绿地集团简介

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1绿地集团简介

开发建设了多个国内具有较大影响力的星级酒店、大型现代服务业项目。
在全国很多“巨无霸”级的知名项目均由绿地
操刀完成，如高达300米、建成后为中部五省第一高楼的郑州绿地广场·会展宾馆；世界第七、江苏第一高楼的南京绿地广场·紫峰大厦高度450米； “全国最大的世界级家具村”绿地吉盛伟邦国际家具村；“国际一流、亚洲领先、中国第一”的天津绿地盘龙谷世界级复合型文化城等一大批项目，均成为所在区域最具标志性的建筑之一。
计划”将广泛应用于所有新开发项目；“阳光
能源计划”的实施范围将以每年30％的速度扩
大，2010年覆盖建筑面积近200万平方米的项
目；“西部节水计划”将推广至绿地集团在中
西部地区开发建设的所有住宅项目。
绿地集团已经制定了中期发展战略，力争2012年前后跻身世界企业500强。
绿地集团简介
绿地集团是中国综合性地产领军企业
成立于1992年7月18日
在2010中国企业500强排名中位列第96位
在中国房地产企业排名中位居第2位
在上海地区企业集团中排名第13位
绿地集团创立19年来，始终坚持“绿地，
让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、
共建共享”的发展理念，通过产业经营与
资本经营并举发展，形成了目前“房地产
郑州绿地世纪峰会
南京绿地广场·紫峰大厦
绿地吉盛伟邦国际家具村

绿地控股集团股份有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development

专业品质权威

Analysis Report

企业发展分析报告绿地控股集团股份有限公司

免责声明:

本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:

绿地控股集团股份有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

绿地控股集团股份有限公司综合得分

说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像

类别内容

行业其他金融业-其他未列明金融业

资质增值税一般纳税人

产品服务地产开发经营、租赁、置换，住宅及基础设

施

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用

4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

产品推介会绿地

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产品推介会绿地
绿地集团来到郑州：
2004年7月，绿地集团入驻中原，成立郑州房地产事业部，在郑东新区先后开发大型海派人文社区--绿地老街·郑东新苑，以及 CBD外环两栋智能型商务纯写字楼组团--绿地·世纪峰会和峰会天下，还有38万㎡的城市商务综合体--绿地·原盛国际中心，最值得郑州市民引以自豪的并已破土动工的280米高郑州地标建筑绿地广场---郑州会展宾馆，新乡的海域·迪亚庄园全程建设中。
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产品推介会绿地
绿地在中国：
以房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍布全国近30个城市，远至俄罗斯圣彼得堡。
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产品推介会绿地
绿地其他产业：
绿地商业集团、绿地建设集团、绿地能源集团、绿地汽车服务集团和新华发行集团等五大产业集团已经具有了较大的规模和较强的实力；绿化工程、物业服务等产业初具规模，在市场上享有美誉度。
“中华慈善奖”，此奖由国家领导人颁发，
以上充分体现绿地集团践行企业公民履行的社会责任感与使命感。
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产品推介会绿地
绿地集团积极参与系列慈善公益活动，是
继续坚持 “绿地让生活更美好”
的企业宗旨及 “和谐绿地、共建共享”
的发展理念。
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产品推介会绿地
绿地集团：
从上海到华东，从华东到中原，16年，成绩斐然，以汇聚全国近30座城市的开发经验及优势，在创新中不断优化产品，不断超越。 2008年，以辉腾姿态，融入郑州未来。

绿地集团

企业宗旨
• 营造美好生活 • 集团倡导“以人为本，和谐共存”的理念，致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。 • 通过创造更多财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展的关爱和支持，为百姓营造美好生活； • 通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回报客户对企业的信任和追随，为客户营造美好生活； • 通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善，为员工提供理想的发展空间、工作环境和报酬收入，回报员工的忠诚和付出，为员工营造美好生活。
二、多元化的发展方向——双核、多轮驱动
• 绿地的产业多元化模式表明了其做大做强的目标，同时，产业间互相支撑，提高了集团整体发展的稳定性，逐渐形成了地产、能源和金融“三产鼎力”的布局。 • 绿地集团以“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”作为其多元化发展战略。绿地房地产产品突出住宅，兼顾发展高端商业地产，商业和住宅形成互动；全国化城市布局，多项目产品互动。在绿地董事长张玉良看来，仅靠一个产业做到营收500亿甚至1000亿元的企业稳定性很差，受市场波动影响大，必须找到一个能与之相平衡的产业使企业“两轮驱动”。 • 绿地的产融结合，希望产业和金融能够相互支撑，产生互动，在绿地的思维中，地产融资资本量比大，没有足够的支撑的话，规模会受到影响。
• 低成本体现在两个方面：拿地价格较低、政策优惠。出于产品定位的优势，地方政府通过政府政策性的照顾和奖励，可以大大降低投资成本。

绿地集团简介

上海绿地集团

绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。

房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。

在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公

司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。

绿地集团简介

绿地集团简介企业宗旨
上海市国有控股特大型企业集团，始终坚持“绿地，让生活更美
好”的企业宗旨
2013年实现业务经营收入超过3283亿元，在2013《财富》世界
企业500强中位列第359 位。
产业布局
通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，
能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局；
房地产业作为核心主导产业，目前建设项目遍及上海、北京、天津、
世界500强中位列359位产业遍布全国25个省市自治区及欧洲、亚洲、澳洲
重庆等25个省市自治区、70多座城市，并先后进入俄罗斯、韩国、
澳大利亚、德国实施海外发展战略。
积极发展能源、金融等次支柱产业。能源产业已形成完整产业链，
拥有多座煤矿，资源总储量近7 亿吨；在多个中心城市设立一批小额
贷款公司，并入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多
家金融机构。
绿地集团简介绿地产品与项目
城市商业综合体超高层城市地标
住宅
超高层
城市综合体
产业园
上海卢湾滨江CBD ，28万平米，含游艇码头、高档商业、五星酒店、甲A写字楼、精品豪宅
绿地国际化
绿地集团作为中国领军房地产开发企业，加速海外拓展。国际经营业务先后落地韩国、德国、澳大利亚三个国家。
产业园
绿地韩国健康旅游城

绿地集团地产业务管理模式介绍(风格)

具备丰富的行业经验和专业能力，注重人才培养
绿地集团地产业务管理模式特点
多元化开发
涵盖住宅、商业、办公等多个领域，满足不同客户需求
国际化视野
积极参与国际市场竞争，与国际知名企业合作
注重品牌建设
注重品牌形象塑造，提升企业知名度和美誉度
绿地集团地产业务管理模式优势
01
02
03
资源整合能力强
具备强大的资源整合能力，实现内外部资源的有效利用
额和影响力。
推动绿色发展与智能化转型
绿色建筑
加强绿色建筑和节能环保技术的研发和应用，推动企业可持续发展。
智能化转型
利用现代科技手段，实现地产业务的智能化管理和服务升级。
产业协同
加强与相关产业的协同发展，形成完整的产业链和生态圈，提升企业整体竞争力。
THANKS
优化产品线
根据市场需求和趋势，不断优化产品线，提供更符合客户需求的高品质住宅、商业和综合体项目。
加强国际合作与交流
合作共赢
01
加强与国际知名地产企业的合作，共同开发国际市场，实现互
利共赢。
交流学习
02
积极参与国际地产行业交流活动，学习借鉴国际先进的管理经
验和业务模式。
拓展海外业务
03
通过海外投资和项目合作，逐步扩大绿地集团在国际市场的份
创新驱动

绿地集团项目实施方案

一、项目背景。

绿地集团是中国知名的房地产开发企业，致力于打造高品质的城市建设项目。为了更好地推动公司发展，提升品牌形象，我们决定启动新的项目实施方案。

二、项目目标。

本次项目的主要目标是在未来三年内，在全国范围内开发并建设不少于30个高品质的城市综合体项目，以满足不同城市的发展需求。

三、项目内容。

1. 地产开发，通过收购、合作或自主开发，选址并建设不少于30个城市综合体项目，涵盖住宅、商业、办公、文化娱乐等多种功能。

2. 品质保障，在项目建设过程中，严格按照公司的品质标准进行施工，确保项目的质量和可持续发展。

3. 绿色环保，在项目规划和建设中，注重生态环境保护，推动绿色建筑和可再生能源的应用，实现可持续发展。

4. 智慧城市，结合互联网和大数据技术，打造智慧城市项目，提升城市管理和服务水平，为居民提供更便捷的生活体验。

四、项目实施步骤。

1. 前期策划，成立项目策划小组，确定项目选址、规划和设计方案，进行市场调研和可行性分析，制定项目实施计划。

2. 土地储备，积极寻找符合项目规划的土地资源，进行土地储备和谈判，确保项目用地的顺利获取。

3. 合作开发，与地方政府、合作伙伴和相关企业进行合作，共同推动项目开发和建设，实现资源共享和优势互补。

4. 施工管理，严格按照项目实施计划，组织施工队伍和相关供应商，进行工程施工和质量管理，确保工程进度和质量。

5. 营销推广，制定项目营销推广方案，开展品牌宣传和销售活动，吸引客户和投资者，推动项目的销售和运营。

五、项目风险及对策。

1. 市场风险，针对市场变化和政策调整，及时调整项目策略，降低市场风险。

中国十大房地产公司排名

中国的房地产业一直以来都是一个非常繁荣的行业。随着城市化进程的加速，越来越多的人涌向城市寻求更好的生活和机会，房地产市场迎来了巨大的发展机遇。在这个行业中，一些龙头企业通过自身的实力和市场经验脱颖而出，成为了中国房地产业的领军者。本文将介绍中国房地产业中排名前十的企业，探讨其发展壮大的原因以及对行业的影响力。

中国的房地产市场排名第一的企业是万科集团。万科作为中国最大的房地产开发商之一，不仅在国内有着广泛的影响力，还在国际市场上崭露头角。万科凭借其优质的产品和卓越的管理能力，成为了中国房地产行业的标杆企业之一。万科秉持着“让人人享有美好生活”的使命，不断创新，推动了整个行业的发展。

紧随其后的是绿地集团。绿地集团是一家跨国房地产公司，致力于房地产开发、管理和投资。该公司凭借其全球化的战略眼光和务实的管理风格，迅速崛起为中国房地产行业的领军企业之一。绿地集团在过去的几年中不断扩大其业务范围，积极拓展海外市场，提升了自身的国际竞争力。

光大集团是中国房地产行业排名前三的企业之一。该企业的成功离不开其专业化的团队和多元化的经营模式。光大集团以创新驱动、服务至上为核心价值观，通过与知名设计师和建筑师的合作，提供高品质的住宅和商业项目，满足不同消费者的需求。光大集团凭借其卓越的市场表现，受到了广大投资者和消费者的认可。

中国恒大集团是中国房地产行业排名前四的企业。该企业以规模化房地产开发和物业管理为主营业务，凭借着丰富的行业经验和强大的资金实力，迅速崛起为中国房地产行业的领导者之一。恒大集团注重产品品质和品牌建设，通过不断投入研发和技术创新，提供更好的住房和生活体验。恒大集团的成功离不开其卓越的市场洞察力和对消费者需求的敏锐把握。

绿地控股集团有限公司介绍企业发展分析报告

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企业发展分析报告绿地控股集团有限公司

免责声明:

绿地控股集团有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

绿地控股集团有限公司综合得分

1.2 企业画像

类别内容

行业房地产业-房地产开发经营

资质增值税一般纳税人

产品服务化，仓储，房地产，出租汽车，日用百货，

纺

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资

3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

5司法文书

5.1法律诉讼（当事人）

绿地集团背景分析报告

绿地集团（Greenland Group）是一家总部位于中国上海的综合性跨国企业。作为中国最大的房地产开发商之一，绿地集团在全球范围内涉足房地产开发、酒店经营、物业管理、金融服务等多个领域，旨在成为全球领先的综合性产业集团。

绿地集团的前身可以追溯到1992年成立的绿地公司。随着中

国房地产市场的迅速发展，绿地公司于1993年开始进入住宅

开发领域，取得了良好的业绩和声誉。2005年，绿地公司实

施战略重组，改组为绿地集团，正式进军综合性产业领域。

随着战略重组，绿地集团开始快速扩张。通过股权投资、合资合作等方式，绿地集团逐渐进入国际市场，先后在英国、美国和韩国等地开展房地产项目。同时，绿地集团还扩展到其他领域，包括酒店经营、物业管理和金融服务等。多元化的布局使绿地集团成为一家拥有广泛业务覆盖和强大实力的综合性产业集团。

绿地集团在发展壮大的过程中注重可持续发展，并将其视为企业的核心价值之一。绿地集团积极推动绿色建筑和智能化技术的应用，致力于打造节能环保的城市发展项目。此外，绿地集团还重视企业社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步和发展。

截至目前，绿地集团已在全球范围内开展了大量项目，并取得了显著的成绩。在中国国内，绿地集团在北京、上海、广州等一线城市中拥有多个地标性建筑，成为城市发展的关键推动者。

在国际市场上，绿地集团的房地产项目也取得了良好的回报，赢得了业界的认可和赞誉。

总的来说，绿地集团作为中国最大的房地产开发商之一，凭借其广泛的业务布局、强大的实力和可持续发展的理念，成为了一家备受关注的综合性产业集团。未来，绿地集团将继续致力于在全球范围内开拓市场，推动城市发展，实现自身的跨越式发展。

绿地品牌简介

绿地集团于1992年成立，总部设立在中国上海。是一家世界500强企业。2019年位于世界500强的第202位。在中国A股实现整体上市，并控股香港多家上市公司。项目遍及国内外，地标建筑例如西安绿地中心，成都绿地中心，武汉绿地中心等.自2012年起绿地集团开启海外扩张征程，例如纽约绿地中心，马来西亚绿地中心等。

德阳绿地新里城是绿地旗下的“新里系”高端品牌，主要针对城市精英阶层，强调海派生活闲适的态度，“秉承生活的艺术，艺术的生活”的生活方式。心理系项目也遍及中国各大城市，如我们的成都，贵阳，西安.郑州.吉林等地。

2004年绿地集团以产城结合为理念，进军西南。以大基建.大金融.大消费.大科创.大健康多个产业合并发展之势在西南多个重点城市留下了辉煌战绩。

绿地城市投资集团有限公司介绍企业发展分析报告

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企业发展分析报告绿地城市投资集团有限公司

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绿地城市投资集团有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

绿地城市投资集团有限公司综合得分

1.2 企业画像

类别内容

行业资本市场服务-其他资本市场服务

资质增值税一般纳税人

产品服务市基础设施和公共服务投资建设及运营管

理，

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用

4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

绿地集团财务状况分析

产业经济

一、公司简介

绿地控股集团有限公司是我国第一家在世界《财富》500强榜上有名，且仅以开发房地产为主要经营内容的企业，2017年在中国房地产百强排行榜中仅次于大连万达排名第二，是我国房地产领域中有代表性的企业，所以本文选择以绿地集团为研究内容。

二、偿债能力分析

（一）短期偿债能力分析。通常企业会选择用流动资产来偿还企业的短期流动负债，只有两者之间保持合理的比例时才能将企业的财务风险控制在合理的范围内。绿地集团在2015-2017年的流动比率仅为1.54，1.45，1.32，不过就房地产行业来说近三年也仅维持在1.58，1.75，1.71，均明显低于公认标准2。绿地集团流动比率在2015年略微低于行业水平，但近几年逐年下降，与行业差距越来越大，表明绿地集团的偿债能力在逐年下降。

考虑到房地产行业的开发周期长，所以只用流动比率衡量房地产企业的偿债能力可能不准确。与流动比率相比，速动比率在计算时扣除了变现较慢的存货。绿地集团近年来的速动比率分别为0.41，0.40，0.43，仅仅达到标准值的40％。与行业均值1.19，1.37，1.40的差距也大，更加说明绿地的在短期内偿债能力较差，企业很可能会面临较高的偿债风险。

（二）长期偿债能力分析。债台高筑多年来都是我国房地产领域的生存现状，不断投入巨额资金才能保证项目的开发，以致于居高不下的负债率也变成了房地产企业发展的前提，且整个房地产领域的资产负债率一直处于持续上升的状况中。

绿地集团2015-2017年的资产负债率虽涨幅缓慢但总体高达88.03％，89.43％，88.99％。不仅远高于标准值50％和本行业平均值55.12％，52.59％，57.78％，而且远高于万科集团等规模相近的房地产大企业。资产负债率持续居高不下使得绿地集团的财务风险极高，一旦出现现金不足，就会引发资金链中断，无法到期偿债。另外不管是银行等金融机构还是投资者，在投资时都会选择资产负债率有相对较低的企业，而绿地超高的资产负债率会加剧企业融资成本的上升，严重影响其筹资能力，需要绿地集团以及整个房地产行业努力改善经营管理，拓宽多元融资渠道。

1绿地集团简介

开发建设了多个国内具有较大影响力的星级酒店、大型现代服务业项目。
在全国很多“巨无霸”级的知名项目均由绿地
操刀完成，如高达300米、建成后为中部五省第一高楼的郑州绿地广场·会展宾馆；世界第七、江苏第一高楼的南京绿地广场·紫峰大厦高度450米； “全国最大的世界级家具村”绿地吉盛伟邦国际家具村；“国际一流、亚洲领先、中国第一”的天津绿地盘龙谷世界级复合型文化城等一大批项目，均成为所在区域最具标志性的建筑之一。
主业突出，能源、金融等相关产业并举发
展”的产业布局。
2010年绿地集团全年业务经营收入突破 1250亿元，其中房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，建设项目遍及全国23个省43个城市，另外商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的
规模和较强的实力。
追溯历史文脉、汲取地域风情，融汇现代人居理念与地域文化传统，以营造美好生活为宗
计划”将广泛应用于所有新开பைடு நூலகம்项目；“阳光
能源计划”的实施范围将以每年30％的速度扩
大，2010年覆盖建筑面积近200万平方米的项
目；“西部节水计划”将推广至绿地集团在中
西部地区开发建设的所有住宅项目。
绿地集团已经制定了中期发展战略，力争2012年前后跻身世界企业500强。
旨，绿地集团目前已形成了以“绿地”为总品牌
的多层次、多类别、多样化总分品牌系列，其中，

绿地地产集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development

专业品质权威

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企业发展分析报告绿地地产集团有限公司

免责声明:

绿地地产集团有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

绿地地产集团有限公司综合得分

1.2 企业画像

类别内容

行业房地产业-房地产开发经营

资质按征收率征收增值税小规模纳税人

产品服务发经营、租赁、物业管理，房地产咨询（不

得

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资

3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

5司法文书