(完整版)工程质量目标
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
工程质量目标及保证措施
工程质量目标及保证措施1.安全目标：确保工程施工过程中的安全，防止事故发生。
这可以通过加强施工现场的安全管理，制定安全操作规范，提供安全培训和引入先进的安全设备等方式来实现。
2.质量目标：确保工程的质量达到设计要求和合同规定。
这可以通过加强施工管理，制定质量控制计划，进行质量检测和验收，建立完善的质量管理体系等方式来实现。
3.进度目标：确保工程按时完成。
这可以通过合理的施工计划，合理安排资源，加强施工组织和协调，及时解决施工中的问题等方式来实现。
4.经济目标：确保工程的投资效益最大化。
这可以通过合理控制工程成本，加强材料和设备的采购管理，提高施工效率，避免资源浪费等方式来实现。
为了保证工程质量目标能够得到有效实施，以下是一些常见的保证措施：1.设立质量控制部门：建立专门的质量控制部门或职能部门，负责制定质量管理规章制度、质量计划并监督实施。
2.建立质量管理体系：建立并运行质量管理体系，包括质量方针、质量手册、程序文件等，明确各个环节的质量要求，确保执行的一致性。
3.制定质量管理计划：根据工程的具体情况，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工作程序、管理责任和监督措施等，确保质量的全面管理。
4.强化质量教育培训：加强对施工人员的质量教育培训，提高他们的质量意识和技术能力，确保施工人员遵守操作规范，按照质量要求进行施工。
5.实施质量检测和验收：对施工过程和成果进行质量检测和验收，确保工程质量达到规定标准。
同时，建立质量问题的反馈机制，对施工中的质量问题及时处理和整改。
6.引入先进技术和设备：引入先进的建筑技术和施工设备，提高施工的质量和效率，避免由于技术和设备不足而导致的质量问题。
7.加强监督检查：加强对施工的监督检查，及时发现和处理问题，确保工程质量符合要求。
同时，建立举报制度，鼓励相关人员对违法违规行为进行举报。
总之，工程质量目标的实现需要在施工过程中全面落实各项质量管理措施，确保施工质量、安全、进度和经济目标得到充分保证。
施工的主要工程目标(3篇)
第1篇一、工程质量目标1. 符合设计要求：确保工程质量达到设计标准，满足功能、美观、耐久性等方面的要求。
2. 达到验收标准：按照国家相关法规和标准，确保工程质量达到验收标准，为工程项目的顺利交付使用奠定基础。
3. 预防工程质量事故：加强施工现场管理，严格执行质量控制措施，防止工程质量事故的发生。
4. 提高施工质量水平：通过技术创新、工艺改进、人员培训等手段，不断提高施工质量水平。
二、工程进度目标1. 按期完成施工任务：根据工程合同约定的时间节点，确保工程进度不受影响，按时完成施工任务。
2. 优化施工组织：合理安排施工计划，提高施工效率，确保工程进度顺利推进。
3. 确保关键线路畅通：加强施工现场管理，确保关键线路畅通，为工程进度提供有力保障。
4. 节约施工时间：通过优化施工方案、提高施工效率等措施，节约施工时间，缩短工期。
三、工程造价目标1. 控制工程成本：在确保工程质量、进度的前提下，合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，降低施工成本。
3. 预防工程纠纷：通过合同管理、风险管理等手段，预防工程纠纷，降低工程成本。
4. 提高施工效率：通过技术创新、工艺改进等手段，提高施工效率，降低工程成本。
四、安全生产目标1. 遵守安全生产法规：严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工现场安全生产。
2. 预防安全事故：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，预防安全事故的发生。
3. 提高安全意识：加强安全生产教育，提高全体施工人员的安全意识。
4. 保障施工人员生命安全：确保施工人员生命安全，防止因施工原因导致的伤亡事故。
五、环境保护目标1. 遵守环保法规：严格执行国家有关环境保护的法律法规，确保施工现场环境保护。
2. 减少施工污染：采取有效措施，减少施工现场的噪音、粉尘、废水等污染。
3. 保护和恢复生态环境：在工程建设过程中，采取有效措施保护和恢复生态环境。
4. 建设绿色工地：通过科技创新、节能减排等手段，建设绿色工地，实现可持续发展。
工程施工目标质量内容(3篇)
第1篇一、质量目标1. 项目质量目标：确保工程质量达到国家相关标准和合同要求，实现工程优质、安全、高效、环保的目标。
2. 单位工程质量目标：单位工程质量合格率达到100%，优良率达到80%以上。
3. 工程质量评定目标：工程质量评定等级达到优良等级。
二、质量计划1. 制定项目质量计划：根据工程特点、施工工艺、质量要求等因素，编制详细的项目质量计划。
2. 制定分项工程质量计划：针对各个分项工程，制定相应的质量计划，明确质量目标、质量标准、检验方法等。
3. 制定质量控制措施：针对施工过程中可能出现的问题，制定相应的质量控制措施，确保工程质量。
三、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范：在施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强材料、设备管理：严格控制材料、设备的质量，确保所使用材料、设备符合质量要求。
3. 优化施工工艺：通过优化施工工艺，提高施工质量，降低施工成本。
4. 强化过程控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合质量要求。
5. 建立质量保证体系：根据ISO9001标准，建立完善的质量保证体系，确保工程质量。
四、质量监控与评价1. 施工过程中，对关键工序、关键部位进行质量监控，确保工程质量。
2. 定期进行质量检查和评定，对发现的质量问题及时整改。
3. 建立质量评价体系，对工程质量进行综合评价。
4. 对工程质量问题进行原因分析，制定预防措施，避免类似问题再次发生。
5. 加强质量信息反馈，及时掌握工程质量状况，为项目决策提供依据。
五、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
2. 定期组织质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3. 不断优化施工工艺，提高工程质量。
4. 加强与业主、监理单位的沟通，及时了解质量要求，确保工程质量。
总之，工程施工目标质量管理是确保工程质量达标、提升项目效益的关键环节。
通过制定合理的质量目标、质量计划，采取有效的质量保证措施，加强质量监控与评价，不断改进质量管理工作，才能实现工程质量目标，为我国建筑事业的发展贡献力量。
工程施工品质目标(3篇)
第1篇一、工程品质目标概述工程施工品质目标是指在工程建设项目中，通过科学的管理、技术手段和人员培训，确保工程质量达到国家及行业标准，满足业主需求，提高企业品牌形象，实现工程项目的经济效益和社会效益。
二、工程品质目标内容1. 质量目标（1）符合国家及行业相关法律法规、规范、标准和设计要求；（2）工程实体质量达到优良等级，主要技术指标符合设计要求；（3）工程质量检测合格率达到100%；（4）无质量通病，如裂缝、渗漏、沉降等。
2. 安全目标（1）确保施工现场安全生产，杜绝重大安全事故发生；（2）施工现场安全防护设施齐全，作业人员安全意识高；（3）施工现场无违规操作，严格遵守操作规程；（4）安全教育培训到位，提高作业人员安全技能。
3. 进度目标（1）按照合同约定，确保工程按期完成；（2）合理安排施工进度，避免因施工原因导致工期延误；（3）加强施工现场管理，提高施工效率；（4）确保工程关键节点按时完成。
4. 成本目标（1）合理控制工程成本，提高工程效益；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强材料管理，减少材料浪费；（4）提高施工效率，降低人工成本。
5. 环保目标（1）施工现场环境整洁，无扬尘、噪音、废水等污染；（2）施工过程中采取有效措施，降低对周边环境的影响；（3）合理利用资源，降低工程对环境的影响。
三、实现工程品质目标的措施1. 强化组织领导，建立健全工程质量管理体系；2. 严格施工过程控制，确保工程质量；3. 加强施工人员培训，提高作业人员素质；4. 优化施工方案，提高施工效率；5. 加强施工现场管理，确保施工安全；6. 建立健全质量监督机制，及时发现和解决问题。
总之，工程施工品质目标是工程建设项目的重要目标，只有通过严格的品质管理，才能确保工程项目的质量、安全、进度和经济效益，为业主创造价值，为企业树立良好形象。
第2篇一、确保工程质量1. 严格遵守国家有关工程质量法律法规和标准，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
工程施工管理质量目标(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。
工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心，它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。
二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容，主要包括以下几个方面：（1）施工质量合格率：确保施工质量达到设计要求和国家相关标准，合格率达到100%。
（2）施工质量优良率：在施工质量合格的基础上，进一步提高施工质量，优良率达到一定比例。
（3）质量事故发生率：严格控制质量事故的发生，降低事故发生率。
2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）合同工期：按照合同约定，确保工程按时完成。
（2）关键线路工期：合理安排施工计划，确保关键线路工期不受影响。
（3）施工进度调整：根据实际情况，合理调整施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面，主要包括以下几个方面：（1）工程总成本：在保证工程质量的前提下，降低工程总成本。
（2）材料成本：合理采购材料，降低材料成本。
（3）人工成本：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
（2）施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
（3）安全教育培训：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标，制定详细的质量目标计划，明确各阶段、各环节的质量目标。
2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人，确保质量目标得到有效落实。
建筑工程施工质量目标(3篇)
第1篇一、施工质量目标概述建筑工程施工质量目标是根据工程项目的特点、设计要求、施工规范及国家标准等因素，制定出的在施工过程中需要达到的质量标准。
这些目标应涵盖工程质量、安全、进度、成本等多个方面，确保工程项目的顺利实施。
二、施工质量目标的主要内容1. 工程质量目标（1）确保工程结构安全可靠，满足设计要求和使用功能。
（2）施工过程中，严格执行国家及行业相关规范、标准，确保施工质量。
（3）加强材料、设备、工艺、技术等方面的管理，确保工程材料、设备、工艺、技术符合设计要求。
（4）加强施工现场管理，确保施工过程整洁、有序，减少施工过程中的污染。
2. 安全目标（1）严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保施工现场安全。
（2）加强施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
（4）建立健全安全生产责任制，确保安全管理工作落到实处。
3. 进度目标（1）按照合同约定，确保工程按期完工。
（2）合理安排施工计划，提高施工效率。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。
4. 成本目标（1）合理控制工程成本，确保项目经济效益。
（2）加强施工过程中的成本管理，降低材料、人工、机械等成本。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本。
三、施工质量目标的实现措施1. 加强施工组织管理，明确各部门、各岗位的职责。
2. 建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度。
3. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
4. 加强施工人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
5. 严格材料、设备、工艺、技术等方面的管理，确保施工质量。
6. 加强施工现场管理，确保施工过程整洁、有序。
7. 定期开展质量检查、验收，发现问题及时整改。
总之，建筑工程施工质量目标是工程项目实施过程中的重要环节。
通过制定合理的施工质量目标，并采取有效措施实现这些目标，可以确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，为企业创造良好的经济效益和社会信誉。
(完整版)工程质量目标
工程质量目标一、总体目标：工程质量达到合同要求“合格”二、阶段性目标：（1）、基础结构工程严把质量关，项目部严格按照程序要求，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，加强过程控制，确保施工质量。
（2）、主体结构工程主要抓好各楼层柱、梁、板钢筋和砼的施工质量，尤其是砼的浇筑质量，养护等方面，有效防止砼的裂缝的产生，施工前采取有效的预控措施，这是工程重点抓好的工作。
（3）、装饰装修工程装饰质量好坏直接影响建筑的整体效果，本工程装饰面积大，要认真组织施工，施工人员采用经验丰富的技术水平高的工人，在施工前首先进行样板墙、样板地等样板施工，经业主、监理确认后方可大面积施工，在施工前要抓好原材料的进货质量，制订消除质量通病的预控措施，质量检查工作要步步紧跟，不符合要求，彻底返工。
（4）、重点抓好设备安装工程施工质量安装工程直接关系到建筑物的施工功能，要从原材料和设备质量抓起，严格控制原材料和配件进货质量关，严格按设计图纸和施工规范进行施工，工程施工前要先进行样板施工，经业主、监理确认后方可进行大面积的安装施工，制订质量预控措施，抓好三个阶段工作，即配合主体预留预埋阶段，全面安装阶段及调试，交工验收阶段。
（5）、单位工程质量及控制资料：单位工程质量及控制资料验收合格率达到100%：分部工程（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程）及子分部工程上级质量监督部门检验必须达到一次性合格。
分项工程检验批验收合格率达到100%；分部、子分部、分项工程质量验收达到一次交验合格；单位工程观感质量检查均应达到“好”；单位工程质量控制资料同步齐全；基础工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求；防水符合设计及规范要求。
主体工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求。
(完整版)质量目标及保证措施
质量目标及质量保证措施一、质量目标（一）严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及国家和铁道部现行的工程质量验收标准。
（二）确保工程质量达到哈局优质工程，确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的《工程质量检验评定标准》的要求。
工程一次交验合格率达到100%，单位工程优良率达95%以上。
二、质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质量管理领导小组，成员由安全质量、工程管理、物资设备、计划财务等部门负责人及各施工队长组成。
其中：项目经理对本勤务员质量承担主任责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。
质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证体系的运行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。
质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权，具体职责如下：（一）、协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。
（二）、对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进措施。
（三）、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。
（四）、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。
（五）、进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。
（六）、负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程的检查验收。
（七）、成立质量管理组织机构，积极开展QC小组活动，组织技术攻关，针对路基、桥梁施工中的常见质量通病，制定相应对策，采取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制，切实做到整个工程的“内实外美”。
三、质量管理制度为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理制度：（一）建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理逐级修改审批并办理审批手续。
质量目标及保证措施精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版质量目标及保证措施6.1质量目标:确保优良,力创“精品工程”，争创“鲁班奖”。
6.2质量方针：高标准，严要求，遵循法律法规；谋创新，求改进，坚持科学管理；重合同，守信用，超越顾客期望；创名牌，争一流，琢雕建筑精品。
6.3材料检验规定：6.3.1材料公司必须根据项目经理部按不同施工阶段所需的材料计划，及时提供工程材料。
材料的数量、规格、品种、质量要求由双方按《材料采购程序》ZEJZB2.003-1997进行检查验收。
6.3.2钢材必须有出厂合格证，并按同规格、同批号、不大于60吨取样试验合格后方可发料给操作班组。
6.3.3预拌砼申请时，必须明确砼标号、水泥品种、塌落度、外加剂等要求，砼到场均需检查砼出厂单，重点检查出料时的塌落度，检查砼离析情况。
6.3.4水泥必须有出厂合格证，按规定做抽样试验，合格后方可用于工程。
6.3.5凡没有出厂合格证、试验报告的材料、半成品、设备等均严禁用于工程。
6.4技术质量交底制度：6.4.1施工员必须针对工程的实际施工部位，按设计、规范、质量评定标准、操作规程及有关要求对各作业班组进行分项质量安全技术交底。
6.4.2本工程的钢结构制作与安装工程、模板工程等主要分项工程技术质量交底内容，必须经技师、项目技术负责人共同讨论，结合工法要求，方可进行逐级交底。
6.4.3如未经交底，技术、质量要求不明确的，操作班组可以拒绝施工，否则因不执行交底要求而发生的质量事故由违章者负责。
6.4.4编制工艺卡，严格按照工艺卡中工序施工、验收。
6.5隐蔽工程验收及技术复核制度：6.5.1凡前分项被后分项隐蔽的工程，在自检基础上都须经建设单位验收。
6.5.2对施工中主要的工序必须有施工员组织质量员、关砌，进行复核，如定位轴线、水准点、模板工程预埋件等尺寸标高、位置等。
6.6质量检查验收奖罚制度：6.6.1建立健全检查制度，实行班组自检，工种互检，质量员专检制度。
上道工序无自检、检查不合格，不得进入下道工序施工。
建筑施工工程质量目标(3篇)
第1篇一、工程质量目标的重要性1. 确保工程安全：工程质量目标是保障工程安全的基础，只有保证工程质量，才能确保建筑物在使用过程中的安全性能，减少事故发生。
2. 提高工程使用功能：工程质量目标是实现工程使用功能的关键，只有达到一定质量标准的工程，才能满足用户的使用需求，提高用户满意度。
3. 实现经济效益：工程质量目标是提高企业经济效益的重要途径，高质量工程有利于降低维修成本，延长使用寿命，提高投资回报率。
4. 保障社会效益：工程质量目标是维护社会公共利益的重要手段，高质量工程有助于提升城市形象，促进社会和谐发展。
二、工程质量目标的具体内容1. 安全目标：严格执行国家相关安全法律法规，确保施工现场安全，杜绝重大安全事故，降低事故发生率。
2. 质量合格率：确保工程质量达到国家标准，分项工程合格率100%，单位工程质量合格率100%。
3. 工程质量等级：争取工程质量等级达到优良，部分工程达到精品工程标准。
4. 工程进度目标：确保工程按期完工，按时交付使用。
5. 节约能源、环保目标：在施工过程中，积极采用节能、环保技术，降低资源消耗，减少污染排放。
6. 施工组织与管理目标：建立健全施工组织机构，加强施工过程管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
三、实现工程质量目标的措施1. 加强工程质量意识：提高全体员工的工程质量意识，将质量观念贯穿于施工全过程。
2. 严格执行质量管理体系：建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确保工程质量。
3. 优化施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工质量，降低成本。
4. 加强原材料、施工设备管理：严格控制原材料质量，确保施工设备正常运行。
5. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程监督，确保工程质量。
6. 强化验收制度：严格执行工程验收制度，确保工程质量达到合格标准。
总之，建筑施工工程质量目标是工程建设的灵魂，是实现工程安全、使用功能、经济效益和社会效益的关键。
只有严格遵循工程质量目标，才能为我国建筑事业的发展做出贡献。
(完整)工程质量目标
第一节、工程质量目标一、质量方针和质量目标1、工程质量方针：选择一流的队伍，一流的管理，原汁原味体现设计思想，达到一流档次。
2、工程质量目标分项工程100％达到合格,100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工程。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中,以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。
二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。
(1）产品质量：产品质量包含以下六个方面：a。
适用性：要求装饰效果良好,使用方便；b.可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;c。
耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;d.经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；e.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调;f.安全性：主要指施工方便和使用安全；（2）工作质量：管理包括以下两个方面:a。
生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第二节、质量保证措施一、质量控制制度1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：(1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。
如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。
尽早熟悉合同文件是十分重要的。
应重点审核的技术文件除合同外。
（2)配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定.(3）审阅进度计划和施工方案。
(完整版)高质量的目标、高质量的保证体系及组织要求措施
本工程质量全面达到深圳电网验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。
● 工程一次验收合格率 100%● 深圳电网电能质量问题突出区域调查研究与分析评估 100%● 对重点区域的综合管理方案定制、装置研制与工程示范 100%以上● 实现有限装置容量下的电压电能质量问题的全面抑制 100%贯彻执行合同质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。
在项目负责人的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目负责人实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。
1)负责工地内部和外部的质量保证工作。
2)负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。
质量检查验收工作。
3)组织实施纠正和预防措施。
4)依据程叙文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
5)负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
6)做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。
1)负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。
2)认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。
3)新材料，新工艺，新结构的推广工作。
4)参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。
5)负责工地教育培训，工程档案的管理工作。
1)负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。
2)负责按程叙文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。
3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。
4)负责按程叙文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。
1)负责工程计划，进度及合同管理工作。
2)对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。
3)负责工程分承包方的评审和管理工作。
工程质量目标、计划及保证措施
工程质量目标、计划及保证措施一、工程质量目标在进行工程建设之前，必须要制定出工程质量目标。
只有明确了目标，才能更好地进行规划，从而确保工程的质量。
一个合理的工程质量目标应包括以下几个方面：•安全方面的目标：确保工程建设过程中人身安全和物资安全，避免事故发生。
•工程质量方面的目标：确保建成工程的性能、质量、寿命等达到一定标准，满足用户需求。
•环境方面的目标：确保工程建设过程对周围环境和自然资源的影响最小化，保护生态环境。
•社会效益方面的目标：确保工程建设对当地社会和经济发展产生积极影响，实现社会效益最大化。
二、工程质量计划在明确了工程质量目标之后，就需要根据实际情况制定出合理的工程质量计划。
该计划应详细、全面地阐述建设过程中需要考虑的各种问题：•工程分期计划：将整个工程分为若干阶段，明确每个阶段的任务、工作重点和质量要求等细节。
•工程建设流程计划：明确建设过程中涉及到的各个环节、各项工作的完成时间以及质量要求等具体细节。
•工程质量考核计划：在每一阶段和环节完成后，对工作成果进行检查、考核，以确保质量符合要求。
•工程成本控制计划：在保证质量的前提下，控制成本，保证经济效益。
三、工程质量保证措施制定出工程质量目标和计划之后，就需要通过实际措施，保证质量的实现。
在实际建设过程中需要注意以下几个方面：•人员素质和培训方案：为了确保工程建设过程中的质量，需要有一支具备专业知识和实际经验的队伍。
此外，还应制定出相应的培训和提升计划，不断提高人员素质。
•设备检验和维护：建设过程中：各种设备和工具的检验和维护十分重要，只有这样，才能保证其正常、有效的工作状态。
•质量控制和检测方案：工程建设过程中，质量控制和检测计划的制订是必不可少的，只有这样，才能确保工程的质量符合标准和要求。
•安全和环保方案：安全和环保都是至关重要的，因此，对于任何一项工程建设，必须制定相应的环保和安全方案，以确保人员安全和环境保护。
四、总结一个优秀的工程质量目标、计划及保证措施必须是细致、完整的。
建筑工程质量目标和质量保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施一、引言建筑工程质量是工程建设的核心内容，关系到人民群众的生命财产安全，也是企业信誉和市场竞争力的体现。
本文将围绕建筑工程质量目标和质量保证措施展开论述，旨在为工程管理人员提供专业、准确、有见地的建议。
二、建筑工程质量目标1. 质量总体目标确保建筑工程符合国家相关法律法规、标准和规范要求，实现质量优良、安全可靠、美观实用、环保节能的目标。
2. 具体质量目标（1）结构安全：确保结构安全，满足设计要求，预防结构事故的发生。
（2）使用功能：确保工程使用功能满足设计要求，满足用户需求。
（3）观感质量：确保建筑外观美观、大方，符合审美要求。
（4）施工质量：确保施工过程中各项工序符合规范要求，提高施工水平。
（5）环保节能：确保工程符合环保节能要求，降低能源消耗。
三、建筑工程质量保证措施1. 设计阶段（1）加强设计管理：建立健全设计管理制度，确保设计质量。
（2）优化设计方案：在满足功能需求的基础上，优化设计方案，提高设计质量。
（3）严格审查设计文件：对设计文件进行严格审查，确保设计文件符合国家法律法规、标准和规范要求。
2. 施工阶段（1）施工前期准备① 编制施工组织设计：结合工程特点和施工条件，编制施工组织设计，明确施工目标、施工方法和施工进度。
② 审查施工方案：对施工方案进行审查，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）施工过程控制① 严格工序管理：按照施工组织设计和施工方案的要求，严格执行工序管理，确保施工质量。
② 加强质量控制：对施工过程中的关键工序和关键部位进行重点监控，确保施工质量。
③ 严格验收制度：建立健全验收制度，对施工成果进行严格验收，确保工程质量。
④ 安全生产管理：加强安全生产管理，预防安全事故的发生。
（3）施工后期管理① 工程保修：建立健全工程保修制度，对工程进行定期检查、维修，确保工程使用功能。
② 竣工验收：组织竣工验收，确保工程符合设计要求和使用功能。
建筑工程质量目标和质量保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施一、建筑工程质量目标1.设计阶段（1）安全性目标：确保建筑物结构稳定，能够承受自然灾害、地震等力的影响。
（2）舒适性目标：满足用户对空气质量、温度、光照、噪音等方面要求，提供舒适的室内环境。
（3）美观性目标：根据建筑物的功能和使用环境，确保建筑外观和内部布局与环境相协调，符合人们审美需求。
（4）环境友好目标：考虑建筑对周围环境的影响，减少对环境的污染和资源的浪费。
2.施工阶段（1）安全性目标：确保施工过程中作业人员的人身安全，防止各类事故的发生。
（2）质量控制目标：按照设计要求，确保建筑结构、设备安装等各项施工工艺的正确实施，保证工程质量。
3.验收阶段（1）安全性目标：确保建筑物的整体结构稳定、使用安全。
（2）功能性目标：验证建筑物的设计功能是否实现，满足用户需求。
（3）规范性目标：符合国家和地方法规、规范的要求。
（4）美观性目标：确保建筑的外观符合设计要求，整体协调美观。
为确保建筑工程达到预期质量目标，需要采取一系列质量保证措施。
（1）设计师必须对设计有全面的规划和认知，按照国家和地方相关的法律法规进行设计，对安全和功能进行充分考虑。
（2）设计方案需要经过专业评审，确保设计满足用户需求和相关规范的要求。
（3）确定设计单位和质量监督单位，进行设计过程的监督和质量控制。
（1）建立合理的施工组织设计，明确施工队伍的责任和工作流程。
（2）要求施工单位配备具备相关技术和资质的人员，并对其进行培训和考核。
（3）加强施工过程中的质量监督和质量检查，确保施工工艺的正确执行。
（4）建立施工资料和施工质量记录的档案管理，便于追溯和核查。
（1）制定验收标准和评价体系，明确验收程序和验收依据。
（2）组织专业人员对工程进行验收，对质量不达标的部分要求进行整改或返工。
（3）建立建筑质量事故处理机制，对施工质量存在严重问题的工程进行整改或停工处理。
总结起来，建筑工程质量目标和质量保证措施是保障建筑工程质量的重要手段。
工程质量目标及质量控制措施
工程质量目标及质量控制措施
工程质量目标：
1.实现设计和施工的一致性，确保工程符合规范和标准要求。
2.保证工程的安全性、可靠性和稳定性，确保工程的寿命和使用效果。
3.提高施工效率和质量，保证工程进度和质量的控制。
4.采用先进的技术和设备，确保工程的质量达到国际水平。
5.保证工程的环保和节能，减少对环境的影响。
质量控制措施：
1.确保设计方案符合规范和标准要求，施工前进行细致的设计审核。
2.采用先进的施工技术和设备，确保施工质量和效率。
3.建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全面的监督和控制。
4.严格执行施工标准和规范，对施工质量进行检验和验收。
5.建立完善的质量跟踪和记录系统，及时发现和解决质量问题。
6.培训和管理施工人员，提高施工质量和效率。
7.加强对施工现场的安全管理，确保施工过程的安全和稳定。
8.采用环保和节能的技术和设备，减少对环境的影响。
工程质量目标与保证措施方案
工程质量目标与保证措施方案
一、工程质量目标
1.合格率目标：保证施工质量，确保施工过程中合格率高于90%。
2.准确性目标：确保施工成果的准确性，获得准确无误的工程结构。
3.安全目标：保证施工过程中的安全，确保工程无任何事故发生。
4.美观目标：追求工程的美观程度，凸显项目形象。
5.可维护性目标：提高工程的可维护性，降低日常维护成本。
1.建立质量管理体系：建立一套规范的工程质量管理制度，包括质量
监督、检测、纠错和记录。
制定合理的施工方案和质量控制流程。
2.加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的各项工
作按计划完成，严格按照设计方案要求进行施工。
3.提高施工人员素质：增加工人技能培训队伍，通过职业技能培训提
高施工人员的技术水平，提高他们的责任感和工作积极性。
4.加强施工材料管理：严格按照设计方案要求和相关标准，选择合适
的施工材料，并建立健全的物资管理制度，确保施工材料的质量和供应的
及时性。
5.强化施工过程监控：加强对施工过程的监控，安排专门的质量检验
人员进行施工现场的质量检验，对重要节点进行全过程监控，及时纠正施
工中出现的问题。
6.持续改进和提高质量：建立项目质量改进机制，定期组织项目评审，汇总和分析施工过程中的问题和不足，总结经验教训，提升质量管理水平。
7.检测和验收：对施工完成的项目进行全面检测和验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准，同时做好相关文件的归档工作，以备日后维护和管理的需要。
以上是关于工程质量目标与保证措施方案的1200字以上的文本。
工程施工目标进度质量(3篇)
第1篇一、引言工程施工是建设项目的重要组成部分，其目标、进度和质量是工程施工管理的关键。
本文将从这三个方面对工程施工目标进度质量进行探讨。
二、工程施工目标1. 完成工程量：确保在规定的时间内完成工程设计、施工、验收等各项工作，实现工程建设目标。
2. 质量目标：按照工程设计要求和国家、行业规范，确保工程质量达到优良标准。
3. 安全生产：确保施工过程中无安全事故发生，保障施工人员生命财产安全。
4. 环境保护：遵守国家环保法规，减少施工过程中对环境的污染。
5. 节约资源：合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
6. 信息化管理：运用现代信息技术，提高工程施工管理水平和效率。
三、工程施工进度1. 制定合理的施工计划：根据工程设计、施工条件和资源状况，编制详细的施工进度计划。
2. 严格执行施工计划：确保各阶段工作按时完成，避免因计划不合理或执行不到位导致的工期延误。
3. 加强施工协调：协调各方资源，确保施工过程中各项工作顺利进行。
4. 监督检查：对施工进度进行定期检查，及时发现并解决影响进度的因素。
5. 优化施工方案：根据实际情况，不断优化施工方案，提高施工效率。
四、工程施工质量1. 严格把控原材料、构配件、设备的质量：确保原材料、构配件、设备的合格性，从源头上保证工程质量。
2. 严格执行施工规范：按照国家、行业规范和设计要求进行施工，确保工程质量。
3. 加强施工过程控制：对施工过程中的各个环节进行严格把控，确保施工质量。
4. 严格验收制度：建立健全工程质量验收制度，确保工程质量达到优良标准。
5. 强化质量意识：提高施工人员质量意识，加强质量教育培训，提高施工质量。
6. 持续改进：针对施工过程中发现的质量问题，及时分析原因，采取措施进行改进。
五、结论工程施工目标、进度和质量是工程施工管理的核心。
在施工过程中，要始终坚持目标导向、进度控制和质量保障，确保工程项目的顺利实施。
通过不断完善施工管理，提高工程施工水平，为我国基础设施建设贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量目标
一、总体目标：
工程质量达到合同要求“合格”
二、阶段性目标：
（1）、基础结构工程
严把质量关，项目部严格按照程序要求，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，加强过程控制，确保施工质量。
（2）、主体结构工程
主要抓好各楼层柱、梁、板钢筋和砼的施工质量，尤其是砼的浇筑质量，养护等方面，有效防止砼的裂缝的产生，施工前采取有效的预控措施，这是工程重点抓好的工作。
（3）、装饰装修工程
装饰质量好坏直接影响建筑的整体效果，本工程装饰面积大，要认真组织施工，施工人员采用经验丰富的技术水平高的工人，在施工前首先进行样板墙、样板地等样板施工，经业主、监理确认后方可大面积施工，在施工前要抓好原材料的进货质量，制订消除质量通病的预控措施，质量检查工作要步步紧跟，不符合要求，彻底返工。
（4）、重点抓好设备安装工程施工质量
安装工程直接关系到建筑物的施工功能，要从原材料和设备质量抓起，严格控制原材料和配件进货质量关，严格按设计图纸和施工规范进行施工，工程施工前要先进行样板施工，经业主、监理确认后方可进行大面积的安装施工，制订质量预控措施，抓好三个阶段工作，即配合主体预留预埋阶段，全面安装阶段及调试，交工验收阶段。
（5）、单位工程质量及控制资料：
单位工程质量及控制资料验收合格率达到100%：
分部工程（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程）及子分部工程上级质量监督部门检验必须达到一次性合格。
分项工程检验批验收合格率达到100%；
分部、子分部、分项工程质量验收达到一次交验合格；
单位工程观感质量检查均应达到“好”；
单位工程质量控制资料同步齐全；
基础工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求；防水符合设计及规范要求。
主体工程砼外光内实；钢筋规格、根数、接头位置、尺寸正确绑扎牢固锚固长度符合规范要求间距均匀；模板支撑牢靠、拼缝密实强度、刚度、稳定性符合设计及规范要求。
观感质量检查评价良好。
装饰工程观感质量检查评价良好。
卫生间、厨房防水符合设计及规范要求。
建筑屋面工程观感质量检查评价良好。
屋面防水符合设计及规范要求。
主要功能项目的抽查结果均应达到齐全完整、合格。
在施工中我们结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每一个过程都在受控状态之下，认真履行我们的承诺，达到一次验收“合格”标准。
三、工期目标：
满足合同以及业主单位进度要求。
2012年11月28日开工，2013年12月底封主体封顶，2014年11月27日竣工
3、安健管理目标：年事故频率控制在2‰以内；杜绝重伤及以
上人身伤害事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大垮(坍)塌事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大职业安全卫生事故，防止职业病的发生；杜绝重复发生相同性质的事故。
四、环境管理目标：污染物达标排放；杜绝重大环境事故，不发生环境污染事故；杜绝用户重大投诉；
五、文明施工目标：创建省级文明工地。
六、工程档案目标：竣工资料移交的完整率、合格率均达到档案管理要求。
七、标准化管理项目：依据现行的国家标准、规范进行项目管理。
八、职业健康安全目标
诚信守法，争创优质精品；节能降耗，减少环境污染；以人为本，确保安全生产；控制过程，管理持续改进。
该工程现场施工人员交叉作业及施工车辆流动性较大，在施工期间内确保人员及车辆的安全，是安全生产管理的重点，该工程的安全目标为：创安全达标工地，杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全伤亡事故的发生，轻伤事故频率降低在2‰以内，安全防护设施齐全，劳动保护用品配备率100%，施工现场安全达标率100%，无职业病发生，达到安全文明工地标准。