集团公司海外财务管理制度
海外经营企业财务管理制度
第一章总则第一条为规范海外经营企业的财务管理工作,提高财务管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整,特制定本制度。
第二条本制度适用于海外经营企业的财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、报告、监督等。
第三条海外经营企业财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规、国际惯例及企业内部规章制度。
(二)真实性:财务信息必须真实、准确、完整。
(三)及时性:及时反映企业财务状况,为经营管理提供依据。
(四)保密性:严格保护企业财务信息,防止泄露。
(五)效益性:提高财务管理水平,降低财务风险,实现企业经济效益最大化。
第二章资金管理第四条资金管理包括资金筹集、使用、结算、监控等方面。
第五条资金筹集:(一)企业应按照国家规定,合法合规筹集资金。
(二)资金筹集应优先考虑自有资金,不足部分可依法通过银行贷款、发行债券等方式筹集。
第六条资金使用:(一)企业应合理使用资金,确保资金安全。
(二)资金使用应符合企业发展战略和经营目标。
(三)资金使用应遵循以下程序:1. 部门提出资金使用计划,经总经理批准后实施。
2. 财务部门根据批准的资金使用计划,办理资金拨付手续。
3. 项目实施部门按照批准的资金使用计划,合理使用资金。
第七条资金结算:(一)企业应按照国家规定,建立健全资金结算制度。
(二)资金结算应遵循以下原则:1. 便捷性:确保资金结算及时、高效。
2. 安全性:确保资金结算过程中信息保密,防止资金流失。
第八条资金监控:(一)企业应建立健全资金监控体系,定期对资金使用情况进行检查。
(二)发现资金使用异常情况,应及时报告并采取措施。
第三章财务核算第九条财务核算应遵循以下原则:(一)权责发生制:按照权责发生制原则进行会计核算。
(二)配比原则:收入与费用应当相互配比。
(三)谨慎性原则:对可能发生的损失和费用,应当予以充分估计。
第十条财务核算应包括以下内容:(一)资产核算:对企业的各项资产进行核算,包括固定资产、流动资产等。
海外公司财务管理制度
海外公司财务管理制度1. 背景介绍随着全球化的发展,越来越多的公司开始在海外设立分支机构或子公司。
海外公司的财务管理制度对于公司的经营和发展至关重要。
本文将对海外公司财务管理制度进行详细的介绍和解析,旨在帮助公司更好地管理海外财务事务。
2. 目标和原则海外公司财务管理制度的目标是确保公司的财务活动具有高效性、透明度和合规性。
其原则包括但不限于以下几点: - 遵守当地法律法规和所在国家/地区的财务规定; - 确保财务数据的准确性和可靠性; - 提高财务信息的透明度,确保股东和投资者的权益得到保护; - 优化财务流程,提高财务效率。
3. 组织结构海外公司财务管理制度的组织结构应当清晰明确,包括财务部门和各级管理人员的职责分工。
下面是一个典型的海外公司财务管理组织结构:3.1 财务部门财务部门是海外公司财务管理的核心部门,负责公司财务活动的规划、执行和监控。
下面是财务部门的职责:•负责制定和修订财务管理制度,并确保其合规性;•指导和协调各分支机构或子公司的财务工作;•对公司预算进行管理和控制;•收集、分析和报告财务数据,提供给管理层进行决策;•监督和管理公司的资金运营。
3.2 部门负责人每个财务部门应当设立相应的部门负责人,其职责包括但不限于以下几点: - 确保财务部门的日常运营和绩效目标的达成; - 指导和监督下属员工的工作; - 协调和沟通财务部门与其他部门之间的工作关系; - 向上级管理层汇报财务部门的运营情况和财务数据。
4. 资金管理4.1 资金筹集海外公司的资金筹集是保证正常运营和发展的重要环节。
以下是一些常见的资金筹集方式:•银行贷款:通过与当地银行建立合作关系,获取资金贷款以满足资金需求;•股权融资:向投资者出售股份以获得资金;•债券发行:公司向投资者发行债券以借入资金;•创新金融产品:利用创新的金融工具,如项目融资、债权融资等。
4.2 资金运营海外公司应当制定有效的资金运营策略,确保资金的合理利用和增值。
集团公司海外财务管理制度
集团公司海外财务管理制度集团公司海外财务管理制度一:引言集团公司海外财务管理制度旨在规范和统一集团公司在海外地区的财务管理行为,确保财务信息的准确性、可靠性和合规性。
本制度适用于集团公司及其旗下各子公司在海外地区的财务管理工作。
二:财务组织架构2.1 集团公司财务部门:负责集团公司在海外地区的总体财务管理工作,确保各子公司的财务活动符合公司政策和相关法律法规要求。
2.2 子公司财务部门:负责子公司在海外地区的财务管理工作,提供准确的财务信息和报告,参与战略规划和决策分析。
三:财务会计制度3.1 会计政策和准则:明确集团公司在海外地区遵循的会计政策和准则,包括国际财务报告准则(IFRS)、美国通用会计准则(US GAAP)等。
3.2 财务报告及预算编制:规定集团公司在海外地区财务报告和预算编制的要求,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
四:财务管理流程4.1 海外投资决策流程:明确集团公司在海外投资决策的程序和要求,包括市场调研、投资评估、决策审批等环节。
4.2 海外资金管理流程:规定集团公司在海外地区资金管理的流程和要求,包括海外资金调拨、外汇管理、风险控制等。
4.3 海外合同管理流程:明确集团公司在海外地区合同管理的流程和要求,包括合同签订、履行、变更等环节。
五:税务管理5.1 海外税务筹划:规定集团公司在海外地区进行税务筹划的要求,包括合法避税、减税等措施。
5.2 海外税务申报和缴纳:明确集团公司在海外地区税务申报和缴纳的程序和要求,包括税种、税率、申报时间等。
六:审计与内控6.1 海外审计流程:规定集团公司在海外地区的审计流程和要求,包括审计计划、审计程序、审计报告等。
6.2 海外内控制度:明确集团公司在海外地区的内控制度要求,包括风险评估、控制措施、内控检查等。
七:附件本文档涉及的附件详见附件部分。
八:法律名词及注释1. IFRS(International Financial Reporting Standards):国际财务报告准则,是由国际会计准则理事会(IASB)制定的全球会计准则。
海外公司财务管理制度
海外公司财务管理制度1. 概述海外公司的财务管理制度是指公司为了实现财务运作的规范和有序,达到最佳的财务运营效果,对公司内部财务活动进行管理和控制的一系列制度。
财务管理制度的建立和执行不仅可以维护公司的财务安全,保障公司的财务利益,还可以提高公司的经济效益和盈利水平,提升公司的竞争力。
海外公司的财务管理制度应当充分考虑当地的法律法规、财务会计的规范和要求,以及海外公司的经营环境和特点,确保其合法合规,健康开展经营活动。
本文将从财务管理制度的建立和实施、财务预算管理、成本管理、资金管理、税务管理、财务报告制度、内部控制制度等方面展开阐述。
2. 财务管理制度的建立和实施(1)建立财务管理制度海外公司应当在当地法律法规和总公司的要求下,建立完善的财务管理制度,以规范和约束公司内部的财务活动。
财务管理制度应当包含制度的制定程序、执行程序、监督途径以及制度的具体内容。
财务管理制度应当细化到各个环节,确定责任人和具体的操作流程,确保财务管理制度的执行。
(2)实施财务管理制度建立财务管理制度后,海外公司应当全面落实财务管理制度。
公司应当组织相关人员对财务管理制度进行宣传和培训,确保全体员工都了解公司的财务管理制度和要求,并严格执行。
公司领导应当带头执行财务管理制度,树立良好的榜样,引导员工主动遵守公司的财务管理制度。
3. 财务预算管理(1)编制预算海外公司应当制定年度财务预算和月度财务预算,对收入、支出、投资等方面的业务活动进行预期分析和计划安排。
财务预算应当根据公司的经营规模、行业特点、市场环境和政策法规进行编制,并获得领导层的认可和批准。
(2)执行预算海外公司应当加强对财务预算的执行和控制。
公司应当设立预算执行监控机制,及时对预算执行情况进行监测和分析,发现偏差及时调整和采取相应措施。
对于超支或未达标的部门和人员,应当及时进行约谈,找出问题所在,并对相关责任人进行处理。
4. 成本管理(1)成本核算海外公司应当对各项成本进行合理核算,包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。
集团海外子公司财务管理制度
一、总则为了规范集团海外子公司的财务行为,加强财务管理,防范财务风险,保障海外资产安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合集团实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行集团财务管理制度。
2. 坚持合规经营,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 加强内部控制,防范财务风险。
4. 提高资金使用效率,降低成本。
5. 强化责任追究,确保财务管理制度落实到位。
三、组织机构与职责1. 集团总部设立财务管理部门,负责制定、监督和执行集团海外子公司财务管理制度。
2. 海外子公司设立财务部门,负责子公司财务管理工作,具体职责如下:(1)负责子公司的财务核算、报告和审计工作;(2)负责子公司资金管理,确保资金安全、合规使用;(3)负责子公司税务筹划和申报工作;(4)负责子公司成本控制和预算管理;(5)负责子公司财务风险管理和内部控制;(6)完成集团总部交办的其他财务工作。
四、财务管理内容1. 财务核算与报告(1)严格按照国家会计准则进行财务核算,确保财务信息的真实、准确、完整;(2)定期编制财务报表,及时向上级汇报财务状况。
2. 资金管理(1)制定合理的资金预算,确保资金合理使用;(2)加强现金流管理,防范资金风险;(3)严格执行资金支付审批制度,确保资金安全。
3. 税务筹划与申报(1)根据所在国家(地区)税法规定,合理进行税务筹划;(2)按时、准确申报税务,确保合规经营。
4. 成本控制与预算管理(1)制定合理的成本控制措施,降低成本;(2)编制年度预算,严格执行预算管理。
5. 财务风险管理与内部控制(1)建立健全财务风险管理体系,识别、评估和防范财务风险;(2)加强内部控制,确保财务活动合规、有效。
五、责任追究1. 对违反本制度规定的,视情节轻重,给予警告、记过、降级、撤职等处分。
2. 对因失职、渎职造成集团海外子公司财务损失的,依法追究相关人员的责任。
集团公司海外财务管理制度
集团公司海外财务管理制度一、引言随着经济全球化的迅速发展,集团公司海外财务管理变得越来越复杂。
为了规范海外财务管理制度,提高集团公司的海外投资收益和管理能力,本文将一一介绍集团公司海外财务管理制度。
二、海外财务管理制度的重要性随着经济全球化的深入发展,集团公司海外投资成为了发展战略的重要选择之一。
然而,由于海外经营环境的复杂性和变化性,海外财务管理面临着巨大的挑战。
为了规范海外财务管理制度,可以有效地提高集团公司的海外投资收益和管理能力。
海外财务管理制度的重要性可以从以下几个方面来体现:1.规避海外财务风险集团公司海外财务管理制度可以通过完善海外财务核算和风险管理等方面的制度建设,从源头上规避财务风险。
这将有效地保护集团公司的投资,减少损失。
2.提高投资效益通过海外财务管理制度,集团公司可以准确分析海外投资收益和风险,及时纠正错误和不足,确保海外投资的效益最大化。
3.提高集团公司的整体管理水平完善海外财务管理制度,可以帮助集团公司规范经营行为,提高管理水平,增强总部对海外子公司的控制和监督能力。
三、海外财务管理制度的内容1.海外财务管理制度的组成集团公司海外财务管理制度应包括以下组成部分:(1)海外财务管理制度手册。
该手册应包含制度的概述、组成及具体实施细则等内容,以使管理人员能充分了解各项制度原则和执行细节。
(2)海外财务管理标准。
标准应依据本手册模板,按照集团公司的实际情况进行适当调整,以保证执行的准确性和可操作性。
(3)海外财务管理流程。
每个环节的流程应明确,职责应分明,以便于检查制度执行情况。
(4)海外财务管理制度的评估管理程序。
制度评估应在规定的时间内进行,评估结果应及时提交相关部门,并在必要时进行调整。
2.海外财务管理制度的执行集团公司应按照制度规定,实施海外财务管理制度。
当出现海外财务管理问题时,需要及时沟通协商并解决问题。
海外子公司应该将财务信息及时提供给总公司,确保财务信息的准确性和可靠性。
海外公司财务管理制度模板
第一章总则第一条为加强本公司在海外的财务管理工作,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合海外业务特点,特制定本制度。
第二条本制度适用于海外各分支机构、子公司及所有海外业务相关财务活动。
第三条海外财务管理的目标是:1. 确保海外业务财务信息的真实、准确、完整。
2. 优化海外资源配置,提高资金使用效率。
3. 防范财务风险,保障公司资产安全。
4. 依法纳税,维护公司合法权益。
第二章财务组织架构与职责第四条海外财务部是公司海外业务财务管理的核心部门,负责以下工作:1. 制定海外财务管理制度,组织实施并监督执行。
2. 负责海外财务预算编制、执行和监督。
3. 负责海外财务报表编制、审核和报送。
4. 负责海外税务筹划和申报。
5. 负责海外资金管理,确保资金安全、高效运作。
6. 负责海外成本费用控制,提高经营效益。
第五条海外各分支机构、子公司财务部门负责以下工作:1. 负责日常财务核算、账务处理和报表编制。
2. 负责执行公司财务管理制度和财务预算。
3. 负责内部控制,防范财务风险。
4. 负责税务申报和合规性检查。
5. 定期向海外财务部报告财务状况。
第三章财务核算与报告第六条海外财务核算应遵循以下原则:1. 会计凭证必须真实、合法、完整。
2. 会计账簿必须清晰、准确、完整。
3. 会计报表必须真实、准确、完整。
第七条海外财务报告应包括:1. 月度财务报表。
2. 季度财务报表。
3. 年度财务报表。
4. 财务分析报告。
第四章资金管理第八条海外资金管理应遵循以下原则:1. 依法合规,确保资金安全。
2. 高效运作,提高资金使用效率。
3. 合理配置,满足业务发展需求。
第九条海外资金管理包括以下内容:1. 资金筹集:通过银行贷款、发行债券等方式筹集资金。
2. 资金运用:用于投资、经营活动和日常支出。
3. 资金监控:定期对资金使用情况进行监控和分析。
第五章风险管理与内部控制第十条海外财务风险管理包括以下内容:1. 风险识别:识别海外业务可能存在的财务风险。
海外公司财务管理制度
海外公司财务管理制度1. 引言海外公司的财务管理制度是一套旨在规范和优化海外公司财务运作的体系。
它旨在确保海外公司在财务方面的合规性和稳定性,提高海外公司的财务效率和透明度。
本文将详细介绍海外公司财务管理制度的主要内容和要求。
2. 财务组织与职责2.1 公司财务部门 - 负责海外公司财务管理体系的建立和执行 - 负责海外公司的财务规划和预算编制 - 负责海外公司的资金管理、投融资和资本运作2.2 财务主管 - 负责监督和管理公司的财务运作 - 确保公司的财务操作符合法规和内部准则 - 提供财务报告和建议给公司的高层管理人员2.3 会计团队 - 负责海外公司的日常会计操作和账务处理- 处理海外公司的财务数据,保证其准确性和完整性 - 协助财务主管进行财务分析和报表编制3. 财务报告和分析3.1 月度财务报告 - 海外公司应每月准时编制并提交财务报告 - 财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表 - 财务报告应以准确和清晰的方式呈现海外公司的财务状况和经营绩效3.2 季度财务分析 - 海外公司应每个季度对财务报告进行分析 - 分析包括财务比率分析、利润能力分析和偿债能力分析等 - 分析结果应用于制定财务决策和改善财务管理3.3 年度财务报告 - 海外公司应每年编制年度财务报告 - 年度财务报告应包括财务状况分析、经营业绩分析和风险评估等 - 年度财务报告应通过审计,并提交给股东和监管机构4. 预算管理4.1 年度预算编制 - 海外公司应每年制定财务预算 - 财务预算应详细规划公司的收入、支出和资金运作 - 财务预算应与公司的战略目标和业务计划相一致4.2 预算执行与监控 - 财务部门应定期监控财务预算的执行情况 - 如有偏差,需要及时采取措施进行调整和修正 - 财务主管应对预算执行情况进行定期评估和报告4.3 预算控制和合规 - 财务部门应加强对预算控制和财务合规的监督和管理 - 控制和合规措施包括审批制度、开支审查和财务内部控制等 - 全面落实预算控制和财务合规的责任和义务5. 资金管理5.1 现金流管理 - 财务部门应确保海外公司的现金流量管理合理稳定 - 足够的现金流对于海外公司的日常运营和发展至关重要 - 需要及时制定和执行现金流预测和调配策略5.2 资金投资 - 财务部门应负责海外公司的资金投资管理- 资金投资策略应与公司的风险承受能力和长期发展目标相匹配 - 资金投资应遵循审慎原则和投资回报最大化原则5.3 融资策略 - 财务部门应负责海外公司的融资策略和资本运作 - 需要合理安排公司的债务结构和融资成本 - 融资活动应符合法律法规和市场准则6. 财务制度监督和改进6.1 内部审计 - 设立内部审计部门,负责对海外公司的财务制度和运作进行审计 - 内部审计应定期进行,发现问题并提出改进措施 - 内部审计报告应提交给高层管理人员和监管机构6.2 外部审计 - 每年委托外部独立审计师对海外公司进行审计 - 外部审计应确保财务报告的准确性和可靠性 - 外部审计报告应提交给股东和监管机构6.3 绩效评估和持续改进 - 财务部门应定期评估海外公司的财务绩效 - 根据评估结果,制定改进措施并跟踪执行情况- 持续改进财务管理制度,提高海外公司的财务效率和风险控制能力7. 结论海外公司的财务管理制度是保证公司财务健康和稳定发展的重要保障。
集团公司海外财务管理制度
集团公司海外财务管理制度集团公司海外财务管理制度文档1. 引言1.1 背景和目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写术语2. 财务组织结构2.1 集团公司财务部门职责2.2 海外财务管理机构设置2.3 财务管理职责和权限划分3. 账户管理3.1 海外银行账户开设流程3.2 账户管理责任和权限3.3 账户监控和资金调配4. 海外投资管理4.1 海外投资审批程序4.2 投资项目评估和风险控制4.3 投资业绩评价和监控5. 资金管理5.1 海外资金计划和预测5.2 资金流转和结算流程5.3 外汇管理和汇率风险控制6. 财务报告和分析6.1 海外财务报表要求6.2 财务报表编制和审核6.3 财务报告分析和解释7. 税务合规7.1 海外税务法规概述7.2 海外税务筹划和优化7.3 海外税务风险管理8. 内部控制和合规8.1 内部控制框架和流程8.2 海外财务合规审计8.3 违规处理和风险防范9. 附件9.1 海外财务报表模板9.2 财务管理流程图9.3 风险评估表格10. 法律名词及注释10.1 国际会计准则(IAS)10.2 美国通用会计准则(US GAAP)10.3 国际税收准则(ITR)本文档所涉及附件如下:1. 海外财务报表模板2. 财务管理流程图3. 风险评估表格本文档所涉及的法律名词及注释:1. 国际会计准则(IAS): 国际会计准则委员会制定的国际财务报告准则。
2. 美国通用会计准则(US GAAP): 美国财务会计准则体系。
3. 国际税收准则(ITR): 统一全球税收政策的国际法规。
某分公司管理系统海外财务管理系统规章制度
某分公司管理系统海外财务管理系统规章制度一、总则海外财务管理系统是某分公司为规范海外财务管理行为而制定的一系列规章制度,有效保障海外财务管理的准确性、合规性和安全性,旨在确保公司在海外市场运营过程中的财务风险可控和财务数据可靠。
本规章制度适用于某分公司管理系统的全体员工,每一位员工在参与或涉及海外财务管理活动时,必须遵守本规章制度。
二、海外财务管理职责1. 财务主管负责指导和监督海外财务管理系统的运行,制定相关管理流程,确保财务数据的准确性和完整性,及时报告财务风险,负责与审计、税务等相关部门的沟通和协调。
2. 海外财务人员负责具体的海外财务管理工作,包括海外财务核算、报表编制、税务申报、预算编制等工作,确保海外财务数据真实有效。
三、海外财务管理流程1. 海外财务核算在海外分支机构进行业务活动后,海外财务人员应及时收集、整理和核对海外业务数据,确保数据的准确性和完整性。
然后进行财务核算,编制相关财务报表。
2. 海外财务报表编制与审计海外财务人员根据公司规定的报表格式和要求,编制各类财务报表。
对于重要的财务报表,应由专职的审计人员进行独立审计。
审计人员应具备相应的专业背景和审计经验,确保报表的真实性和准确性。
3. 海外税务申报海外财务人员应及时掌握海外税务法规变化,根据相关税务规定,履行税务申报义务。
确保按时、正确地提供各项税费信息,完成相应的税务申报手续。
4. 海外财务预算编制每年度,在总公司制定财务预算基础上,海外财务人员应根据海外市场情况和部门发展需求,制定海外财务预算,并按规定的程序进行审批,确保预算的合理性和可行性。
四、海外财务管理控制措施1. 内部控制海外财务管理系统的数据采集、传输、存储和处理应采取安全可靠的方式,确保财务数据的机密性和完整性。
同时,应建立健全的内部控制机制,明确各岗位的职责与权限,防范财务风险和内部失控。
2. 外部合规海外财务管理系统应严格遵守所在国家或地区的相关财务法规和税务规定,面对审计、税务检查等外部机构的审核,提供真实、准确的财务数据和相关材料,并依法履行各项义务。
海外公司财务管理制度模板
第一章总则第一条为规范海外公司财务管理,确保公司财务活动合法合规,防范财务风险,提高资金使用效率,根据《公司法》、《企业会计准则》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于海外公司所有财务活动,包括但不限于会计核算、资金管理、税务处理、风险控制等。
第三条海外公司财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守我国法律法规及当地法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务数据真实准确,反映公司财务状况。
(三)完整性原则:财务信息全面完整,涵盖公司所有财务活动。
(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。
第二章组织架构与职责第四条海外公司财务部门为财务管理的核心机构,负责制定、执行和监督本制度的实施。
第五条财务部门职责:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动合法合规;(二)负责编制、执行和监督公司财务预算、财务收支计划;(三)负责公司资金管理,确保资金安全、高效运作;(四)负责税务处理,确保公司税负合理;(五)负责财务报表编制、分析和报告;(六)负责内部控制和风险管理,防范财务风险;(七)负责与公司总部、外部审计机构及政府部门沟通协调。
第三章会计核算与财务管理第六条海外公司会计核算应遵循以下要求:(一)采用权责发生制原则,确保会计信息真实、完整;(二)严格按照会计准则进行会计核算,确保会计信息准确;(三)定期进行财务报表编制和分析,为公司经营决策提供依据。
第七条资金管理:(一)制定合理的资金管理制度,确保资金安全、高效运作;(二)加强现金流管理,确保公司资金链稳定;(三)合理配置资金,提高资金使用效率。
第八条税务处理:(一)遵守当地税法规定,确保公司税负合理;(二)合理利用税收优惠政策,降低公司税负;(三)定期进行税务筹划,降低税务风险。
第四章风险控制与内部控制第九条财务部门应建立健全风险控制体系,包括但不限于以下内容:(一)制定风险管理制度,明确风险控制目标;(二)识别、评估和监控财务风险;(三)制定风险应对措施,降低风险损失。
集团公司海外财务管理制度
集团公司海外财务管理制度集团公司海外财务管理制度一、总则为规范集团公司海外财务管理行为,保护公司的财务安全,提高财务管理效率,特制定本《集团公司海外财务管理制度》。
本制度适用于集团公司及其下属子公司在海外的财务管理工作。
二、海外财务管理职责和权限1. 财务管理职责:收集、整理、汇总海外子公司的财务数据。
分析和审核海外子公司的财务报表,确保其真实、准确和合规。
编制集团公司的海外财务报表并及时上报。
负责与海外子公司的财务沟通和协调工作。
2. 财务管理权限:授权人员应按照职责和权限明确规定的范围履行职责。
授权人员应确保财务管理工作的合法性、可靠性和规范性。
三、财务报表编制和上报1. 财务报表编制:海外子公司应按照集团公司的财务制度和会计准则编制财务报表。
财务报表编制应确保数据的准确性,反映实际业务情况。
财务报表编制应按照规定的时间节点和报表格式进行。
2. 财务报表上报:海外子公司应按时上报财务报表给集团公司财务部门。
财务报表上报应通过安全和可靠的方式进行,确保报表不被篡改或泄漏。
四、资金管理1. 海外资金流动管理:海外子公司的资金流动应按照集团公司的资金管理政策进行。
资金流动应遵循法律法规和跨国贸易相关的规定。
2. 外汇管理:海外子公司的外汇管理应按照国家的外汇管理政策进行。
外汇交易应通过合法金融机构进行,确保合规与安全。
五、税务管理1. 税务筹划:海外子公司应按照国家和所在国家的税收法律法规进行税务筹划。
税务筹划应遵循合法合规的原则,确保税收成本最优化。
2. 税务合规:海外子公司应按时按规定上报纳税申报表和相关税务信息,确保税务合规。
海外子公司应密切关注所在国家的税务政策变化并及时进行调整。
六、风险管理1. 汇率风险管理:集团公司应制定汇率风险管理政策,明确汇率风险的承担和应对措施。
对于有汇率风险的交易,应进行合适的对冲和保护措施。
2. 市场风险管理:集团公司应建立和完善市场风险管理体系,及时监测和评估市场风险。
2024年XX分公司海外财务管理制度(二篇)
XX分公司海外财务管理制度(二)XX分公司海外财务管理制度(二)1. 引言2. 职责分工2.1 财务部门财务部门是公司海外财务管理的核心承担部门,其职责包括但不限于:2.1.1 审核和处理海外分支机构的财务报表,确保准确性和及时性。
2.1.2 协助海外分支机构建立财务制度,制定相关内部控制措施。
2.1.3 监督和指导海外分支机构的财务运作,确保其合规性。
2.1.4 分析海外分支机构的财务数据,提供给公司高层管理人员参考。
2.2 海外分支机构海外分支机构是公司在海外设立的机构,其在海外财务管理中的职责包括但不限于:2.2.1 按照公司总部要求,准时、准确地提供财务报表和相关数据。
2.2.2 遵循公司财务制度和内部控制措施,规范海外财务管理工作。
2.2.3 与财务部门及时沟通合作,解决财务管理方面的问题。
3. 内部控制内部控制是保障财务管理工作正常运行的重要手段,公司应依照本制度规定,建立和健全内部控制体系,具体措施包括但不限于:3.1 资产管理控制公司应建立和完善资产管理制度,确保海外分支机构的资产使用和管理符合公司要求。
3.2 财务报表控制海外分支机构应按照公司标准准确填写财务报表,遵循相关会计准则和法规,确保报表的真实性和可靠性。
3.3 风险管理控制公司应建立风险管理制度,识别并评估海外分支机构的风险,采取合适的措施来降低和防范风险。
4. 海外交易流程海外交易流程的规范和规定对于管理海外财务具有重要意义,具体流程包括但不限于:4.1 海外收款流程海外分支机构应根据公司要求,按时维护客户应收账款,确保及时收回款项。
4.2 海外付款流程公司应建立付款授权机制,确保海外分支机构的支付行为合规,并严格控制款项流向。
4.3 海外资金管理海外分支机构应按照公司要求,进行海外资金的合理管理和使用。
公司应建立资金监控机制,确保海外资金的流动性和安全性。
5. 总结XX分公司海外财务管理制度(一)XX分公司海外财务管理制度(一)一、引言XX分公司作为一家在海外设立的子公司,面临着不同于国内的财务管理环境和风险。
海外公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范海外公司财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整,加强资金管理,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司相关规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于海外公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务筹划等。
第二章组织机构与职责第三条海外公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部直接向公司总经理汇报。
第四条财务部的主要职责包括:1. 负责编制公司财务报表,确保报表真实、准确、完整;2. 负责公司资金的管理和运作,确保资金安全;3. 负责成本控制和预算管理,提高公司经济效益;4. 负责税务筹划,降低公司税务负担;5. 负责公司内部审计,确保财务制度执行到位;6. 负责与其他部门的协调与合作,确保公司财务目标的实现。
第三章资金管理第五条资金管理原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保资金运作合法合规;2. 安全性原则:确保资金安全,防止资金损失;3. 效益性原则:提高资金使用效率,实现资金增值;4. 流动性原则:保持资金流动性,满足公司经营需求。
第六条资金管理内容:1. 资金预算编制与执行;2. 资金结算管理;3. 资金支付审批;4. 资金收付管理;5. 资金报表编制与分析。
第四章会计核算第七条会计核算原则:1. 实事求是原则:会计核算必须真实反映公司经济活动;2. 依法核算原则:严格按照国家会计制度和公司财务制度进行核算;3. 统一性原则:会计科目、会计方法、会计报表等统一规范;4. 及时性原则:及时进行会计核算,确保财务信息及时准确。
第八条会计核算内容:1. 账务处理;2. 会计凭证管理;3. 会计报表编制;4. 会计档案管理。
第五章成本控制与预算管理第九条成本控制原则:1. 目标性原则:成本控制要有明确的目标和标准;2. 综合性原则:成本控制要考虑各方面因素,全面控制;3. 动态性原则:成本控制要随着市场变化和公司经营状况的变化进行调整。
集团公司海外财务管理制度(共5篇)
集团公司海外财务管理制度(共5篇)第一篇:集团公司海外财务管理制度第一章总则第一条根据国家的有关法律法规和中国人民银行关于境外金融机构管理的规定,为加强对中国人民保险(集团)公司(以下简称“CC 集团”)海外机构及其资产的管理,促进CC集团海外工作的顺利开展,提高CC集团的经济实力和国际竞争能力,保证国有资产的保值增值,制定本暂行规定。
第二条本暂行规定就CC集团海外机构的设立、合并或撤销、职责权限、业务范围和海外机构主管部门的职责权限进行规范。
海外机构是指由CC集团在境外的国家或地区直接或间接投资而设立的经营性和非经营性机构。
直接投资是指由CC集团直接拨付资金对外进行的投资或收购或参股。
间接投资是指以已设立的海外机构的名义进行的投资或收购或参股。
第三条设立海外机构应具备的条件:(一)符合国家关于境外投资的有关规定。
(二)符合中国人民银行关于境外金融机构管理的规定。
(三)符合CC集团关于海外投资的基本原则:1.经营性机构应有盈利;2.非经营性机构应当收支预算平衡。
第二章海外机构的设立与撤销第四条海外机构的设立,应向CC集团提交机构设立申请书及可行性研究报告书。
下列海外机构的设立,应当向CC集团提出申请及可行性研究报告:(一)以独资或合资或收购或参股方式设立的保险营业性(代理)机构;(二)以独资或合资收购或参股方式设立的非保险业营业性机构;(三)分支机构;(四)驻外代表处或联络处;(五)CC集团认为应当申报的机构。
第五条海外机构设立的可行性研究报告可以由海外机构出立,也可以由CC 集团国际部出立。
第六条 CC集团国际部负责审核设立机构的可行性研究报告,并与有关部门联合会审后,报CC集团总经理室批准。
第七条海外机构设立的申请书应当包括如下内容:(一)拟设立机构的目的和意义;(二)拟设立机构的形式、地区及名称;(三)经营性机构的注册资本、资金来源,主要经营范围;(四)机构组织的初步安排。
第八条海外机构设立的可行性研究报告应当包括如下内容:(一)拟设立的机构所在地的人口、政治和经济的主要情况;(二)拟设立的机构所在地与我国的外交、经贸关系情况;(三)与申请注册经营有关的政府规定、法律条款,如公司法、保险法和税制等;(四)与经营性机构业务发展有关的市场状况、业务发展潜力及可能遇到的风险;(五)拟设立的机构所采取的形式及理由;(六)合资机构,应提供合资双方合作意向书、合资对方的经济实力、资信及合作前景;(七)发生收购,应提供拟收购公司的名称、住所、章程、总资本和总资产数额、机构及人员情况、财务状况以及收购原因、目的、资金数额和资金来源的等情况;(八)其他必须提供的事项。
海外子公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司在海外的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,保障公司资产的安全、完整和有效利用,根据我国相关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司在海外的所有子公司、分支机构和代表处。
第三条海外子公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规;2. 诚信为本,规范运作;3. 安全高效,成本控制;4. 透明公开,责任到人。
第二章财务管理组织架构第四条海外子公司应设立财务部,负责本子公司的财务管理工作。
第五条财务部应配备具备相应资质的财务人员,负责财务核算、报表编制、税务筹划、资金管理等工作。
第六条财务部经理应具备以下条件:1. 具有会计或相关专业大专及以上学历;2. 具有丰富的财务管理经验;3. 具有良好的职业道德和职业操守。
第三章财务核算与报告第七条海外子公司应按照我国会计准则和当地会计准则,建立健全财务核算体系。
第八条财务核算应遵循以下要求:1. 会计科目设置合理,科目分类清晰;2. 会计凭证编制规范,附件齐全;3. 会计账簿记录完整,账证相符;4. 财务报表编制及时、准确。
第九条海外子公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并报送母公司。
第十条财务报表应经财务部经理审核,并由子公司法定代表人签字确认。
第四章资金管理第十一条海外子公司应建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效使用。
第十二条资金收支应实行集中管理,严禁擅自设立账户和收支。
第十三条海外子公司应按照母公司要求,定期进行资金调拨和结算。
第十四条海外子公司应加强外汇管理,合理规避汇率风险。
第五章税务管理第十五条海外子公司应按照当地税法规定,依法纳税。
第十六条财务部应负责税务筹划,降低税负。
第十七条财务部应定期与税务机关沟通,及时了解税法变化,确保合规纳税。
第六章内部控制与审计第十八条海外子公司应建立健全内部控制制度,防范财务风险。
第十九条财务部应定期进行内部审计,确保财务制度执行到位。
XX分公司海外财务管理制度--双篇
XX分公司海外财务管理制度标题:分公司海外财务管理制度目录:一、总则二、财务组织架构与职责1. 财务部门组织架构2. 财务部门职责三、财务管理规定1. 资金管理2. 预算管理3. 成本管理4. 财务报告与审计四、财务风险管理1. 流动性风险管理2. 信用风险管理3. 汇率风险管理4. 合规风险管理五、内部控制与合规1. 内部控制制度2. 合规制度六、附则附件:1. 附件一:财务部门组织架构图2. 附件二:财务风险管理政策3. 附件三:内部控制制度4. 附件四:合规制度一、总则1.1 为了规范分公司在海外的财务管理工作,确保公司财务稳健、合规、高效,根据我国相关法律法规和公司总部财务管理规定,特制定本制度。
1.2 本制度适用于分公司在海外的所有财务活动,包括但不限于资金管理、预算管理、成本管理、财务报告与审计等。
1.3 财务管理部门应遵循诚实信用、客观公正、保密原则,确保公司财务信息的真实性、准确性和完整性。
二、财务组织架构与职责2.1 财务部门组织架构(1)财务部门设财务总监一名,负责领导财务部门的工作。
(2)财务部门设会计、出纳、财务分析等岗位,各岗位人员按照职责分工,共同完成财务管理工作。
2.2 财务部门职责(1)负责制定和执行公司财务政策、预算和财务计划;(2)负责公司资金管理,确保公司资金安全、合规、高效;(3)负责公司成本管理,降低成本,提高效益;(4)负责编制和报送财务报告,配合内外部审计工作;(5)负责财务风险管理,制定和执行财务风险管理政策;(6)负责内部控制与合规,确保公司财务活动的合规性。
三、财务管理规定3.1 资金管理(1)公司资金实行集中管理,统一调度;(2)公司设立外汇账户,进行外汇收支和结汇业务;(3)公司严格禁止洗钱、恐怖融资等非法资金活动。
3.2 预算管理(1)公司实行全面预算管理,编制年度预算报告;(2)各部门按照预算执行,严格控制成本费用;(3)预算调整需经财务部门审核,报公司领导批准。
海外分公司财务管理制度
海外分公司财务管理制度前言海外分公司作为公司的重要资产与业务拓展的重要领域,需要建立良好的财务管理制度。
本文旨在针对海外分公司的财务管理制度进行阐述和规范,以确保财务管理的透明化和合规性,促进公司业务的健康发展。
财务管理流程1. 海外分公司财务管理的组织机构海外分公司财务管理的组织机构应当由总部设定,组织机构清晰明确,责任明确。
主要包括:总部财务部门、海外分公司财务管理部门、海外分公司其他部门。
2. 财务管理流程海外分公司的财务管理流程应当遵循以下步骤:•收集资料和信息:海外分公司应当遵循总部的财务管理要求,按照规定的时间提交制定的报告。
•处理和核实资料:海外分公司应当按照总部要求对资料进行核实和处理,并保证其准确性。
•编制报表:海外分公司应当按照所在国家和地区的法律法规,按照总部的财务管理要求编制报表。
•汇报:海外分公司应当按照总部的要求,定期向总部提交财务报表,并及时与总部进行沟通和交流。
3. 海外分公司的财务管理制度海外分公司财务管理制度应当实现以下目标:•规范各部门的经济活动行为,规定经济活动的规范行为和不正当行为。
•审查和监控经济活动的过程和结果,以确保相关的经济活动符合公司财务管理制度的规定和所在国家的法律法规。
•选派专门部门担任审计功能,对海外分公司进行内部审计,以确保财务管理的合规性和透明度。
4. 采购和债务管理海外分公司的采购和债务管理应当符合以下规定:•按照总部的采购流程和采购标准进行采购,采购前需要向总部提出采购预算和计划,总部需要进行审核。
•海外分公司借贷的行为应当按照总部的规定进行,同时需要遵循所在国家和地区的法律法规。
总结海外分公司财务管理制度规范和规范经济活动的行为,采取有效的内部监控和审计技术,确保海外分公司的经济活动合规性和透明度,同时强化海外分公司的采购和债务管理,为公司的业务部署和发展提供强支持。
海外子公司财务管理制度
海外子公司财务管理制度海外子公司的财务管理制度是为了保证公司的财务活动的合规性、透明度和风险管理而设立的一系列规章制度和程序。
该制度的主要目的是确保公司的财务数据的准确性和可靠性,提高内部控制和管理水平,为公司的发展提供可靠的财务基础。
一、财务报告制度公司应建立健全的财务报告制度,按照当地法律法规和国际财务报告准则要求编制财务报表。
财务报表应真实、准确地反映子公司的财务状况、经营成果和现金流量,并及时向总公司提供。
1.财务报表编制和审计公司应按照国际财务报告准则编制财务报表,并委托独立的注册会计师事务所进行审计。
审计报告应附在财务报表中一起提交。
2.财务报表的披露公司应遵守当地法律法规和交易所的披露规定,及时将财务报表公告给内部和外部利益相关方。
同时,向总公司提交报表的补充解释和分析报告。
二、内部控制制度公司应建立健全的内部控制制度,以规范公司财务管理和业务运作,确保风险的及时控制和防范。
1.经营决策的合理性和可行性评估公司应通过详细的财务预算和计划,对各项决策进行评估,确保经营决策的合理性和可行性,并将评估结果及时向总公司报告。
2.费用控制和成本管理公司应设立费用控制和成本管理制度,制定相关的预算和报销制度,确保费用和成本的合理控制,并及时向总公司提供费用和成本的相关数据和报告。
3.资产管理和风险控制公司应建立资产管理和风险控制制度,规范资产的购置、使用和处置,确保资产的安全和有效利用,并及时采取措施控制和防范风险。
4.财务制度和流程公司应建立健全的财务制度和流程,规范财务活动的操作和操作流程,确保财务数据的真实、准确和及时性,并及时向总公司提供财务数据和报告。
三、资金管理制度公司应建立健全的资金管理制度,以合理安排和管理资金,确保公司的资金需求和风险管理。
1.资金需求的合理安排和管理公司应根据业务发展和资金需求,制定合理的资金预测和安排计划,并及时向总公司报告资金需求和安排。
2.资金调拨和使用的管理公司应建立资金调拨和使用的审批制度,规范资金的调拨和使用流程,并及时向总公司报告资金调拨和使用情况。
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第一章总则第一条根据国家的有关法律法规和中国人民银行关于境外金融机构管理的规定,为加强对中国人民保险(集团)公司(以下简称“CC集团”)海外机构及其资产的管理,促进CC集团海外工作的顺利开展,提高CC集团的经济实力和国际竞争能力,保证国有资产的保值增值,制定本暂行规定。
第二条本暂行规定就CC集团海外机构的设立、合并或撤销、职责权限、业务范围和海外机构主管部门的职责权限进行规范。
海外机构是指由CC集团在境外的国家或地区直接或间接投资而设立的经营性和非经营性机构。
直接投资是指由CC集团直接拨付资金对外进行的投资或收购或参股。
间接投资是指以已设立的海外机构的名义进行的投资或收购或参股。
第三条设立海外机构应具备的条件:(一)符合国家关于境外投资的有关规定。
(二)符合中国人民银行关于境外金融机构管理的规定。
(三)符合CC集团关于海外投资的基本原则:1.经营性机构应有盈利;2.非经营性机构应当收支预算平衡。
第二章海外机构的设立与撤销第四条海外机构的设立,应向CC集团提交机构设立申请书及可行性研究报告书。
下列海外机构的设立,应当向CC集团提出申请及可行性研究报告:(一)以独资或合资或收购或参股方式设立的保险营业性(代理)机构;(二)以独资或合资收购或参股方式设立的非保险业营业性机构;(三)分支机构;(四)驻外代表处或联络处;(五)CC集团认为应当申报的机构。
第五条海外机构设立的可行性研究报告可以由海外机构出立,也可以由CC 集团国际部出立。
第六条CC集团国际部负责审核设立机构的可行性研究报告,并与有关部门联合会审后,报CC集团总经理室批准。
第七条海外机构设立的申请书应当包括如下内容:(一)拟设立机构的目的和意义;(二)拟设立机构的形式、地区及名称;(三)经营性机构的注册资本、资金来源,主要经营范围;(四)机构组织的初步安排。
第八条海外机构设立的可行性研究报告应当包括如下内容:(一)拟设立的机构所在地的人口、政治和经济的主要情况;(二)拟设立的机构所在地与我国的外交、经贸关系情况;(三)与申请注册经营有关的政府规定、法律条款,如公司法、保险法和税制等;(四)与经营性机构业务发展有关的市场状况、业务发展潜力及可能遇到的风险;(五)拟设立的机构所采取的形式及理由;(六)合资机构,应提供合资双方合作意向书、合资对方的经济实力、资信及合作前景;(七)发生收购,应提供拟收购公司的名称、住所、章程、总资本和总资产数额、机构及人员情况、财务状况以及收购原因、目的、资金数额和资金来源的等情况;(八)其他必须提供的事项。
第九条海外机构发生合并、迁移,应比照第八条和第九条的规定,向CC集团提出申请和可行性研究报告。
海外机构的撤销、破产,应向CC集团提交撤销申请,经国际部研究论证后报CC集团总经理室批准。
第三章海外机构的管理第十条海外机构的管理实行CC集团、区域性公司和海外子公司、分公司、代表处或联络处三级管理体制。
(一)CC集团是本系统海外机构的最高管理机关。
下列情况应经CC集团批准:1.CC集团所属国内各子、分公司在海外设立任何形式的机构;2.海外公司新设公司或收购或参股,但项目公司除外;3.海外区域性管理公司总经理室成员、部门总经理及所属公司总经理的任免。
(二)区域性管理公司是管理海外机构的二级经营性管理公司。
1.CC集团授权区域性管理公司协调管理所在区域内的子公司、分公司、代表处或联络处等机构。
2.CC集团分别确定不同地区的区域性管理公司在人事、财务和资金运用等方面的职责和权限。
3.区域性管理公司负责制定所属子公司、分公司的有关管理规定,并报CC集团备案。
(三)海外子公司、分公司是以盈利为主要目的的、直接从事专业化业务经营的法人和非法人的经济组织;代表处或联络处为CC集团派出的非盈利性机构。
在设有区域性管理公司的地区,海外子公司、分公司、代表处或联络处由该地区的区域性管理公司管理。
在尚未设立区域性管理公司的地区,海外子公司、分公司、代表处或联络处由CC集团直接管理。
第十一条海外机构实行总经理(或首席代表)负责制。
海外机构的总经理(或首席代表)是经营或使用海外机构国有资产的责任人。
在人、财、物方面对CC集团负责。
(一)CC集团根据不同地区、不同经营规模、不同经营性质和不同基础的公司,分别确定总经理的职责和权限。
(二)CC集团对区域性管理公司和海外子公司、分公司实行经营目标考核。
具体考核指标按《中国人民保险(集团)公司海外机构财务管理暂行规定》和《中国人民保险(集团)公司海外机构经营目标责任制考核暂行办法》的规定执行。
第十二条海外经营性机构的业务领域实行属地原则。
海外机构到境内或离开当地到其他国家和地区开展业务必须报经CC集团批准。
本条所指业务包括保险业务和非保险业务。
第十三条海外经营性公司应当定期向CC集团上报业务统计报表、业务经营报告书和当地市场情况报告。
海外非经营性机构应当上报半年度和年度工作报告、财务收支情况及当地市场信息。
业务发展统计报表逐月提供,并应在次月中旬上报。
经营报告书分半年报和年报。
半年报应在8月中旬前上报,年报应在次年的3月上旬上报。
市场信息随时报。
《中国人民保险(集团)公司海外机构财务管理暂行规定》对资产负债表和损益表的报送时间有具体要求的,按其要求执行。
第十四条经营报告书是反映海外经营性公司财务状况和经营成果的总结性书面文件,具体包括财务报表和财务情况说明书。
(一)财务报表包括:1.资产负债表;2.损益表;3.财务状况变动表;4.固定资产及累计折旧表;5.经营管理成本明细表;6.业务承保损益表;7.投资项目及损益明细表。
(二)财务情况说明书主要包括:1.业务承保理赔和经营状况;2.利润实现和分配情况;3.资金增减和周转情况;4.税金缴纳情况;5.各项财产物资变动情况;6.对本期或下期财务状况发生重大影响的事项;7.资产负债表后至报出财务报告前发生的对财务状况变动有重大影响的事项以及需要说明的其他事项。
第十五条海外机构的下列活动和事项应及时向CC集团呈报:(一)海外机构的主要领导离开所在国或地区,或回国休假;(二)发生重大事件或意外事故;(三)重大庆典活动;(四)其他必须呈报的活动和事项。
第十六条海外机构的资产处置的管理应按《中国人民保险(集团)公司海外机构财务管理暂行规定》执行。
第十七条由CC集团独资在海外设立的经营性机构,CC集团依据章程及有关的法律法规,对其行使下列监督管理权:(一)审议经注册会计师验证的或者经经理签署的公司财务报告,监督和评价公司的经营效益和公司财产保值增值状况;(二)查阅公司的财务帐目和有关材料,进行必要的审计;(三)对总经理的经营业绩进行考核和评价。
第十八条由CC集团与国外公司或国内其他企业在海外合资设立的经营性公司,CC集团依据其章程或通过董事会行使有关的管理职能。
第十九条由CC集团在海外设立的非经营性代表处或联络处,其任务是:(一)及时准确地向CC集团提供下列信息资料:1.当地的人口、政治、经济和法律情况;2.当地保险业务发展情况、市场结构、当地公司及在当地开展业务的外国公司数目、主要公司的经营成果;3.当地保险业的监管情况;4.CC集团所需要的其他情况。
(二)代理CC集团所属子公司、分公司办理理赔追偿工作;(三)办理CC集团与外国公司的联络工作;(四)协助CC集团做好在当地设立新机构的事前调研,办理当地有关申请手续和新机构成立前的准备工作。
第四章国际部管理海外机构的职责第二十条CC集团国际部是具体负责海外机构管理工作的职能部门。
第二十一条CC集团国际部在管理海外机构工作中履行下列职责:(一)经授权,代表CC集团对海外子公司行使股东、董事长、董事及监事的权利;代表CC集团对海外分公司行使管理职能;代表CC集团对非经营性机构行使管理职责。
(二)负责处理中国保险公司、太平保险公司、中国人寿保险公司、太平人寿保险公司董事会的日常工作,组织董事会会议。
(三)审理海外新设机构的申请及可行性报告。
根据本暂行规定,对拟设立的机构提出具体意见。
办理设立、合并撤销海外机构须报请国务院及中国人民银行审批的事项。
(四)行使第十八条所列各项管理职能。
(五)检查、考核海外机构的各项工作;根据海外机构工作的需要,向CC集团人事部提出用人计划。
(六)配合有关部门组织开展海外机构清产核资、产权登记、产权界定和资产评估工作。
(七)组织海外保险市场调研和海外公司总经理会议。
(八)规划海外机构的发展战略。
(九)其他。
第五章附则第二十二条海外机构违反本暂行规定的,CC集团按有关规定追究主要领导人的责任。
第二十三条本暂行规定自1996年1月1日起执行。
第二十四条CC集团负责对本暂行规定的解释。
附:二中国人民保险(集团)公司海外机构财务管理暂行规定(1995年11月)第一章总则第一条为了加强对中国人民保险(集团)公司(以下简称“CC集团”)所设海外机构的财务管理,改善海外机构的国有资产管理,提高海外机构的经济效益,理顺产权和结算关系,促进海外机构的稳步发展,保障国家利益,特制定本暂行规定。
第二条本规定所指海外机构分为海外经营性机构和非经营性机构,主要指中保集团系统在境外(含香港、澳门)登记注册的代表处、联络处,独资企业(集团公司、控股公司、为社会提供保险及其他服务的公司)或总公司在境内注册而各分公司设在境外的企业、中外合资企业、合作经营企业和其他形式的经济实体。
第三条海外机构应按驻在国(或地区,下同)的法律规定进行经营和开展业务活动,自觉遵守国家和CC集团有关海外机构管理的法规和政策,企业应实行独立核算、自负盈亏。
CC集团作为海外机构管理和投资的主体有权对海外机构的财务工作进行检查、监督。
第四条海外机构应在办完境外有关的注册手续后一个月内,将海外机构设立批准的证书、营业执照、注册资本金、企业章程等文件的复制件提交CC集团计财部备案。
第二章国有资产的管理第五条本规定所称的国有资产是指CC集团对海外机构以直接或间接的形式进行投资所形成的,并经依法认定的所有者权益,统称为股东权益,其主要内容有资本金、未分配利润、体现在股东权益之中各项准备金及储备金等。
海外机构的国有资产具体项目包括:1.CC集团拨给海外机构的全部资金(包括实物)。
2.海外独资企业的税后利润,中外合资、合作经营企业以及其他形式经济实体中归属于我方的股东权益。
3.CC集团委托海外机构代为管理的资金。
4.根据我国法律、法规应当归国家所有的其他境外资产。
第六条海外机构的国有资产所有权归CC集团,海外机构应根据CC集团的要求负责管理并在授权的范围内使用。
第七条海外机构因业务发展的要求,需要增加企业资本金、总准备金的,应先报经CC集团同意,并将增资金额、来源、增资时间、董事会决议于增资后一个月内抄报CC集团计财部备案。