施工图纸审核制度和流程
施工图校审制度操作细则
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施工图校审制度操作细则为保证及时有效的做好施工图校审工作,对施工图校审制度和操作流程做如下规定:一.设计师完成施工图绘制后,在进入预算前必须进行图纸审核。
二.施工图必须符合以下要求,方可进入校审程序:1.必须有填写规范完整的《客户咨询表》、《项目跟踪手册》、《关于室内空气检测的操作说明》和《设计洽谈记录》等文件。
2.施工图纸符合甲方或业主确认的方案绘制完整,并经业主会签确认。
3.设备图纸绘制完整,相关工种间有交叉部分必须会签确认,装饰与设备有交叉部分,必须经相关设备工种会签确认。
4.《材料确认表》必须清晰明确,并经业主会签确认。
三.家装施工图实行二级审核制度,工装施工图实行三级审核制度。
1.校对:校对工作由各设计组组长或与项目设计师平级的设计师担任。
校对工作针对图纸是否内容完整、图纸绘制是否符合标准化要求和材料说明是否明确等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
施工图的设备部份校对由设备部设计师担任,针对管道走向是否合理、强弱电出口位置及高度是否准确和特殊要求的供电是否遗漏等方面进行,并在图纸上会签。
2.审核:审核工作由研发设计师担任。
审核工作复核校对内容,针对图纸表达深度、施工可行性和主推材料选用情况等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
家装项目由研发部主管签字同意即可办理出图手续。
3.审定:审定工作由设计公司副总或以上设计师担任。
审定工作复核校对审核的内容,做进一步审查,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。
工装项目由审定设计师签字同意方可办理出图手续。
四.校审工作须做到及时有效,操作时间必须符合以下规定:1.校对工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。
项目设计师根据校对意见及时进行修改,并重新校对。
2.审核工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
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施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程,确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底:指将施工图纸和设计文件交给施工单位,并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审:指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会;b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料;c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会;b. 介绍设计文件的背景、目的和内容;c. 解读设计文件的技术要求和规范;d. 回答施工单位提出的问题和疑问;e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准;f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲;b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位;c. 记录交底会的出席人员和会议纪要;d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点;b. 确定参会人员和会议议题;c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议,确保会议纪律和效果;b. 讲解图纸的基本信息和设计意图;c. 分享专业知识和技术要求;d. 提出疑问、问题和建议;e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策;f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果;b. 记录会议的出席人员和会议纪要;c. 确定图纸修改的责任人和时间节点;d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行,确保施工图设计的准确性和可行性;2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行;3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录,以便后续跟进和核查;4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈,以确保施工单位正确理解和执行;5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进,以提高管理和施工质量。
施工图纸会审制度
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施工图纸会审制度
是指在施工图纸编制中,设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行会审,共同审核和确认施工图纸的合理性、可行性和可操作性的一种制度。
施工图纸会审制度的目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可实施性,避免施工图纸中存在错误、矛盾或缺陷,从而保证施工的质量和进度。
具体的施工图纸会审制度一般包括以下步骤:
1. 会审前准备:确定会审的时间、地点、参会人员及其职责、会审的内容和目标等。
2. 会审议程:制定会审议程,明确会审的顺序、内容和重点。
3. 会审流程:按照会审议程,逐一审查施工图纸的各个方面,包括设计要求的符合性、施工方案的可行性、材料和设备的合理性等。
4. 问题记录和整改:发现问题或不合理之处,记录并提出整改意见,要求相关单位或人员在一定时间内进行整改。
5. 问题解决和确认:对整改后的施工图纸进行再次审核,确认问题已得到解决。
6. 会审结果:将会审结果记录并保存,作为施工图纸编制和审核的依据。
通过施工图纸会审制度,可以及时发现和解决施工图纸中存在的问题,确保施工图纸的准确性和合理性,提高施工的质量和效率。
图纸内部审核管理制度
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图纸内部审核管理制度第一章总则为规范图纸审核工作,提高工作效率,加强内部管理,特制定本制度。
第二章审核范围1.1 图纸内部审核范围包括但不限于设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
1.2 图纸内部审核应符合国家有关规定、标准和规范,确保图纸符合工程实际要求,达到设计要求。
第三章审核流程2.1 由项目负责人指定审核人员,确定审核计划。
2.2 编制审核方案,明确审核的范围、目的、方式和要求。
2.3 分解任务,确认审核任务书,并保证审核人员具备相应的资质和技术水平。
2.4 根据审核任务书,审核人员进行图纸审核工作,发现问题及时反馈并提出整改意见。
2.5 编制审核报告,说明审核情况、结果和建议,并提交项目负责人审核。
第四章审核要求3.1 审核人员应具备相关资质和技术水平,熟悉有关规定、标准和规范。
3.2 审核人员应认真仔细地进行审核工作,确保审核结果符合实际情况。
3.3 审核人员应积极配合项目负责人,及时沟通和协调审核工作。
3.4 审核人员应按照审核计划和审核方案执行审核工作,确保审核结果准确有效。
第五章审核记录4.1 审核人员应及时记录审核过程和结果,做好审核记录。
4.2 审核记录应真实可靠,记录内容详细清晰,确保审核过程可追溯。
4.3 审核记录应由审核人员签字确认,并经项目负责人审定。
第六章审核监督5.1 项目负责人负责对图纸内部审核工作进行监督,确保审核工作符合要求。
5.2 监督人员应及时掌握审核情况,跟踪审核进展,解决审核过程中的问题。
5.3 监督人员应及时与审核人员沟通,指导审核工作,确保审核结果准确有效。
第七章审核奖惩6.1 对于认真负责、审核工作出色的审核人员,可给予表彰和奖励。
6.2 对于审核工作不认真负责、审核结果有误的审核人员,应给予批评教育和处罚。
第八章附则7.1 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
7.2 本制度自发布之日起执行。
以上制度内容经讨论通过,现予以公布。
图纸会审(图纸审核流程)
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原创不容易,【关注】店铺,不迷路!图纸审查流程一、图纸会审目的为了优化设计,保证图纸质量,保证工程质量和进度,建立了完整的图纸会审制度。
二、适用范围房屋建筑工程、市政工程和给排水工程。
施工图包括:施工图、设计联系单、施工技术联系单等技术要求文件。
三、图纸会审制度1、设计图纸控制:在投标设计或与设计单位签订合同时,特别注意设计图纸中各专业设计师的图纸会签制度,尽量减少各专业在图纸中的矛盾和错误。
点击此处免费下载施工技术资料2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人保存图纸接收记录和图纸归档。
3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸,做好图纸发放记录,并明确记录名称、图纸编号、份数、接收单位、接收时间和接收人签字。
监理单位负责审查施工图纸并分发给各施工单位。
各施工单位接受的图纸必须有监理单位盖的施工图纸专用章。
下列4、图纸会审人员:人员必须参加图纸会审业主:现场负责人员和其他技术人员;设计师:设计院总工程师、项目负责人、各专业设计负责人;监理:各专业项目总监、副总监、监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师、各专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。
5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内,监理方负责组织业主、设计、监理、施工单位等相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内,施工单位或监理方负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审时,建设单位、监理单位等专业工程技术人员根据自身存在的问题或对图纸的优化建议以书面报告材料的形式分发过来讨论。
7、图纸会审会议应由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录并与会人员签字。
8、图纸会审各单位在图纸会审会议上提出的问题或优化建议必须经过讨论才能做出明确的结论;对于需要再次讨论的问题,在联合听证笔录上注明最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发给相关单位执行,存档。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(3篇)
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图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围:目的:图纸是工程项目的重要文件之一,对项目的设计、施工和验收起着重要的指导和监督作用。
为确保图纸的审批、发放、回收和销毁过程合规、透明、高效,制定本管理制度。
适用范围:本管理制度适用于企业内各部门图纸的审批、发放、回收和销毁工作。
二、主要内容:1. 图纸审批流程:(1)设计部门对于项目图纸的编制、修改、审批提出申请;(2)设计部门经过内部评审后,将图纸申请提交给相关部门负责人审批;(3)相关部门负责人对图纸审批申请进行审批、批准或者驳回;(4)审批通过后,将图纸交给项目经理进行施工。
2. 图纸发放管理:(1)设计部门根据施工计划和需求,将图纸制作好后,按照相关规定发放给施工单位;(2)发放前,要确保图纸的内容准确完整,并加盖章授权;(3)发放记录的填写和备份,确保后期查询和追踪。
3. 图纸回收管理:(1)施工单位在施工完成后,将施工所用图纸回收,并交给设计部门进行整理存档,确保图纸资料的完整性;(2)设计部门对收回的图纸进行核对,如发现缺失或损坏的图纸要及时沟通补充;(3)回收图纸的整理、存档和备份工作。
4. 图纸销毁管理:(1)图纸的保存期限根据相关规定进行规定,超过保存期限的图纸要进行销毁处理;(2)销毁前要进行清点和备案;(3)销毁程序和方式要符合相关规定。
五、监督和责任:(1)图纸管理工作需由专人负责,确保工作的流程和规范执行;(2)相关部门要对图纸工作进行监督和检查;(3)违反本制度的行为将受到相应的纪律处理。
六、附件:相关表格和记录的格式见附件。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(2)图纸审批、发放、回收、销毁是图纸管理中的重要环节,有效的管理制度可以提高图纸的安全性和管理效率。
本文将对图纸审批、发放、回收和销毁的管理制度进行详细的介绍和分析。
一、图纸审批管理制度图纸审批是图纸管理的第一步,它涉及到涉及到图纸的合规性和安全性。
图纸审批管理制度主要包括以下几个方面:1. 编制审批流程制定图纸审批的流程,明确相关审批的环节、部门和责任人。
施工图纸预审制度
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施工图纸预审制度一、目的本制度规定了施工图纸预审的程序、质量要求、责任与权限,以确保施工图纸的正确性、合理性、经济性,提高施工效率,防止设计变更的发生,保证施工质量和安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸预审。
三、职责1、设计部门:负责提供施工图纸,对施工图纸进行解释和答疑。
2、工程部门:负责组织施工图纸预审,提出预审意见。
3、质量部门:负责对施工图纸的质量进行审核,提出质量审核意见。
4、预算部门:负责对施工图纸进行预算编制,提出预算审核意见。
5、施工单位:负责参与施工图纸预审,提出施工方面的意见和建议。
四、工作程序1、设计部门提供施工图纸及有关技术文件。
2、工程部门负责组织施工图纸预审会议,邀请质量部门、预算部门、施工单位等有关单位参加。
3、在预审会议上,设计部门对施工图纸进行解释和答疑,各单位提出自己的意见和建议。
4、工程部门对会议讨论进行记录,整理出预审意见。
5、工程部门将预审意见提交给设计部门进行修改和完善。
6、设计部门修改完善后,再次提交给工程部门进行审核,直至达到要求。
7、工程部门将最终的施工图纸及预审意见提交给施工单位进行施工。
8、质量部门负责对施工图纸的质量进行监督和检查,保证施工质量符合设计要求。
9、预算部门负责对施工图纸的预算进行审核,确保预算合理、经济。
10、施工单位必须按照通过预审的施工图纸进行施工,不得擅自更改设计内容。
如需更改,必须经过预审程序批准后方可实施。
五、质量要求1、施工图纸必须符合国家有关标准和技术规范要求。
2、施工图纸应清晰明了,易于理解。
3、施工图纸应包含所有必要的施工细节和质量要求。
4、施工图纸应经济合理,符合预算要求。
5、施工图纸应经过充分预审,确保无误。
六、责任与权限1、设计部门应对提供的施工图纸负责,确保其正确性、合理性和经济性。
如因设计原因导致施工过程中出现质量问题或安全隐患,设计部门应承担相应责任。
2、工程部门应对施工图纸预审的组织工作负责,确保各单位能够充分参与讨论并提出意见和建议。
施工图审核制度
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施工图审核制度
一、施工图审核的目的
1、熟悉施工图,了解和掌握设计意图、设计标准和工程特点。
2、核对设计图尺寸,复核设计数量,发现问题,消除差错,并结合现场施工调查提出改善设计建议。
二、施工图分级审核制度
1、施工图审核实行××指挥部、项目部二级审查制度。
2、项目部负责本管段内工程施工图审查,并将审查结果上报××指挥部。
3、××指挥部负责本合同段总体施工图审查及管段内重点工程施工图审查。
三、施工图审核方法及审核内容
1、施工图审核步骤:先整体、后××部,先总体施工方案后施工具体方法,先专业分工、后沟通衔。
2、对边设计边施工,仅有××部施工图纸的项目,应尽量了解设计原则,收集初步设计相关资料和标准图,对设计数据确认无误后方可施工。
四、项目部审核内容
1、线路平、纵断面,长短链、线路坡度、标高等是否正确,实测路基横断面,计算数量与设计数量是否相符;
2、大、中、小桥、涵洞地质钻探资料、基础类型、孔跨(孔径)
式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确;
3、各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。
五、施工图审核结果处理
××指挥部负责本合同段汇总审核意见,填写施工图审核记录,及时报送设计单位并抄送监理单位、建设单位。
将存在问题应在建设单位组织的技术交底会上提出,建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准,否则不得作为施工依据。
施工图纸审查管理制度
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施工图纸审查管理制度年月日施工图纸审查管理制度施工图纸审核是工程建设前期的重要环节,是施工技术管理工作的重要内容,施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点;核对设计图示尺寸,复核设计数量,及时发现问题,消除差错,改善设计,满足工程顺利开展。
施工图,是表明工程项目总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样,认真审查施工图纸是施工准备阶段重要的一环,也是为施工阶段创造良好的条件,认真审查施工图纸是监理工作事前控制手段之一。
为了规范设计图纸审查特制定本制度。
本制度适用于本项目监理部。
一、施工图纸审查方法1.1、当领取施工图纸后,由总监安排各专业监理工程师审图;1.2、各专业监理工程师首先查看图纸目录,查看是否有缺页的地方;1.3、仔细阅读设计总说明,设计总说明中的施工工艺是否符合现场实际要求;1.4、查看轴线位置标注是否合理,轴线是否明确,尺寸及尺寸界线是否清楚,尺寸是否有漏标的地方,以及尺寸界线是否有不明确的地方;1.5、平面图、立面图、剖面图是否一一对应,优其剖面图是否详细、全面;1.6、图纸中各个施工工艺是否符合规范,施工现场按照设计图纸中设计的做法,是否可以实现,对于设计图中不符合现场实际的情况提出合理性的建议;1.7、设计中是否满足实用功能,符合实用功能的要求。
特别注意有存在安全隐患的工艺,一定要详细提出;1.8、图纸中的各个施工工艺是否符合国家标准规范,是否与设计说明对应,有没有存在矛盾的地方,选材是否合理;1.9、根据实际施工经验,有没有更好的施工方法和工艺,如果有,提出建议,在各方会审的时候共同进行确认;1.10、对于图纸中所标注的材料,查看使用位置是否合理,材料的特性是否符合本工艺中的使用要求及年限;1.11、监理机构将各个专业审图情况收集整理,所有图纸问题应书面记录。
二、图纸会审2.1图纸会审由监理单位或建设单位牵头召开;2.2图纸会审参加单位:业主单位、监理单位、设计单位、施工单位;2.3会议审图单位提出图纸中存在的问题与不足,再由设计单位相关专业设计人员现场作答,针对施工单位、监理单位所提出的建议,与设计人员商议,并将最终确定的方案记录在图纸会审记要中。
施工图纸会审制度模板
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施工图纸会审制度模板一、制度目的本制度的目的在于规范和管理企业的施工图纸会审活动,确保施工图纸的准确性、合法性和合规性,提高施工图纸会审的效率和质量,保证工程施工的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业的所有职能部门和相关人员,涉及工程施工图纸的会审工作。
三、管理标准1. 会审组成和职责1.1 会审组成•每个会审组由不少于3名专业人员组成,包括设计、工程和质量部门的代表,其中至少一个人具备工程设计资格证书。
1.2 会审职责•设计部门负责提供施工图纸,并对施工图纸进行评审和修改。
•工程部门负责对施工图纸进行实施可行性和施工性评估。
•质量部门负责对施工图纸进行合规性和质量检查。
2. 会审程序2.1 施工图纸会审的程序包括以下步骤:•设计部门提交施工图纸;•会审组成员按照约定的时间进行图纸审核;•开展专题讨论并达成意见一致;•将修改后的图纸送交设计部门;•设计部门修改图纸并重新提交;•重复以上步骤,直至施工图纸得到最终确认。
2.2 会审时间和周期•会审时间应提前安排,确保会审工作能够按时完成;•会审周期应根据项目规模和复杂程度确定,且需明确会审结束时间。
3. 会审内容3.1 会审内容包括但不限于以下方面:•施工图纸的技术规范符合国家标准和相关法律法规的要求;•施工图纸的设计方案合理、可行和经济;•施工图纸的质量满足项目建设和施工要求。
4. 会审记录和归档4.1 会审记录•会审组成员应及时记录会审过程中的重要意见和决策;•会审记录应包括会议日期、与会人员、讨论内容和决策结果等重要信息。
4.2 会审归档•所有会审记录应按照项目编号和时间顺序进行归档保存;•归档的会审记录应妥善保管,并可提供给有关部门和单位作为工程验收和审计的依据。
四、考核标准1. 会审效率考核1.1 会审时间的及时性:•完成会审的时间是否符合预定计划;•是否能在规定时间内对施工图纸进行审核、修改和提交。
1.2 会审结果的准确性:•对施工图纸的评审和修改是否得到充分的考量;•修改后的施工图纸是否满足项目建设和施工的要求。
施工现场图纸复核及会审制度
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施工现场图纸复核及会审制度一、前言在现代工程建设中,图纸的作用越来越重要。
正确使用并复核图纸,可以保证工程质量,减少损失,提高工作效率。
本文档将介绍施工现场图纸复核及会审制度,着重介绍了图纸复核、问题解决和会审的流程和要求。
二、图纸复核流程施工现场图纸的复核流程为1-2-3-4-5-6,一共有6个步骤。
2.1 第一步:收取图纸图纸抵达工地后,应由验收人员检查并将其记录下来。
然后将图纸归入图纸库存,交由负责人员保管。
2.2 第二步:负责人员审查图纸负责人员收到图纸后,应立即进行审核,确认图纸的真实性和版本号。
如果发现图纸与实际情况不符,应及时通知设计方或施工方更正。
2.3 第三步:技术人员论证图纸技术人员应根据项目需求,对图纸进行论证,确认其是否符合工程要求,并将自己的评审意见定义在图纸上。
必须得到负责人员的审核和签字,方能通过第三步。
2.4 第四步:承包商进行审核承包商应尽快审核图纸。
对于不合理的图纸,应及时提出合理、可行的意见,以确保多个方面对图纸的理解是一致的。
2.5 第五步:技术人员确认为可行图纸技术人员应对承包商提出的观点进行评估,确认答案。
然后,该图纸方可安排进度并列入施工计划。
2.6 第六步:最终审核负责人员在图纸通过后,应及时签发施工许可证,确保公司配备人员和资源,为施工做好准备。
三、问题解决流程如果在图纸复核过程中发现不符合工程实际情况、有问题等情况,应按照以下流程进行解决。
3.1 第一步:发现问题在图纸的后续流程中,如果发现了问题,就应立即记录下来,并将问题汇总。
3.2 第二步:制定解决方案在问题汇总后,总监或主管要负责制定解决方案,并将该方案通知所涉及的每一个关键人员。
3.3 第三步:通知设计师或其他相关人员总监或主管应设立班组会议,会议记录应体现有关技术人员、施工人员和设计师的会审意见,并指派任务。
3.4 第四步:修改图纸按照新制定的解决方案进行操作,解决问题并进行修改,修改后的图纸及时提交给总监或主管。
图纸审核流程与管理制度范文
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图纸审核流程与管理制度范文图纸审核流程与管理制度一、概述图纸审核是在项目设计过程中非常重要的一环,它直接关系到项目的质量和进度。
良好的图纸审核流程与管理制度能够有效提高图纸审核的效率,确保图纸的准确性和合规性,减少施工过程中的错误和变更,提高项目的顺利进行。
本文将详细介绍图纸审核流程与管理制度的相关内容。
二、流程1. 图纸提交项目设计人员在完成图纸设计后,将图纸进行整理和归档,并填写图纸审核申请表,将图纸及申请表交给项目负责人。
2. 图纸初审项目负责人收到图纸和申请表后,对图纸进行初步审核。
主要包括以下几个方面:(1)设计要求:对图纸是否按照设计要求进行设计进行审核,包括功能、风格、结构等。
(2)设计规范:对图纸是否符合相关的设计规范进行审核,包括国家和行业标准等。
(3)结构安全性:对图纸的结构安全性进行初步评估,确保没有明显的安全隐患。
3. 室内审核室内审核主要由内部的专业人员进行。
他们对图纸进行详细的技术审核,检查图纸的准确性和合规性。
主要包括以下几个方面:(1)图纸精度:对图纸的比例、尺寸等进行审核,确保图纸的准确度。
(2)构造细节:对图纸的构造细节进行审核,确保设计的完整性和合理性。
(3)材料选择:对图纸中所使用的材料进行审核,确保其符合设计要求和相关规范。
(4)计算和分析:对图纸中的计算和分析进行审核,确保其正确性和可行性。
4. 室外审核室外审核主要由外部的专业顾问进行。
他们对图纸进行审查,主要关注与建筑物与周边环境的协调性和整体效果。
主要包括以下几个方面:(1)建筑外观:对图纸的建筑外观进行审查,确保其美观和与周边环境的协调性。
(2)交通和通行:对图纸中的交通和通行设施进行审核,确保其符合相关的规划和设计要求。
(3)环境保护:对图纸中的环境保护措施进行审核,确保其符合相关的环保标准和要求。
5. 问题反馈在图纸审核过程中,如果发现问题或者需要修改的地方,审核人员应及时向设计人员进行反馈,并记录问题和意见。
建筑工程施工图审核制度

建筑工程施工图审核制度为了加强项目部施工技术管理,提高施工管理水平,最大限度地避免由于设计文件与现场情况不一致等原因而可能造成的工程浪费、质量隐患等问题,特制定本审核制度。
1.机构和职责施工图审核工作实行项目部总工程师统一指导、归口管理和分工负责的管理体制。
工程部对合同段内工程按专业及管段分工逐项审核,其审核意见逐级汇报。
项目部成立施工图会审领导小组,组织机构如下:组长副组长组员其主要职责是:(1)根据项目指挥部的施工图会审工作计划和要求,制定本管段施工图审核工作计划。
(2)按照工作计划督促各部门如期完成本管段施工图审核工作。
(3)将本管段施工图会审结果上报项目指挥部工程部,予以协调解决。
2.施工图审核依据(1)国家有关法律、法规。
(2)国家和地方有关规章和规范性文件。
(3)关于施工图审核的相关规定。
3.施工图审核的内容(1)设计总说明书、专业分说明书:阅读掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审批意见。
(2)相关标准图:设计文件中注明采用的标准图、通用图、参考图及相关规范与设计文件对应统一。
(3)平面图:各段坐标(里程)、平曲线要素是否符合技术规范和采用的技术条件。
结合纵、横断面图及各专业设计图有无改善设计的条件。
(4)纵断面图:是否符合设计规范和技术条件;设计标高与结构物之间的关系。
(5)横断面图设计路肩(路面)标高与纵断面图对照,审核断面尺寸、挡土墙、桥涵等构造物之间的关系。
(6)征地内的拆迁工程范围及数量与现场实际情况是否相符。
(7)排水系统图:与横断面图对照,排水沟设置是否合理;排水是否流畅。
88)土石比例、弃土场位置、征地红线。
(9)设计要求的施工办法、工艺,采用的新技术、新方法、新材料是否成熟、可靠;是否需要试验研究;施工方法是否恰当。
(10)桥梁、挡护结构、涵洞等设计图:审核总体布局;结构类型与地形、地址、水文等条件的符合性;结构尺寸及所用材料的合理性;基础类型的合理性;设计参数是否齐全、合理;是否满足抗震、防洪要求;影响建筑物的防护方案,审核是否有效,是否可以优化。
建设工程图审制度
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建设工程图审制度一、目的和依据为了提高建筑工程设计质量,确保工程建设安全、适用、经济、美观,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本图审制度。
二、适用范围本制度适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程,包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等各类建设项目。
三、组织机构1. 设立专门的图纸审查委员会,负责图纸的审核工作。
2. 委员会由具有丰富经验的建筑师、结构工程师、给排水工程师、电气工程师等专业人员组成。
3. 委员会下设办公室,负责日常的图纸接收、分发、记录和归档工作。
四、审查程序1. 设计单位完成施工图纸后,应向图纸审查委员会提交完整的图纸及相关资料。
2. 审查委员会收到图纸后,应在规定时间内组织专家进行审查。
3. 审查内容包括设计的合理性、安全性、经济性、是否符合规范要求等。
4. 审查过程中,如发现问题,应及时反馈给设计单位进行修改。
5. 设计单位根据反馈意见修改图纸后,重新提交审查。
6. 审查通过后,由审查委员会出具审查合格证明,方可进行施工。
五、责任与义务1. 设计单位应对提交的图纸真实性、准确性负责。
2. 审查委员会应客观、公正地进行图纸审查,确保审查质量。
3. 施工单位应根据审查合格的图纸进行施工,不得擅自更改设计。
六、监督管理1. 建设单位应加强对图纸审查工作的监督,确保审查工作的质量。
2. 对于违反审查制度的行为,建设单位应及时纠正,并视情节轻重采取相应的处理措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 对于本制度未尽事宜,由建设单位根据实际情况制定补充规定。
3. 本制度的解释权归建设单位所有。
图纸评审管理制度
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图纸评审管理制度一、总则为了提高工程图纸质量,保证工程施工的顺利进行,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的图纸评审。
三、图纸评审的目的图纸评审的目的是确保工程实施过程中所使用的图纸符合相关法律法规和技术规范,具有可施工性和经济性,便于工程施工、监理和验收。
四、图纸评审的内容1.符合法律法规和技术规范:对图纸中的设计内容进行审核,确保其符合国家相关法律法规和技术规范要求。
2.可施工性:评审图纸中的设计方案,确保其具有可施工性,便于工程实施。
3.经济性:评审图纸的设计内容,确保设计方案的经济性,减少施工成本。
五、图纸评审的组织机构1.图纸评审委员会:由项目负责人、设计负责人、施工经理、监理工程师等人员组成,主要负责对工程图纸进行评审。
2.评审小组:由设计师、施工人员、监理人员等专业人员组成,对具体的设计方案和问题进行评审。
3.资料管理员:负责图纸评审的资料管理和档案归档工作。
六、图纸评审的流程1.图纸提交:设计单位将编制完成的图纸提交给工程项目负责人。
2.图纸审核:工程项目负责人将图纸交由图纸评审委员会进行审核。
3.评审意见:评审委员会对图纸进行评审,并提出修改意见。
4.修改图纸:设计单位根据评审意见对图纸进行修改。
5.重新评审:评审委员会对修改后的图纸进行重新评审。
6.批准图纸:当图纸符合要求后,由项目负责人批准图纸,并进行归档备案。
七、图纸评审的要求1.评审时限:对于一般项目,评审时间不得超过7个工作日;重大项目可适当延长评审时间。
2.评审要求:评审委员会在评审过程中,需充分听取各方意见,综合考虑各方利益,提出具体修改建议。
3.评审记录:评审委员会需做好评审记录,并确保评审意见及时传达给设计单位。
四、图纸评审的管理1.图纸评审工作按照相关规范和标准进行,确保评审结果合理有效。
2.对于评审中发现的问题,需及时解决并记录,确保问题不影响工程施工。
3.建立图纸评审档案,保留评审记录和评审意见等相关资料。
施工图图纸审核制度
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施工图图纸审核制度1、图纸审核是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。
通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识,深入理解设计意图、熟悉设计文件,进一步熟练地掌握设计、施工规范和标准图、通用图、参考图。
通过核对发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”,使存在问题消除在施工之前,结合施工技术调查和本阶段技术工作,提出改善设计、变更设计的建议,使设计趋于更合理。
审核的同时比选施工方案,为优化施工组织设计创造条件。
2、会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3、会审时间一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。
4、会审组织一般由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。
5、会审内容5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。
5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
建设工程施工图审查制度
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建设工程施工图审查制度一、审查范围建设工程施工图审查范围主要包括以下几个方面:(一)施工图的图纸内容:包括建筑、结构、给排水、通风、空调、电气、消防等专业的图纸内容。
(二)施工图的设计标准:包括国家、行业和地方规范的要求,以及相关技术标准和规范的内容。
(三)施工图的技术要求:包括施工工艺、材料选用、工程质量控制、施工安全等方面的技术要求。
(四)施工图的审查内容:包括施工图的完整性、准确性、合理性、可行性等方面的审查内容。
二、审查要求建设工程施工图审查要求主要包括以下几个方面:(一)审查程序:审查程序应符合相关法律法规和规范要求,包括建设工程施工图审查工作程序和相关流程。
(二)审查人员:审查人员应具备相关专业知识和经验,具备相关资格和执业证书,能够独立完成审查任务。
(三)审查标准:审查标准应符合相关法律法规和标准要求,审查内容应真实客观,为施工图的合理性和可行性提供依据。
(四)审查结果:审查结果应准确、完整、及时,对不符合规范要求的地方应做出明确的处理意见,并提出整改建议。
三、审查程序建设工程施工图审查程序主要包括以下几个步骤:(一)接受审查文件:审查人员接受委托方提交的审查文件,对施工图进行初步审核,确认审查范围和要求。
(二)相关资料搜集:审查人员搜集相关资料和信息,对施工图的设计要求和技术要求进行归档整理。
(三)审查过程:审查人员按照审查要求,对施工图的内容、标准和要求进行逐一审查,提出审查意见。
(四)整改建议:对于存在问题的地方,审查人员应提出整改建议,并要求设计单位重新提交整改后的图纸。
(五)审查总结:审查人员进行审查总结,对审查结果进行评定,做出审查报告,并提交委托方。
四、结果处理建设工程施工图审查结果主要包括以下几种处理方式:(一)通过审查:对符合规范要求的施工图,审查人员应予以通过审查,并提出相关建议和意见。
(二)需整改:对不符合规范要求的地方,审查人员应提出整改建议,要求设计单位重新整改提交。
建设工程施工图审查制度流程精品资料
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前期阶段Ⅲ办事指南(第一部分)一、审核事项:1、建设工程施工图审查(审批)2、结合民用建筑修建民防地下室(审批)3、非政府投资建设市政项目(核准)4、园林方案、开工(审批)二、各审核事项的依据、单位、范围、内容及报送材料(一)建设工程施工图审查⒈审查依据:《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)第11条⒉审查单位:厦门市建设与管理局⒊审查范围:厦门市规划区内的所有新建、扩建、改建的建设工程项目⒋审查内容:审查工程项目的施工图各专业设计是否违反《国家工程建设标准强制性条文》及各专业技术性规范、规程和规定⒌建设单位需提交的资料:注:1、未在厦门建设与管理局注册的外来勘察设计单位在施工图上应盖总院出图章或单位公章及注册章。
2、以公开出让方式取得用地的建设项目,无须提供第(2)条资料。
第(3)条改为项目《建设用地批准书》及附规划指标的宗地界址图。
(二)结合民用建筑修建民防地下室⒈审核依据:☆《中华人民共和国人民防空法》第48、49条☆市政府《关于颁发<厦门市结合民用建筑修建民防地下室的暂行规定>的通知(厦府[1990]综181号)第4、13、14条⒉审核单位:民防办公室⒊审核范围:所有新建、改建、扩建民用建筑结合修建民防地下室工程及易地建设的工程项目⒋审核内容:⑴审核民用建筑结合修建民防地下室施工图设计文件是否满足有关人民防空工程的各项设计规范标准等要求及《强制性条文》的人防工程部分的要求⑵审核民用建筑民防易地建设的工程项目是否符合条件及应缴交的民防易地建设费⒌建设单位需提交的资料:注:以公开出让方式取得用地的建设项目,无须提供第(1)条资料。
第(2)条改为项目《建设用地批准书》及附规划指标的宗地界址图。
(三)非政府投资建设市政项目(市政施工图审查)市政与园林施工图设计的技术性审查委托施工图审查机构审查,市政园林局进行行政性审核。
1、审核依据:《厦门市市政工程管理条例》2、审核单位:厦门市市政园林局3、审核范围:所有新建、改建、扩建的建设工程项目4、审核内容:⑴审核总平面图、管线综合图中与市政工程设施有关的设计是否符合规划要求、有关法律法规设计规范等要求。
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施工图纸审核制度和流程
1、要有发展改革委员会批准建设文件;获得国土资源部门准予土地使用权证;当地规划部门的用地红线(购地形图划红线);委托地质勘察;持以上手续及工艺图纸委托建筑设计院先做出建筑方案;
2、经你同意后报当地规划部门审批,取得规划许可证,批准时画给你建筑红线;据此,建筑设计院进一步作出扩大初步设计提出概算,供你计划资金,订购设备,接着就是设计院的建筑、结构、水、电、设备各专业内部程序步骤协调审批等到出正式的完整的施工图,报审图机构审查通过。
3、交你后,做预算,招标,招募到满意的具备相应资质的合法施工企业,及监理单位,签订总承包合同,及委托监理合同,同时,你应负责场地的平整、施工用水用电、道路畅通,信息畅通等,当总监签认符合开工条件时,到当地住建委办理施工许可证。
工程前期告一段落。
4、开工后,你只须支持监理代表你对现场的进度、质量、安全、投资等的管理,并协调左邻右舍及当地乡、村政府有关的关系、筹集建设资金等事情。
土地使用权证:又称国有土地使用权证,是指经土地使用者申请,由城市各级人民政府颁发的国有土地使用权的法律凭证。
该证主要载明土地使用者名称,土地坐落、用途,土地使用权面积、使用年限和四至范围。
规划许可证:
建设工程规划许可证是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。
没有此证的建设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属证件。
建设用地规划许可证是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城乡规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。
用地红线:
是围起某个地块的一些坐标点连成的线,红线内土地面积就是取得使用权的用地范围。
与建筑红线相比,用地红线明显宽泛,只要在所属用地红线内施工,不受外界影响。
建筑红线:
一般是指各种用地的边界线。
有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线,在建筑红线外不允许建任何建筑物。
施工图纸审查:
是指建设主管部门认定的施工图审查机构按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。
建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。
然后由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。
施工图审查工作所需经费,由施工图审查机构向建设单位收取。
审查的内容及需提供的资料:
主要内容:
(一)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠;(二)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;
(三)施工图是否达到规定的深度要求;
(四)是否损害公众利益。
提供资料:
(一)全套施工图。
(二)批准的立项文件或初步设计批准文件;
(三)主要的初步设计文件;
(四)工程勘察成果报告;
(五)结构计算书及计算软件名称。
施工许可证:
是建筑施工单位符合各种施工条件、允许开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一。
没有施工许可证的建设项目均属违章建筑,不受法律保护。
当各种施工条件完备时,建设单位应当按照计划批准的开工项目向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续,领取施工许可证。
未取得施工许可证的不得擅自开工。
规划报批的程序:
到规划局办理报批手续,首先要到综合业务处领取《规划审批申报表》,每一次申报都要填写此表,然后在规划局确定的申报时间和地点,带齐申报必备文件和资料,到指定窗口申报,领取立案表,并在规定的取件日期领取审批成果。
一般来说,如果建设单位使用本单位划拨土地或农村建设单位依法使用农村集体土地,则依下列程序到市或区(县)规划局办理选址定点和两证申报手续。
1.申报规划要点以获取规划要点通知书。
规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据。
计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复。
申报规划要点必备文件有:
(1)建设单位对拟建项目意图或方案的说明;
(2)方案示意图;
(3)1/2000或1/500地形图2份(其中一份用铅笔划出用地范围);
(4)其他。
2.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书,申报选址定点的必备文件有:(1)计划部门批准立项的文件;(2)建设单位或其上级主管部门申请用地的函件;(3)工程情况的简要说明和选址要求;(4)拟建方案;(5)意向位置的1/2000或1/500地形图2份;(6)其他。
3.当获得选址规划意见通知书后,应申报建设用地规划许可证(使用城镇国有土地,见“注意事项1”)。
申报建设用地规划许可证的必备文件有:(1)计划部门批准征用土地的计划任务书;(2)征用农村土地时,市政府批文或划拨国有土地时,市房地局对用地和拆迁安置意见;(3)1/2000或1/500地形图5份;(4)选址规划意见通知书要求取得的有关协议;(5)其他。
4.当获得建设用地规划许可证后,应申报规划设计条件,以获取规划设计条件通知书,申报规划设计条件的必备文件有:(1)计划部门批准的计划任务;(2)建设单位对拟建项目
的说明;(3)拟建方案示意图;(4)地形图3份(单体建筑1/500,居住区1/2000,其中一份用铅笔划出用地范围);(5)其他。
5.当获得规划设计条件通知书后,应申报设计方案,以获取审定设计方案通知书,申报设计方案的必备文件有:(1)设计方案报审表;(2)总平面图2份(单体建筑1/500,居住区1/1000);(3)各层平、立、剖面图,街景立面图等(1/200或1/100)2份;(4)方案说明书(局审项目还需增报下列文件及图纸);(5)环境关系平面图(1/1000或1/2000);(6)工程位置图1份;(7)环境关系模型(1/1000);(8)其他。
6.在申报设计方案过程中,需要首艺委审查的项目,待市规划局提出意见后,由市规划局将材料报送首艺委的办事机构—首规委办规划设计处,首艺委组织有关人审查(重大项目报首规委领导审定),审查意见一般由市规划局审图室通知有关单位,颁发审定规划设计方案通知书,并由首规委办规划设计处和市规划局负责规划设计方案在初步设计或施工图阶段的实施。
获取首艺委批复必备文件有:(1)规划设计条件(附现状图);(2)总平面图(1/500),平、立、剖面图(1/200或1/100),主要立面的透视图;(3)模型及建筑设计说明;(4)国家重点工程,重要的、大型的民用建筑设计项目还应增加选址报告的内容。
7.当根据审定设计方案通知书的要求,经其他行政主管部门批准或取得有关协议后,可申报初步设计。
申报初步设计必备文件有:(1)初步设计包括说明、图纸、概算等全套文件;(2)计划和规划方面的文件资料;(3)其他。
8.如果初步设计需要首规委办的审查意见,开发单位应拟文正式报首规委办理,以获取初步设计批复。
获取首规委办初步设计批复必备文件同上。
9.申报建设工程规划许可证。
申报建设工程规划许可证的必备文件有:(1)年度施工任务批准文件;(2)工程施工图纸(1/500或1/1000总平面图4份,1/100或1/200各层平立剖面图,基础平、剖面图和设计图纸目录1份);(3)工程档案保证金证明;(4)审定方案通知书要求征求的其他行政主管部门审查意见和要求取得的有关协议;(5)其他。
当建设工程规划许可证取得后,规划申报程序基本完毕。