时代光华初级经理人角色认知答案
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单选题
1. 课程TWI,主要是针对:√
A初级经理人做督导技能工作的训练
B高级经理人做领导技能工作的训练
C中级经理人做督导技能工作的训练
D一线员工做督导技能工作的训练
正确答案: A
2. 对于初级经理人来讲,应该努力的“正道”是:√
A通过公司政治获得更多的利益
B把主要精力放在公司政治上
C为企业创造价值、创造绩效的同时,成为公司政治和权力斗争的牺牲品
D体现其自身的价值和企业共同发展的目标
正确答案: D
3. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是:√
A学习型组织
B学习型团队
C学习型客户
D学习型企业
正确答案: A
4. 对于初级经理人和一线主管,管理得重点在:√
A结果管理
B成效管理
C行为过程管理
D时间管理
正确答案: C
5. 初级经理人存在的价值是:√
A一切以团队绩效为评估标准
B一切以提高自身能力为核心
C一切以提高员工能力为核心
D一切以个人成果为评估标准
正确答案: A
6. 初级经理人管理员工的四大要素不包括:√
A目标、方向
B手段、方法
C手段、方向
D目标、命令
正确答案: D
7. 属于自我管理技能的是:√
A有效授权
B角色定位
C有效沟通
D团队的组建
正确答案: B
8. 初级经理人未来的存在情况可能是:√
A专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%
B世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经死亡的经理人
C世界只有两种经理存在:应时而动的经理人和已经复活的经理人
D专家预言,当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25%
正确答案: B
9. 经理人的自救不是通过:√
A突破自我
B自我调整
C自我超越
D上帝拯救
正确答案: D
10. 现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程,并创造实现了客户和员工价值。”其中“运用”一词具有丰富的含义,它可以被理解为:√
A获取:人与资源组合
B利用:资源
C调度:资源互补、最高效率
D开发:提升员工技能
正确答案: D
11. 作为初级经理人,下列做法正确的是:√
A自己总是冲在第一线,充当技术人员、技术骨干或者业务高手
B习惯做详细周密的计划
C喜欢依靠个人的努力去完成任务,而忘了他所带领的团队
D事无巨细地亲自参与
正确答案: B
12. 对于下属的管理,关键核心是:√
A衡量其有没有达到绩效的标准
B衡量其学历的高低
C衡量其能力的大小
D衡量其人际关系的好坏
正确答案: A
13. 初级经理人有效协助下属的做法不正确的是:√
A帮助员工找到最喜欢、更适合他发挥特长的位置B协助下属的职业生涯规划
C要及时表扬,批评最好在公开场合
D思考员工能做哪些事,并确实分配给他们最能发挥长处的工作
正确答案: C
14. 属于人员管理技能的是:√
A时间管理
B目标管理
C人力资源的管理
D角色定位
正确答案: C
15. 作为主管,下列做法不正确的是:√
A不是大事小事都扔给领导去解决
B要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况,让上级领导了如指掌
C大事小事都扔给领导去解决
D让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中
正确答案: C