最新校园综合楼消防工程施工组织设计方案(技术标)

最新校园综合楼消防工程施工组织设计方案

（技术标）

目录

第一章项目管理机构组成、管理机构职责-----------------------------1 第一节项目管理机构及人员配置-----------------------------------1 第二节管理机构职责及制度建立-----------------------------------5 第二章工程施工方案及技术措施------------------------------------12 第一节技术措施-------------------------------------------------12 第二节火灾自动报警及联动控制系统-------------------------------26 第三节无管网气体灭火系统---------------------------------------41 第四节室内喷淋系统---------------------------------------------50 第五节室内消火栓系统-------------------------------------------78 第六节挡烟垂壁、防火幕系统-------------------------------------100 第七节消防系统的调试-------------------------------------------102 第八节消防检测与验收方案---------------------------------------115 第九节施工及竣工资料-------------------------------------------125 第十节系统维护与保养-------------------------------------------127 第三章质量管理体系与保证措施------------------------------------135 第一节质量标准-------------------------------------------------135 第二节质量管理体系---------------------------------------------146 第三节质量保证措施---------------------------------------------148 第四章工程进度计划与保证措施------------------------------------184 第一节施工计划安排---------------------------------------------184 第二节与总包进度的配合-----------------------------------------188 第三节工程工期保证措施-----------------------------------------189 第四节冬季、连续施工进度保障措施-------------------------------197 第五节节假日时期连续施工所采取的进度保障措施-------------------204 第五章安全和绿色施工保障措施------------------------------------206 第一节安全文明施工的目标---------------------------------------206 第二节安全机构-------------------------------------------------207 第三节安全措施-------------------------------------------------209 第四节文明、绿色环保体系施工-----------------------------------233 第五节施工现场文明施工方案-------------------------------------243

第六节施工现场消防保卫方案-------------------------------------247 第七节施工现场绿色环境保护方案---------------------------------251 第八节防止施工扰民及民扰的措施---------------------------------255 第六章对工程特点、难点的理解及针对性措施------------------------257 第一节施工工艺流程分析-----------------------------------------257 第二节重点施工部位的检验---------------------------------------260 第三节工程特点、难点及针对性措施-------------------------------261 第七章工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排------------264 第一节施工机械及工程材料的准备---------------------------------264 第二节施工物资的控制管理---------------------------------------266 第三节拟投入的主要施工机械设备表-------------------------------269 第四节拟投入的劳动力计划安排-----------------------------------272 第五节主要设备材料、构件的加工、进场计划----------------------275

第一章项目管理机构组成、管理机构职责

第一节项目管理机构及人员配置

1．施工组织总体部署

施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我公司组织了以项目经理为首的强有力的项目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。

项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司项目管理模式及GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证体系来运作，执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

2．项目组织管理机构情况表

根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。