员工解聘与辞职制度
员工离职与辞退制度
员工离职与辞退制度
1、离职
(1)离职人员应提前1个月以书面形式向食堂店长提出辞职报告。
(2)新员工在食堂工作未到一星期要求离职者，应以口头形式向店长汇报。
(3)店长应对离职人员进行面对面沟通，询问其离职的真实原因，以便进行工作调整。
(4)在食堂工作一周以上未到一月的员工要求离职的，工资按工作天数发放，并收回所配一切劳保用品，不享受任何奖金及提成。
(5)员工因家中有急事(亲人重病或去世)要求离职者应以书面形式写明离职原因并呈递店长，经店长调查证实后同意其离职，工资以在食堂所工作的天数计算。
(6)因生病离职的员工，根据工作天数来计算工资。
2、辞退员工原标准
(1)恶意给食堂带来负面效应者。
(2)严重违犯了劳动纪律法规者。
(3)触犯了国家法律法规者。
(4)不符合食品卫生行业从业标准者。
员工离职与解雇制度
员工离职与解雇制度离职与解雇是在工作场所中常见的情况之一。
无论是员工主动离职还是雇主解雇员工，都需要遵守一定的规定和程序。
本文将介绍员工离职与解雇制度的相关内容。
一、员工离职制度1. 主动离职员工主动离职是指员工自愿终止与雇主的劳动合同，并提前通知雇主。
通常，劳动合同规定了员工须提前多长时间通知雇主。
理智的主动离职有助于维护职业声誉和保持良好的职场关系。
2. 辞退通知当雇主决定解雇员工时，应给予员工合理的通知。
通常，雇主需要根据劳动合同或相关法律规定，提前向员工发出解雇通知，并明确说明解雇的原因和程序。
3. 经济补偿离职时，员工可能有权获得经济补偿。
这通常基于员工在公司工作的时间和相关法律的规定。
经济补偿可能包括薪资、年假、未使用的带薪休假等。
二、雇主解雇制度1. 合法解雇原因雇主解雇员工时必须遵守相关法律和规定。
常见的合法解雇原因包括员工不符合工作要求、失去工作资格、违反公司政策、经济降低等。
雇主应确保解雇原因充分且合理，并避免歧视或违法行为。
2. 解雇程序解雇程序应当遵循相应的法律法规。
雇主应首先考虑与员工进行沟通，如提醒、警告以及给予改进的机会。
如果员工没有改善或重复违反公司规定，雇主可以决定解雇员工。
解雇程序还可能涉及劳动部门的审查和许可。
3. 员工权益保障雇主解雇员工后，应当履行相应的义务，保障员工的权益。
这包括支付员工的工资、经济补偿、提供合理的离职证明等。
三、离职与解雇后的注意事项1. 离职手续员工在离职时，应当履行相应的离职手续。
这包括交接工作、归还公司财产、办理离职手续等。
离职须与雇主协商并确认事项。
2. 就业推荐信员工可以要求雇主提供就业推荐信，这将对他们未来的求职产生积极的影响。
推荐信应包括对员工工作表现、个人能力和专业素养的评价。
3. 法律援助如果员工认为自己的解雇违法或受到不公平待遇，他们有权寻求法律援助。
在提起诉讼之前，建议咨询专业的劳动法律律师。
总结：员工离职与解雇制度是为了在劳动关系结束时保护雇主和员工的权益。
美容院解聘、辞职制度
美容院解聘、辞职制度
一、解聘
1、在职期间表现差，心态不端正，不服从分配和调动，与同事之间矛盾恶化，不进取，欺蒙上司，损坏企业形象，偷东西等一切不良行为，经多次教育劝说无效的一律解聘，情况严重者，扣发当月工资及提成，并送往公安部门处理。
2、解聘后，未经上级领导同意，不准在美容院和宿舍逗留。
由同事陪同，收拾好自己的行李，所有事情交接完以后。
立即离开。
二、辞职
1、需提前3个月递交辞职报告，经领导同意批准方可生效。
2、辞职期间，工作不得懒散，不准带情绪影响其他员工，坚持到最后一天。
违者扣除当月工资。
3、辞职期间，不得做出任何有损企业形象的事，盗取顾客档案，一经发现，扣发工资，情节严重者，送往公安部门处理。
公司解聘流程制度模板范本
公司解聘流程制度模板范本一、总则第一条本制度旨在规范公司解聘流程，保障双方合法权益，维护公司正常运营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二条公司解聘流程遵循合法、公正、公开、公平的原则，确保员工权益得到充分保障。
第三条公司解聘流程包括辞职、辞退、除名三种情形，本制度对这三种情形分别作出规定。
二、辞职第四条员工辞职应向公司提交书面辞职申请，注明辞职原因、辞职日期等相关信息。
第五条公司总经理应在收到辞职申请后五个工作日内进行审批，并将审批结果通知员工。
第六条员工在收到辞职审批通过通知后，应按照公司规定办理离职手续，包括但不限于交接工作、归还公司财产等。
第七条员工离职手续办理完毕后，公司应支付员工离职待遇，包括但不限于工资、加班费、社会保险、公积金等。
三、辞退第八条公司辞退员工应遵循以下程序：1. 所在部门提出辞退意见，并提交员工考核表等相关材料。
2. 办公室对被辞退员工的材料进行审核，并与员工进行谈话。
3. 公司领导调查了解情况，必要时与员工进行谈话。
4. 对于负面影响较大的员工，公司可召开办公会议讨论决定，并将结果形成书面材料。
5. 办公室向员工发出辞退通知书，并办理离职手续。
第九条公司辞退员工应支付离职待遇，包括但不限于工资、加班费、社会保险、公积金等。
四、除名第十条员工出现严重违反公司纪律、给公司造成重大损失或有违法乱纪行为等情况，公司可对其进行除名。
第十一条公司除名程序如下：1. 所在部门提出除名意见，并提交相关证据和事实。
2. 办公室对除名意见进行审查，并与员工进行谈话。
3. 公司领导调查了解情况，必要时与员工进行谈话。
4. 对于影响较大的员工，公司可召开办公会议讨论决定，并将结果形成书面材料。
5. 办公室向员工发出除名通知书，并办理离职手续。
五、其他第十二条公司解聘流程中，员工有权申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼，维护自身合法权益。
第十三条公司应按照相关法律法规规定，为员工提供失业保险、医疗保险、养老保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等福利待遇。
离职、辞退与除名管理规定
离职、辞退与除名管理规定一、离职1、在试用期内离职的员工，须提前七天填写离职申请书，按审批程序进行批准后，在规定日期内办理离职手续。
2、已被正式录用的员工离职，必须提前一个月填写《辞职申请书》，交所在部门、人力资源部等部门签署意见后，在规定日期内办理离职手续。
3、员工离职应按公司规定，办办妥工作移交手续并归还所有属于公司的财产，方可正式离职。
如所领用的公司财物遭受损坏或遗失的应按相应价值赔偿。
4、离职当日，辞职者到人资部领取《离职单》，并依次由相关部门签字后交人资部核算工资后由财务发放。
5、员工若辞急工（提出辞职申请后后马上离职），需补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失，最低不少于员工本人一个月的基本工资。
6、未办离职手续自行离职者，其未领取的薪资和奖金全额作为补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失。
7、若公司已为其购买了社会保险的员工，在其离职手续办妥后，公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。
二、辞退有下列情况者公司将解除其劳动合同：2、精神或身体健康状况不能满足公司生产、管理岗位要求者。
3、工作能力或工作业绩不佳或消极怠工者。
4、违反公司劳动纪律、规章制度，对公司生产经营造成不良影响者。
5、因公司编制改变，机构精简及其它公司业务变化等产生富余人员时。
辞退员工由公司人力资源部通知其本人和所在部门后，按照员工离职手续进行办理，并到财务部结算工资。
三、开除有下列情况者公司将解除劳动合同，予以开除：1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威胁恐吓上司或同事，强行索要同事财物者。
2、工作消极怠工，屡教不改者。
3、严重违反公司劳动纪律、规章制度，造成严重影响者。
4、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务，为其它单位和个人提供5、公司的工艺、技术、设备、备件、采购等信息及资料，私自外出从事与本职工作相关的服务两次者。
6、因违法犯罪、判刑、劳教者。
被开除的员工参照公司相关规定给予经济处罚，必要时移交公安或司法机关处理。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
物业管理公司员工辞职辞退-开除制度
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职、解雇、开除制度第一条公司有权解雇不合格的职工或职工申请离职的均须按本制度规定执行手续。
第二条试用人员在试用期内离职的，按《职工离职程序》办理离职手续。
第三条用人部门解雇试用期人员，须经本部门经理赞同后到综合办办理解雇手续，按离职手续办理。
第四条职工与公司签署聘（雇）用合同后，两方都一定严格执行合同。
职工不得随意离职，用人单位禁止无故解雇职工。
第五条职工未经赞同而自行离职的，薪水不予结算；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第六条职工或用人单位以为其现工作不适合的，可向管理部人事专员申请在公司内部调动另一种工作。
在调动新工作一个月内仍不可以胜任工作的，公司有权予以解聘、解雇。
第七条职工一定听从组织安排，恪守各项规章制度，凡有违犯并经教育不改者，公司有权予以解聘、解雇。
第八条公司对解雇职工持谨慎态度。
用人部门无正当原由不得解雇合同期未满的职工。
确需解雇的，一定以书面形式提报解雇原由，经本部门经理及公司总经理赞同方可到管理部人事专员处办理有关手续。
第九条合同期满，合同即告停止。
职工或公司不续签聘（雇）用合同的，到管理部人事专员处办理停止合同手续。
第十条职工严重违犯规章制度、结果严重或许违纪犯法的，公司有权予以开除。
第十一条职工离职、被解雇、被开除或停止聘（雇）用，在走开公司从前，一定交还公司的全部财物、文件及业务资料。
不然，管理部不予办理任何手续，给公司造成损失的，由自己负赔偿责任。
河南中诚嘉盛物业管理有限公司职工离职管理制度第一条离职形式离职形式一般分为自然离职与半途离职两种形式：（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不一样意续签合同、签署合同人死亡或公司破产，自然排除两方劳动关系而形成的离职。
（二）半途离职：分为以下三种形式：1.离职（1）离职是指职工因自己原由走开公司或部门领导以为其不适应现任工作岗位而劝其走开公司，并与公司排除工作关系。
（2）离职人员应按公司规定提早30 日向公司管理部递交书面离职申请。
员工调动晋升辞职解聘制度
员工调动晋升辞职解聘制度员工调动、晋升、辞职和解聘是企业人力资源管理中的重要环节，对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
在现代企业管理中，建立健全的员工调动、晋升、辞职和解聘制度是保证人力资源有效配置和管理的关键。
本文将从员工调动、晋升、辞职和解聘制度的意义、主要内容及实施方法等方面进行探讨，并提出一些建议，以期为企业建立健全的制度提供参考。
一、员工调动制度员工调动制度是指公司对员工根据其工作需求进行的职位变动和工作岗位调整的一种管理制度。
员工调动制度的建立对于公司的内部管理和员工的职业发展都具有积极意义。
1.意义员工调动制度有助于优化公司组织结构，提高组织运行效率。
通过不断的职位调整和岗位变动，可以使员工更好地发挥其潜力和能力，提高员工的综合素质，从而更好地适应公司的发展需求。
员工调动制度还可以促进员工之间的沟通与合作，增进员工之间的相互了解和信任，有助于营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
2.主要内容员工调动制度的主要内容包括：制定明确的调动政策和程序，确立调动的标准和条件，明确调动的程序和方式，建立调动的评估机制和考核制度，确保调动的公平公正。
3.实施方法关于员工调动的实施方法，一般可以分为主动调动和被动调动两种情况。
主动调动是指员工在公司内部主动请求调动或自愿参加内部调动竞争，公司可以根据员工的意愿和能力安排适合的工作岗位。
被动调动是指公司根据员工的表现和岗位需求，将员工进行岗位变动或职位调整，公司应充分考虑员工的实际情况和个人意愿，避免对员工造成不必要的困扰和不满。
二、员工晋升制度员工晋升制度是指公司对员工根据其工作表现和能力进行的晋升和提升的一种管理制度。
员工晋升制度的建立对于公司提高员工的积极性和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力，具有重要意义。
1.意义员工晋升制度有助于提高公司的绩效水平和竞争力，激励员工提高工作效率和表现，增强员工的责任心和使命感。
通过晋升制度的建立，可以让员工清楚地知道自己的晋升途径和条件，增强员工的工作动力和目标感。
人员离职和解聘管理制度
人员离职和解聘管理制度一、总则为规范企业人员离职和解聘管理工作，确保企业人事资源的合理配置和管理，提高企业整体运作效率，订立本《人员离职和解聘管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工的离职和解聘管理事宜，包含但不限于辞职、自离、劝退、解雇等情况。
三、离职申请与审批程序1. 辞职申请1.1 员工如需辞职，应提前向上级直接主管提出书面申请，注明离职原因、离职日期及工作交接情况。
1.2 上级直接主管应在收到辞职申请后，及时布置面谈、了解离职原因，并尽量予以解决。
同时，要求员工填写离职申请表，并将表格交由人力资源部备案。
1.3 人力资源部收到离职申请表后，应在3个工作日内完成审核。
若审核结果为通过，应将相关信息通知员工，并办理相关离职手续。
2. 自离申请2.1 员工如需自离，应提前向所在部门直接主管提出书面申请，注明离职原因、离职日期及工作交接情况。
2.2 直接主管应在收到自离申请后，及时布置面谈、了解离职原因，并帮助员工完善离职申请表。
2.3 人力资源部收到离职申请表后，应在2个工作日内完成审核。
若审核结果为通过，应将相关信息通知员工，并帮助其办理相关离职手续。
3. 劝退及解雇程序3.1 劝退适用于员工在工作中存在严重失职、违法违纪或严重违反公司内部规章制度的情况。
解雇适用于员工长期表现不合格或公司结构调整等情况。
3.2 劝退及解雇程序应经过充分的调查取证，确保公平合理, 必需时可请律师出具法律看法。
3.3 劝退及解雇程序应依照以下步骤进行：•正式通知：公司正式通知员工存在问题，并组织听证会，允许员工叙述申辩。
•确认事实：公司应全面考虑员工的申辩看法，进行客观、公正的事实确认。
•决策：公司管理层依据事实确认结果，作出劝退或解雇决策。
•解除劝退或解雇合同：公司提前通知员工解除劳动合同的具体日期，并办理相关离职手续。
3.4 公司在实施劝退和解雇时，应保护员工的个人隐私，妥当处理解雇后的相关事宜，确保遵守本地劳动法律法规的规定。
员工离职与解雇程序
员工离职与解雇程序1. 离职程序1.1 主动离职1. 员工向直属经理递交书面离职申请。
2. 直属经理与员工进行离职面谈，了解员工离职的原因，是否有解决的余地。
3. 直属经理将员工的离职申请提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门核实员工的离职申请，并与员工签订离职协议。
5. 公司进行离职手续办理，如结算待遇、交接工作等。
6. 员工离职后，公司将员工的离职信息存档。
1.2 被动离职1. 公司相关部门决定对员工进行离职处理。
2. 直属经理与员工进行离职面谈，向员工说明离职原因。
3. 公司与员工协商解决方案，如合同到期可以续签，岗位调整可以重新安排工作等。
4. 如果无法解决问题，公司将与员工协商离职条件。
5. 公司办理离职手续，如结算待遇、交接工作等。
6. 员工离职后，公司将员工的离职信息存档。
2. 解雇程序2.1 纪律处分如果员工违反公司规章制度或其他纪律要求，公司通常会先进行纪律处分，例如口头警告、书面警告、停职等。
程序如下：1. 公司相关部门获悉员工违规行为后，进行调查收集证据。
2. 如果证据确凿，公司与员工举行纪律处分听证会。
3. 公司根据听证结果，决定给予员工何种纪律处分。
4. 公司记录纪律处分决定，并告知员工。
5. 如果员工在一定期限内没有改正行为，公司可以继续考虑解雇措施。
2.2 解雇程序1. 公司相关部门进行调查，收集证据，确保解雇的公正性。
2. 公司与员工举行解雇听证会，员工有权提供辩解意见。
3. 公司根据听证结果，决定是否解雇该员工。
4. 公司向员工发出书面解雇通知，并解释解雇原因。
5. 公司办理解雇手续，如结算待遇、收回公司财物等。
6. 公司将员工的解雇信息归档，并做好其他相关记录。
3. 法律依据与注意事项公司应确保整个离职与解雇过程的合法性和公正性。
公司应妥善保管员工的离职与解雇文件及相关证据。
公司应遵循合同约定和公司政策，处理员工的结算待遇等事宜。
公司应尊重员工的权益，与员工保持良好的沟通和交流。
2024年医院员工离职辞退管理制度
1、辞职：因员工个人原因离开工作岗位。
2、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因医院不景气而裁员。
3、开除：严重违反院规院纪或有违法犯罪行为。
4、自动离职：员工无故旷工3天以上（含3天）。
第四条 员工辞职应提前一个月（试用期内需提前10天）写出书面申请，报人力资源部。
第十六条 各级人员移交工作应亲自办理。若因调任或重病或其它特别原因而不能自办理，可委托有关人员代为办理，但对所有一切责任仍由原移交人负责。
第十七条 接受医院出资脱产培训（或教育）一次连续一个月以上的员工离职，应返还医院所出的培训或教育费用。在本院工作不满一年而离职，则应全额返还；工作1—2年而离职，则应返还全部费用的50％；工作2年以上而离职，则不必返还。因违纪被开除而离职的员工亦照此办理。若员工与医院签订培训（或教育）协议中有相关规定，则首先按协议中规定执行。
第十八条 掌握医院核心技术、商业核心机密的员工未经董事会批准不得离职。否则要依法赔偿由此给医院造成的直接或间接损失，医院在必要时会依法诉诸法律。
第十九条 本制度解释与修改权归人力资源部。
第二十条 本制度自下发之日起执行。
医院员工离职辞退管理制度3
一、离职管理的目的
为规范医院日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保医院和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
2. 审查员工的福利状况；
3. 回答员工可能有的问题；
4. 征求对医院的评价及建议。
记录离职谈话清单，经员工和谈话科室主任共同签字，并分存医院和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临医院会谈，应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品：
公司员工离职与解雇程序制度
公司员工离职与解雇程序制度1.制度目的为了规范公司员工离职与解雇的程序，保障企业和员工的权益，提高生产管理效率，特订立本规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和劳务派遣人员。
3.离职程序3.1 自动离职当员工决议离职时，应提前向上级主管递交书面辞职申请。
主管应尽快布置离职面谈，了解员工的真实原因，并尽量做出合理布置。
3.2 被动离职当公司存在正当理由需要解雇员工时，应依照以下程序进行处理：1. 主管发现员工存在违反公司规定或职业道德的行为，应立刻记录并进行调查。
2. 如调查确认违规行为属实，主管应将情况报告给人力资源部门，并提出解雇建议。
3. 人力资源部门应就解雇建议进行审查，如认为解雇合理合法，应向员工提出正式解雇通知书，并在解雇通知书中注明解雇原因。
4. 解雇通知书应由主管与人力资源部门联合签发，并在公司档案中保管备案。
4.离职弥补4.1 自动离职对于自动离职的员工，公司不承当离职弥补责任。
员工应依照规定的工作通知期提前通知公司，并完成离职手续。
4.2 被动离职对于被解雇的员工，公司依照以下规定进行离职弥补： 1. 若员工存在违反规章制度行为，解雇时不支出经济弥补。
2. 若员工存在严重违反规章制度行为，甚至犯罪行为，公司有权追究其法律责任，并不支出任何经济弥补。
3. 对于细小违反规章制度的员工，公司可酌情支出肯定经济弥补，具体金额依据员工在公司工作时长、岗位等进行综合评估。
4. 无论员工违反公司规定的程度如何，都应支出员工当月工资和未休假的年休假工资。
5. 员工享有法定福利待遇和社会保险，公司需要依法为员工办理离职手续。
5.设备归还和保密义务5.1 资产归还离职员工应在离职前将公司物品和资产归还给公司，包含但不限于电脑、移动电话、钥匙、门禁卡等。
如有遗失或损坏，应照价赔偿。
5.2 保密义务离职员工应承当保守公司商业秘密和客户信息的义务。
不得向外界透露公司机密，不得利用公司资源和知识为个人牟利，如有违反，将依法追究其法律责任。
员工离职与解雇制度
员工离职与解雇制度一、准备工作1.1 离职通知•当员工决议离职时，应向直接上级提出书面离职通知，通知内容应包含离职日期和离职原因。
•直接上级收到离职通知后，应立刻进行离职审核，并将审核结果报告给上级主管。
1.2 离职手续•离职员工需要在离职前办理相关手续，包含但不限于交接工作、归还公司财物和资料、办理离职手续等。
•相关部门应帮助离职员工办理手续，并在员工离职前完成离职手续确实认。
二、离职流程2.1 离职申请•员工需在离职前提交书面离职申请，并注明离职日期以及原因。
•员工不得擅自离职，需经过公司批准后方可正式离职。
2.2 离职审核•直接上级应对员工离职申请进行审核，并依据公司政策和相关规定进行推断和决策。
•上级主管对直接上级的审核结果进行复核，并最终决议是否批准员工的离职申请。
2.3 离职通知•上级主管在审核通过后，应及时向员工发出离职通知，并注明离职的具体日期和注意事项。
•员工应在收到离职通知后的肯定期限内完成相关手续，并正式离开公司。
2.4 交接工作•离职员工应与接替者进行全面的工作交接，包含但不限于交接文件、项目文件、工作进展等。
•接替者应全力搭配离职员工的交接工作，并确保顺利完成工作交接。
2.5 资料归还•离职员工应在离职前将公司全部的资料、财物归还给公司。
•相关部门应及时接收、核实和确认离职员工归还的资料、财物，并在离职手续确认后予以员工相关证明。
2.6 离职手续•离职员工应依照公司相关规定办理离职手续，包含但不限于填写离职申请表、交还工作证件、办理社会保险和公积金等手续。
•相关部门应负责帮助离职员工办理离职手续，并及时完成手续确实认工作。
三、解雇流程3.1 解雇程序•解雇决议应由上级主管或人事部门负责人提出，并经过相关部门协商和审核后方可执行。
•解雇决议应以书面形式通知被解雇员工，明确解雇事由和具体执行日期，并注明相关权益和注意事项。
3.2 解雇通知•解雇决议经过确认后，上级主管或人事部门负责人应及时向被解雇员工发出解雇通知。
关于员工离职的规章制度(内容格式7篇)
关于员工离职的规章制度（内容格式7篇）关于员工离职的规章制度篇1物业管理公司离职管理办法1.离职种类(开除、辞退、辞工)1.1开除/辞退:员工严重违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,达到开除/辞退级别。
1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。
1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。
1.4急辞:个人发生紧急事件当天提出辞职需当天离开公司的离职行为。
2.离职申请规定:2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。
2.2正常辞职:2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。
2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。
2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或根据需要核定其离职生效日期。
3.离职审批权限规定:初审(提报)复审审核核准部门主管部门最高主管行政主管总经理4.薪资4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止;4.2未休之累积有薪假期以薪资付给;4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必须扣除30%的工资。
以作为违约责任。
4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。
4.5离职人员其薪资离职时即时发放。
5.离职交接员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将给予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。
6.离职程序6.1当事人提出离职申请并填写《离职申请书》交各级主管及总办审批。
6.2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例员工辞退管理制度篇1第一章总则第一条为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的调动员工工作积极性，使新进员工更快更好的融入公司工作环境，加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理，特制定本制度。
第二章辞职管理第二条辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点，待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后，方可办理辞职手续。
第三条辞职流程：本公司员工因故辞职时，应首先向人力资源部索取《员工辞职申请单》，填写后交上级主管签发意见，再送交人力资源部审核，并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批，对于绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的'可能性。
第四条公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。
第五条员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人力资源部索要《离职审批交接单》，办理移交手续。
第六条员工辞职申请被核准后，人力资源部应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
第七条公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。
第八条公司员工无论经何种理由提出辞职申请，必须提前一个月通知所在部门经理，提前15天向人力资源部提交《员工辞职申请单》，报主管人力资源的常务副总经理批准;待各项工作交接完毕，方可离开公司。
第三章辞退管理第九条辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
第十条公司因业务紧缩须减少一部分员工或对有下列行为之一者，给予辞退：(1) 一年内记过三次者;(2)连续旷工三日或全年累记超过六日者;(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;(4)工作疏忽，贻误要务、办事不力、疏忽职守，擅自离职为其他单位工作且事实情节重大，致使企业蒙受重大损失者;(5) 不服从公司领导工作安排或擅离职守，情节重大者;(6)聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;(7)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;(8)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，私自将公司合同、文案、技术文档、核心技术资料、业务机密等私自出售或泄露给任何第三方个人或公司致使公司业务遭受损失者;(9) 品行不端、行为不简，屡劝不改者;(10) 违背国家法令或公司规章情节严重者;(11)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作者;(12)为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;(13)年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;(12)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;(13)员工在试用期内经发现不符合录用条件者;(14)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(15)员工能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作者;(16)参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部进行岗位调动后仍不合格者;(17)隐瞒个人婚姻状况，简历造假者。
员工调动、晋升、辞职、解聘制度
员工调动、晋升、辞职、解聘制度员工调动、晋升、辞职、解聘是组织人力资源管理中重要的环节，通过科学合理的制度，可以保障组织内部人才的流动和优胜劣汰，提高员工的积极性和团队凝聚力，实现组织的长期发展目标。
本文将就员工调动、晋升、辞职、解聘制度进行详细探讨。
一、员工调动制度员工调动是指组织内部不同岗位之间的人员流动，可以是水平调动、垂直调动或跨部门调动。
员工调动制度是组织管理的基础，其目的是为了优化组织内部的人力资源配置，提高员工的综合能力和适应能力，促进组织的发展。
员工调动的程序如下：1. 调动申请：员工如果有调动意愿，可以向人力资源部门提交调动申请，说明调动原因和目的。
2. 部门协商：人力资源部门会与员工所在部门进行协商，确定调动是否符合组织的发展需求和员工的个人发展规划。
3. 调动审核：人力资源部门会对员工的调动申请进行审核，评估员工的能力和需求是否与调动岗位匹配。
4. 调动通知：一旦调动通过审核，人力资源部门会向员工发出调动通知，并确定调动日期和相关事宜。
5. 调动执行：员工按照调动通知的要求，办理相应手续或培训，顺利完成调动流程。
员工调动制度的重要性在于促进员工的职业发展和个人成长，提高组织的灵活性和适应性，实现组织战略目标的有效实施。
二、员工晋升制度员工晋升是组织管理中的重要环节，可以激励员工的工作积极性和进取心，提高员工的归属感和忠诚度，促进团队的稳定和发展。
员工晋升制度包括以下几个方面：1. 晋升条件：员工晋升必须符合组织相关规定和条件，包括工作表现、绩效评价、培训考核等。
2. 晋升机制：组织建立科学的晋升机制，明确晋升标准和程序，保障晋升的公平、公正和公开。
3. 晋升通知：一旦员工符合晋升条件，人力资源部门会向员工发出晋升通知，并确定晋升日期和待遇。
4. 晋升途径：员工可以通过内部竞聘、能力评估等途径实现晋升，促进员工的自我提升和发展。
员工晋升制度的实行有利于选拔和培养优秀人才，激励员工的工作热情和创造力，推动组织的持续发展和壮大。
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员工解聘与辞职制度
为了规范企业内部员工解聘与辞职程序，完善企业内部管理机制，特制定员工解聘与辞职制度。
具体细则如下：
一、解聘
1、试用期内被证明不符合录用条件的。
2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。
4、泄露公司经营、业务秘密，造成重大损失的。
5、利用公司的资源、设备为个人谋取私利者。
6、不服从上级指挥，无故推诿拒绝完成本职工作的，影响团队集体合作者。
7、被依法追究刑事责任的。
8、其他符合解聘条件的。
员工辞职管理办法：为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。
员工有上述情形之一的，公司可以随时与其解除劳动合同。
二、辞职程序
1、员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。
2、员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3、辞职员工填写离职审批表，经各级领导签署意见审批。
4、员工辞职审批获批准，则办理离职移交手续，填写员工离职交接表。
公司应安排其他人员接替其工作和职责。
5、在所有必须的离职手续办妥后，填写员工审批表结薪单，到财务部领取工资。
公司出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
三、细则：辞职程序里的内容细化
1、离职谈话
（1）员工辞职时，该部分经理与辞职人进行谈话，如有必要，可请其他人员协助。
谈话包括以下内容。
A 审查其劳动合同。
B 审查文件、资料的所有权。
C 审查其了解公司秘密的程度。
D 审查其掌管工作、进度和角色。
E 阐明公司和员工的权利和义务。
（2）员工辞职时，部门经理应与辞职人进行谈话交接工作包括：
A 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等。
B 调查了解员工的思想状况。
C 回答员工提出的问题。
D 征求对公司的评价和建议。
2、辞职手续
（1）辞职员工应该移交的工作及物品
A 公司的文件资料、电脑光碟。
B 公司的项目资料。
C 公司的办公用品。
D 公司工作证、名片、识别证、钥匙。
E 其他属于公司的财物。
（2）清算财务部门的领借款手续。
（3）转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。
3、工资福利结算：辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
（1）辞职员工结算款项
A 结算工资
B 公司拖欠员工的其他款项。
（2）须扣除以下项目
A 员工拖欠未付的公司借款、罚金。
B 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金。
C 原承诺培训服务期未满的补偿费用。
备注：如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
附则
（1）公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
（2）辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。