现代物流管理概论试卷七答案

现代物流管理概论试卷七答案

一、单项选择题（在A、B、C、D四个选项中选择一个最佳答案。每题1分，共20分）

1、C

2、D

3、B

4、D

5、B

6、B

7、C

8、D

9、A 10、A

11、B 12、A 13、C 14、D 15、A 16、B 17、D 18、B 19、B 20、A

二、多项选择题（在A,B,C,D四个选项中选择正确的答案，填写在答题卡上。

多选或少选均不得分。每题2分，共20分）

1、ABCD

2、ABCD

3、ABCD

4、ABCD

5、ABCD

6、ABCD

7、ABC。

8、ABCD

9、ABCD10、ABCD

三、判断题（每题1分，共20分。对的打√，错的打×。）

1、×

2、×

3、√

4、√

5、×

6、√

7、×

8、×

9、√ 10、×11、× 12、× 13、× 14、× 15、√ 16、× 17、√ 18、× 19、√ 20、√

四、简答题（每题5分，共15分）

1、库存物损耗的形式及其产生的原因。

库存损耗分为自然损耗和人为损耗，原因主要来自四个方面：物品本身的理化性质、自然因素、人为因素和储存期。

2、缓冲包装方法有哪几种？

缓冲包装方法有以下几种：

1、全面缓冲包装。（1）充填缓冲包装（2）模盒缓冲包装（3）裹包缓冲包装（4）现场发泡缓冲包装

2、部分缓冲包装

3、悬浮式缓冲包装

3、简述准时制的基本原理。

准时制管理方法起源于日本丰田汽车公司的“看板”管理，后广泛运用于生产制造业。所谓准时制就是指按照顾客的要求，按必要的时间、必要的数量、生产或提供必要的产品或服务。准时制的方法改变了传统的思想，由需方变被动为主动，供方变主动为被动，需方决定供应货物的品种、数量、到达时间和地点，

供方按需方的指令供应货物，这样库存货物大大下降，甚至到达“零库存”状态，大大提高了工作效率和经济效益。

五、计算（每题10分，共10分）

解：设龙门起重机与叉车的作业时间为T

M = [（T·K1）/ t]·g·K2

即 1200=（T*40%/2.5）*50*2/3

T=225分钟=3.75小时

由于抽验时间为1小时，所以这批货物的入库作业时间为3.75小+1小时=4.75小时。

六、案例题（每题15分，共15分）

(1) 马士基成功的关键是什么?

答：马士基成功的关键原因有：

（1）遍布世界的物流网络

（2）与客户良好的合作关系

（3）重视物流信息化建设

（4）以满足客户需求为目标

(2) 马士基组建新公司时，为什么没有裁员？

答：物流企业必须与客户建立长期合作关系，而这种关系是依靠雇员来维持的，因此必须保持雇员队伍的稳定性，把雇员当成公司的财富。