物流企业成本核算方法

物流企业成本核算方法

现代物流业在我国是一个新兴行业，作为“第三利润源泉”、“降低费用的最后边界”，目前尚未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定及会计核算制度。如何科学有效地进行物流成本核算，加强物流成本管理，是当前现代物流管理的一个重要内容。目前物流企业主要采取以下两种方法对物

流成本进行核算，一种是传统的会计成本核算方法，另一种就是针对物流企业经营活动特点的新型方法——作业成本核算法。以下对两种方法进行分析比较。

1改良传统的会计核算方法

物流成本会计核算方法主要是指企业

采用货币作为主要的计量单位，利用设置相应账户、填制会计凭证、登记账簿以及编制会计报表等一系列会计专门方法来记录和

反映物流成本。要进行物流成本核算，则需借助于这些会计信息系统，来提供详细的物流成本信息，而现行传统的会计方法又难以

为物流成本核算提供足够的数据。因此，现行部分物流企业根据自身的特点对其实行

修正，以期达到对提供详实的数据。

为明确物流成本核算项目，将物流成本的内容按范围、支付形态、功能、对象等进行分类，全面反映本企业的物流业务所发生的成本费用；同时不仅要根据会计核算管理的需要，也要结合物流成本项目的需要，相对应的设置好会计科目、账簿，即在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、账簿；对其编制的物流成本会计报表，应根据自身物流成本管理的需要来设置其报表

的种类及内容，尽量做到使其具体与物流成本项目保持一致，此外，还可以通过编制成本明细表反映物流成本的增减变动情况。

根据自身特点进行改良将传统的会计

核算应用到物流成本核算有以下几项优点：第一，传统会计成本核算方法是利用会计原理对整个物流过程进行核算，它本身是一套连续、系统、全面的核算方法，可以使企业物流成本核算工作规范化、系统化、持续化，使管理人员随时了解企业日常的物流成本。

第二，会计成本核算是一系列的科学方法，合理的划分期间费用和成本，因此应用它所核算的物流成本也较为精确。第三，会计成本核算减少了重复性工作，可获得财务部门的有力支持，以即时进行有效的成本分析，提高了企业整体管理效益。

应用这种会计成本核算的方法也有一

定的弊端：第一，物流企业的成本核算，非营运成本占的比重较高，各项营运间接费用项目广、种类较多，而采用会计成本核算的方法对这些间接营运费用进行分摊，方法比较单一，一般按产量或人工工时标准进行分配，这与物流企业跨组织的经营活动形式不相符，不能真实反映成本计算结果。第二，会计成本核算方法是按产品分摊企业成本的，而物流企业的各项基本活动是跨组织的，相互关联的，因此这种方法不能反应物流成本的真实发生环节。第三，应用会计成本核算方法，将物流会计核算和成本核算交叉进行，对会计人员的水平要求较高，因此一般适用规模较大、会计人员素质较高的企业。

针对上述会计成本核算方法不能系统

反应物流企业这种跨组织的经营活动，不能准确地对物流成本进行量度的弊端，学术界提出了作业成本核算法，通过这种方法来解决物流成本的核算和管理中的问题。

2作业成本核算方法

作业成本法是以作业为基础的成本计算与管理方法，也称为ABC法，它是20世纪80年代后期美国芝加哥大学的青年学者库伯和哈佛大学教授开普兰提出的，随着物流业的发展，这种方法逐渐为理论界所认同和重视，并被应用于实业界。

作业成本法的基础原理就是“作业消耗资源，产品消耗作业”，作业成本法以作业为基础其成本归集与分配是依循着“资源成本——作业成本——产品成本”的顺序进行的。根据作业消耗资源，将资源耗用量以成本额的形式汇集到作业成本中，再根据产品耗用作业，将作业成本归集分配给产品，计算产品成本。

作业成本法兴起的原因

营运间接费用在物流成本中所占比重大且分配标准不合理。物流成本可以分为两

类，一类是营运成本，另一类是非营运成本，其中的营运成本是与物流活动直接相关联

的成本，如直接材料、直接人工和营运间接费用，而在物流经营活动中，营运间接费用往往远远高于直接材料、直接人工的成本额，在整个营运成本中所占比重越来越大，根据上面的分析，对营运间接费用采取传统的、单一的分配标准，会使成本核算与物流组织活动相脱节，分配不合理，造成产品成本计算结果失真。采用作业成本法可以为成本核算提供更为准确的成本信息。

不同的客户需要物流企业提供多样化

的服务。物流企业的特殊性质，物流企业提供的产品是一种无形的服务，而不同的客户对物流企业提供的服务有不同的需求，所要求的服务也越来越多样化，个性化，客户对物流企业的服务决定了物流成本。由于物流活动往往是跨组织的，按照传统的成本核算方法，是无法将各项作业费用按客户分摊下去的，也无法按客户提供成本信息，因而也无法针对客户进行成本分析。采用作业成本法，可针对各客户提出的服务需求，以作业

为基础将各项费用分摊计算到各产品中，这样就可针对不同的客户提供详细的成本信息，满足客户个性化服务管理要求。

物流服务多样化引致不同的收费标准

和定价政策。针对客户不同需求的服务管理，采用作业成本法核算的具体成本信息，为以后的类似物流服务提供收费标准，为服务定价决策提供科学依据，同时为企业进行盈利性分析提供参考资料。

作业成本法的核算步骤

基于作业的物流成本核算方法可以为

企业提供准确、详实的成本信息，满足企业管理与决策的需要，具体核算步骤分为以下几点：

界定企业物流组织涉及的各项活动，也就是界定物流系统中的作业。从接到客户订单，按客户要求进行接货、仓储、包装、运输、送货等环节，完成这一系列工作要经过这多个环节，而每一个环节又包括一项或几项作业，为了将资源成本归集于作业成本，需对每个环节的作业进行明确的界定。

确定物流系统中涉及的资源消耗。物流

系统中资源包括直接资源和间接资源，直接资源是指直接的材料、直接的人工消耗等，这些可按客户或服务对象直接计入成本；而间接资源是间接的材料、间接人工、资产折旧等，这些是不同的成本计算对象共同耗用的资源，因此应先将其归集分配到作业成本中，再按作业动因分配到各成本计算对象中。

确定资源动因，将资源分配到作业中。作业消耗资源，这些资源的消耗，对于作业过程的直接费用，可直接计入作业成本；对于作业过程中的间接费用，则需要按资源动因分配到作业成本中。

确定成本动因，将作业成本分配到成本计算对象。作业动因能体现客户或服务消耗作业的原因，根据作业动因将作业成本库中的成本分配到客户或服务，也就是分配到最终要核算的成本计算对象。

计算客户或服务的总成本。根据成本动因分配的产品或服务的间接费用，再加上直接材料、直接人工的耗费，就可以计算出客户或服务的总成本。

作业成本法的应用