信息化项目报备制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

信息化项目报备制度

第一章总则

信息化项目立项报备管理是公司信息化管理的重要组成部分,为了确保总部及各分公司信息系统引进、开发符合集团整体规划要求,便于推广应用,避免重复投资建设,特此制定本制度。

第二章细则

第一条公司信息化项目立项报备管理由控股公司信息化管理委员会负责组织和协调。

第二条公司信息化项目立项报备管理,包括立项管理和报备管理。

第三条项目立项申请是确定信息化项目建设预算和计划的基本依据。

第四条控股总部层立项申请,由控股公司信息化管理部按规范填写立项申请书,向控股公司信息化管理委员会提出申请;各集团分公司层立项申请,由各集团信息中心填写立项申请书,提交控股公司信息化管理委员会审核。

第五条各集团信息中心负责组织立项申请的评估工作,评估结果形成可行性研究报告,提交控股公司信息化管理委员会审核。

第六条各集团信息中心通过立项申请后组织书面文本(包括:需求分析、成本收益分析、项目方案、供应商及报价等),报控股公司信息化管理委员会进行立项和报备。各集团信息中心依据决议,组织项目实施。

第七条控股公司信息化管理委员会对新建项目进行备案登记,同时每年对在用项目系统进行备案信息更新。

第八条本制度由信息化管理部负责解释、修改和补充,本制度自签发之日起执行。

2017年6月1附流程图:

信息化项目报备审批流程

附表:

信息化项目立项申报表

编号:

相关文档
最新文档