班组长工艺管理培训
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序不同，检查的要素也不同； • 现场作业 • 现场定置 • 工装与设备管理 • 不合格品管理 • 产品检验 • 一线员工培训
工艺管理的内容
➢ 主要内容有以下五点：
• 技术文件；（法） • 设备及工装的技术状况；（机） • 材料、在制品符合工艺要求；（料） • 操作者贯彻工艺；（人） • 环境文明卫生；（环）
• 变更管理 • 因特殊原因需暂时调整产品工艺文件的，
由生产管理中心提出申请，注明生产批量、 持续时间，经评审、验证及分管领导批准 后在规定的时间内允许按临时工艺文件执 行。若超出申请的批量和持续时间，则视 为违犯工艺纪律。
工艺管理的内容
工艺的特性：
➢ 易懂性： 文字描述通俗，无生字生词，图片表格清晰易懂； ➢ 一致性： 操作有序合理，无前后矛盾，无明显不平衡； ➢ 防错能力： 极性、方向明确，标注准确有效，对比感强烈；
工艺的定义
什么叫做工艺?包括哪些内容?
工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处 理，最后使成为成品的方法，它是人类在劳动中积累起来并经 过总结的操作技术经验。
工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员 培训等内容。
工艺文件的定义
• 2. 什么是工艺文件？工艺文件的内容？
工艺文件：指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术 文件。
• 自我管理控制：
自检以及记录、首件确认、标记
自检的正确率
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－专检
目的：确保生产过程中按工艺文件规定操作 和流转，并及时反馈文件的适宜性
• 车间主任、夜班带班负责人、车间技术员及现场质检 员负责监督操作现场工艺文件执行情况，跨车间流转 由生产管理中心调度员及质量中心巡检员监督
工艺管理要遵守的内容
• 宣贯（包括新文件和变更文件） • 技术中心相关设计人员负责将图纸、工艺
文件的主要内容宣贯至车间技术员，由车 间技术员结合工艺文件及现场操作实际宣 贯至相关操作人员
工艺管理要遵守的内容
工艺文件
是否现场所有文件保存齐全 是否现场所有文件受控、整洁 是否现场直接可得？
工艺管理要遵守的内容
• 所有工艺文件规定的过程参数： 温度、压力、 电流（磁）强度、时间、节 拍、上道工序加工余量、切削速度、进给 量、切削深度、刀具型号、设备型号、检 验设备、检验频次等等
具体为：按图纸质量要求及工艺参数生产；按检验频 次检查；按控制计划要求的方法数据采集与分析
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－ 三自一控 自检、自分、自做标记 控制自检的正确率
工艺文件：
文件内容细节：
是否熟知操作内容及要求？ 是否知晓工艺参数规定？
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三“按”生产
• 三“按”内容 按技术标准 按设计图样 按工艺文件
具体为：按图纸质量要求及工艺参数生产；按检验频 次检查；按控制计划要求的方法数据采集与分析
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三“按Baidu Nhomakorabea生产
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－工装辅具
• 摆放使用：
按规格正确配置 摆放定置：区域标识 编号标识：自己范围内只使用自己的器具
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－辅助材料
• 辅助制造条件：
切削液、清洗液、防锈油、密封胶、淬火剂、 涂料等等型号、规格 检查周期 更换周期 使用条件：压力、容量、浓度、流量、温度、 杂质含量、粘度、闪点等等
两个严禁：
• 严禁擅自调整工艺参数和违规使用设备、工装、 量检具
• 严禁脱离工艺文件随意进行生产操作
谢谢
工艺管理要遵守的内容
• 变更管理 • 因工艺条件变化等原因，对现行工艺文件
有不同意见或建议，则相关部门、车间或 职工应及时填写《工程变更申请/验证单》 反馈至技术中心，由技术中心评审、验证， 给予回复或修改文件。必要时由分管领导 召集专题会议评审。任何未获批准的变更， 则视为违犯工艺纪律。
工艺管理要遵守的内容
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－ 《不合格品控制程序》
• 不良品：
隔离 标识 摆放 “三不”原则： 1、不接受不合格品； 2、不制造不合格品； 3、不流出不合格品。
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－产品检验
• 在执行三检制时：
抽样频次 抽样数量 检查项目
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－作业环境
• 作业场地、所辖通道： 整洁 无污迹 畅通 标识线清晰 照明适中
返回索引
工艺管理的定义
➢ 目的： • 维护工艺的 严肃性，使工艺文件能够正确贯彻执行； • 确保质量受控 • 确保安全生产 • 确保低成本生产 • 确保准时交付 • 通过执行工艺暴露问题，寻求不断改进、尽善尽美的方法与
技术提升。
返回索引
工艺管理的内容
➢ 工艺管理范围： 总的来讲，应包括人、机、料、法、环五项要素；由于生产工
• 设备使用条件：
型号、规格 精度 完好（防护罩、仪器仪表是否安全）
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－设备
• 设备卫生保持： 是否按等级要求充分保养 清洁状况：无锈迹、三漏。
• 点检及润滑：
是否认真点检？ 真实点检记录 润滑部位及要求
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－工装辅具
• 工装配置：
型号、规格（夹具、刀具、辅助工具、磨具） 精度：尺寸、形位、表面 完好：有无破损？代用手续？ 周期检查及更换：耐用度、使用周期
工艺文件分类： 1）作业方法。装配顺序书、作业指导书、检验作业指导
书、工艺控制、各类清单、工艺路线和物流、定置、定量、文 明生产等。
2）作业标准。操作规程、工艺标准、质量标准、工艺规 范等。
3）定额标准。工时定额、材料定额。
工艺管理的定义
3. 什么叫工艺管理?工艺管理的基本任务？工艺 管理包括哪些内容？
工艺纪律的定义
➢ 工艺纪律是：
• 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性， 保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定 的某些有约束性的规定；
• 工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之 一。 ；
➢ 目的：
• 维护工艺的 严肃性，使工艺文件能够正确贯彻执行；
• 稳定生产秩序； • 保证生产质量与安全生产；
工艺管理：科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。
工艺管理的基本任务：在一定生产条件下，应用现代管理科学 理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的 原则、程序和方法协调有效地进行。
工艺管理包括：管理体系，工艺文件，工艺纪律，现场管理， 职工素质及工艺人员积极性，加强工艺管理后的成效。
工艺管理的内容
工艺与操作：
A>. 工艺正确 + 操作正确 → 合格 + 最好!
B>. 工艺正确 + 操作错误 → 最差! ( 自以为是 )
C>. 工艺错误 + 操作正确 → 错误! ( 有问题不说 )
D>. 工艺错误 + 操作错误 → 错误! ( 上班不带脑子 )
E>. 无工艺操作
→ 严重违规!
工艺管理的内容
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三定
• 持证上岗、操作熟练
定人 定机 定工种
符合技能技术等级要求， 方可上岗操作。
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－安全生产
• 安全保护、集中精力 • 遵守安全操作规程
合理穿戴按照工种配备的劳保用品 工作精力集中：看书、串岗聊天、私 事
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－设备
工艺管理的内容
➢ 主要内容有以下五点：
• 技术文件；（法） • 设备及工装的技术状况；（机） • 材料、在制品符合工艺要求；（料） • 操作者贯彻工艺；（人） • 环境文明卫生；（环）
• 变更管理 • 因特殊原因需暂时调整产品工艺文件的，
由生产管理中心提出申请，注明生产批量、 持续时间，经评审、验证及分管领导批准 后在规定的时间内允许按临时工艺文件执 行。若超出申请的批量和持续时间，则视 为违犯工艺纪律。
工艺管理的内容
工艺的特性：
➢ 易懂性： 文字描述通俗，无生字生词，图片表格清晰易懂； ➢ 一致性： 操作有序合理，无前后矛盾，无明显不平衡； ➢ 防错能力： 极性、方向明确，标注准确有效，对比感强烈；
工艺的定义
什么叫做工艺?包括哪些内容?
工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处 理，最后使成为成品的方法，它是人类在劳动中积累起来并经 过总结的操作技术经验。
工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员 培训等内容。
工艺文件的定义
• 2. 什么是工艺文件？工艺文件的内容？
工艺文件：指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术 文件。
• 自我管理控制：
自检以及记录、首件确认、标记
自检的正确率
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－专检
目的：确保生产过程中按工艺文件规定操作 和流转，并及时反馈文件的适宜性
• 车间主任、夜班带班负责人、车间技术员及现场质检 员负责监督操作现场工艺文件执行情况，跨车间流转 由生产管理中心调度员及质量中心巡检员监督
工艺管理要遵守的内容
• 宣贯（包括新文件和变更文件） • 技术中心相关设计人员负责将图纸、工艺
文件的主要内容宣贯至车间技术员，由车 间技术员结合工艺文件及现场操作实际宣 贯至相关操作人员
工艺管理要遵守的内容
工艺文件
是否现场所有文件保存齐全 是否现场所有文件受控、整洁 是否现场直接可得？
工艺管理要遵守的内容
• 所有工艺文件规定的过程参数： 温度、压力、 电流（磁）强度、时间、节 拍、上道工序加工余量、切削速度、进给 量、切削深度、刀具型号、设备型号、检 验设备、检验频次等等
具体为：按图纸质量要求及工艺参数生产；按检验频 次检查；按控制计划要求的方法数据采集与分析
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－ 三自一控 自检、自分、自做标记 控制自检的正确率
工艺文件：
文件内容细节：
是否熟知操作内容及要求？ 是否知晓工艺参数规定？
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三“按”生产
• 三“按”内容 按技术标准 按设计图样 按工艺文件
具体为：按图纸质量要求及工艺参数生产；按检验频 次检查；按控制计划要求的方法数据采集与分析
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三“按Baidu Nhomakorabea生产
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－工装辅具
• 摆放使用：
按规格正确配置 摆放定置：区域标识 编号标识：自己范围内只使用自己的器具
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－辅助材料
• 辅助制造条件：
切削液、清洗液、防锈油、密封胶、淬火剂、 涂料等等型号、规格 检查周期 更换周期 使用条件：压力、容量、浓度、流量、温度、 杂质含量、粘度、闪点等等
两个严禁：
• 严禁擅自调整工艺参数和违规使用设备、工装、 量检具
• 严禁脱离工艺文件随意进行生产操作
谢谢
工艺管理要遵守的内容
• 变更管理 • 因工艺条件变化等原因，对现行工艺文件
有不同意见或建议，则相关部门、车间或 职工应及时填写《工程变更申请/验证单》 反馈至技术中心，由技术中心评审、验证， 给予回复或修改文件。必要时由分管领导 召集专题会议评审。任何未获批准的变更， 则视为违犯工艺纪律。
工艺管理要遵守的内容
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－ 《不合格品控制程序》
• 不良品：
隔离 标识 摆放 “三不”原则： 1、不接受不合格品； 2、不制造不合格品； 3、不流出不合格品。
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－产品检验
• 在执行三检制时：
抽样频次 抽样数量 检查项目
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－作业环境
• 作业场地、所辖通道： 整洁 无污迹 畅通 标识线清晰 照明适中
返回索引
工艺管理的定义
➢ 目的： • 维护工艺的 严肃性，使工艺文件能够正确贯彻执行； • 确保质量受控 • 确保安全生产 • 确保低成本生产 • 确保准时交付 • 通过执行工艺暴露问题，寻求不断改进、尽善尽美的方法与
技术提升。
返回索引
工艺管理的内容
➢ 工艺管理范围： 总的来讲，应包括人、机、料、法、环五项要素；由于生产工
• 设备使用条件：
型号、规格 精度 完好（防护罩、仪器仪表是否安全）
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－设备
• 设备卫生保持： 是否按等级要求充分保养 清洁状况：无锈迹、三漏。
• 点检及润滑：
是否认真点检？ 真实点检记录 润滑部位及要求
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－工装辅具
• 工装配置：
型号、规格（夹具、刀具、辅助工具、磨具） 精度：尺寸、形位、表面 完好：有无破损？代用手续？ 周期检查及更换：耐用度、使用周期
工艺文件分类： 1）作业方法。装配顺序书、作业指导书、检验作业指导
书、工艺控制、各类清单、工艺路线和物流、定置、定量、文 明生产等。
2）作业标准。操作规程、工艺标准、质量标准、工艺规 范等。
3）定额标准。工时定额、材料定额。
工艺管理的定义
3. 什么叫工艺管理?工艺管理的基本任务？工艺 管理包括哪些内容？
工艺纪律的定义
➢ 工艺纪律是：
• 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性， 保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定 的某些有约束性的规定；
• 工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之 一。 ；
➢ 目的：
• 维护工艺的 严肃性，使工艺文件能够正确贯彻执行；
• 稳定生产秩序； • 保证生产质量与安全生产；
工艺管理：科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。
工艺管理的基本任务：在一定生产条件下，应用现代管理科学 理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的 原则、程序和方法协调有效地进行。
工艺管理包括：管理体系，工艺文件，工艺纪律，现场管理， 职工素质及工艺人员积极性，加强工艺管理后的成效。
工艺管理的内容
工艺与操作：
A>. 工艺正确 + 操作正确 → 合格 + 最好!
B>. 工艺正确 + 操作错误 → 最差! ( 自以为是 )
C>. 工艺错误 + 操作正确 → 错误! ( 有问题不说 )
D>. 工艺错误 + 操作错误 → 错误! ( 上班不带脑子 )
E>. 无工艺操作
→ 严重违规!
工艺管理的内容
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－三定
• 持证上岗、操作熟练
定人 定机 定工种
符合技能技术等级要求， 方可上岗操作。
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－安全生产
• 安全保护、集中精力 • 遵守安全操作规程
合理穿戴按照工种配备的劳保用品 工作精力集中：看书、串岗聊天、私 事
工艺管理要遵守的内容
遵守内容－设备