时代城商业项目市场调研及定位报告
(市场调查)2020年莱西时代广场项目市场调查以及定位规划建议
上篇项目市场调研报告目录一、宏观经济分析 (4)1.宏观市场研究 (4)1.1莱西市概况 (4)1.2经济发展现状 (6)1.3莱西经济的特点 (7)1.4莱西市城市发展规划特点 (9)2.莱西市房地产市场分析 (12)2.1莱西房地产整体概况 (12)2.2莱西市房地产发展现状分析 (12)2.3莱西市房地产供求状况 (13)2.4莱西市房地产特点 (14)2.5观点： (15)二、中观市场调研分析 (17)1.莱西市商业市场分析 (17)1.1莱西市商业市场发展现状 (17)1.2莱西市三大百货超市个案分析： (18)1.3莱西市商业街分析 (23)1.4莱西市专业市场分析 (24)1.5莱西市商业市场存在的主要问题 (28)三、微观市场调研分析 (29)1.莱西市微观市场调研分析 (30)1.1微观市场调研涉及的行业 (30)1.2莱西市休闲娱乐行业分析： (30)1.3莱西市餐饮业分析 (31)1.4.经营者调查问卷分析：（有效人数问卷：131份） (31)1.5对莱西韩国投资企业协会（莱西韩人商工会）的访问记录：36四、周边城市市场调研分析 (45)1．莱西周边城市商业分析: (45)1.1莱阳市商业分析： (46)1.2平度市商业分析： (46)1.3即墨市商业分析： (47)1.4招远市商业分析： (47)2．威海市商业分析： (48)3．青岛市商业分析： (49)五、观点 (51)一、宏观经济分析1.宏观市场研究1.1莱西市概况莱西位于山东半岛中部，隶属于山东省青岛市，是青岛市的"后花园"，是国务院确定的沿海地区对外开放县市，也是中国农村综合实力百强县市之一。
全市总面积1522平方公里，耕地70674公顷，人口72.8万，辖12个镇、4个街道办事处和1个经济技术开发区，862个村庄。
莱西市属北温带半湿润东亚季风气候，冬暖夏凉，气候宜人。
年平均气温11.4℃，莱西市历史悠久，文化底蕴浑厚,人类文明史达5500多年。
时代城商业项目市场调研及定位报告
20,000
15,789 15,000 10,000 5,000 12,114
16,858 12,985
-5%
-10%
三水人均消费性支出增长率
2005-2009年，三水区人均消费性支出年平均增长率为9.8%，略低于10.95%的人均可支配收入增长率。 2009年，三水的人均消费性支出为17,625元，相当于佛山市的91.34%。 据估计，三水人民日常消费的三成金额，流进了广州、佛山市场。
4km
广佛肇轻轨将于2013年通车试运营，届时将在三水设2站，分别是三水 站和云东海站。
小结
三水位于广佛肇同城的核心位置，地理位置优越，交通四通八达。 随着广佛肇轻轨的开通，将进一步拉动三水的商业经济发展。 项目位于三水区中心城区西部，周边用地主要规划为居住用地，未来将发展成为三水 区中心城区以居住功能为主的新兴区域。
人均消费性支出
佛山和三水人均消费性支出
25,000 35% 18,469 13,495 7% 10% 4% -5% 0 1 三水人均消费性支出 2 佛山人均消费性支出 3 4 5 佛山人均消费性支出增长率 17,553 16,139 20% 19,296 17,625 30% 25% 20% 15% 10% 9% 10% 5% 0%
产业结构
7% 32%
2005年
61%
由图表可知，三水的产业结构以第二产业为主，并
且占绝大部分，这说明三水是以工业为主的城市。 从 2005 年到 2009 年，第三产业的比例由原先的 61%上升为70%，第二产业仍占主导地位。
第一产业
第二产业
第三产业
5% 25%
三水的主导产业为汽配、光伏、饮料等。
大塘镇
深圳时代城项目策划报告
时代城项目策划报告一、项目基本情况：项目位于南山商业的黄金地段南油大道，南山商业文化中心区，也是将来南山最繁华的商业街，为住宅裙楼，主体三层，单层面积约2560多平方米，总面积约7700平方米。
二、项目周边商业情况：·南山商业市场基本得到认可，商业价值得以初步体现滨海大道开通，带来了南山房地产开发高潮，从而促进了南山商业的发展，南山商业四面开花，从目前南山已售、在售商场情况来看，一楼售价基本集中在25000-30000元之间，二楼售价基本集中在元之间，三楼则10000元左右，南山商业基本得到市场认可，商业的价值得以初步体现，南山已经成为投资者重点关注的对象。
南山区已售、在售商场、即将推出商场一览表：·项目区域商业出现断层，氛围有待提升，发展前景和空间广阔项目现在所处位置商业氛围不浓厚，一方面由于距离南边的沃尔玛商圈和北边的海雅百货商圈都有一定的距离，另一方面对面为规划的南油购物公园待建项目，尚未启动。
从而致使项目所在区域成了沃尔玛商圈和海雅百货商圈之间商业的断层与真空地带，整体商业氛围有待于进一步提升和升级。
但就项目所处区域条件而言，其发展前景好比华强北商圈之于福田，商业文化中心区的规划决定了该片区将是南山的商业、金融、文化中心，商业业态必将丰富多彩，多种业态的均衡发展势在必然，区域商业拥有广阔的发展空间。
·项目周边百“商”争鸣，楼盘林立，消费群体庞大，消费力强劲项目周边集中了众多的百货、家居专业主题市场，北面有友谊城百货（未开业）和海雅百货、满家福百货和岁宝百货万象店（未开业）；南面有沃尔玛、人人乐购物广场、顺电家居广场；斜对面为金晖家居广场和集美堂家居广场。
同时随着滨海大道的开通，缩短了南山与罗湖、福田的距离，南山成了最适宜居住的区域，从而带动了整个南山的住宅大开发，项目的东侧即为南山商业文化中心区新兴的大型社区组团，是南山的高尚居住区，人口素质和收入水平都比较高。
时代商业中心商业市场调查
商圈中必须有一个大型购物中心或大型超市，以聚集人气，同时又必须
有众多中、小商铺扎堆，形成多种商业业态，以满足不同消费者的需
要。
4、商业步行街悄然兴起
继3年前，武汉市第一条商业步行街——江汉路商业步行街兴起之
后，万松园商业街、水果湖商业街也紧随其后；这个月，南干渠商业街
也即将正式开街，大有雨后春笋之势。
四、终端消费者市场调查 为了了解沌口区域的商品消费需求基本情况，中邦公司组成十人市 调小组，对沌口区域进行了拉网式的市场调查。本调查全部采用问卷式 调查，所有问卷均采用计算机统计。发出样本1200个，收回有效样本 1161个。 1、受访消费者的文化程度 在所有受访者中，本科所占比例最高，占31.3%，大专所占比例为 24.3%，说明受访者的整体素质较高。 2、受访消费者的居住区域 所有受访者中，居住在沌口区域的比例最大，其比例为53.7%；其 次是汉阳，占18.6%。 3、受访消费者的工作区域
所有受访者中，在沌口工作的比例最高，占72.6%；其次是汉阳， 占17.8%。
4、受访消费者的职业状况 所有受访者中，江汉大学所占比例最高，占24.3%；其次是文教体 卫，占12.1%；再次是私营业主，占11.6%。这里神龙汽车之所以较少， 是因为神龙汽车的办公区域管理很严，保安不许进，我们只好对在酒店 吃饭的神龙职工进行调查。 5、受访消费者的日常使用的交通工具 所有受访者中，乘公交车上班的比例最高，占57.4%；其次是骑自 行车上班的，比例为26.4%。从受访者所乘的交通工具，可以判断他们 是普通消费者。 6、受访消费者的的家庭收入 在所有受访者中，大部分家庭的月收入在3000元以上，占58.6%， 收入水平高于武汉其它城区。据了解，神龙汽车公司职工的收入水平较 高，一般普通职工的月收入在3000元左右；东风汽车总部迁入沌口开发 区后，来的人员主要是集团公司的中高层领导和销售部门，一般中层人 员的月收入水平达到3000～5000元，这还不包括一些灰色收入。因此， 沌口区域的消费能力很强。 7、受访消费者的节假日最喜欢做的事情 受访对象中，节假日喜欢逛商场的比例最高，其比例为53.2%；其 次是娱乐，其比例为33.3%；再次是上网和看书，其比例分别为30.7%和 29.5%。 8、受访消费者最喜欢的商店 受访对象中，喜欢逛大型购物中心的比例最高，其比例为55.8%； 其次是大型超市，其比例为50.4%；再次是商业步行街，其比例为 23.3%。说明大型购物中心、大型超市和商业步行街最受欢迎。 9、受访消费者期望的餐饮类商用物业 所有受访对象中，要求建快餐店的比例最高，占64.6%；其次是酒 店，占41.6%；再次是酒吧和咖啡店，其比例分别为23.3%和20.9%。 10、受访消费者期望的休闲娱乐设施 受访对象中，电影院最为欢迎，其比例为52.7%；其次是健身房， 其比例为36.7%；再次是歌舞厅和儿童活动中心，其比例分别为28.9%和 27.6%。 11、受访消费者认为应配备的专业店或专卖店类型 所有受访对象中，对男女服装最为青睐，其比例为53.5%；其次是 文化用品店，占44.2%；再次是通讯器材、日用化妆品和家用电器，其 比例分别为38.2%、37.2%和28.9%。
鼎辉时代城市场调研报告-Microsoft-Word-文档范文
一、鼎晖时代城项目鼎辉时代城位于银川市金凤区新火车北侧，东邻上海路和通达北街、南邻北京路、西邻新火车站商圈及交通枢纽地带、北靠贺兰路。
鼎辉时代城是集购物、娱乐、餐饮、休闲、居住、办公于一体的“城市综合体”，包括大型商业、室内外步行街、SOHO公寓、精装住宅等多种物业类型。
具体建设内容如下表所示：序号项目名称建筑面积（万m2）1 总用地面积1171442 总建筑面积530691.863 地上总建筑面积455487.934 地下总建筑面积75203.935 住宅建筑面积284517.416 公寓建筑面积460387 商业建筑面积63242.48 办公式公寓建筑面积32982.489 酒店式公寓建筑面积25871.64建成后的鼎辉时代城不仅可以最大限度地满足市民一站式消费和多元化服务的需求，而且能大幅度地促进金凤区居住条件及商圈的升级换代，成为银川西部的新商圈核心并与毗邻的鼎辉财富广场联动形成区域核心动力，成为银川新的居住及商业中心。
鼎辉财富广场联动形成区域核心动力，成为银川新的居住及商业中心。
此外，由于开发商集约用地，因此必然会极大地提升该地区的土地价值。
本项目建设规模和投资巨大，采用前卫的建筑设计理念和先进的信息、环保节能等技术，有益于进一步提高银川市宜居的城市形象，并同时为银川市今后城市建设、规划提供良好的示范带动效应。
1.1本项目鸟瞰图1.2项目周边社区本项目周边配套完善，比较成熟的社区有：颐和城府、森林半岛、星河雅居、金波小区、紫馨苑、金冠华庭、锦瑞苑、花半里、陶然水岸、铁路职工居住区、贺兰山北路经济适用房等二十余个住宅区。
项目辐射宁夏大学城，宁夏大学、宁夏财经学院、北方民族大学、宁夏警官学院，宁夏建筑学院、宁夏旅游学院、宁夏艺术学院等高等学府林立周边。
1.3项目周边配套设计内容包括站前广场及地下人防设施、城市公园、邮件处理中心、城市综合交通换乘枢纽，以及站前广场应该配套的商务写字楼群、宾馆、及及已经在兴建中的50万平米的小高层住宅形成巨大的商业价值联动。
天津时代奥城商业综合体定位报告-房地产
整体性操作
项目的操作建立在对城市、对区域、对客户、 对行业的深度理解基础上，通过整体性、系统 性操作，将招商、营运、销售密切配合整体 推进。
架构—项目成功的保障
市场
市场研究使我们深入理解市场和客户，准确把握项目的发展方向，形 成可复制的商业地产操作模式，积累稳定的投资者和经营合作伙伴
招商
招商是对于项目主题和业态划分的一种保障手段 招商先行，保证投资者回报 搭建全国化的招商平台 与强势品牌商家达成战略联盟 整合投融资资源，搭建资金平台
e 奥城国际区 | 奥城国际区專案| 产品分类
奥城时代shopping mall 奥城国际生态写字群 奥城国际酒店公寓 奥城国际酒店
理解客户
• 理解消费者 • 理解经营者 • 理解投资者
理解消费者
• 良好的购物氛围 • 良好的购物便利性 • 提供一站式的购物场所 • 提供人性化的服务
理解经营者
• 天津许多非传统商业区的商业发展逐步加 快，国际跨国零售商的进驻更带动了新区 的商业氛围，新的商业项目不断在远离传 统商圈的区域兴起，新商圈正在逐渐形成
理解区域
• 人文优势 • 交通优势 • 环境优势 • 政策优势 • 劣势分析 • 核心优势
人文优势
• 项目周边地区是高档住宅的聚集区， 有众多外籍人士居住，集中了天津180 片高档社区，汇集40万人的高端消费 群，形成一个具有庞大消费需求的空 间，另外与共建相配套的55万住宅区， 也为项目提供了固定的高端消费人群
C2——女性精品
• 1F：女性国际精品服装、淑女装 • 2F：珠宝、饰品、鞋帽、美容中心
C3——娱乐世界
• 全城最多厅的影城，多功能娱乐中心， 夜总会，深具影响力全系列娱乐主力， 动静结合，传统娱乐与现代娱乐的结合， 与 C6 区 的 吧 世 界 构 成 娱 乐 无 所 不 在 的 “乐天堂”
唐山某时代广场商业分析报告
60
50
40
30
20
14.5
6.7
10
0
2001年
21.9 13
2002年
30.8
勇于开始，才能找到成功的路
14.9
2003年
47.9 42.9
2004年
商业竣工面积(万平米) 商业销售面积(万平米)
◆ 近年唐山市商业竣工面积及销售面积均大幅上升，2004年商业销售面积 更是迅猛增加，全年销售面积达到2003年2.88倍。 ◆ 市民商业投资意识增强，远洋城、尚座底商、唐海皇冠产权式酒店销售 均赢得巨大成功。
城市商业格局分析
城市中心商业区典型项目 —百货大楼
城市商业格局分析
城市中心商业区典型项目 —百货大楼优劣势
1.有良好的历史沉淀品牌，得到市民的广泛认
优
可；
势
2.位于市中心商圈，交通方便，客流量大；
3.业态丰富，品种多；
劣
1.商业管理水平低；
势
2.商场设施落后，改进空间不大 ；
3. 商场业态布置混乱；
的
成
3、新型商业业态快速发展
绩
4、各种渠道的商业投资不断增加
1、商贸流通业相对落后，与唐山市的经济地位不相适应
存
2、各类商品市场的辐射范围狭窄，交易设施和手段落后
在
3、一部分历史形成的老字号商业和带有地域特色的商偏低
题
4、现有商业管理水品低，无明显特色，附加值低，处于
宏观分析
宏观分析总结
唐山经济快速发展，消费品市场增长迅速，为商业发展 提供了空间和支持 尽管有很多因素制约唐山商业发展，但唐山更多优势克 服这些制约因素，充分支撑商业高速发展，商业前景看好 唐山商业虽然取得了一定成绩，但速度较慢，发展水平 与整体经济实力并不匹配 现有商业管理水品低，无明显特色，附加值低，不能满 足唐山人对商业更高的要求。
某国际城商业定位及发展报告
对策建议
强化品牌建设，提升某国 际城商业品质和形象。
加强市场营销和推广，提 高某国际城的知名度和美 誉度。
优化商业业态，增加多元 化消费选择，满足不同消 费群体的需求。
完善商业设施和服务，提 升消费者购物体验和满意 度。
未来展望
01
某国际城有望继续保持其高端、时尚、文化的商业 特色，吸引更多中高端消费人群。
3
竞争格局
评估竞争态势，确定某国际城在竞争中的地位和 机会。
消费者行为分析
消费者需求特点
深入了解消费者的需求和期望，包括对产品或服务的功能、品质 、价格等方面的要求。
消费者购买决策过程
研究消费者的购买决策过程，包括信息收集、品牌选择、购买渠道 、使用体验等环节。
消费者满意度与忠诚度
通过市场调查和数据分析，了解消费者对某国际城产品或服务的满 意度和忠诚度，以及改进意见和建议。
品牌文化内涵
将品牌的文化内涵融入商业区的运营中，提升商业区的文 化品位。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播策略，提高商业区的知名度和美誉度 。
04 商业发展计划
短期发展计划
商业定位明确
在短期内，某国际城需 要明确自身的商业定位 ，根据市场需求和竞争 环境，确定主要的服务 对象和经营特色。
招商引资
积极开展招商引资工作 ，引进优质的商户和品 牌，提升某国际城的商 业品质和竞争力。
02
随着城市经济的发展和消费需求的升级，某国际城 有望成为区域内的商业中心和时尚高地。
03
某国际城需要不断创新和完善，以适应市场变化和 消费需求的变化，保持其竞争优势。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
03 商业定位策略
远洋时代城调研报告样本
远洋时代城调研报告一、调研目的远洋时代城在开发区是一个具有代表性的楼盘，其项目规划、户型设计、配套建设以及相关的物业管理，在很大程度上可以给我们起到借鉴的作用。
所以项目部派出相关工作人员对其进行调研。
二、调研方法通过对售楼处的实地访问（明调）、扮成客户现场咨询（暗调）以及打电话询问等多种形式对远洋时代城进行调研。
三、调研内容1、项目简介远洋时代城由远洋地产开发，项目地址位于开发区大学城（大连大学对面）。
开发区2路、5路公交车在附近设有站点，大连火车站至大连大学的客车在此经过。
与大黑山风景区咫尺相望，北临光伸商城，南靠丹大高速，西倚开发区八号路，东至大窑湾高速路。
2、产品信息项目总占地面积27万平方米，建筑面积55万平方米，总户数7000户左右，产品规划有56-一三0㎡的宽景高层——时代公馆、108—一三0㎡的西班牙风情别墅——克拉墅、23-33㎡超强存储空间的精装公寓——摩宿896和5万平方米整体商业运营以及2000平方米大型超市等综合物业。
远洋时代城住宅以高层建筑为主，22栋一八层（其中有一栋24层）住宅、1栋26层的公寓（精装修）和19栋2—3层的联排别墅。
具体如下表：建筑类型小高层高层公寓联排别墅栋数 1 22 1 19层数10/11 一八/24 26 3/4单元数 2 1 4联/5联电梯数一梯二梯户数 3 3/4/5 总共86套远洋时代城户型以70-88平米的二室二厅为主，得房率在83%左右，小户型和大户型房源的面积设计得相对比较均匀。
具体如下表：户型一室一厅一室二厅二室二厅二室二厅三室二厅一卫三室二厅二卫面积23-33㎡55-57㎡70-76㎡81-87㎡107-112㎡1一八-120㎡比例10% 10% 60% 10% 10% 3、营销和价格情况远洋时代城项目共分2期开发，期房销售，目前在售的是1期，预计20一三年4月30号之前交房，凭借其户型设计和相对适中的价格，远洋时代城的销售业绩比较好，具体如下表：一期第一次 一期第二次 一期第三次 推出户型 75-112㎡70-120㎡75、84、110㎡价格相关 均价6400元/㎡6000元起价，均价6800元/㎡6400起价，均价6900元/㎡开盘推出套数360套 214套 210套开盘当天销售情况———— 90%（70㎡的户型当天售罄）85%（75、84平㎡基本售罄，剩若干110㎡的大面积）推出时间 2010.12.192011.04.232011.05.28整体销售状况95%备注：（1）、高层1楼和2楼的层差在200元左右，其他楼层层差在30-50元。
某时代广场项目商业定位及业态规划建议
档次
万隆广场 本案
规模： 本项目在规模上与周边竞争项目相比不具备规模优势， 在业态的涵盖上不可能全面。本案需要在环境、业态及 档次上需求突破和差异化。
环境： 本项目在规划上注重对消费者体验感的打造，有效与周 边项目形成差异，为消费者创造了良好的购物环境。
业态： 本项目定位为“一站式”购物中心，但考虑到自身规模 的因素和业态融合性的影响，不考虑大型主力店及专业 卖场等业态，打造项目差异性。
本项目拥有多达6条公交线路， 链接黄家湖大学城和武昌核心 区，为项目今后客户导入提供 了良好了基础。
客户导入-公交线路
14
特征-商圈级别
白沙新城清江锦城商业规划为市级商 业中心，张家湾可以定位为区级商业中心， 区域商业潜力未来发展前景看好。
目前，武昌南片区已成型的商圈武汉 火车站商圈、南湖商圈。未来南内环和南 二环长江大桥接通，地铁5号和7号线开通， 必将对白沙洲和南湖商圈产生深刻影响。
15
六、白沙洲大道商业现状
白沙洲大道两侧已有、在建和规划中的中小型商业单体的总体量在
10万方（除专业市场外），以该商圈3公里以内的总人口为30万人 计算，根据人口及区域消费能力确定法，根据国际经验，区域内人 口按0.7-0.9平方的商业配套，白沙大道沿线30万人口需要21-27 万平方米的商业。
商圈现状-酒店
内环线
商圈定位—辐射范围
二环线 三环线
➢核 心 商 圈 （ 2 KM 范 围 内 ） ： 清江锦城40万平方米综合体。 ➢延 伸 商 圈 （ 3 - 5 KM 范 围 内 ） ：万科金色城、新四商圈。目 前这个区域内商业体量小，市 场竞争压力小，未来交通系统 达到， ➢白沙洲新城是本项目重要的客 流区域。
一、前言
某时代广场商场营销策划报告
某时代广场商场营销策划报告一、市场背景分析随着社会的发展和消费者需求的升级，某时代的广场商场面临着诸多的市场竞争和挑战。
为了保持市场竞争的优势和提高消费者的满意度，我们需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标受众调研1. 目标受众群体：年龄在25-40岁的城市白领阶层，收入稳定，消费能力较强。
2. 目标受众需求：追求个性、时尚和品质，注重个人形象和生活品味，热衷于购物和休闲娱乐活动。
三、竞争对手分析1. 大型购物中心：拥有较多的品牌商户和多样化的购物选择，吸引消费者进行购物。
2. 网络购物平台：价格优势、便捷的购物体验和多元化的商品选择，吸引消费者进行线上购物。
3. 休闲娱乐场所：提供综合性服务和娱乐项目，吸引消费者在其中度过休闲时光。
四、营销策划方案1. 品牌定位：将商场定位为时尚、品质和生活方式的代表，通过引入高品质品牌和策划精彩活动来吸引目标消费者群体。
2. 营销活动策划：(1) 主题活动：针对各个节假日和时尚潮流趋势，策划具有吸引力和差异化的主题活动，如时尚展览、品牌发布会等，以吸引消费者关注和参与。
(2) 偶像见面会：邀请时下热门偶像或名人到商场进行见面互动，吸引粉丝和潜在消费者前来参与，提升商场知名度和人气。
(3) 会员专享：为会员制定独特的优惠政策和福利待遇，如积分兑换、生日特权等，增加消费者的忠诚度和购买欲望。
(4) 社交媒体推广：加大对社交媒体平台的营销力度，与消费者进行互动，分享商场最新动态、活动信息，提升品牌曝光度和影响力。
3. 商户合作：(1) 引入优质品牌：与知名品牌商户合作，引入具有创新、时尚和品质的产品，提升商场整体形象和吸引力。
(2) 商户促销：与商户合作举办促销活动，如打折、满减、赠品等，增加消费者购物的动力。
五、预计效果和评估指标1. 实现年销售额增长率不低于10%。
2. 提升顾客转化率，实现年客流量增长率不低于15%。
3. 增加目标受众的品牌认知度和忠诚度，实现会员数量增长率不低于20%。
时代广场商业定位及收益测算报告
负一层层高4.3米
项目现状
一期
项目现状
二期
项目SWOT分析
聚焦项目价值
Part 2 项目整体打造
• 商业定位 • 业态组合
商业定位
佛山时代广场
跨境电商产业链综合服务平台
线上集成．跨境贸易．综合服务．仓储物流． 线下体验
平台定位：搭建一套可以与海关、国检等执法部门对接的跨境贸易服务平台，实现B2C跨境贸易通关便利化，同时寻找合适的贸易商、 品牌商、电商企业（包括平台式或自主销售式）、通关服务企业、仓储企业、物流企业，共同营造良好的跨境贸易生态圈。同时，将项 目打造成为一个集展示、体验、提货、售后服务、消费、餐饮、娱乐于一体的跨境商品保税体验中心。
备注 出售 出售 出售
项目收益分析——物业运营收益测算
项目
跨境电商项目政府补贴
创客孵化器项目政府补贴
创客孵化中心营业额
互联网平台销售收入
合计
项目年营业额收入：992万元
nF7孵化中心年收益分析
项目名称
数量
单位
创客办公
200
间
路演大厅
200
天
创新服务中心
12
月
会员费
5000
个
孵化中心年营业额：
项目运营收益合计：
F1 跨境购物体验中心：国际名品、国际餐饮、银行等
业态布局
F1跨境购物体验中心：国际名品、国际餐饮、银行等（知名品牌珠宝店，国际
特色餐饮，进口商品，海外限量奢侈品体验和展示；）
业态布局
F2/F3跨境购物体验中心：进口商品+生活超市（模拟海外超级卖场形式，商
品以家居消耗品、食品为主，其中有一般贸易的商品直购区，也有保税商品展 示区，消费者可通过电脑配备的设备在线下单，保税仓或海外进行发货。）
时代广场项目商业定位及业态规划建议
宇东置业 2013-9-8
1
本案亮点
打造“武昌南门户”标志性建筑 打造白沙洲人文艺塑步行街 打造武汉“时空隧道”室内步行街 打造白沙高架长廊“观光餐厅” 打造白沙洲地下休闲美食城 打造洪山学生“梦工厂”写字楼
目录
前言 项目地块概况 项目整体发展战略 项目整体战略落实 项目定位 白沙大道商业现状 项目客群定位 项目形象定位 业态规划 时代广场经营方式定位 投资效益评估
内环线
商圈定位—辐射范围
二环线 三环线
核 心 商 圈 （ 2 KM 范 围 内 ） ： 清江锦城40万平方米综合体。 延 伸 商 圈 （ 3 - 5 KM 范 围 内 ） ：万科金色城、新四商圈。目 前这个区域内商业体量小，市 场竞争压力小，未来交通系统 达到， 白沙洲新城是本项目重要的客 流区域。
项目地块总平图
三、项目整体发展战略
项目外部因素判断
项目内部因素判断
项目市场机会点挖掘
A、从武汉商圈格局发展，白沙洲 新城必将成为继南湖商圈后的下 一个商住核心区，张家湾将有望 成为白沙大道核心商圈的代名词。 B、项目3公里半径内辐射北到武 泰闸、南至三环，东至南湖、西 到长江的拥有30万人口的消费力， 为项目提供充足的客群基础。 C、项目面临南湖商圈、武昌火车 站商圈、中南街道口和白沙新城 商圈的竞争。
7
项目整体发展战略
白沙洲大道没有大型商业圈，本案寻求突破， 从以下两方面来打造自身的核心竞争力： 一是走差异化的道路，升级白沙大道商业档次 业态丰富程度，打造白沙洲大道核心商圈； 二是提升消费者娱乐购物体验，打造娱乐购物 体验点，增强项目的旅游价值和娱乐性。
8
差异化经营 打造体验点
XX商业地产项目定位报告
XX商业地产项目定位报告1. 项目背景XX商业地产项目是一个新兴的商业地产项目，位于市中心的黄金地段。
该项目计划建设多功能商业综合体，包括零售商店、餐饮场所、办公空间以及娱乐设施等。
本报告旨在为该项目提供定位建议，以帮助项目团队制定有效的市场推广和运营策略。
2. 目标市场分析在确定项目的定位前，首先需要对目标市场进行深入分析。
根据市场调研数据，我们整理了以下几个关键点：2.1 人群定位针对此商业地产项目的人群定位主要包括年轻职场人士、上班族、家庭主妇和年轻家庭。
他们对时尚、便利和个性化的消费体验有很高的需求。
2.2 消费行为目标市场人群的消费行为表现出以下几个特点： - 偏好购物中心和综合商场，认为这些地方提供更多的选择和便利； - 对品牌和质量有较高的要求； - 对休闲娱乐和餐饮场所有较高的兴趣和需求； - 更愿意在一站式的商业综合体中解决多种需求。
3. 竞争分析了解竞争对手的情况对项目的定位非常重要。
通过对市场上类似综合商业地产的竞争项目进行调研和分析，我们总结了以下几个关键点：3.1 竞争对手数量和类型目前市场上存在着多个综合商业地产项目，类型包括购物中心、综合体、主题商街等。
这些项目各有特色，但在某些方面存在互补的关系。
3.2 竞争对手的优势和弱势综合商业地产项目的竞争对手各有其优势和弱势，例如某些项目注重奢侈品和高档消费，而另一些项目则侧重于亲子娱乐和休闲体验。
## 4. 项目定位策略基于目标市场分析和竞争对手分析的结果，我们提出了以下的项目定位策略：4.1 个性化定位在市场上导入个性化定位策略，为消费者提供独特的购物体验和服务，通过与品牌商合作、推出独家限量款商品等方式，吸引并保留目标市场人群。
4.2 高品质定位将项目定位为提供高品质商品和服务的综合商业地产项目，与一些高端品牌合作，提供独特打造的购物体验和产品选择，以满足目标市场人群的要求和期望。
4.3 社交互动定位通过打造社交化的购物环境，为消费者提供与朋友和家人共享乐趣的机会，开设各种社交互动区域和活动，提高消费者的参与度和忠诚度。