投资控制监理细则
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3、监督承包方履行合同；
4、按期召开工地例会，及时做好协调工作，发出指令，力求避免索赔事件发生；
5、进行工程造价超额分析，采取纠偏措施；
6、加强价格信息管理，了解市场价格变动。
1、执行建立规范、合同及有关规定，质量不合格的不予以计量；
2、逐项分析、计算；
3、检查合同履行中存在的问题，及时督促履行；
4、发监理文件、通知单及开会；
二
在满足合同的技术和商务要求的基础上，按照总体进度计划完成任务，并在批准的控制预算内，并在满足业主质量、功能的前提下，尽量降低工程费用。本项目投资控制的目标是使本工程的实际投资额不超过本工程的投资估算。
三
影响项目造价的主要因素包括标准、数量和价格，因此在项目实施过程中造价控制的主要任务就是有效控制这些因素。对于本工程，具体体现在：
结构类型：本工程为结构；
工程投资：约万元人民币；
质量目标：整体工程合格，争创扬子杯和省文明工地；
计划工期：年月日开工，年月日竣工；总工期为日历天。
工程投资特点：
本工程为大型建设项目，投资规模较大，工程平行分包项目较多，涉及专业门类广泛，许多专业需委托专业公司进行二次深化设计，可能发生的变更签证内容较多，在投资控制方面具有较高的专业要求和相当的工作难度。
（4）当地工程预算定额、取费标准、工期定额等；
（5）《分项/分部工程施工报验表》；
（6）国家和本市有关经济法规和规定。
五、投资控制的原则
（1）严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
（2）坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。
5、协助业主进行合同策划，帮助业主确定有利于投资控制的发包方案、合同形式和合同条款，参与招标过程和合同谈判。
6、加强工程变更管理，及时对工程变更进行评估，协助业主进行变更决策；严格控制承包商提出的变更要求。
7、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，动态跟踪项目成本的发生情况及预测情况，并每月、季、年提交各种投资控制报表。
（1）了解工程全貌，掌握招标文件及施工合同
监理工程师进入施工现场后，要迅速掌握和熟悉工程的全部状况、招标文件和施工合同的内容细节，包括承包范围、施工工期（包括定额工期和投标工期）、标底及投标价格、三材用量及其标底之间的相差幅度等，另外还要了解工程场地情况、临建布置、施工单位财力、技术力量、劳务情况等。这些对于今后的投资控制尤其是处理甲乙双方的一些经济问题都会有很大的帮助。
5、严格计量、支付审核并报告业主；
6、时常调查、收集价格信息。
事后
1、审核工程分段及总结算书；
2、合理确定变更费用及价格调整；
3、公正合理处理索赔。
1、熟悉结算资料、定额、合同、图纸、工程变更等；
2、严格执行合同、补充协议及有关价格、费用变更规定；
3、执行合同规定，收集提供索赔证据。
七、本工程投资控制的重点
2、工程款支付基本程序
3、工程款竣工结算的基本程序
4、投资控制主要内容和方法
工作内容、方法
目标阶段
控制工作内容
控制方法
投
资
控
制
事前
1、确定投资控制目标并进行目标分解；
2、进行工程风险分析，拟定索赔防范措施，并向业主报告；
3、拟定造价控制的环节、重点及控制程序；
4、审查施工组织设计、施工方案的经济合理性；
1、参与本工程项目总投资的分析、论证。
2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。
3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。
4、对计划、设计方案、设备选型、施工工艺等使用价值工程原理，进行技术经济分析，优选设计方案、施工工艺和设备，积极的控制项目投资。
投资控制监理细则
B
工程
监理实施细则
Βιβλιοθήκη Baidu（投资控制）
内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅监制
投资控制监理细则
一、工程概况及投资特点
工程名称：
建设地点：
工程规模：本工程占地面积平方米，总建筑面积为平方米（地下层，地上层、局部层），其中地下室面积平方米、地上建筑面积平方米；
（2）审查施工单位编制的施工组织设计和施工方案
施工组织设计和施工方案是施工单位有计划、有步骤进行施工准备和组织施工的重要依据，是指导施工的归纳性技术文件。我监理工程师结合工程项目的性质、规划、要求工期的长短，考虑人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合，认真审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，提出改进意见，使之在施工组织设计和施工方案中体现施工进度安排上的均衡原则，作业的高效性原则，保证使施工现场工作面不空闲、工序作业不间断，并通盘考虑，抓住施工中的主要矛盾，预见薄弱环节；对工程资金流动计划（含预付款、工程进度款、预订设备和主要大宗材料付款计划）、物资供应和劳动力计划、临时设施和大型机械进场计划以及施工总进度计划等逐项审查，使施工建立在科学合理的基础上，从而实现优质、高效、低耗、文明施工。
5、协助业主履行合同义务，按合同要求及时向承包方提供施工条件，答复所提要求事项。
1、了解合同价构成，熟悉合同、图纸、施工组织设计、监理规划；
2、科学预测、分析；
3、对比分析、分清主次；
4、经济分析；
5、加强合同管理。
事中
1、按监理规范要求程序进行工程计量和工程量支付；
2、严格控制工程变更和现场签证；
（3）处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减坚持合理、公正。
（4）对有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调节的基本程序。
（5）对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。
六、投资控制基本程序
1、资金控制监理流程见下页图
8、按照合同约定严格进行计量审核工作，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。
9、加强索赔管理，严格按照合同的约定和要求，审核各类索赔要求，做好索赔受理与反索赔工作，维护业主的合法利益。
四、投资控制的依据
（1）建设工程施工合同及其变更、协议；
（2）工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商；
（3）市场价格信息；
4、按期召开工地例会，及时做好协调工作，发出指令，力求避免索赔事件发生；
5、进行工程造价超额分析，采取纠偏措施；
6、加强价格信息管理，了解市场价格变动。
1、执行建立规范、合同及有关规定，质量不合格的不予以计量；
2、逐项分析、计算；
3、检查合同履行中存在的问题，及时督促履行；
4、发监理文件、通知单及开会；
二
在满足合同的技术和商务要求的基础上，按照总体进度计划完成任务，并在批准的控制预算内，并在满足业主质量、功能的前提下，尽量降低工程费用。本项目投资控制的目标是使本工程的实际投资额不超过本工程的投资估算。
三
影响项目造价的主要因素包括标准、数量和价格，因此在项目实施过程中造价控制的主要任务就是有效控制这些因素。对于本工程，具体体现在：
结构类型：本工程为结构；
工程投资：约万元人民币；
质量目标：整体工程合格，争创扬子杯和省文明工地；
计划工期：年月日开工，年月日竣工；总工期为日历天。
工程投资特点：
本工程为大型建设项目，投资规模较大，工程平行分包项目较多，涉及专业门类广泛，许多专业需委托专业公司进行二次深化设计，可能发生的变更签证内容较多，在投资控制方面具有较高的专业要求和相当的工作难度。
（4）当地工程预算定额、取费标准、工期定额等；
（5）《分项/分部工程施工报验表》；
（6）国家和本市有关经济法规和规定。
五、投资控制的原则
（1）严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
（2）坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。
5、协助业主进行合同策划，帮助业主确定有利于投资控制的发包方案、合同形式和合同条款，参与招标过程和合同谈判。
6、加强工程变更管理，及时对工程变更进行评估，协助业主进行变更决策；严格控制承包商提出的变更要求。
7、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，动态跟踪项目成本的发生情况及预测情况，并每月、季、年提交各种投资控制报表。
（1）了解工程全貌，掌握招标文件及施工合同
监理工程师进入施工现场后，要迅速掌握和熟悉工程的全部状况、招标文件和施工合同的内容细节，包括承包范围、施工工期（包括定额工期和投标工期）、标底及投标价格、三材用量及其标底之间的相差幅度等，另外还要了解工程场地情况、临建布置、施工单位财力、技术力量、劳务情况等。这些对于今后的投资控制尤其是处理甲乙双方的一些经济问题都会有很大的帮助。
5、严格计量、支付审核并报告业主；
6、时常调查、收集价格信息。
事后
1、审核工程分段及总结算书；
2、合理确定变更费用及价格调整；
3、公正合理处理索赔。
1、熟悉结算资料、定额、合同、图纸、工程变更等；
2、严格执行合同、补充协议及有关价格、费用变更规定；
3、执行合同规定，收集提供索赔证据。
七、本工程投资控制的重点
2、工程款支付基本程序
3、工程款竣工结算的基本程序
4、投资控制主要内容和方法
工作内容、方法
目标阶段
控制工作内容
控制方法
投
资
控
制
事前
1、确定投资控制目标并进行目标分解；
2、进行工程风险分析，拟定索赔防范措施，并向业主报告；
3、拟定造价控制的环节、重点及控制程序；
4、审查施工组织设计、施工方案的经济合理性；
1、参与本工程项目总投资的分析、论证。
2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。
3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。
4、对计划、设计方案、设备选型、施工工艺等使用价值工程原理，进行技术经济分析，优选设计方案、施工工艺和设备，积极的控制项目投资。
投资控制监理细则
B
工程
监理实施细则
Βιβλιοθήκη Baidu（投资控制）
内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅监制
投资控制监理细则
一、工程概况及投资特点
工程名称：
建设地点：
工程规模：本工程占地面积平方米，总建筑面积为平方米（地下层，地上层、局部层），其中地下室面积平方米、地上建筑面积平方米；
（2）审查施工单位编制的施工组织设计和施工方案
施工组织设计和施工方案是施工单位有计划、有步骤进行施工准备和组织施工的重要依据，是指导施工的归纳性技术文件。我监理工程师结合工程项目的性质、规划、要求工期的长短，考虑人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合，认真审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，提出改进意见，使之在施工组织设计和施工方案中体现施工进度安排上的均衡原则，作业的高效性原则，保证使施工现场工作面不空闲、工序作业不间断，并通盘考虑，抓住施工中的主要矛盾，预见薄弱环节；对工程资金流动计划（含预付款、工程进度款、预订设备和主要大宗材料付款计划）、物资供应和劳动力计划、临时设施和大型机械进场计划以及施工总进度计划等逐项审查，使施工建立在科学合理的基础上，从而实现优质、高效、低耗、文明施工。
5、协助业主履行合同义务，按合同要求及时向承包方提供施工条件，答复所提要求事项。
1、了解合同价构成，熟悉合同、图纸、施工组织设计、监理规划；
2、科学预测、分析；
3、对比分析、分清主次；
4、经济分析；
5、加强合同管理。
事中
1、按监理规范要求程序进行工程计量和工程量支付；
2、严格控制工程变更和现场签证；
（3）处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减坚持合理、公正。
（4）对有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调节的基本程序。
（5）对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。
六、投资控制基本程序
1、资金控制监理流程见下页图
8、按照合同约定严格进行计量审核工作，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。
9、加强索赔管理，严格按照合同的约定和要求，审核各类索赔要求，做好索赔受理与反索赔工作，维护业主的合法利益。
四、投资控制的依据
（1）建设工程施工合同及其变更、协议；
（2）工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商；
（3）市场价格信息；