电气车间检修班长安全职责正式样本

文件编号：TP-AR-L2711

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

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单位：_______________

电气车间检修班长安全

职责正式样本

电气车间检修班长安全职责正式样

本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1检修班长在车间主任的领导下，负责本班的检

修任务及行政管理工作，在业务上受分厂检修技术员

的指导。

2编制本班负责设备的大小修施工计划，汇总需

要更换的备品配件清图及委托加工的项目。

3贯彻执行“检修工艺规程”，建立正常的检修

秩序，养成良好的工作作风。

4组织全班人员完成设备的大、小修和消除缺

陷，认真实施技术改进措施的技术组织措施计划。

5加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的

消耗。

6督促设备主管人员定期巡视检查，作好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全，文明生产。

7组织全班人员进行政治、业务、技术学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平。

8有权安排全班人员的工作，安排班内人员的补休，探亲假等。

9有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请车间领导解决，有权制止违章作业。

10对本班人员晋升，奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。

11完成分厂交给的其他检修工作。

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