三种人的故事

三种人

一、过门坎的三种人

1、屡过屡绊

2、吃一堑长一智

3、汲取别人教训

二、上班的三种人

1、一上班就干，一直干到下班

2、一上班就做梦，一直到下班还在做梦

3、一上班先做半小时的梦，然后立即去实现梦想

三、面对变化的三种人

1、面对变化，不知所措，茫然若失，这是即将被淘汰的人；

2、能够感知变化，迅速跟进，顺应变化，这是聪明的人；

3、能够把握社会趋势，预知变化，率先变化，只是领导变化人。

四、砌砖的三种人

1、我在砌砖

2、我在盖房子

3、我在建设一座美丽的大教堂

五、入狱的的三种人

三个人犯罪同时入狱，狱长让三个人各提一个要求.第

一个是美国人他要两箱香烟,第二个人是法国人,要一个漂亮女人,第三个是犹太人他要一部能和外部联系的电话.狱长分别答应了三人的请求.一转眼三年过去了,三人同一天出于狱.第一个出来的是美国人,嘴里叼着烟大喊:‚火！火！‛第二个出来的法国人拉着一个孩子，他女人抱着一个孩子，第三个犹太人拉着狱长的手说;‚谢谢你的电话，我虽在狱中，但我的生意一天也没有停，还赚了大钱，多亏了您的电话，我要送你一部劳斯莱斯汽车。‛

三人出狱时的状况是他们三年前各自选择的结果。选择，对我们太重要了！

六、面对富人区的三种人

1、美国人——这是他运气好，我也会遇到好运的！

2、日本人——先接近他，向他学习，然后想法超过他：

3、某些中国人——红眼病，妒嫉。

七、看到蜘蛛的三种人

1、感叹自己的命运和蜘蛛一样，上去又滑下来；

2、为蜘蛛屡下屡爬的精神所感动，发誓要向蜘蛛学习；

3、认为蜘蛛太愚蠢，要是我，就从旁边干燥的地方爬上去。

八、美国一家皮毛公司三个亲兄弟‚赛马"的故事

在美国东海岸有一家皮毛公司。在公司的人员中，有哥三是亲兄弟。有一天，哥三的父亲找到了公司要求见总经理，

向总经理提出的问题是：为什么三个亲兄弟都是相同的学历，但薪水不一样。总经理对他们的父亲说：我现在叫他们三个人做相同的事，你只要看看他们各自的表现，问题就不言而喻了。

于是，总经理第一个先把老三叫来，吩咐说：‚现在，请你去调查停泊在港边的A船，对船上皮毛的数量、价格和品质都要详细地纪录下来，并尽快给我答复。‛

5分钟以后，老三便赶回来做汇报。原来，他并没有亲自去A船调查，而只是通过一些途径了解的信息就来进行报告。

听完老三汇报，总经理也没有说什么，于是又把老二叫来。一小时以后，老二把亲眼目睹的A船上的货物数量、品质等详细情况作了报告。

接着是老大去A船调查，他花了三个小时才回到办公室。他首先向总经理报告了老二说的内容，然后他还将把自己详细纪录的船上最有价值的商品品名也做了汇报。为了使总经理方便与货主订约，他邀请了货主明天来定货。返回途中，他又向其他两家皮毛商公司负责人询问了货的品质和价格，并请该笔买卖公司的负责人明天早上11点到公司来。

暗察了哥儿三的不同表现，哥儿三的父亲很满意，高兴地说：总经理‚这种回答是盖世无双的，令人不可辩解‛(李践《又赚钱又快乐》249～250)。

启示：管理要坚持用事实说话。在用人上，赛马是一种机制；在分配上，也可以用赛马的机制。根据工作中赛马的情况，制定不同的分配标准。这样，可以减少很多不定的人为因素。

2、犹太人的选择策略

是选择决定前途命运

哲理的故事

三个不同国籍的人被判刑入狱3年，监狱长允许他们每人提一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了3盒雪茄。

法国人最浪漫，要一个美女相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

3年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里、鼻孔里塞满了雪茄，大喊到：‚给我火，给我火!‛原来他忘记要火柴了。

接着出来的是法国人。只见他神情憔悴，疲惫不堪，怀

里抱着一个小孩，手里牵着一个小孩，女人肚子里还怀着一个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握着监狱长的手说：‚这3年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我决定送你一部凯迪拉克!‛

故事的哲理

人生当中，有价值或有诱惑力的事物实在太多了。但在眼花缭乱之时，切记要分清哪些是日后要附加条件的，哪些是要追加成本的，自己能承受吗?否则将无异于饮鸩止渴。而又有哪些是具有增值潜力的，能长久受益的?选择即决策，决策是决定命运的大事。企业亦如此。

九、爱若和布若‚成功与失败"的故事

拿破仑〃希尔在他的《成功学全书》中讲过这样一个故事：

爱若和布若两个小伙子，几乎同时受雇于一家超市，开始时都一样从最基层干起。不久，爱若就受到了总经理的青睐，先被提升为领班，后来一直提到部门经理。可布若就不同了，一直在公司最底层当普通员工，好像是被人遗忘了一样。有一天，布若终于忍不住了，向总经理提出了辞呈。并痛斥总经理是什么‚狗眼看人低‛，不提拔辛勤工作的人，而专门提拔会逢迎拍马的人。

总经理还是很有涵养的，没有生气，耐心地听着这个小

伙子的‚痛斥‛。因为他很了解这个小伙子，工作上特别能吃苦，但就好像头脑中缺点什么。缺点什么呢?一两句话好像也说不清楚，而且，就是说清楚了他也不一定服。于是，总经理边思索边想，想着想着，心里忽然有了主意。

‚布若先生‛，总经理说：‚您马上到集市上去一趟，看看今天有什么卖的。回来跟我汇报。‛

布若在集市上看了一下回来报告说：有一个农民，拉了一车土豆在卖。

总经理问：‚一车土豆有多少袋?多少斤?‛

布若赶忙又跑到集市上去问，回来说有10袋。

‚价格多少?‛总经理又问。

布若又再次跑到集市上去问。

看着布若三次去集市上去打听，跑得气喘吁吁的样子，总经理对他说：请你在这儿休息一下，你看爱若是怎么做的。爱若来后，总经理对他说：‚爱若先生，你马上到集市上去看看有什么卖的。‛

爱若很快从集市上回来了。他向总经理汇报说：到现在为止，集市上只有一个农民卖土豆，有10袋，我看价格比较合适，质量也很好，并且还带回几个土豆给您看看。另外，他还讲，过一会儿这个农民还弄几筐西红柿上市，价格也还比较公道。他考虑这种价格的西红柿总经理可能要买，所以，他还带回几个西红柿的样品来。而且，他还把那个农民也带