高速公路试验室管理
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高速公路试验室管理
工地试验室是高速施工阶段质量保证体系中最基础,最关键的环节,是确定工程质量的主要手段,是对工程质量检测的主要部门,担负着保障工程建设的重大职责。
试验室可分为办公,标养,化学,水泥,力学,土工和集料等七个操作室。为使工地试验室能与所承担的工程相适应,使试验工作标准化,规范化,为质量管理与质量控制提供可信,完整的试验与检测数据,从监理的工作角度,谈以下几点体会。
抓好筹建和准备工作
在施工单位进场后,要及时向他们明确工地试验室的组建标准,要求其筹建试验室前必须上报组建计划书,内容包括试验室平面布置图,人员情况表,设备一览表等。
统一试验室的试验台帐和各类报表并下发范本,规范和统一的试验资料。
组织试验人员岗前考试,对达不到标准的试验人员限期更换,从而保证试验人员的基本素质,为今后工程质量的检测提供人员保障。
定期对试验人员进行技术培训,特别是对一些技术要求比较高或国家新颁布的标准。规范等进行培训,要求试验人员熟悉现行规范和标准,熟悉招标文件和施工图,熟悉质量检测标准等。
加强施工阶段的控制
对于施工单位试验室的管理,应该本着‘放手而不放纵’,‘管理而不管死’的原则。主要从以下几个方面入手:明确各项检测标准和频率。在工程开工前,详细写明应检测的频率和合格范围。
定期对试验室的管理和内业资料进行检查。检查试验设备是否完好,计量标定是否超期,精度是否满足要求;检查检测频率是否满足要求;检查试验台帐登记是否及时,规范检测试验报告是否真实,规范,整理归档是否满足要求;检查材质单是否符合要求。
坚持对处理结果及时反馈制度。对检查出的问题,要求及时整改和限期反馈,并对反馈情况进行跟踪检查,确保落到实处。
对试验室主要负责人定期召开会议。会议的目的主要是通报前一阶段出现的问题,交流好的试验做法,布置下一阶段试验工作的内容和重点。
对试验室不能进行个别试验项目进行委托试验,查看委托单位资质等是否满足要求。
建立质保体系,确保正常运转。质保体系是保证工程质量的关键环节,严格按照质保体系执行。是保证工程质量的根本。建立日报制度,快速反馈现场的检测结果。发现问题及时整改。
加强对试验检测数据的统计分析,及时发现质量通病,明确控制重点。使有限的检测力量发挥最大作用。坚持在严格的外观检查后,再进行内在质量的检查,实施检测过程中的‚双控‛,对出现的特异点进行分析,必要时再到现场再次检测,对普遍不合格的情况,在排除工艺影响因素后。增加标准试验,进行再一次验证,对压实度普遍超密现象决不放过,除进一步判定外,还要进行相关试验,及时分析总结阶段性的抽检情况,分析质量控制状态,发布质量预控信息,加强与施工单位的信息沟通,及时向总监办报告检测结果,供领导决策。
注意抓好薄弱环节。根据不同时期出现的不同问题,有针对性,有重点地开展检测,检测不搞平均主义,不走过场,如在基层施工中要严格控制压实度,强度和厚度,在沥青路面施工中,要严抓油石比,孔隙率等指标。加大对现场的巡检和互查了解施工单位提供数据的规范性与真实性,坚决打击弄虚作假行为。
加强监理自身建设
试验监督的任务,是对各个工程项目的材料,配合比和强度进行有效的控制,以确保各项工程的物理和化学性能达到规定要求,试验检测工作是一项既严谨又繁琐的工作,必须具备严谨的态度和良好的专业素。
加强制度建设。没有规矩,不成方圆。好的管理制度是
试验室是试验室高校运作的有力保障,因此,在试验室筹建期间就应着手于各项试验制度的建立,明确各自的分工和岗位职责,明确试验工作流程,强化对个人工作的检测考核,确保试验工作的规范性。
坚持不断地学习,认真研读图纸,学习规范,学习试验检测工作的行业要求,经常就业务上,工作的行业要求。经常就业务上,工作上的问题进行讨论研究,遇到难得及时向有关专家请教,注重人员素质的培养和教育,组织人员进行技术培训和业务考核,实行岗位练兵,规范试验操作,不断更新知识与技能,消除人为误差,提高试验精度,不断强化人员的质量意识和责任心。保证所有人员具有良好的职业道德,能以高度的责任感对待本职工作,做到遵守试验各项规章制度,熟悉有关检测标准,规范,规程。了解仪器设备的性能,具有独立操作仪器设备和进行数据处理的能力;工作中坚持原则,一丝不苟,严格按照规范操作,确保数据准确、可靠;坚持实事求是的原则,一切以数具说话,使检测工作不受外界压力的影响。
严格遵守操作规程,严肃操作纪律,坚持试验工作的公开性。加强政治培训和思想教育,提高每一个试验检测人员的工作责任心和敬业精神。要求在试验操作过程中同一试验项目至少由两个共同完成,以起到互相监督、相互辅助的作用。同时,要求建立人员对试验操作全过程旁站,并对试验
结果签字确认,每一位试验人员均配备试验原始纪录,并且不定期进行检查,以此作为校核既成试验报告的依据。定期对工地试验室进行试验操作考核,确保操作过程准确无误,一旦发现弄虚作假,玩忽职守、捏造数据等情况,坚决清退试验检测人员和相关责任人。
加强廉政建设,不接受宴请,不收礼品。不参加施工单位组织的活动,不刁难施工单位。聘请社会监督员,加强舆论监督等。
加强服务意识,一切服从和服务于工程建设是工地试验室的工作宗旨,平时工作要做到服务热情,工作高效,文明监督。
建立并加大内部考核机制。充分调动试验人员的积极性,针对个人的工作情况进行考评,对工作认真负责的人员进行奖励,对工作不认真,不到位的人员进行批评教育甚至处罚,使人员的工作质量与报酬挂钩,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣。