营造美好生活;通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善,为员工提供理想的发展空间、工作环境和报酬收入,回报员工的忠诚和付出,为员工营造美好生活。

战略目标:跻身全球500强,培育绿地常青树全面提升集团核心竞争力,力争成长为国际知名、管理科学、发展有序,跨地区、跨行业、跨国经营,具有一流价值创造力和可持续发展力,由多个在国内外相关行业中占领先地位的产业集团组成的大型企业集团。

争取政府和社会各界的关心支持,激励全体员工坚持不懈努力,不断做强、做大、做响、做久。

企业精神:永不满足、思变图强;永不止步、争创一流倡导树立危机意识、“慢进也是退”的理念,将变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力,在一个个更新更高的起点上不断进步。

市场理念:诚信经营,客户至上倡导以市场需要、政府导向为核心的市场理念,擅于理解、把握并顺应大势的变化。

诚信做人,用心做事,尊重并理解客户的需求,提供超越客户期望的产品和服务。

工作理念:睿智进取,激情坚韧;团结实干,忠诚奉献倡导员工“做正确的事,正确地做事”,始终保持创业的激情和工作的快乐。

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绿地集团简介作为上海市国有控股特大型企业集团,绿地集团创立于1992年7月18日,至今二十余年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位,在中国企业500强中位列第73位,在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。

2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元,利税总额240亿元,总资产超过2350亿元。

房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢,其中4幢高度位列世界排名前十。

绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。

2012年,随着绿地韩国旅游健康城开工建设,绿地集团正式开启海外投资发展新征程,在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑,绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店,并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。

国内外市场拓展齐头并进,为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。

在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源,金融等次支柱产业。

其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。

资源总储量近7 亿吨,年产量超过1350万吨,配送超5500万吨。

同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,入股辽宁盘锦银行、锦州银行、上海农村商业银行等,并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司,以及融资担保公司、典当公司等。

此外,绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。

绿地集团具有很强的社会责任感,始终在为实现更多人心底的无限梦想而不断努力,在发展之余时刻回报社会。

目前,绿地集团已出资 2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金;发布“绿地心计划”专属慈善品牌,长效化、全方位地履行企业社会责任;无偿出资支持上海世博会举办,并投资城市标志性公共绿地……绿地集团在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠近十亿元,先后获得了全国文明单位、全国五一劳动奖状、中华慈善奖等荣誉称号,“绿地”商标也已被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

Introduction to Greenland GroupEstablished on July 18, 1992, Greenland Group is a mega state-controlled enterprise group in Shanghai. Over the past 20 years since its establishment, Greenland Group has always been considering what government thinks, satisfying what market demands. Currently, through industrial development and capital management, the industrial layout dominated by real estate development and supplemented by related industries such as energy and finance has been formed. It ranks No.483 in 2012 Fortune Global 500 list, 73th in China’s top 500 enterprises and 1st in integrated enterprise associations specialized in the real estate industry. In 2012, Greenland Group has achieved the business income of 40 billion USD, with the total profit and tax of 4 billion USD and the total assets of more than 38 billion USD.Real estate development is the core and leading industry for Greenland Group, whose construction projects cover more than 70 citiesin 25 provinces in China, including Shanghai, Beijing, Tianjin, Chongqing, Guangzhou, Nanjing, Wuhan, Changsha, and Chengdu, etc.. Now it has successfully entered the market of Korea, Germany and Australi a to implement overseas development strategy. The Group’s real estate development takes the lead in the country in terms of scale, product type, quality and brand, especially the ultra-high-rise buildings, urban complex, business districts at high-speed rail stations. Currently, there are up to 17 ultra-high-rise city landmark buildings, including those completed and those under construction, of which 4 buildings have their height ranking top 10 in the world.Greenland Group has actively developed energy, finance and other second pillar industries while maintaining the leading position of its real estate industry. Among them, as the second pillar industry, energy industry has formed a complete industrial chain covering coal production, processing, storage, transport, distribution as well as oil storage, transport and sales. Now it owns many coal mines in Inner Mongolia, Shanxi with gross reserves of resources of 0.7 billion tons, annual production exceeding 13.5 million tons, and distribution amount exceeding 55 million tons. Meanwhile, Greenland Group has also actively created a whole financial industry chain: setting up Greenland Financial Investment Holdings Ltd., buying the shares of Liaoning Panjin Commercial Bank, Shanghai Rural Commercial Bank, Jinzhou Bank, Orient Securities and other financial institutions, and initiating the establishment of a microfinance company with the China's largest registered capital, as well as financial guarantee companies and pawn companies. In addition, it also has large scale and great strength in commerce, hotel, construction, and automotive service industry.Greenland Group has always been adhering to the concept of “jointly building and sharing the harmonious G reenland”. In order tobenefit the society, we invested 32.2 million USD in setting up “Green l and Charity Fund” and launched the “Green l and Project” (a brand of public welfare) to fulfill corporate social responsibility in the long run. More than 64.5 million USD was gratuitously invested to build a number of urban landmark public green lands; we played an active role in the Expo and become the senior sponsor of Shanghai World Expo; we threw ourselves to Wenchuan and Yushu earthquake relief and post-disaster reconstruction and donated money to construct Dujiangyan Greenland Tuqiao Primary School; an accumulative total of 160 million USD was donated or sponsored to charity, public service, support for the army and the Expo. Caring for the people and promoting social harmony, we built large-scale residential communities according to high standards in Shanghai and other places in China; We commit ourselves to implementing the green & low-carbon strategy, thanks to which, all the new projects are up to 65% of the energy efficiency standards and green building star-rating standards, while some projects are up to EU green & low carbon building standards. Several projects have been rated as the state-level green building, and the Greenland headquarter building has been granted the Three-star Green Building and LEED Gold-level Dual Certification. In recent years, Greenland Group has been successively crowned many top national honorary titles such as National Labor Award, National Civilized Unit, China Charity Award and China’s Well-known Trademark for several times.。

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