时代光华初级经理人角色认知答案

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单选题

1. 课程TWI,主要是针对:√

A初级经理人做督导技能工作的训练

B高级经理人做领导技能工作的训练

C中级经理人做督导技能工作的训练

D一线员工做督导技能工作的训练

正确答案: A

2. 对于初级经理人来讲,应该努力的“正道”是:√

A通过公司政治获得更多的利益

B把主要精力放在公司政治上

C为企业创造价值、创造绩效的同时,成为公司政治和权力斗争的牺牲品

D体现其自身的价值和企业共同发展的目标

正确答案: D

3. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是:√

A学习型组织

B学习型团队

C学习型客户

D学习型企业

正确答案: A

4. 对于初级经理人和一线主管,管理得重点在:√

A结果管理

B成效管理

C行为过程管理

D时间管理

正确答案: C

5. 初级经理人存在的价值是:√

A一切以团队绩效为评估标准

B一切以提高自身能力为核心

C一切以提高员工能力为核心

D一切以个人成果为评估标准

正确答案: A

6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括:√

A目标、方向

B手段、方法

C手段、方向

D目标、命令

正确答案: D

7. 属于自我管理技能的是:√

A有效授权

B角色定位

C有效沟通

D团队的组建

正确答案: B

8. 初级经理人未来的存在情况可能是:√

A专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%

B世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人

C世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人

D专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%

正确答案: B

9. 经理人的自救不是通过:√

A突破自我

B自我调整

C自我超越

D上帝拯救

正确答案: D

10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为:√

A获取:人与资源组合

B利用:资源

C调度:资源互补、最高效率

D开发:提升员工技能

正确答案: D

11. 作为初级经理人,下列做法正确的是:√

A自己总是冲在第一线,充当技术人员、技术骨干或者业务高手

B习惯做详细周密的计划

C喜欢依靠个人的努力去完成任务,而忘了他所带领的团队

D事无巨细地亲自参与

正确答案: B

12. 对于下属的管理,关键核心是:√

A衡量其有没有达到绩效的标准

B衡量其学历的高低

C衡量其能力的大小

D衡量其人际关系的好坏

正确答案: A

13. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是:√

A帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B协助下属的职业生涯规划

C要及时表扬,批评最好在公开场合

D思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作

正确答案: C

14. 属于人员管理技能的是:√

A时间管理

B目标管理

C人力资源的管理

D角色定位

正确答案: C

15. 作为主管,下列做法不正确的是:√

A不是大事小事都扔给领导去解决

B要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领导了如指掌

C大事小事都扔给领导去解决

D让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中

正确答案: C

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