浙江义乌与武汉汉正街的比较

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浙江义乌与武汉汉正街的比较1浙江义乌与武汉汉正街地理位置

义 乌——地处浙江中部,南接广东、福建;北联上海经济区;东邻东方大港——宁波港。

汉正街——江湖连接,无地不通,一舟出门,万里唯意”——数百年来,坐落在白云黄鹤故乡、长江和汉水交汇处,也是华中腹地上重要的商品集散

枢纽。

2浙江义乌与武汉汉正街发展现状

义 乌——是一座建在市场上的城市。自1982年在全国率先创办小商品市场以来,经过五易其址、十次扩建,义乌已形成以中国小

商品城为核心,11个专业市场(义乌农贸城、家具市场、木材

市场、义乌装饰城、物资市场、通信市场、家电市场、汽车

城、二手车交易市场、房地产交易市场、出版物交易中心)、

14条专业街相支撑,运输、产权、劳动力等要素市场相配套的

市场体系。

汉正街——清代康熙、乾隆年间、上世纪90年代初,在500年的历史上,汉正街几度兴盛,赢得“天下第一街”之赞誉。然而,近十年

来,汉正街的地位不断下降,义乌小商品市场、广州白马服装

市场等后起之秀们吸引了全国甚至全世界的眼球和订单;另一

方面,阿里巴巴、淘宝等电子商务网站的崛起,让包括汉正街

在内的传统商品市场更是忧心忡忡。让老汉正街人颇觉得尴尬

的是,百年以来尾大难掉的“三现”(现金、现场、现货)交易习

俗沿袭至今。

3浙江义乌与武汉汉正街电子商务成熟度

义 乌——全球最大的小商品流通中心、信息中心和展示中心,自发展小商品经济以来就成为全球最瞩目的东方明珠。环境舒适,

是商业摸式与服务方式上的创新,充分运用了数字化、电子化

的手段,电子商务功能网上交易中心,打造商城新一代的数字

市场。

汉正街——目前汉正街内的电子商务普及水平较低,不过这也意味着它向互联网经济转型还存在很大的空间。在30000家大大小小的商户中,大部

分都是传统批发代理起家的生意人,他们做惯了“三现”的生意,靠

着目前的人气依然能够活得很舒服,鲜有人有动力触网。对现在的

汉正街电子商务平台而言,这是一个两难境地——如果自己的平台

不能吸引足够的人气,就不会有更多的商家加入,这样必然导致商

品不足,进一步失去更多的眼球。

4 浙江义乌与武汉汉正街的运营模式

义乌——在义乌国际商贸城在线、中国进货网、小商品数字城上设有

他们的网上店铺,产品面向世界。产品全、价格低、管理规

范、物流发达等”的资源优势,整合中国移动集团内优势采购

资源,通过集中化采购,提高采购效率,节约采购成本;同时

充分发挥沟通平台和窗口的作用,助力义乌市场的优势产品走

出浙江,提升“浙江制造”的影响力,提升浙江制造的品牌价

值。

汉正街——在于它一直停留在小商品经济的层次上,没有完成从传统集贸市场向现代化市场的飞跃。分时段经营,是指在汉正街"第一大道"的商

户必须每天进行两场经营:每日16点前批发产品,16时后接待零售

客户,晚上21时才可歇业。这样,汉正街"第一大道"实现了商业运

营模式的两大跃升。第一,从单一批发产业模式跃升至批零兼营双

重产业模式。传统的批发中心,仅仅发挥着商品集散、连接上游厂

家和下游零售商的单一批发功能,为商家经营者创造了双倍的商

机;第二,从单一时段营业模式跃升至分时段经营双向赢利模式。

对商家经营分时段,这开创了国内商业地产经营模式的先河,也改

变了汉正街多年只做批发的业态。此商业模式发挥了双重商业的功

能。

5 浙江义乌与武汉汉正街的优点

义 乌——一是规模优势:义乌小商品市场总面积100多万平方

米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。全市还有各类

专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月,新建造的现

代化的"福田市场"即将投入使用,使得小商品市场的规模扩

大了一倍。二是商品优势:义乌中国小商品城经营品种类

齐全,汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物

美,90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势:义乌在

全国20多个省市建立了30多个分市场;在南非、乌克兰等国

家设立了5个分市场;12万义乌经商大军,其中5万人分布在

全国各地,在全国经商者30000多人。四是管理优势:经过

20多年的实践,市场形成了一套管理规范的管理体系,营造

了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。布局合理、

梯度开发、优势互补、整体推进"的工业园区开发格局汉正街——一是政策支持:硚口区先后出台了一系列支持汉正街发展的政策,发布《汉正街整体改造规划基本思想》,计划引进巨额资金

进行汉正街改造,计划进行新税改革。二是群众基础:政府支

持,企业投资,市民参与,游客学生。三是与当今经济发展、和

谐社会相符:义乌商品流通市场为汉正街的发展提供参照,更为

全国的商品流通市场提供借鉴意义。迎合了商品经济的发展潮

流,同时也与市场可持续发展战略接轨。

6浙江义乌与武汉汉正街的缺点

乌——一是面积小,土地资源紧缺。二是劳动成本升高:随着经济的发展,义乌市的劳动力成本逐渐攀高,土地价格也有一定攀升,导致

义乌市商务成本逐渐上升,压缩了商品流通业的利润空间。

汉正街——一是本地实业支撑不足:主要依赖外地货源和外地市场,只起着集散和中转的作用。二是功能分区不清:交易区、物流区、

居住区等相互交错,缺乏人文景观区。特别是居民区和市场区

交织在一起,给市场的建设、发展和规范管理带来一些不利因

素,增加市场管理难度,制约市场的扩张。三是服务功能不

全:交通资源的配置,餐饮、旅店、休闲等设施的配套,学

校、文化、环卫等公共资源配置,都难以适应客商和居民的需

要。四是物流管理混乱:市场内部交通网络复杂,无处停车等

问题,致使商客进出不畅,极大的阻碍了市场的发展

7浙江义乌与武汉汉正街的关系

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