发电企业安健环管理系统(BS-EPSHEMS)
安全生产执行系统排名
安全生产执行系统排名安全生产执行系统（SPES）是一种管理和监督企业安全生产的软件工具，它具有强大的数据分析和报告功能，可以帮助企业实现高效、有序和可持续的安全生产管理。
下面将为大家介绍一些目前市场上排名较高的SPES。
首先是SAP EHS（Environment, Health and Safety）系统，这是一款全面的安全生产执行系统，它提供了强大的数据分析和报告功能，并且可以与企业资源计划（ERP）系统无缝集成，实现信息的共享和协同工作。
SAP EHS系统被广泛应用于各行各业，包括制造业、化工业、电力行业等。
第二是IBM Maximo系统，它是一款全面的设备和设施管理系统，可以实现设备的安全检查和维护工作的管理，并且提供了强大的安全管理和报告功能。
IBM Maximo系统具有灵活的配置和可扩展性，可以根据企业的需求进行定制化，因此被许多大型企业广泛采用。
第三是EcoWebDesk系统，它是一款专门为环境、健康和安全管理而设计的软件工具。
EcoWebDesk系统可以帮助企业进行全面的风险评估和安全措施管理，并且具有灵活的数据报告和分析功能。
该系统适用于各种规模的企业，包括中小型企业。
第四是Intelex系统，它是一款集成了安全管理、风险评估和培训管理等功能的软件工具。
Intelex系统具有友好的用户界面和强大的数据分析功能，可以帮助企业实现全面的安全生产管理，提高工作效率和安全意识。
最后是Enablon系统，它是一款以风险管理为核心的安全生产执行系统。
Enablon系统可以帮助企业进行全面的风险识别、评估和控制，并且提供了强大的数据分析和报告功能。
该系统适用于许多行业，包括制造业、能源行业和化工行业等。
总的来说，安全生产执行系统在企业安全管理中起着重要的作用，可以帮助企业实现高效、有序和可持续的安全生产管理。
目前市场上有许多排名较高的SPES，包括SAP EHS、IBM Maximo、EcoWebDesk、Intelex和Enablon等系统。
蒙江水电厂安健环管理手册
蒙江水力发电总厂MENGJIONG HYDROPOWER PLANT安全健康环境管理手册（试行）蒙江水力发电总厂二○一三年十二月安全健康环境管理手册编写委员会主任：张良副主任：范方黎刘修开陆毓祥杜杰编委：邓安辉林虎许黔英朱先洁赵军陈胜龙胡辉武王峰黄华陈文明左忠华黄力维吴光才杨平彭弋陶国张学刚杨合岑仕瑛王平武罗劲杰张仕胜杨定文赵应红前言为有效、有序推进蒙江水力发电总厂（以下简称蒙江水电厂）安全健康环境管理体系（以下简称“安健环管理体系”）建设，进一步提升安健环综合管理水平和绩效，有效控制安健环风险，实行以人为本管理，提高安健环管理体系运作效率，实现管理最优化，根据蒙江水力发电总厂的总体安排，逐步开展安健环管理体系建设工作。
蒙江水力发电总厂安健环管理体系建设是依据《中电投安健环管理手册》和《中电投安全健康环境管理体系指南（发电）》要求，按照PDCA（策划、执行、依从、绩效）原则，在总厂现有安全管理基础上，利用安健环管理体系的方法、建设要素要求，结合“管控一体化”模式和中小水电站实际管理特点循序推进。
管理手册严格遵照中电投集团公司安健环理念、方针，指导思想和方向，依据《中电投贵州金元集团安健环管理手册》，结合实际对蒙江水力发电总厂安健环作出了承诺。
管理手册中的管理标准遵照体系指南十三个单元中的所有要素和管理活动，对中电投集团公司管理标准结合我厂管控实际进行细化分解，规范了蒙江水力发电总厂安健环管理活动的程序和要求，能够满足日常安健环管理的需要，是蒙江水力发电总厂安健环管理的规范性、纲领性文件。
管理手册由编委会成员在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论和修改，经蒙江水力发电总厂安委会研究讨论并通过，从2014年1月1日起执行。
目录1．总厂（公司）概况 (1)2．颁布令 (2)3 安全健康环境管理者代表任命书 (3)4．安健环理念 (4)5．安健环方针 (5)6．安健环承诺 (6)7 管理标准 (7)7.1蒙江水力发电总厂安健环理念与方针管理标准 (7)7.2蒙江水力发电总厂安健环法律法规与其他要求管理标准 (10)7.3蒙江水力发电总厂安健环管理机构与人员配置管理标准 (13)7.4蒙江水力发电总厂安健环责任制管理标准 (17)7.5蒙江水力发电总厂员工拒绝程序管理标准 (20)7.6蒙江水力发电总厂安健环目标与指标管理标准 (26)7.7蒙江水力发电总厂安健环文件管理标准 (29)7.8蒙江水力发电总厂安健环流程与变化管理标准 (32)7.9蒙江水力发电总厂安健环理念与方针管理标准 (35)7.10蒙江水力发电总厂合理化建议管理标准 (38)7.11蒙江水力发电总厂安健环会议管理标准 (43)7.12蒙江水力发电总厂供应商管理标准 (47)7.13蒙江水力发电总厂承包商管理标准 (50)7.14蒙江水力发电总厂安全投入管理标准 (54)7.15工余安健环管理标准 (58)7.16蒙江水力发电总厂员工选聘管理标准 (60)7.17蒙江水力发电总厂员工能力培训管理标准 (63)7.18蒙江水力发电总厂风险评估与控制管理标准 (68)7.19蒙江水力发电总厂建筑物、构筑物管理标准 (74)7.20蒙江水力发电总厂照明与通风管理标准 (77)7.21蒙江水力发电总厂标识划线管理标准 (84)7.22蒙江水力发电总厂安保管理标准 (90)7.23蒙江水力发电总厂消防管理标准 (93)7.24蒙江水力发电总厂个人防护用品（装备）管理标准 (96)7.25蒙江水力发电总厂安全工器具管理标准 (99)7.26蒙江水力发电总厂用电设备管理标准 (105)7.27蒙江水力发电总厂交通车辆管理标准 (108)7.28蒙江水力发电总厂运行交接班管理标准 (115)7.29蒙江水力发电总厂巡回检查管理标准 (121)7.30蒙江水力发电总厂运行设备定期切换试验管理标准 (127)7.31蒙江力电厂操作票管理标准 (135)7.32蒙江水力发电总厂防汛管理标准 (157)7.33蒙江水力发电总厂水电站大坝监测管理标准 (170)7.34蒙江水力发电总厂设备缺陷管理标准 (174)7.35蒙江水力发电总厂设备检修管理标准 (183)7.36蒙江水力发电总厂设备变更管理标准 (186)7.37蒙江水力发电总厂技术监督管理标准 (196)7.38蒙江水力发电总厂备品备件管理标准 (200)7.39蒙江水力发电总厂作业过程控制管理标准 (207)7.40蒙江水力发电总厂任务观察管理标准 (212)7.41蒙江水力发电总厂特种设备管理标准 (216)7.42蒙江水力发电总厂新改扩项目管理标准 (221)7.43蒙江水力发电总厂化学危险品管理标准 (224)7.44蒙江水力发电总厂采购与仓储管理标准 (227)7.45蒙江水力发电总厂职业业健康管理标准 (232)7.46蒙江水力发电总厂环境保护管理标准 (250)7.47蒙江水力发电总厂风险行为管理标准 (253)7.48蒙江水力发电总厂事故事件信息报送管理标准 (262)7.49安全生产事故事件定义、调查分析与统计管理标准 (269)7.50蒙江水力发电总厂应急管理与响应管理标准 (278)7.51蒙江水力发电总厂安健环检查管理标准 (282)7.52蒙江水力发电总厂绩效测量管理标准 (285)7.53蒙江水力发电总厂安健环纠正与预防管理标准 (288)附录8.1 (291)安全健康环境管理职能分配表 (291)1．总厂（公司）概况贵州蒙江流域开发有限公司成立于2003年11月25日， 2011年9月金元集团实施“管控一体化”改革，为了满足内控管理的需要，将贵州蒙江流域开发有限公司改变为中电投贵州金元集团公司属下的基层生产经营管理单位，对内更名为蒙江水力发电总厂（简称“蒙江水电厂”），对外和注册仍沿用贵州蒙江流域开发有限公司。
安健环管理系统建设招标技术规范书-精
华润电力湖南有限公司2×600MW机组工程安健环管理系统技术规范及实施要求华润电力湖南有限公司2015年8月安健环管理系统技术规范及实施要求1.总则1.1本技术规范书适用于华润电力湖南有限公司安健环管理系统建设项目，本技术规范书提出了系统建设的技术参数和性能要求。
1.2本技术规范书提出的是最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用的标准，投标方应提供满足本招标文件和所列标准要求的高质量产品及其相应服务。
1.3如果投标方没有以书面形式对本技术规范书的条文提出异议，则招标方认为投标方提出的产品完全符合本技术规范书的要求。
1.4本技术规范书中涉及的所有规范和标准（包括一切有效的补充或附件）均应为最新版本。
若发现本技术规范书与参照的文献之间有不一致之处，投标方应向招标方指明。
1.1.中华人民共和国国家标准和电力行业标准：1.4.1GB/T17859-1999 计算机信息系统安全保护等级划分准则1.4.2GB/T17678.1-1999 CAD电子光盘存储归档与档案管理要求（电子文档归档和档案管理部分）1.4.3GB/T9385-88 计算机软件需求说明编制指南1.4.4GB/T9386-88 计算机软件测试文件编制规范1.4.5GB/T12504-90 计算机软件质量保证计划规范1.4.6GB/T12505-90 计算机软件配置管理计划规范1.4.7GB/T14394-93 计算机软件可靠性和可维护性管理1.4.8GB/T8566-1995 信息技术软件生存期过程1.4.9电力工业计算机管理信息系统建设规范1.2.国际标准1.2.1.NFPA 70国家电气规范 (美国防火协会（NFPA）)1.2.2.EIA数据终端设备与使用串行二进制数据进行交换的数据通讯设备（RS-232_C 、RS-485、RS-422）之间的接口标准 (美国电子工业协会（EIA）)1.2.3.HTTP超文本传输协议1.2.4.IEEE802.X在数据通讯中，由IEEE推荐的一种标准，用于处理局域网的物理层和数据链路层。
九华电厂承包商安健环管理模式的探索与实践
九华电厂承包商安健环管理模式的探索与实践作者：李小峰来源：《科学与信息化》2016年第19期摘 ;要 ;近年来，随着电力工业的快速发展，发电企业管理模式不断创新，发电设备设施运行、维护、检修、实验、技术改造等工作逐渐市场化，发电企业外包项目增多。
由于部分发电企业对外包项目安全管理职责不清，导致外包项目安全管理薄弱，人身伤亡事故时有发生。
因此，进一步加强发电企业外包生产项目安全管理日益紧迫，进一步探索和实践承包商安健环管理模式成为当前一项非常重要的工作。
关键词 ;承包商;安健环管理;九华电厂引言九华电厂投产10年来，日常维护、调停消缺、机组检修、重大技改都需要雇佣承包商参与现场作业，承包商在设备的检验、检修、改造、维护、调试等方面发挥着重要的作用，是保障安全生产的重要力量，但承包商在所有制性质、企业资质、安全管理水平、安全投入、员工综合素质方面又存在很大的差异，他们在为九华电厂提供作业支持，降低企业成本的同时，也为作业现场安全管理带来一定困难，成为不安全事件高发和频发的群体。
据国家能源局统计，2015年，发电企业外包生产项目共发生人身伤亡事故15起，死亡22人，事故起数占发电企业生产事故的75%，死亡人数占78.5%。
其中：运行维护外包项目发生人身伤亡事故4起，死亡7人;实验检修外包项目发生人身伤亡事故5起，死亡5人;技术改造外包项目（包括环保改造项目）发生人身伤亡事故6起，死亡10人。
现实情况也表明，九华电厂大多数不安全事件与承包商从事的活动有关，故加强承包商安健环管理不仅关系到施工作业的成败，也关系到企业的安全生产。
随着今年#1机组大修暨重大技改作业项目的增多，承包商作业范围不断扩大，高风险作业、联合作业逐渐增多，急需探索出新的、务实高效的承包商安健环监管模式。
1 实施承包商安健环管理的重要性1.1 法律法规对承包商安健环管理的要求例如，健康和安全的安全生产法律中华人民共和国第四十一条规定：生产经营单位不得生产经营项目，位置，设备租赁合同或不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
NOSA安健环管理体系在电厂检修公司中的应用研究
NOSA安健环管理体系在电厂检修公司中的应用研究□吴娟朱方【内容摘要】本文分析了某厂检修公司面临的安健环实际问题，介绍了创建NOSA五星管理体系的具体举措，总结了NOSA体系实施的经验，对国内电力企业检修公司的安健环管理有一定的借鉴意义。
【关键词】安健环管理；NOSA系统；风险分析【作者单位】吴娟，国家能源集团公司谏壁发电厂；朱方，江苏大学安全生产是企业发展的前提和根本，2014年修订的安全生产法进一步从法律层面强化“安全生产是生产经营单位的主体责任”。
而火力发电企业的生产本质上是一种将化石能转化为电能的过程，从原料煤炭、到生产机组中的油料、氢气、液氨等都具有较高的危险性，属于高风险行业［1］。
某厂是新中国自行设计、自行安装的火力发电厂，曾是全国最大的火力发电厂，其自有的检修公司负责发电机组的维护、消缺、等级检修、日常抢修等工作。
在实际工作中，电力生产企业对于安全管理的工作都非常重视，对安全管理的目标确定的非常高，但是面对现实安全、健康、环境纷繁多样的工作往往又感到不知如何下手。
NOSA安健环五星管理体系的引进，为企业提供了一种安全生产管理的系统工具，它把过去那种被动处置式、关注于事故的安全生产管理模式变为主动预防式、关注于风险的安全生产管理模式。
一、电厂检修工作中存在问题分析（一）电厂检修公司安健环工作繁杂。
该企业的检修公司是伴随火力发电主业成长发展壮大的公司，经过多年的发展，已通过ISO9001：2008质量管理体系认证、火电设备安装工程专业承包三级资质，能够承接300MW机组、600MW超临界机组、1 000MW超超临界机组各类火力发电厂以及核电厂机组的设备检修与维护任务。
检修公司工作面向发电厂所有生产、辅助部门，包括电气、锅炉、仪表、热工等，工作任务繁杂、专业性强，涵盖了带电作业、登高作业、高低压作业、高温高压等多种危险作业，面临噪声、粉尘、工频电磁辐射等多种职业危害因素，同时工作环境中有锅炉、汽轮机、发电机、变压器、配电装置、供煤系统等诸多设备，安全健康环保的管理压力巨大［2］。
发电项目运营前安健环准备工作
发电项目运营前安健环准备工作一、成立安健环组织机构和配备专职安健环管理人员，制定年度安健环工作目标，建立安健环责任制、安健环管理制度，操作规程和应急预案（包括环境应急预案）体系1、公司成立安健环领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，成员由：生产部、燃料部（生物质电厂）、安健环管理部、综合管理部、渗沥液处理站、财务部等部门经理及安全专工为成员。
公司设置安健环管理部，各部门、班组设兼职安全员。
2、制定年度安健环工作目标：2.1、安全控制目标指标：2.1.1、死亡、重伤事故(不含交通事故)为零；2.1.2、因工轻伤控制在公司下达的安健环目标责任书以内；2.1.3、直接经济损失大于50万元的火灾、爆炸等生产安全责任事故为零；2.1.4、发生负主要责任导致人员死亡的交通安全事故为零。
2.1.5、事故隐患整改合格率大于95%；2.1.6、无瞒报、谎报、拖延不报各类事故行为；2.1.7、安全生产全员培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%；2.1.8、危险作业票合格率100%。
2.2、环境控制目标指标：2.2.1、一般环境污染事件为零；2.2.2、污染物达标排放；2.2.3、公众环保事件为零，市级以上媒体环保曝光事件为零；2.2.4、环保部门下发停产以上整改指令为零，一万元以上（含）环保罚款为零。
2.3、职业健康控制目标指标：2.3.1、职业病事故为零；2.3.2、工作场所职业病危害因素检测合格率达到98%；2.3.3、有职业病危害因素岗位的员工职业病健康监护档案建档率100%；3、建立健全横到边、纵到底的安健环责任制层层分解安健环目标，落实安健环责任制，层层签订安健环目标责任书。
4、建立安健环管理制度，包括并不限于：临时用电管理制度安全生产责任制安全例行工作管理标准安全技术性措施与反事故技术措施管理制度安全性评价管理制度危险点分析及预控管理制度危险作业审批制度垃圾卸料安全管理制度特种作业安全管理制度移动式电动设备管理制度安全工具管理制度防毒面具使用管理规定职业卫生健康管理标准环境保护管理制度安健环责任制安全培训制度安全检查制度安全会议制度安全投入制度劳保用品管理制度安全设备设施安全管理制度隐患排查和整改制度特种设备和特种作业人员安全管理制度职业卫生管理制度危险作业许可制度消防安全管理制度危险化学品安全管理制度交通安全管理制度化验室安全管理制度相关方施工安全管理制度安健环事故报告和调查制度安全奖惩制度环境保护制度等。
国投电力 安健环管理体系
国投电力安健环管理体系一、组织架构与职责国投电力设立安健环管理委员会，负责制定和监督执行安健环政策，并明确各级组织与人员的职责。
各部门、单位设有专职或兼职安全员，负责本部门、本单位的安全生产工作。
二、风险评估与控制定期进行全面的风险评估，识别潜在的安全和环境风险，制定相应的控制措施并实施。
采用适用的风险评估工具和技术，确保风险评估的准确性和有效性。
三、安全生产管理建立安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程。
实施定期的安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
加强设备维护管理，确保设备安全运行。
四、环境保护管理遵守国家和地方环保法规，建立环保管理体系。
实施环保设施运行管理，定期监测排放物，确保达标排放。
加强固废、废水的处理与处置，降低对环境的影响。
五、职业健康管理关注员工职业健康，建立职业病防范机制。
定期开展职业健康检查，为员工提供必要的防护用品。
加强工作场所的通风、照明等设施管理，创造良好的工作环境。
六、应急管理制定应急预案，明确应急组织和人员职责。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
建立应急物资储备制度，确保应急物资充足可用。
七、培训与意识提升开展安健环培训教育，提高员工安全意识和技能。
对新员工进行岗前安全培训，对在岗员工进行定期复训。
鼓励员工参与安健环活动，增强安健环意识。
八、监督与考核实施定期的安健环监督检查，确保各项管理措施的有效执行。
对监督检查结果进行考核评价，并将考核结果与绩效挂钩，促进安健环工作的持续改进。
九、事故预防与处理加强事故预防管理，建立事故报告制度。
对发生的事故进行调查分析，找出原因并制定相应的预防措施。
加强对事故处理的监督，确保事故得到及时妥善处理。
十、持续改进与优化定期对安健环管理体系进行审查和改进，确保体系的有效性和适应性。
鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化安健环管理体系。
结合行业发展趋势和法律法规要求，不断完善安健环管理体系。
NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用
NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用发布时间：2021-11-08T06:18:35.786Z 来源：《科学与技术》2021年6月第17期作者：高勇[导读] 安全始终是发电企业关注的核心主题高勇黄陵矿业煤矸石发电有限公司陕西黄陵 727307摘要：安全始终是发电企业关注的核心主题。
针对安全生产管理，越来越多的企业引入五星安健环管理系统。
这一系统将风险管理作为基础，通过管理模式，能够突出人性化管理、彰显持续优化理念，其主要目标为进行健康、安全与环保的风险综合管理。
对此，本文将对该系统在发电企业的具体应用加以简要分析。
关键词：发电企业；NOSA系统；应用分析引言：相比其他企业，发电企业拥有更高风险系数，体系的建立与推行，可防止和预防安全事故的产生。
因为危险源是产生事故的主要根源，唯有将危险源全面辨识、明确其特性，科学评价才会真正明确其重点控制对象，从而达到有的放矢的目的。
一、构建完善的组织机构企业全员参加与领导重视，直接影响到能否顺利实施NOSA系统。
将企业“一把手”作为中心，构建企业安健环委员会，同时将企业各部门主要负责人作为中心，构建基层安健环委员会。
明确安健环管理直接专责人，依据需要负责和相关联元素的要求加以控制，针对设施设备开展不定期或是定期检查，做到全员参与并对不符合安健环的内容进行跟踪，进而达到闭环管理的目的。
二、遵循“以点带面”的基本原则为更好构建与有效运行这一系统，企业应遵循“以点带面”的原则，建议选出九个班组与部门，着眼于基础管理做好试点工作，在这一基础上将系统在全企业范围内推行。
依据这一原则进行总体规划，在将实施方案有效制定的同时，明确具体的实施计划。
在试点采用系统的过程中，需要企业其他班组及部门学习和参与，能够将该管理模式逐步运用在本部门。
三、科学构建风险评估体系对于此系统而言，风险管理是其灵魂，也是做到闭环管理与超前控制的一条主要渠道。
应清楚认识到，风险评估属于风险管理的关键，是企业可以持续优化安健环管理的源源动力。
NOSA五星安健环管理系统在发电企业的综合应用
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Ｎ Ａ五 星 安健 环 管理 系统 在 ＯＳ 发 电 企 业 的 综 合 应 用
胡 蛟 ，张 结 云！ ，朱 凯！ ，胡 伟 波 陈文 戈 ，
电力安健环及风险管理系统解决方案
电力技术Electric Power Technology Vol.19No.3 F eb.2010第19卷 第3期2010年2月电力安健环及风险管理系统解决方案胡传力1，董中凯2，朱振宇2（1.江西新昌发电有限责任公司，江西南昌330117；2.远光软件股份有限公司，广东 珠海 519085）【摘 要】安健环及风险管理是企业现代管理的重要内容，各企业相继通过了包括OSHAS18000、ISO9000、NOSA等多个系列的认证标准。
经过对国内电力行业安健环管理及现状进行调研分析，在对国际安健环及风险管理系统进行研究基础上，提出系统的建设目标、建设内容，以及与其他管理系统之间的关系，以期帮助企业切实提高安健环及风险管理水平。
【关键词】安健环；风险管理；信息化【中图分类号】TU714【文献标识码】B【文章编号】1674-4586(2010)03-0018-030 引言安健环及风险管理是电力企业安全生产管理的核心内容之一，为提高安全管理水平，电力企业采取了各种管理措施，相继通过了包括OSHAS18000、ISO9000、NOSA等认证标准，但仍未达到管理层期望的目标。
2009年5月，电监会在京发布《2008年电力安全监管报告》。
《报告》披露，2008年，全国发生电力人身伤亡责任事故29起，死亡49人，同比事故起数减少10起，死亡人数减少30人。
2008年，全国共发生电网事故31起，同比减少6起；发生设备事故172起，同比增加2起。
存在的风险主要是大电网安全稳定问题日趋复杂；隐患排查治理长效机制尚未完善；电力操作施工安全形势依然严峻；电力应急工作仍需加强；一些事故调查处理不够严格认真等等。
最近两年来，很多电力企业在导入NOSA五星综合管理体系，要想取得一定成效，需要做大量细致、持续性的工作，责任落实到每个班组，工作细致到每个行动，存在大量的表格和记录，没有现代管理手段，将造成基层工作量大，工作效率低下。
火力发电厂机组大修管理手册
机组大修管理手册XXXX集团有限公司XXXX 发电厂批准：审定：审核：会审：编制：目录1.前言 (4)2.企业概况 (5)3.工作指引 (6)4.大修前机组状况 (9)5.机组大修目标及要求 (12)6.XXXX发电厂#X机组大修组织机构及有关职责 (14)7.＃X机组规范化大修要求 (18)8.XXXX发电厂检修基本工艺规范 (24)9.机组大小修安健环管理标准 (28)10.XXXX发电厂机组大小修期间消防保卫管理规定 (36)11.大修例会制度 (41)12.运行管理程序 (42)13.大修设备试运调试程序 (44)14.大修质量管理规定 (49)15.工作负责人工作条例 (57)16.大修物资管理程序 (59)17.不合格项管理程序 (60)18.检修施工计划控制程序 (62)19.项目变更程序 (64)20.大修重大操作人员到位制度 (66)21.大修报告编制要求 (67)22.XXXX发电厂机组大修考核办法 (68)前言为了规范大修管理，使大修工作顺利开展，实现大修后机组各项指标达到优秀水平，为今后机组持续安全、经济、稳定运行创造有利条件。
特编写此大修管理手册。
各检修队伍要认真阅读此手册，熟悉并认真执行电厂各项有关安全、质量管理等规章制度，确保大修完满完成！企业概况XXXX发电厂是国家“八五”计划重点工程项目，目前总装机容量为120万千瓦，共4台30万千瓦国产燃煤机组，一期工程#1、#2机组分别于XXXX年XX月、XX月建成投产；二期工程#3、#X机组分别于XXXX 年XX月、XXXX年XX月建成投产。
XXXX发电厂位于XX市XX区，东临海湾深水线，厂区面积约300万平方米，其中厂区陆地面积50万平方米是填海造地而成，250万平方米海滩涂用作贮灰场。
公司建有5万吨专用煤码头及助燃油铁路运输专用线。
公司机、炉、电三大主设备由中国东方电气集团公司生产，控制系统采用美国西屋公司产品。
XXXX发电厂以安全生产为基础，以经济效益为中心，以创建一流电力公司促进企业管理。
安健环责任制管理标准
企业标准安健环责任制管理原则—05—15发布—05—15实行贵州金元XX发电有限责任公司发布目录前言 (1)1范畴 (2)2规范性引用文献 (2)3定义与术语 (2)4职责 (2)5管理内容与规定 (3)5.1一般规定 (3)5.2各级人员安健环责任制旳制定 (3)5.3沟通与传达 (4)5.4执行 (4)5.5变化管理 (4)5.6测量 (4)6检查考核与回忆 (4)7报告和记录 (4)附录A（规范性附录）部门岗位测量履行检查表 (6)附录B（规范性附录）部门各岗位安健环责任制 (7)附录C（规范性附录）安健环责任制度管理流程图 (8)前言本标精保证贵州金元XX发电有限责任公司内安全健康环境旳职责、权限得到规定和沟通。
本原则由贵州金元XX发电有限责任公司(如下简称“公司”)HSE部提出、组织起草并归口管理。
本原则重要起草部门：HSE部本原则重要制定人：本原则重要审查人：本原则于4月第1次制定。
安健环责任制管理原则1.范畴1.1 本原则规定了公司安健环责任制管理旳职责、管理内容与规定、检查与考核内容等。
1.2 本原则合用于公司安健环责任制管理工作。
2.规范性引用文献2.1 引用文献下列文献中旳条款通过本原则旳引用而成为本原则旳条款。
但凡注明日期旳引用文献，其随后所有旳修改（不涉及勘误旳内容）或修订版均不合用于本原则。
但凡不注明日期旳引文献，其最新版本（涉及所有旳修改）合用于本原则。
《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）第四条、第十八条、第十九条《生产责任体系五贯彻五到位规定旳告知》（安监总办〔〕27号）《中电投贵州金元集团股份有限公司安全生产工作规定》第十五条《中电投贵州金元集团股份有限公司安全生产监督规定》第六条2.2应用文献金元集团规章制度《安全生产重大事项领导到场实行细则》第八条贵州金元XX发电有限责任公司《各级人员安全生产责任制与到位原则》3.定义与术语安健环责任制指公司各部门、各岗位人员在安健环活动中所负责旳工作和应承当旳责任旳一种制度，它涉及安健环职责、到位原则、权限与义务。
安健环相关知识宣传资料
安健环体系建设宣传手册1、什么是安健环体系？答：安全健康环境管理体系（简称安健环体系）是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001及发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(简称标准化)要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。
2、为什么要开展安全健康环境管理体系建设？答：为了使集团公司所属各单位能够控制安全健康环境风险，实现安全健康环境目标，并持续改进安全健康环境绩效。
一是贯彻国家科学发展、安全发展理念的迫切需要，建立、实施符合法律、法规和有关安全、劳动卫生、环保标准要求的安全健康环境管理体系，有效规范生产活动，不断提升事故防范能力和环境保护绩效是集团公司贯彻落实科学发展、安全发展的一次具体实践，将对创新安全环保管理体制机制和方式方法，实现科学发展、安全发展目标起到重要的作用；二是集团公司实现“三步走”战略目标的内在要求，建设安全标准和运行模式统一、符合各产业领域安全生产实际的安全健康环境管理体系，缩小各产业之间的安全管理差距，有效降低产业链延伸带来的安全风险；三是企业提升安全生产管理水平的有效途径，建立与实施安全健康环境管理体系是预防和避免事故，建立安全生产长效机制的有效途径，是安全环保管理的一项治本之策。
3、当前国际上通行的安全管理体系有哪些：答：NOSA五星安健环管理系统（南非国际职业安全协会）、OHSMS职业健康安全管理体系（英国标准协会BSI）、HSE安全健康环境管理体系（石化系统）、ISRS国际安全评级系统（挪威船级社DNV）4、中电投集团公司安全健康环境管理体系建设的总体思路是什么？答：以OHSAS18001职业健康及安全管理体系标准、ISO14000环境管理系列标准、NOSA “安全五星”管理系统、ISRS国际安全评级系统为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，以结构化、程序化、文件化管理为手段，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的安全、健康、环境一体化管理体系；建设与安健环体系相融合的安全管理信息系统，开发安全绩效评价工具按照“PDCA”运行模式，不断强化体系功能，达到持续改进的目的。
1中电投安健环管理体系评估指南(发电)
中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系评估指南（发电）2013年9月使用说明1.前言本评估手册是在借鉴国内外先进管理体系审核思想和标准的基础上，依据《中国电力投资集团公司安全健康环境管理体系（发电部分）》的内容而开发的评估工具，旨在测量和展示中国电力投资集团公司各单位安全、健康、环境风险管理水平和取得的绩效。
本评估手册适用于除核电外的发电企业。
本评估手册中描述的内容为国际最佳实践与惯例，这些实践与惯例将有助于各单位践行集团公司安健环理念、方针和最高管理者的承诺，诊断集团公司各部门、各单位业务流程的畅通状况和职责的到位情况，并为集团公司全面评估各单位安健环管理水平提供依据。
为了确保体系评估的客观性，体系的评估及评估手册的应用需由经过专门课程培训的体系评估员进行。
评估手册旨在为体系评估员提供一个评估工具，它提出了PDCA的评估思路，体系绩效的评价方法和评估时应主要关注的内容，为体系评估员在进行体系评估时提供参考，评估手册不是检查表，评估员在使用时不能机械地对应核查，应基于发现及观察的情况进行系统分析、诊断。
在使用过程中，如发现问题或有好的建议，请向公司安全环保部反馈。
本手册由中国电力投资集团公司组织编写和修订，征求了各分子公司的意见，在编写和修订过程中得到了安瑞祺（北京）国际风险管理顾问有限公司的大力协助。
I2.评估原则体系评估员在进行体系评估时，需遵循以下原则，这些原则是得出相应评估结论的前提，以保证体系评估的客观性和有效性：✧基于风险。
以风险为主线，评估企业内危害辨识、风险评估和风险控制情况。
✧基于企业实际。
根据评估企业的实际情况，评估与企业生产过程相关的危害及其可能导致的风险，及风险管控情况。
✧基于合理的方法。
评估方式和方法的合理选择是保证体系评估有效性和客观性的前提。
✧基于PDCA循环。
通过相关管理文件查阅、抽样询问和现场验证等方式，查证风险的闭环管理和持续改进情况。
3.评估方式在现场验证中，评估人员应注意根据企业的具体情况灵活地采用适当的评估方式和方法，确保体系获得的评估结果是一致并且客观的。
国投电力 安健环管理体系
国投电力安健环管理体系国投电力是中国国有企业，致力于电力领域的投资和运营管理。
安健环管理体系作为国投电力的重要管理体系之一，在企业的可持续发展和社会责任履行中起着至关重要的作用。
下面我们就国投电力安健环管理体系展开详细介绍。
一、体系概述国投电力安健环管理体系是基于国际标准和国内相关法规要求建立的一套完整的管理体系，涵盖了安全、健康和环境三大要素。
该体系旨在确保国投电力各项业务活动在安全、健康和环保方面能够达到国际领先水平，实现企业可持续发展和社会责任的实现。
二、管理体系要素1.安全管理国投电力安全管理体系以确保员工和生产设施的安全为核心，涵盖了安全培训、安全设施管理、安全风险评估等方面。
国投电力致力于建立“安全生产、人人有责”的工作理念，强调安全防护意识的普及和执行。
2.健康管理国投电力为员工提供全面的健康管理服务，包括定期体检、健康教育、心理健康支持等内容。
企业积极倡导健康生活方式，并通过各种途径提高员工的健康意识，为员工提供良好的健康保障。
3.环境管理国投电力秉承绿色发展理念，建立了严格的环境管理体系。
企业在生产经营过程中注重资源合理利用、能源节约和污染防治，致力于降低对环境的影响，实现可持续发展。
三、体系运行机制1.目标设定国投电力将安全、健康和环保目标纳入企业发展战略，明确目标责任人和完成时间，确保目标切实可行并与企业发展紧密结合。
2.规章制度国投电力建立了一系列的安全、健康和环保管理制度，确保各项管理工作有章可循、有法可依，明确责任和权利，形成管理规范。
3.监测评估国投电力定期进行安全、健康和环境管理的监测评估工作，对各项管理指标进行监控和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保管理体系的持续改进。
四、体系运行效果国投电力安健环管理体系的建立和运行，为企业保障了生产经营的安全稳定，保障了员工的健康和生活质量，降低了对环境的影响，全面展现了企业的社会责任和良好形象。
在国际社会和行业中获得了良好的声誉。
发电公司安健环管理流程
11、防台防汛工作评审
防汛防台 工作总结
11、防汛防台 《防汛防台工 领导小组组长、 作总结》 各部门负责人 12B、实施整改 并验收 12、各部门
12A、发布并上报 工作总结
13、安健环分 部/主任
© 2010 jfc – item advice
流程名称： 适用范围： 流程目的： 厂交通安全委员会
管理部门： 流程编号： 版 本：
生安部/安健环分部
V1.0 说 明 1、生安部根据生产设备的功能 和区域分布，与各部门协商，将 生产区域分成若干安健环区域， 在厂范围内发布；各部门选配责 任区域的安健环代表；安健环分 部会同人力资源部组织相关培训； 2、每月由Q4系统发出安健环代 表定期巡查工作单，安健环代表 根据工作单开展巡查工作； 3A、对巡查中发现的现场不符合 项，在Q4系统中提工作单； 3B、对发现的员工不安全行为进 行指正并做好记录； 3C、在厂合理化建议系统中提出 合理化建议； 4、各区域安健环代表提出的工 作单，由所属分部主任确认后进 入消缺流程； 5、每月20日前提交巡查报告， 将工作单返回给策划室；
子流程
© 2010 jfc – item advice
流程名称： 适用范围： 流程目的 安健环分部
安健环区域（巡查）管理流程 适用于粤电集团公司沙角A电厂管辖的全部区域 明确安健环代表巡查的管理职能、管理内容与要求，行使安健环管理权利和义务 各部门 安健环代表 责任职位 1、安健环分 部/主任、人 力资源部/培 训分部主任 2、安健环代 表
厂风险 概述
重大风险
7、制订预防及 控制措施
JSA
WSWP
N
9、审批
Y
10、落实具体 措施
11、跟踪检查 和监测
承德公司2015年安健环管理体系评审报告V1.0(第五单元董亮)12.2
4.5工作场所管理4.5.1详细发现4.5.1.1作业环境4.5.1.2标识与颜色4.5.1.3划线管理4.5.1.4内务管理4.5.1.5安保管理4.5.1.6消防管理评估过程发现•编制了《消防管理标准》、《消防设施及消防器材管理标准》，内容基本涵盖器材配置、使用及检查等要求，公司配置了消防管理人员。
但与《中电投承德新能源发电分公司消防管理办法（安生【2015】第9号）》，存在内容及职责冲突，建议梳理整合；•未提供火灾风险调查与评估，在《火灾事故应急预案》中危害程度分析中对影响范围进行了粗略描述。
没有在风险评估的基础上识别禁烟区/重点防火区并予以划线或标识；•经现场查看，公司办公区域未配置消防应急灯，正北沟光伏电站应急灯及安全出口照明等不能正常使用；•经现场抽查，场站大多数灭火器未进行年检，发现部分灭火器欠压。
日常检查结论与实际情况不符，部分往期检查中发现的灭火器欠压情况至今未得到解决；办公区域消防栓检查单上最近的检查日期为2015年9月份，但消防栓门上的封条日期为2015年6月份。
依据属地管理原则，办公区域应定期开展消防设备检查工作。
•经抽查，正北沟光伏电站消防器材检查表部分检查结论与器材实际情况不符；•办公区域配置的消防设备设施与火灾类型的匹配基本一致，档案室与机房建议配置二氧化碳灭火器；•消防应急疏散及消防器材平面布置图设置不到位，抽查公司办公区域电梯楼道口有物业张贴的紧急疏散图，场站集控室张贴《消防器材、应急平面图》，其余部位，如配电室、逆变器室等场所未张贴疏散图。
•抽查公司办公区域逃生门设计符合相应要求，但正北沟电站配电室逃生门因排风扇导致无法正常开启。
•抽查正北沟光伏电站二班班组安全活动记录，于2015年10月26日开展了消防培训。
•抽查办公区域配置了四具灭火器，抽查压力状况，发现三具已经欠4.5.2单元综述主要依从项：•编制了《构建筑物维护管理标准》和《照明与通风管理标准》，体现了相应具体要求，明确了职责和人员；场站提供了《构建筑物维护保养计划表》，明确了构建筑物维护保养项目内容、周期、质量标准等内容；公司办公区域及场站安全出口与通道未被堵塞，安全出口处于常开状态；场站提供了《构建筑物维护保养计划表》；•编制了《标志划线管理标准》及《地面划线安全技术标准》，场站主要作业场所进行了标识划线，场站开展了标识划线日常检查工作；•编制了《内务管理标准》，明确了工作场所内务管理要求，办公区域及场站储物柜物品摆放基本整洁；•在办公区域楼道两端、场站各区域安装了视频监控摄像头，场站建立了生产区域出入登记表和钥匙借用登记本；•编制了《消防管理标准》、《消防设施及消防器材管理标准》与《消防管理办法（安生【2015】第9号）》，设置了消防管理人员，抽查场站多数灭火器箱含有每月检查卡并开展检查。
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发电企业安健环管理系统(BS-EPSHEMS)
发电企业安健环管理系统(BS-EPSHEMS)
——“信息技术推进先进体系实施，良好效果提高企业安全管理”
1.系统简介
发电企业安健环管理系统基于NOSA五星管理体系，体现NOSA安健环管理体系的管理理念和内容，全面管理企业安全、健康、环境各项业务。
系统将NOSA管理体系中五大单元72要素融合在安健环管理各个功能模块中，统筹管理安全、健康与环境管理的组织机构、职责、程序和资源等要素，建立先进、科学、系统的运行模式。
该系统可采用PDA方式进行现场评估，评估结果直接上传系统，给出总体得分情况，安健环业务可驱动短信平台发送手机短息，进行工作事务提醒，可系统地帮助企业建立并运行NOSA管理体系，从根本上提升企业内部管理水平，使企业的安健环工作更加规范化、科学化。
2.总体方案
2.1系统功能模块图
系统功能模块如下：
2.2系统运行模式
3.主要功能说明
3.1安健环组织管理
管理安健环组织结构，包括各管理机构、小区代表等相关信息。
3.2安健环文件管理
管理安健环体系文件及相关的法规、标准，实现企业安健环法规、标准等集中管理。
3.3风险评估管理
按照NOSA标准要求的5个单元72个元素进行全面风险评估，给出系统得分。
3.4安健环任务管理
通过该模块编写安健环任务计划、发布工作通知单、监督工作进程、任务验收等工作，通过该模块可提交工作总结与验收报告。
3.5安健环体系审核
该模块主要用于企业内审，系统根据评定情况给出系统得分。
结合DIFR值评估企业安全管理水平，自动给出星级，系统根据最终评分生成审核报告。
3.6目标管理与绩效考核
通过该模块建立企业的总体安健环目标，并逐级分解到各部门、班组个人，任务分解到各个功能模块，各模块与该模块关联，实现系统跟踪任务完成情况，进行自动考核。
3.7安健环教育培训
该模块为用户规划安健环培训教育平台，实现在线考试（含练习与测试），成绩自动保存，管理参加过培训的人员信息等功能。
3.8安健环事故记录及调查
本模块帮助用户实现对企业及其下属各部门在事故调查人员以及安健环事故方面的管理及维护，并通过事故的统计可以计算出DIFR值（确定企业NOSA星级标准）。
3.9安全设施及工器具管理
管理电厂内的安全标志、照明设施、验电器等安全设施及工器具台帐，可设定提前提醒功能，实现系统消息与手机短信两种方式提醒。
3.10安全生产形势分析
系统通过将各个模块信息汇总，给出电厂安全生产形势，可进行统计分析，给出直方图、圆饼图、趋势图，通过对比分析，可清晰了解电厂安全生产情况，为安全决策提供有效依据。
4.系统特点
·系统基于NOSA体系建立全面的安健环管理功能模块，帮助企业全面推行NOSA体系；
·各功能模块与NOSA管理功能关联，系统自动监督、控制体系执行，领导可事实全面掌握体系运行情况；
·系统根据建立的NOSA评估标准，可生成导出现场评分表，方便使用；
·采用PDA现场进行评估，并提供多种评价方法进行评价，自动计算，方便实用；
·通过系统层层分解目标，将公司目标分解为部门、个人的任务，从而实现全面落实安全生产责任制；
·系统实现安健环绩效与安健环目标挂钩，以目标完成情况作为考核标准，实现“目标”细化管理，“考核”促进管理；
·为企业建立安健环数据中心，实现安健环数据集中管理，并可为其他系统提供数据支持；
·强大的专家分析功能，可根据各元素评价情况，自动形成风险概述，给出风险分析蛛网图、柱状图,同时可根据各功能模块数据,给出电厂年度、月度安全生产形势分析情况，并以图表的形式展现，可直观了解电厂的安健环情况；
·可与企业短信平台接口，实现安健环业务驱动手机短息自动发送，安健环状况实时掌握；
·可与企业MIS系统、人力资源等系统接口，实现资源共享，避免重复录入。