3-物业服务费用测算
物业管理费用测算方案
物业管理费用测算方案一、背景介绍随着社会经济的发展和城市化进程的加快，物业管理在城市建设中起着越来越重要的作用。
随之而来的是物业管理费用的问题，对于业主来说，如何科学合理地测算物业管理费用，是一项重要且具有挑战性的任务。
因此，建立一套完善的物业管理费用测算方案显得尤为重要。
二、目的和意义1.明确物业管理费的构成和计算方法，确保费用的合理性和透明度。
2.为物业管理方和业主提供一个统一的费用测算标准，减少争议。
3.促进物业管理行业的规范化发展，提高服务水平和管理效率。
三、物业管理费用测算方案1.物业管理费用构成物业管理费用主要包括以下几个方面的费用：（1）基础管理费用：即物业管理公司为提供日常管理服务而收取的费用，包括维护楼宇设施、清洁卫生、安保等费用。
（2）公共服务费用：包括公共设施维护费、公共区域清洁费、绿化维护费等。
（3）水电费：根据实际使用情况核算公共区域和个人使用的水电费。
（4）保险费：为了维护业主和物业的利益，需要购买适当的物业保险。
（5）其他费用：如维修基金、管理奖金、税费等。
2.物业管理费用计算方法物业管理费用的计算方法主要有以下几种：（1）按面积计费：按照业主所拥有的房产面积来确定其应缴纳的物业管理费用，通常以每平方米为单位。
（2）按户数计费：按照业主的户数来确定其应缴纳的物业管理费用。
（3）按套型计费：根据不同的套型确定不同的管理费用，一般情况下套型越大，管理费用越高。
（4）按照服务项目计费：根据物业管理公司所提供的服务项目不同，确定不同的管理费用。
3.物业管理费用测算流程（1）确定费用构成：首先确定物业管理费用的构成，包括基础管理费用、公共服务费用、水电费、保险费和其他费用，并确保费用的公开透明。
（2）确定计费方式：根据实际情况确定计费方式，可以根据面积、户数、套型或服务项目等不同因素来确定计费方式。
（3）确定计费标准：确定各项费用的标准和费率，根据实际情况进行调整。
（4）编制管理费用预算：根据上述步骤编制管理费用预算，确保费用的合理性和可控性。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算标题：某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用是保障小区正常运转的关键。
本文将从多个方面详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况1.1 小区规模：测算物业管理费用首先要考虑小区的规模，包括建造面积、绿化面积、居住户数等。
1.2 设施情况：小区内的设施情况也是影响物业管理费用的重要因素，包括停车场、游泳池、健身房等公共设施的数量和质量。
二、人力资源和管理水平2.1 人力资源：物业管理费用的测算还需要考虑小区的人力资源情况，包括物业管理人员的数量和薪酬标准。
2.2 管理水平：小区物业管理的管理水平也会直接影响管理费用的支出，高效的管理可以降低费用支出。
三、维护和保养费用3.1 日常维护费用：小区内的公共设施和设备需要定期维护和保养，这部份费用也需要计入物业管理费用。
3.2 突发维修费用：突发情况下的维修费用也是需要考虑的，如管道漏水、电梯故障等。
3.3 设备更新费用：设备老化需要更新，更新费用也是物业管理费用的一部份。
四、物业管理服务费用4.1 物业管理公司费用：如果小区委托物业管理公司进行管理，管理公司的费用也需要计入物业管理费用。
4.2 物业管理服务范围：物业管理服务的范围也会影响费用的支出，包括保安巡逻、环境卫生清洁等服务项目。
4.3 物业管理服务质量：物业管理服务的质量也是费用支出的重要因素，高质量的服务可能会增加管理费用。
五、其他费用5.1 税费支出：物业管理费用中还需要考虑税费支出，包括增值税、房产税等。
5.2 保险费用：小区需要购买物业保险，保险费用也是物业管理费用的一部份。
5.3 公共活动费用：小区组织的公共活动费用也需要考虑在内，如节日庆祝活动、社区活动等。
结论：通过对小区规模、设施情况、人力资源、维护费用、物业管理服务费用和其他费用的综合测算，可以得出一个合理的物业管理费用，确保小区正常运转并提升居民生活质量。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量，同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部分。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利：包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本：包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用：包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用：包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用：包括物业设备的维修和更换费用，如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金：用于应对大型设备故障或修缮的费用，如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用：包括公共设施的维护和保养费用，如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用：用于更新和升级公共设施的费用，如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用：包括对公共设施的巡查、监控和管理费用，如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用：包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用：包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用：用于物业管理公司的宣传推广活动，包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用：包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用：用于物业管理公司的法律事务咨询费用，包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用：包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用，如水费、电费、燃气费等。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用，包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务，包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求，可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等，可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备，如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模，可以预估每年的维护费用，并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护，包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全，因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务，包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果，可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理，既能覆盖物业管理经费的成本，又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果，可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整，以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算，并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用，以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算，并在报价中明确。
住宅小区物业管理服务费测算案例
住宅小区物业管理服务费测算案例范本一：一、案例背景在住宅小区物业管理服务中，物业公司需要收取物业管理服务费用，以覆盖日常管理和运维费用。
本文将以某小区为例，详细介绍如何测算住宅小区物业管理服务费用。
二、费用测算表以某小区为例，我们将根据以下表格测算物业管理服务费用：---- 项目 ---- 单位 ---- 费用（元） --------------------------------------------------------------------- 保安人员 ---- 人（月） ---- 8000 -------- 绿化养护 ---- 平方米（月） ---- 10 -------- 清洁服务 ---- 平方米（月） ---- 5 -------- 物业管理人员 ---- 人（月） ----12000 -------- 其他费用 ---- ----5000 ----三、费用细化1. 保安人员费用：根据小区的安全需求，每个月需要雇佣3名保安人员，每人工资为2000元。
2. 绿化养护费用：小区绿化面积为1000平方米，每个月需要进行绿化养护，养护费用为每平方米10元。
3. 清洁服务费用：小区总面积为2000平方米，每个月需要进行清洁服务，服务费用为每平方米5元。
4. 物业管理人员费用：根据小区规模，每个月需要雇佣2名物业管理人员，每人工资为6000元。
5. 其他费用：包括小区维修费用、水电费用、办公用品费用等，每个月总计5000元。
四、费用计算根据费用细化的结果，我们可以得出物业管理服务费用的计算方法如下：物业管理服务费用 = 保安人员费用 + 绿化养护费用 + 清洁服务费用 + 物业管理人员费用 + 其他费用= 8000 + 10000 + 10000 + 12000 + 5000= 45000元附件：1. 保安人员工资明细表2. 绿化养护费用明细表3. 清洁服务费用明细表4. 物业管理人员工资明细表5. 其他费用明细表法律名词及注释：1. 物业管理：指对小区内的公共环境、公共设施、公共秩序等进行管理和维护的过程。
物业服务成本测算方案
物业服务成本测算方案物业服务成本是指为物业提供保洁、保安、绿化等服务所需要的人力、物力和财力等资源的成本。
对于物业管理公司或业主委员会来说，了解和测算物业服务成本是非常重要的，可以帮助他们合理制定物业管理费用，确保物业服务的质量和效益。
以下是一个物业服务成本测算的方案，主要包括成本项目的确定、成本的测算方法和成本控制。
一、成本项目的确定1. 人力成本：包括物业管理人员的工资、社保、福利等费用，以及保洁人员、保安人员等其他人力资源的成本。
2. 物业维修成本：包括物业设施、设备的维修、保养费用，以及小修小补的费用。
3. 公共设施能耗成本：包括电费、水费、燃气费等公共设施的能源消耗费用。
4. 绿化养护成本：包括花草树木的养护费用、园艺设施的维护费用。
5. 管理费用：包括物业管理公司的管理费用、信息管理系统的费用等。
二、成本的测算方法1. 人力成本的测算：根据物业管理人员、保洁人员、保安人员等的工资标准和人数，计算出总人力成本。
同时考虑到员工的福利待遇，以及相关的社保和公积金等费用。
2. 物业维修成本的测算：根据物业设施和设备的维修需要，估算维修费用，并结合过往的维修记录和历史数据，对物业维修成本进行合理预测。
3. 公共设施能耗成本的测算：通过记录公共设施的用电、用水、用气等数据，结合相关的能源价格，计算出公共设施能耗的成本。
4. 绿化养护成本的测算：根据绿化面积、花草树木的种类和数量，结合绿化养护的工作量和费用，计算出绿化养护的成本。
5. 管理费用的测算：根据物业管理公司的管理费用标准和服务内容，计算出管理费用。
同时考虑到信息管理系统的费用，以及其他可能的管理成本。
三、成本控制1. 合理制定管理费用：根据物业管理公司的服务内容和质量，以及市场行情等因素，制定合理的管理费用标准，确保物业管理成本的合理性。
2. 提高设备维修效率：定期对设备进行检查和维护，及时处理设备故障，减少因设备损坏而导致的维修费用。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、任务背景随着城市化进程的加快，物业管理在社区、商业、办公等各个领域的重要性日益凸显。
物业管理经费的测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式及相关内容。
二、物业管理经费测算1. 基础设施维护费用基础设施维护费用是物业管理中不可或者缺的一部份，包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。
根据具体项目的规模和要求，可以采用以下公式进行测算：基础设施维护费用 = 楼宇面积 ×单位面积维护费用2. 人力资源费用物业管理需要一定数量的人力资源来保障服务的顺利进行，包括保安、保洁、维修人员等。
人力资源费用的测算可以根据以下公式进行：人力资源费用 = 人员数量 ×单位人员薪资3. 公共设施运营费用公共设施运营费用包括电费、水费、燃气费等，这些费用需要根据实际使用情况进行测算。
可以采用以下公式进行计算：公共设施运营费用 = 实际使用量 ×单位价格4. 管理费用管理费用是物业管理的核心成本之一，包括物业管理人员的薪资、培训费用、办公用品等。
可以根据以下公式进行计算：管理费用 = 管理人员数量 ×单位人员薪资5. 其他费用除了以上几项费用外，还需要考虑其他费用，如税费、保险费、维修备件费等。
这些费用的测算可以根据实际情况进行估算。
三、物业管理报价在完成物业管理经费的测算后，需要根据市场需求和竞争情况进行报价。
报价的标准格式如下：1. 项目名称：物业管理服务2. 服务内容：包括基础设施维护、人力资源管理、公共设施运营、客户服务等3. 服务周期：一年/两年/三年等4. 服务范围：社区/商业/办公等5. 服务标准：根据相关法规和行业标准提供优质服务6. 服务费用：根据物业管理经费测算结果进行合理定价7. 付款方式：一次性付款/分期付款等8. 合同期限：一年/两年/三年等9. 服务保障：提供售后服务和紧急维修保障10. 其他条款：根据实际情况进行补充说明四、总结物业管理经费测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
物业服务收费的费用构成与测算方法
（⼀）物业服务收费的费⽤构成实⾏物业服务收费包⼲制的，物业服务费⽤的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。
实⾏物业服务收费酬⾦制的，预收的物业服务资⾦包括物业服务⽀出和物业管理企业的酬⾦。
物业服务成本或者物业服务⽀出构成⼀般包括以下部分： ①管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费等； ②物业共⽤部位、共⽤设施设备的⽇常运⾏、维护费⽤； ③物业管理区域清洁卫⽣费⽤； ④物业管理区域绿化养护费⽤； ⑤物业管理区域秩序维护费⽤； ⑥办公费⽤； ⑦物业管理企业固定资产折旧； ⑧物业共⽤部位、共⽤设施设备及公众责任保险费⽤； ⑨经业主同意的其他费⽤。
物业共⽤部位、共⽤设施设备的⼤修、中修和更新、改造费⽤，应当通过专项维修资⾦予以列⽀，不得计⼊物业服务⽀出或者物业服务成本。
实⾏物业服务费⽤酬⾦制的，预收的物业服务⽀出属于代管性质，为所交纳的业主所有，物业管理企业不得将其⽤于物业服务合同约定以外的⽀出。
物业管理企业应当向业主⼤会或者全体业主公布物业服务资⾦年度预决算并每年不少于⼀次公布物业服务资⾦的收⽀情况。
业主或者业主⼤会对公布的物业服务资⾦年度预决算和物业服务资⾦的收⽀情况提出质询时，物业管理企业应当及时答复。
物业服务收费采取酬⾦制⽅式，物业管理企业或者业主⼤会可以按照物业服务合同约定聘请专业机构对物业服务资⾦年度预决算和物业服务资⾦的收⽀情况进⾏审计。
（⼆）物业服务收费的测算⽅法物业服务成本或物业服务⽀出的测算可⽤⼀个简单的公式来表⽰：X＝∑Xi（i＝1，9） 式中X——物业服务成本或物业服务⽀出标准，单位为元／⽉·m2；Xi——各分项费⽤收费标准，单位为元／⽉·m2；i ——分项项数；∑——表⽰对各分项费⽤算术求和。
（1）管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费——X1该项费⽤指物业管理企业的⼈员费⽤。
包括基本⼯资、社会保险、按规定提取的福利费等。
物业工程费用测算及服务标准
物业工程费用测算及服务标准物业工程费用测算及服务标准本文介绍了公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费的收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）和备注。
人员管理费人员管理费的收费标准为0.031元/月/平米，测算依据是以维修技师1名2500元/月，维修管理员2名1500元/月计，月工资费用为5500元，福利费770元，月总费用6270元。
供配电系统维护费供配电系统维护费的服务内容包括保持配电房清洁卫生、检查供配电系统的运行状况并及时处理异常、委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等项目的维修保养、对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养、保证正常电力供应、检测接地电阻、检测配电房主要电器设备的绝缘强度、检测配电房内消防器材、保持消防器材完好、妥善保管高压操作工具、保持配电房内主要电器设备干燥、检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝、填写运行记录，建档备查。
服务标准包括每周清扫地面及擦拭配电柜表面、每日检查一次、每年测试、试验1次、每年进行2次、限电、停电至少提前三日通知业主(使用人)、每年检测1次、每年检测2次配电房内消防器材、高压操作工具每年送供电部门检测1次、持续保持配电房内主要电器设备干燥、每月检测1次、每日填写运行记录并归档备查。
供配电系统维护费的收费标准为0.138元/月/平米，测算依据是供电系统年检费元，维保费元，每年总费用元。
备注：专指小区内专用供配设备。
道路系统维护费道路系统维护费的服务内容包括车行道路路况检查与维护、道板路面与人行通道检查与维护、交通标志的检查与维护。
服务标准包括路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边，路牙无明显破损、路面无明显坑洼、破损、道板缺失、交通标志与交通设施齐全、完好。
道路系统维护费的收费标准为0.063元/月/平米。
1、设备维护服务费服务内容：每月一次检查与维护，确保设备24小时正常运转；每年演一次；每周至少保洁一次，要求地面无积灰，监控箱表面无污渍；每日填写工作记录。
物业管理服务费用成本测算模板
根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。
详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。
物业各项费用测算公式
物业费的详细构成与测算1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：1.1 基本工资：职务、人数、工资标准(元)、月工资总额(元)1.2 按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3 服装费：每人按冬夏两季4套衣服，使用周期按二年半来计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：2.1 公共照明系统的电费和维修费2.1.1 楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价，2.1.2 楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价，2.1.3 喷泉水系电费：计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/12，2.1.4 弱电系统电费:（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.486，2.1.5 维修费2.2 给排水设施的费用2.2.1 消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2 排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3 消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4 外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5 喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6 维修费2.3 共用建筑、道路维修费2.4 不可预见费用（按上述费用总和的5%—10%计提）3.物业管理公共区域清洁卫生费：3.1 清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2 垃圾桶购置费（分摊使用年限）3.3 垃圾清运费3.4 保洁用水经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，0.03X119X30X3.2=342元；3.5 消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1 绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：4.2 化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：4.3 绿化用水费：某绿化面积约80000平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地，按每月浇4次水，按某地区需浇水8个月计共32次，绿化用水约3元/吨。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区居民为了维护和管理小区共用设施和服务而支付的费用。
对于小区业主来说，了解物业管理费用的测算方法非常重要，可以帮助他们更好地规划日常开支。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区基础设施维护费用测算1.1 小区绿化维护费用- 确定小区绿化面积，包括公共花园、绿化带等。
- 根据绿化面积确定每平方米的维护费用，包括修剪、浇水、施肥等。
- 将每平方米的维护费用乘以绿化面积，得出小区绿化维护费用。
1.2 小区道路维护费用- 确定小区道路总长度，包括主干道、支路等。
- 根据道路总长度确定每米的维护费用，包括路面修复、清洁等。
- 将每米的维护费用乘以道路总长度，得出小区道路维护费用。
1.3 小区公共设施维护费用- 确定小区公共设施的种类和数量，包括电梯、消防设备等。
- 根据设施种类和数量确定每个设施的维护费用。
- 将每个设施的维护费用相加，得出小区公共设施维护费用。
二、小区物业服务费用测算2.1 小区安保服务费用- 确定小区安保人员数量和工作时间。
- 根据安保人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。
- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间，得出小区安保服务费用。
2.2 小区保洁服务费用- 确定小区保洁人员数量和工作时间。
- 根据保洁人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。
- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间，得出小区保洁服务费用。
2.3 小区维修服务费用- 确定小区维修人员数量和工作时间。
- 根据维修人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。
- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间，得出小区维修服务费用。
三、小区管理费用测算3.1 小区管理人员工资- 确定小区管理人员数量和工作时间。
- 根据管理人员数量和工作时间确定每个人员每小时的工资。
- 将每个人员每小时的工资乘以工作时间，得出小区管理人员工资。
3.2 小区物业管理公司费用- 确定小区物业管理公司的费用，包括管理费、运营费等。
物业服务费测算流程及方法(不含多金)
查询当地物业管理条例、前期物业管理招投标管理办法、物业服务收费管理办法等相关法律法规，明确管理费的相关内容与注意事项，主要如下：1、了解当地政府指导价，是否有最高价限制，是否强制性规定不可突破最高限价。
若属于强制性不可突破的，应在测算时以物业公司不亏损为原则对人员数量、服务标准等进行适当调整与下浮。
2、了解管理费是否需要包含水电公摊费用。
管理费的收取建议不包含水电公摊，若当地政策强制性规定必须包含的，在进行管理费测算时须加入水电公摊的成本费用。
1、与地产公司总工室、工程部、营销部联系，通过项目总规图、相关设计图纸了解本项目基本情况，主要如下：项目物业类型，占地面积，总建造面积，住宅建造面积(洋房建造面积，别墅建造面积)，商业建造面积，项目绿化面积，人工湖面积，园区出入口数量，楼栋数量，楼宇层数，规划户数及入住人数，各种设施设备的数量及功率等。
2、若项目属于综合性楼盘(同时包含洋房、别墅、商铺等)应：( 1 )对员工人力成本、保洁外包、绿化养护等费用按区域独立核算；( 2 )涉及所有区域的管理人员人力成本、公共设施设备、日常办公、固定资产折旧、保险等共用性费用先一起按总额核算，然后按建造面积比例(洋房建造面、别墅建造面积、商铺建造面积分别占总建造面积的百分比)分摊测算。
通过网络、电话等渠道了解当地与物业管理有关的专业服务机构收费行情，主要如下：1、电梯、机械车位、消防系统、水泵、高低压、中央空调、监控系统、智能系统、热交换站等专业设备维修保养的的市场收费标准；2、垃圾清运、四害消杀、化粪池清理、绿化养护、公众责任险等专业服务的市场收费标准(详见附件二)。
根据项目实际情况及市场价格确定本项目各种设施设备及专业服务的管理方式。
管理费测算普通包含的常规内容有：1、人力综合成本；2、清洁管理费用；3、绿化养护费用；4、设备维护费用；5、秩序维护费用；6、日常办公费用；7、固定资产折旧费用；8、物业公司保险费用；9、税费等。
物业服务费用测算方案
物业服务费用测算方案（范本）1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。
2.范围适用于物业公司及物业管理项目的管理费测算。
3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。
4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。
在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。
4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。
4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。
4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。
4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。
4.6.注意事项南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。
4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。
注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计，则应加入分摊管理费面积。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个高档住宅小区，拥有600户居民，占地面积为10万平方米。
为了维护小区的公共设施、提供优质的物业管理服务，小区需要进行物业管理费用的测算。
二、物业管理费用的组成1. 人员费用：- 物业管理人员工资：小区需要雇佣一支专业的物业管理团队，包括物业经理、保安人员、清洁人员等。
根据市场调研数据，物业经理月薪为10000元，保安人员月薪为5000元，清洁人员月薪为3000元。
因此，人员费用总计为：（1万*1）+（0.5万*4）+（0.3万*6）= 3.8万元/月2. 设备维护费用：- 小区公共设施维修：小区内有公共花园、游泳池、健身房等设施，需要进行定期的维护和保养。
根据过去几年的维修费用统计数据，平均每年维修费用为10万元。
因此，设备维护费用为：10万元/年3. 公共能源费用：- 电费：小区内的公共区域需要供电，根据过去几年的用电量统计数据，平均每年电费为8万元。
- 水费：小区内的公共区域需要供水，根据过去几年的用水量统计数据，平均每年水费为5万元。
- 燃气费：小区内的公共区域需要供应燃气，根据过去几年的用气量统计数据，平均每年燃气费为3万元。
因此，公共能源费用总计为：8万元/年 + 5万元/年 + 3万元/年 = 16万元/年4. 管理费用：- 物业管理公司管理费用：小区委托物业管理公司进行管理，根据合同约定，管理费用为小区总价值的2%。
小区总价值为每平方米2万元，总面积为10万平方米，因此，管理费用为：2% * 2万元/平方米 * 10万平方米 = 40万元/年5. 其他费用：- 安保设备费用：小区需要购置安保设备，如监控摄像头、门禁系统等，根据市场调研数据，安保设备费用为10万元。
- 绿化维护费用：小区需要进行绿化维护，包括花草种植、园林绿化等，根据市场调研数据，绿化维护费用为5万元。
因此，其他费用总计为：10万元 + 5万元 = 15万元/年三、物业管理费用的计算根据以上费用组成，可以计算出小区的物业管理费用：人员费用：3.8万元/月 * 12个月 = 45.6万元/年设备维护费用：10万元/年公共能源费用：16万元/年管理费用：40万元/年其他费用：15万元/年物业管理费用总计为：45.6万元/年 + 10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年 = 126.6万元/年四、费用分摊方式根据小区的户数和面积，可以采用以下方式进行费用分摊：1. 人员费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户人员费用分摊为：45.6万元/年 * （100平方米/10万平方米）= 45.6元/年2. 设备维护费用、公共能源费用、管理费用和其他费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户这些费用的分摊为：（10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年）* （100平方米/10万平方米）= 81万元/年五、费用支付方式小区可以采用以下方式进行费用的支付：1. 按月支付：将每户人员费用和分摊费用按月均摊，以方便居民支付。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500个住户。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务，小区设立了物业管理服务，并收取物业管理费用。
为了确保物业管理费用的合理性和公正性，需要对物业管理费用进行测算。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 小区物业管理费用主要来源于住户的缴费。
根据小区的住户数量和每户的缴费标准，可以计算出每月的物业管理费用总收入。
例如，假设每户缴费标准为1000元，那么每月的物业管理费用总收入为500,000元。
2. 支出测算- 人力成本：物业管理需要雇佣一定数量的员工来负责日常维护和管理工作。
根据小区的规模和服务需求，可以估算出员工人数和平均工资水平。
例如，假设小区需要雇佣20名员工，每人平均月工资为8000元，那么人力成本为160,000元。
- 设备维护费用：小区内的公共设施和设备需要进行定期维护和保养，以确保其正常运行。
根据设备的种类和维护周期，可以估算出设备维护费用。
例如，假设设备维护费用为每月10,000元。
- 公共区域清洁费用：小区的公共区域需要进行定期清洁和保洁，以提供整洁的环境。
根据清洁频率和清洁人员的工资水平，可以估算出公共区域清洁费用。
例如，假设清洁费用为每月5,000元。
- 其他费用：包括小区的保险费用、水电费用、维修费用等。
根据实际情况和历史数据，可以估算出其他费用的金额。
3. 物业管理费用计算物业管理费用 = 收入测算 - 支出测算根据以上的测算方法和数据，可以计算出某小区的物业管理费用。
例如，收入测算为500,000元，支出测算为160,000元（人力成本）+ 10,000元（设备维护费用）+ 5,000元（公共区域清洁费用）+ 其他费用（根据实际情况确定），那么物业管理费用为325,000元。
四、物业管理费用测算的意义物业管理费用测算对于小区的经营和管理具有重要意义：1. 合理定价：通过测算物业管理费用，可以确保物业管理费用的合理性和公正性，避免过高或过低的收费，保证住户的权益。
物业费测算公式
物业费测算公式
物业费的测算公式可以根据具体的物业项目的情况而有所不同，常见的物业费测算公式包括：
1. 固定费用测算公式：物业费 = 总建筑面积 ×单位面积价格
2. 分摊费用测算公式：物业费 = 总分摊费用 / 总建筑面积 ×单位面积
3. 成本费用测算公式：物业费 = 总成本 ×总建筑面积 / 总折扣面积 ×单位面积
4. 复合费用测算公式：物业费 = 基础费用 + 各项费用 × (业主
使用面积 / 总使用面积)
以上公式仅为常见的物业费测算方式，实际项目测算时可能涉及到更多因素，如物业服务项目、设施设备等情况。
因此，在具体测算物业费时，应根据项目的具体情况进行合理调整。
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63990 9620.333333
(外包费用)维护保 养
1-10层：每月每台280元 10-20层：每月每台300元 21-30层：每月每台350元
25700
结合招标文件提供电梯设备数据，与服务标准及管理经验完成测算
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B 如何做物业费测算
第七步：公共设施、设备日常运行、维修及保养费：
C消防系统
价×2.5小时÷3月
1、测公算共公电式：费
安全监控=20KW
安 消*24全 防（监 报每控 警日用 系运电 统行小时）中×*3央电给0（控 费 排天）制 单 水*021室 价 设.29=电 备129费 运60 ＝ 行中 电结据央 费合，控招与制标服室2208K5所文务W 有件标电提准器的供及功设 管率施理×3设经01221天946备验0 ×数完每天实际工作时间
成测算 消防报警系统=285*0.9（电费单价）*2电.5/3费(每＝季度泵2的.5小功时)率=21×4 数量×30天×每天实际工作时间×电费单价
D给排水系统 排污泵
泳池设4备0 运行电费。(经营性3KW泳池不计此项) 1620
喷泉泵
泳池系1统0 电费＝循环系统的0.7功KW 率×30天×每天实66际.15 工作时间×电费单价
费等
完成附件7填写、分摊
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B 如何做物业费测算
第四步：资产折旧费用（ 关注：考虑物价涨幅与通胀因素、人员配置与资产对 应） • 安全类资产：对讲机、消防工具、安全员宿舍设备 • 维修类设备：电焊机、疏通机、角磨机等 • 综合行政类：办公设备：电脑、复印机、传真机、打印机、空调、保险柜
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B 如何做物业费测算
1、地区差异： 需要关注南北地域特点在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上 的差异； 2、法规差异： 注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上 的差异。
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B 如何做物业费测算
1、测算公式： 物业服务费（元/月/建筑平米）=（物业管理服务成本+酬金或利润+税金） （元/月）÷收费建筑面积（平方米）。 2、收费面积： 物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的 销售面积为准，有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《房屋实测报 告》则以此报告为准）。
340498.22 334220.85 3177.37
3100 1332.5
2647
备注
客户定位：
绿化率为 35%
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B 如何做物业费测算
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B 如何做物业费测算
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B 如何做物业费测算
第一步：项目服务人员架构确定及人员费用测算 结合结合服务方案与招标文件要求服务标准，协调人事部门完成组织及人员
B楼外公共区域照明
时间（折算成小时数）的总和×电费单价（元/度）*电费涨幅
路灯
供配电1设10备运行电费： 5.5KW
1782
测算公式：
草坪灯、草坪射灯 物业用房用电
变压器的21电4505费＝变压器功率×23..68电8KW费单价×24小时×8140324.740.6 天
消防设备运行电费
路灯=5.5KW*12（每日运行小时）*30（消天防）水*0.9泵（电＝费消单防价）水=1泵782的数量×消防水泵的功率×电费单价×2.5小时÷3月 草 物坪 业灯 用、房草=3坪.88射*1灯0（=2每.6日KW运*行12小（时每）日*运3送0行（、小天时）排）*0烟*.93（0风（电天机费）单（*0价.元9）（/=电1月0费4）7单.6价＝）送=8、42.4排烟风机数量×送、排烟风机功率×电费单
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A 物业费测算定义及目的
物业费：是物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋建筑及 其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等项目进行日常维护、修 缮、整治及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用。 物业费测算：物业服务企业对目标物业的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、 卫生、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整理服务以及提供替他相关 服务，对所收取的费用基准进行计算的过程。
完成附件6填写
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B 如何做物业费测算
编号
项目
数量
总功率
月金额（元）
1、电费
A楼内公共区域照明
楼道照明
2107
7.14KW
482
地下车库
1120
20W
8709
测算公式：
公共照明电费
楼 地道 下照 车明 库==71.11240K*2W0**02..050（1（每K日W运）行*小24时（公）每*日共30运(照天行)明小*0.时9系（）电统*3费0电(单天费价)*0）＝.9=（4照8电2明费单器价具）*的0.6功（同率时×使用30系天数×）=相870应9 照明电器的每天的使用
如何做物业费测算
万科物业关键业务流程标准化系列
课程目标 让各部门负责物业费测算同事，了解并掌握物业 费测算原则、方式、方法，并能独立开展对项目 的测算。
万科物业关键业务流程标准化系列
课程目录
A 物业费测算定义及目的 B 如何做物业费测算 C 物业费定价与收费
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A 物业费测算定义及目的
绿化管理费=绿化面积*每平米绿化外包费用*外包费用涨幅
填入附件3并做分摊
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B 如何做物业费测算
第三步：行政、物料、低值易耗品费用测算（ 关注：考虑物价涨幅与通 胀因素）
• 安全用物料：如安全质量记录、白手套、紧急隔离带等 • 维修类物料：电线、插座、开关、节能灯等 • 综合行政、物料：日常办公用品、网费、软件维护、车辆使用、审计
费用测算（考虑工资调整因素，管理职员一般按照15%,基层员工20%）
物业服务中心经理 1人
经理助理1人
人事1人
财务1人
客户主管1 人
客
前
户
台
助
3
理
人
7Байду номын сангаас
人
安全主管1人
环境监控1人
安 全 主 办 1 人 安 一二 三 全 班班 班 监 16 16 16 控 人人 人 4 人
维
修
主
办
1
人
设
维
备
修
组
班
5
11
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A 物业费测算定义及目的
确定合理费服务费中收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。
万科物业关键业务流程标准化系列
课程目录
A 物业费测算定义及目的 B 如何做物业费测算 C 物业费定价与收费
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B 如何做物业费测算
不得采取 补贴亏损 而人为降 低物业服 务费定价 标准。
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B 如何做物业费测算
三、经济指数 1、测算项目当地、GDP、PPI、PMI等宏观经济指标。 2、当时房地产市场交易价格。 3、当地物业费平均价格。
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B 如何做物业费测算
四、规划信息 1、项目规划指标（面积、容积率、户数、入住时间等） 2、项目周边配套情况。 3、产品客户定位及销售群。 4、项目周边物业服务标准
新项目物业服务测算
地产公司审核
地产公司报集团 物业事业部 事业部对测算 方案审核
反馈一线地产、物业公 司
物业事业部备案
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B 如何做物如业何费测做算物业费测算
万科物业关键业务流程标准化系列
B 如何做物如业何费测做算物业费测算
万科物业关键业务流程标准化系列
B 如何做物业费测算
1、列举法：2、倒推法： 列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价； 所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地 产要求，按《万科物业管理服务标准》来制定的。 倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服
务承诺。 注：测算方法或分摊原则与各地相关政策法规不符时，以各地政策法规为准。 如果政府指导价或定价偏低，导致项目经营亏损的，建议采取酬金制。
——
——
10560
测算公式：
景观水费=800（平）*1.2（米深）*0.05（丢水率）*30（天）*4（水费单价）*1.1（上浮系数）+800（平）*1.2（米深）*1（每月换1次水） *4（水费单价）*1.1（上浮系数）=10560
完成附件8填写、分摊
万科物业关键业务流程标准化系列
B 如何做物业费测算
10万平米以下的项目，应在封盘后做到盈亏平衡。 10--20万平米的项目，应在交付面积达到10万平米时做到盈亏平衡。 20--40万平米的项目，应在交付面积达到50%时做到盈亏平衡。 40万平米以上的项目，应在交付面积达到20万平米时做到盈亏平衡。
万科物业关键业务流程标准化系列
B 如何做物业费测算
公共设施的维修养护：楼道、灯具、墙面、标识等公共设施日常维护 供配电系统：变压器维护、发电机等 消防系统：报警、消防泵类 给排水系统：园区公共区域排污泵、水景泵等 智能，弱电系统：
结合招标文件提供设施、设备备数据， 与服务标准及管理经验完成测算
人
人
外包 保洁 主管 1人
保 洁 69 人
完成附件4、5填写、分摊
万科物业关键业务流程标准化系列
B 如何做物业费测算
第二步：项目外包服务费用测算
绿化管理费：（沈阳测算一般（6-8）元/平米*年（经验值）） 含：绿化工具费、劳保用品费、绿化用水费、农药化肥费、景观再造费等 清洁卫生费 含：清洁外包费、化粪池清理费、 清洁设备折旧费(5年分摊) 3 垃圾清运费4 化粪池清理费5 消杀费