超大型医院建设中的一些思考
创建优质医院心得体会(心得体会)
创建优质医院心得体会(心得体会)创建优质医院心得体会。
作为一名医务工作者，我深知医院的管理与服务质量对患者的健康和生命安全至关重要。
在工作中，我深有体会，要打造一个优质的医院，需要从多个方面进行努力。
首先，医院管理团队要具备专业素养和管理能力。
他们需要明确医院的发展方向和目标，合理分配资源，制定科学的管理制度，以确保医院的正常运转和高效管理。
同时，管理团队也要注重团队建设，激励医务人员的积极性和创造性，提高整体服务水平。
其次，医院的设施和设备要先进完善。
现代医疗设备和舒适的环境能够提高患者的就诊体验，也能够提高医疗工作效率。
因此，医院要不断更新设备，改善环境，以提供更好的医疗服务。
再者，医院的医疗团队要具备专业素养和责任心。
医生、护士等医务人员要不断学习新知识，提高专业水平，为患者提供更加精准的诊疗方案和护理服务。
同时，医务人员要以患者为中心，尊重患者的权益，关心患者的感受，为患者提供全方位的医疗服务。
最后，医院要注重与社会的互动和反馈。
医院要积极倾听患者的意见和建议，不断改进医疗服务，提高患者满意度。
同时，医院也要加强与社区、其他医疗机构的合作，共同为患者提供更好的医疗服务。
总之，要创建一个优质的医院，需要医院管理团队的努力，先进的设施和设备，专业的医疗团队，以及与社会的良好互动。
只有这样，才能为患者提供更加安全、舒适和高效的医疗服务。
医疗建筑改造扩建的几点思考
医疗建筑改造扩建的几点思考传统的医疗空间、环境、功能已无法满足现代社会的快速发展，也无法满足人们日益增长的医疗需求，为此，越来越多老旧医院进行改扩建设计，这也是为了保证医院医疗服务水平的完善及改进，同时进一步提升医院核心竞争力。
医院改建和扩建具有不同的内涵和意义，但不管哪种，其都是一项庞大、复杂的建设项目，在强调医院发展建设、重视医院功能规划的同时，更注重医院人文关怀，力求为医患创造一个安全舒适、便捷高效、绿色环保的诊疗环境。
医院重组改造在原有建筑空间无法增加面积的情况下，通过调整部分空间、医疗功能等方式，对建筑空间的局部的重新组合，使医院获得更佳的空间应用，也可称为为重组型改造，而在建设实践中，即为医院改建。
重组型变形的途径是建筑空间的重组，其包括二层涵义，一是调换有关空间的医疗功能，二是局部改变原有建筑空间的组合形式。
医院建筑空间，为便于重组，应具有较大灵活性。
然而，医院建筑各子空间的医疗功能是特定的，空间尺度与布置也有较大差异，很难在大范围内调换，因此医疗空间的灵活性具有一定的限度。
换而言之，由于医院空间的重组以不增加面积为前提，因此投资节省，比较经济，但变形量受限，是较低层次的变形途径。
综上所述，建筑空间的重组—改建，只适用于形变不大的阶段，且限于同一医疗部门、科室范围内。
医院增量扩建也就是增加医院的建筑面积，扩展空间体量，这样就可以让医院进行整体的功能规划，获得更好的业务拓展，在建设实践中，称之为医院扩建。
拓廓型变形要求增加空间量，即必须拓廓医院建筑的躯体。
为使躯体便于生长，医院建筑空间必须有较大的扩展性，因此，医院总体空间布局规划时，应明确将来的扩展点与面，扩展方位与扩展体的空间量，并沿扩展点与面，扩展方位留有相应的充分的空间余地。
医院改扩建的原因医疗建筑老化是医院改扩建设计的主要原因，除此之外，还包括如下因素：1、医疗需求量增加医疗需求量，通常以日均门诊病人和日均住院病人的发生量表示，主要取决于医疗区域人口的数量及其患病率。
建设大型医院的思考
冰蓄冷系统：节约运行电费：利用低谷降低运营 电价削峰填谷缓解用电负荷高峰节省运成本
行费用。
提供热交
换、输配
效率
实现供冷 量与需冷 量的精确 匹配 响应空调 冷负荷变 化
下沉花园为地下室空间引入自然光线
下沉花园是对建筑内部不甚宽裕 的公共空间的一种补充，使病患、家属 和医护人员诊间休息和等待的室外空间， 良好的室外绿化环境可以有效疏解病患 的焦虑、急躁心理，同时使位于地下一 层的医技科室和需要采风排风的大量机 房拥有自然采光、通风，减少了机械排 烟和大量通风管道的一次性投资，大大 降低了运营、维修、管理费用。
雨水调蓄
u分别在小市政雨水管网末 端绿地下方设置PP模块雨水 调蓄水池，缓解初期雨水对 市政管网的压力。 u实际高峰排雨水量减为 25.68%（消峰率74.32%）， 峰值延后时间20分钟。
04
室内装修
对比国外较大医院资料图片
国外大型综合医院----浅色调较多
国外心血管医院，康复医院，私人医院---暖色系较多
u“三纵三横”连接 12个单体楼座
u 主次分明 u 流程顺畅 u 四通八达
医疗动线
u检查区域集中设置 u医疗设备集中布置 u门诊与病房检查既有
集中又有分散
医疗动线
u人流量较大门急诊区域设置自动 扶梯，高效快速疏导人流
u扶梯、电梯均应与车库无缝连接 u新院设置30部扶梯，102部电梯
交通流程
交通网络 体系明晰
污水处理
光伏发 电
空气净化
环保
低碳运行
¤冷热源自控 ¤地板采暖系统 ¤锅炉房设气候补偿器 ¤冷却塔作天然冷源
¤全空气空调系统 ¤排风热回收装置 ¤地下车库定时启停控制 ¤CO2传感器与新风连锁
创建优质医院心得体会(心得体会)
创建优质医院心得体会(心得体会)创建优质医院心得体会。
作为一名医院管理者，我深知要想打造优质医院，需要全体员
工的共同努力和团结合作。
在这个过程中，我总结了一些心得体会。
首先，团队合作至关重要。
每个部门和岗位都需要相互配合，
只有团结一致才能更好地为患者提供服务。
因此，我注重团队建设，鼓励员工之间的交流和合作，营造和谐的工作氛围。
其次，患者至上是我们的宗旨。
在医院工作中，患者的需求和
感受是我们工作的重中之重。
因此，我们要时刻关注患者的需求，
提供优质的医疗服务和人性化的护理，让患者感受到我们的关怀和
专业。
另外，不断提升医疗水平也是关键。
医学科技日新月异，我们
要求医护人员不断学习和提高自身的专业水平，引进先进的医疗设
备和技术，确保医疗质量和安全。
最后，良好的管理和运营也是保证医院优质服务的重要因素。
我们要建立科学的管理体系，合理规划资源，提高工作效率，降低成本，为患者提供更优质的服务。
总的来说，要打造优质医院，需要全体员工的共同努力，团队合作、患者至上、不断提升医疗水平和良好的管理运营是至关重要的。
希望我们的医院能够不断进步，为患者提供更好的医疗服务。
如何加强医疗机构建设的几点思考
如何加强医疗机构建设的几点思考
医疗机构的建设和发展对于保障人民健康具有重要意义。
在加
强医疗机构建设的过程中，我们应该注意以下几点：
1. 提升人员素质
医疗机构的服务质量和效果很大程度上依赖于医疗人员的素质。
因此，加强医疗人员的培训和教育是关键。
培养医疗人员的专业知
识和技能，提高其职业道德水平，有助于提升医疗机构的整体能力
和服务水平。
2. 强化设备和技术支持
现代医疗机构需要先进的设备和技术支持。
通过引进先进的医
疗设备和技术，提高医疗机构的技术水平，可以提高医疗服务的质
量和效率。
同时，建立和完善设备维护和更新机制，确保医疗设备
的正常运行和及时更新，对于保障医疗机构的发展至关重要。
3. 加强卫生管理和规范操作
卫生管理和规范操作是医疗机构建设的重要方面。
建立科学的卫生管理制度，加强医疗机构的卫生检查和管理，对于确保医疗机构的安全和卫生具有重要作用。
此外，规范医疗机构的操作流程和操作规范，可以提高医疗服务的质量和安全性。
4. 加强信息化建设
信息化建设对于提升医疗机构的发展水平至关重要。
建立健全的信息管理系统，提高医疗机构的信息化水平，有助于提高医疗服务的效率和质量。
通过信息化建设，医疗机构可以更好地管理和利用医疗数据，提供更精准和便捷的医疗服务。
综上所述，加强医疗机构建设需要提升人员素质、强化设备和技术支持、加强卫生管理和规范操作，以及加强信息化建设。
只有全面考虑这些方面，才能够有效地提升医疗机构的服务能力，更好地满足人民的医疗需求。
关于医院建设与改造规划的思考
01
疾病谱变化
随着社会发展和人们生活方式的改变，疾病谱也发生了变化，医院需要相应地调整科室设置和资源配置。
02
医疗技术发展
随着医疗技术的不断发展，医院需要不断更新设备和技术，以提供更优质的医疗服务。
通过引进先进的医疗设备和技术，提高医院的医疗技术水平。
提高医疗技术水平
通过改善病房环境和提高医护人员服务态度，提高医院的服务质量。
提高服务质量
加强医患沟通，提高患者满意度，减少医疗纠纷的发生。
加强医患沟通
提高医疗水平与服务质量
03
医院建设与改造的可行性
政府对医疗领域的重视和政策支持为医院建设与改造提供了良好的环境和机遇。
政策支持与资金投入
政策推动
政府对医疗领域的资金投入不断增长，为医院建设与改造提供了资金保障。
资金保障
社会资本的参与也为医院建设与改造提供了新的途径和动力。
资源整合与共享
医院资源的整合和共享，能够提高医疗资源的利用效率，降低成本，同时也对医院建设与改造提出了新的挑战和机遇。
医院管理与运营模式的创新
04
医院建设与改造的实践经验
VS
某国内大型综合性医院的新建工程。该工程主要目标是提高医院的诊疗环境和服务水平，同时扩大医院的床位规模和诊疗科目。工程采用了先进的设计理念和技术手段，如智能化系统、洁净手术室等，使医院在投入使用后取得了良好的社会效益和经济效益。
成功案例的启示与借鉴
02
医院建设与改造要注重现代化医疗设施和技术手段的应用，提高医院的诊疗水平和服务质量，同时降低运营成本和提高患者满意度。
03
医院建设与改造要注重建筑设计和设施规划的合理性，充分考虑患者的需求和体验，营造良好的诊疗环境和就医体验。
关于医院建设和发展的几点建议
关于医院建设和发展的几点建议医院作为保障人民健康的重要机构，其建设和发展至关重要。
随着社会的进步和人们对医疗服务需求的不断提高，医院面临着诸多挑战和机遇。
为了进一步提升医院的服务质量和医疗水平，以下是我对于医院建设和发展的几点建议。
一、加强医疗人才队伍建设人才是医院发展的核心竞争力。
首先，医院应加大人才引进力度，通过优厚的待遇、良好的工作环境和广阔的发展空间，吸引更多优秀的医疗专业人才加入。
同时，要注重人才的多元化，不仅要引进临床医生，还要引进医疗技术人员、管理人员、科研人员等。
其次，加强对现有医务人员的培训和继续教育。
定期组织内部培训课程、学术交流活动和外出进修学习，让医务人员能够不断更新知识和技能，跟上医学发展的前沿。
此外，建立完善的人才评价和激励机制，对表现优秀的医务人员给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。
二、优化医院设施和环境良好的医疗设施和舒适的就医环境能够提升患者的就医体验。
医院应加大对硬件设施的投入，更新和引进先进的医疗设备，提高疾病的诊断和治疗水平。
同时，要注重医院的整体布局和规划，合理设置科室和诊疗区域，方便患者就诊。
在环境方面，要保持医院的整洁和卫生，加强医院的绿化和美化工作，营造温馨、舒适的就医氛围。
此外，完善医院的便民设施，如停车场、饮水机、休息区等，为患者和家属提供更多的便利。
三、提升医疗服务质量医疗服务质量是医院的生命线。
医院要加强医疗质量管理，建立健全医疗质量控制体系，严格执行医疗规范和操作流程，确保医疗安全。
同时，要加强医患沟通，提高医务人员的服务意识和沟通能力，耐心倾听患者的诉求，为患者提供个性化的医疗服务。
优化就诊流程，减少患者的等待时间。
可以通过信息化手段，如网上预约挂号、自助缴费、检查结果自助查询等，提高就诊效率。
此外，加强对患者的健康教育和康复指导，帮助患者更好地了解疾病和康复知识，提高患者的自我管理能力。
四、加强医院信息化建设信息化建设是现代医院发展的必然趋势。
关于医院建设和发展的几点建议
关于医院建设和发展的几点建议随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于医疗服务的需求也日益增长。
医院作为提供医疗服务的重要机构，其建设和发展至关重要。
以下是我对于医院建设和发展的几点建议：一、优化医疗设施和环境1、医疗设备更新先进的医疗设备是医院提供高质量医疗服务的基础。
医院应定期评估现有设备的使用情况，及时淘汰老旧、性能不佳的设备，引进最新的诊断和治疗设备。
例如，高精度的影像设备、微创手术器械、自动化检验仪器等，能够提高疾病诊断的准确性和治疗的效果。
2、医院布局与设施改善合理的医院布局能够提高医疗效率，减少患者的奔波和等待时间。
科室的设置应遵循便捷、高效的原则，将相关科室集中设置，便于患者就诊。
同时，要注重改善医院的基础设施，如病房的舒适度、卫生间的清洁度、公共区域的通风与采光等。
3、信息化建设加强医院的信息化建设，实现医疗信息的互联互通。
患者的病历、检查结果、治疗方案等能够在各个科室之间实时共享，减少重复检查和信息误差。
此外，建立在线预约挂号、缴费、查询报告等系统，方便患者就医。
二、提升医疗服务质量1、医务人员培训定期组织医务人员参加专业培训和学术交流活动，不断更新知识和技能，提高业务水平。
同时，加强医德医风教育，培养医务人员的责任心和敬业精神，树立良好的职业形象。
2、优化就诊流程简化就诊手续，减少不必要的环节。
设立导医服务台，为患者提供全程引导和咨询服务。
合理安排门诊时间，增加专家坐诊次数，缩短患者的等候时间。
3、患者反馈与投诉处理建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，并及时进行整改。
对于患者的投诉，要认真对待，迅速处理，给予患者满意的答复。
通过不断改进服务，提高患者的满意度和忠诚度。
三、加强医院管理1、建立科学的管理制度完善医院的各项规章制度，明确各部门和岗位的职责和权限，做到分工明确、责任到人。
加强内部监督和考核机制，确保各项工作的顺利开展。
2、成本控制与资源优化合理控制医院的运营成本，避免浪费和不必要的开支。
大型医疗建筑建设管理体会
大型医疗建筑建设管理体会文章从郑州大学第一附属医院新建综合病房大楼的项目出发，分析了工程管理的难点，并从施工的安全管理、施工过程质量控制等方面入手，阐述了采取科学的管理理念和措施突破难点的过程。
标签：安全管理；施工控制；大型医疗建筑郑州大学第一附属医院新建综合病房大楼建筑面积为121243.48m2，设计床位3000张，框架剪力墙结构，地下3层，地上28层，49个护理单元，66间层流净化手术室。
该大楼集医技检查、手术中心、住院病房等功能为一体，于2009年10月15日开始施工，2012年6月26日竣工交付使用，使郑大一附院核定床位达到了5000张，跃居全国第一，充分改善了患者的就医环境和住院条件。
该楼也成为目前国内单体床位最多、体量最大的病房大楼，使河南省的医疗卫生事业在全国的地位得到了整体提升和发展。
项目建设期间，受到了全国各地大型医院同行和河南省各界的广泛关注，对郑州大学一附院的发展产生了深远影响。
一、工程管理的难点（一）地基难度基坑过深，地下室筏底标高达到-16m，电梯核心筒位置达到-19m，材料转运非常不便，工效大大降低；基坑底面积过小，基坑采用直径800㎜钻孔灌注桩垂直支护，基坑底面积不足7000m2，筏底面积近6600m2，地下室建筑面积为6260m2，施工作业面极为狭小，基坑侧壁距地下室外墙最窄处不足20cm，对模板支护带来极大困难。
（二）单体面积大，单层面积大该项目地下3层，每层面积为6260m2；裙楼4层，每层面积为5500m2；标准层每层面积为3600m2。
所以地下室主体施工时根据“后浇带”和面积划分为8个施工区段，裙楼6个施工区段，标准层4个施工区段。
设置两部2×40tm塔吊，两部施工电梯。
（三）功能复杂该项目由48个护理单元、66间洁净手术中心、消毒供应中心、临床药物配置中心、病房医技部（包括两台3.0T核磁共振、两台CT、两台数字胃肠造影机、两台DR，20台彩超），260辆车位的停车场，10KV高压输入和14000KV A配电中心等功能组成。
医院大型建筑施工中全面项目管理的探讨
医院大型建筑施工中全面项目管理的探讨医院作为公共设施的重要组成部分，其建设和施工过程对于医疗服务的质量和效率具有重要影响。
在医院大型建筑施工中，全面项目管理是确保项目顺利进行和高质量完成的关键。
本文将探讨医院大型建筑施工中全面项目管理的重要性、具体内容和实施方法。
全面项目管理对于医院大型建筑施工的重要性不可忽视。
医院大型建筑施工项目一般涉及多个部门、多个施工单位和多个专业，项目规模大、时间紧、任务重。
全面项目管理可以协调各个部门和单位之间的合作，提高协同效率，减少沟通和协调成本，确保项目按照计划进行。
全面项目管理可以有效控制项目成本，确保施工质量，提高项目交付的效果，实现项目的综合管理。
全面项目管理的具体内容包括项目计划管理、组织资源管理、进度控制管理、成本控制管理、质量管理和风险管理等方面。
项目计划管理是指根据项目目标和要求，制定详细的施工计划，明确各项工作的内容、时间和责任。
组织资源管理是指根据项目计划，合理分配和利用各类资源，确保施工过程中资源的充分利用和合理调配。
进度控制管理是指对项目施工进度进行监控和调整，确保项目按时完成。
成本控制管理是指对项目成本进行密切监控和管理，避免成本超支和浪费。
质量管理是指对项目施工过程中的质量进行控制和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
风险管理是指对项目施工中可能出现的各种风险进行预测和管理，采取相应的措施防范和应对风险。
全面项目管理的实施方法可以采用项目管理软件和技术手段相结合的方式。
项目管理软件可以帮助管理人员进行项目计划、资源分配、进度控制、成本控制、质量管理和风险管理等方面的工作，提高管理效率和准确性。
还可以利用现代信息技术手段，实现项目管理的自动化和智能化，提高管理的科学性和系统性。
医院大型建筑施工中全面项目管理的重要性不言而喻。
全面项目管理可以提高施工效率、控制成本、确保质量和降低风险，是医院大型建筑施工过程中不可或缺的管理手段。
通过采用项目管理软件和现代信息技术手段，可以实现全面项目管理的科学化和系统化，提高管理效果。
医院建设建议
医院建设建议
现代医院建设是一个复杂且系统的工程，涉及到医疗设备、医疗环境、医疗服务等方方面面。
以下是我对医院建设的一些建议：
首先，医院建设需要考虑人性化设计。
建设医院时，应注重病人的就医体验和舒适度。
可以采用温馨的装修风格，提供舒适的候诊区和病房，并配备舒适的床铺和家居设施，为病人提供一个愉悦的环境。
其次，医院建设需要考虑医疗设备的先进性和专业性。
现代医疗设备的发展迅猛，医院应该配备先进的医疗设备，以提高诊疗效果和诊断准确性。
同时，医疗设备还需要适应不同科室和治疗需求，为医生提供更好的工作条件和手术操作。
再次，医院建设需要考虑医院的功能划分和多元化发展。
医院可以根据不同科室的需求进行功能划分，比如分离急诊科和普通科，以提供更有效率的医疗服务。
此外，医院还可以发展多元化的业务，比如追加中医科、康复科等，以满足多样化的医疗需求。
此外，医院建设还需要注重医院的安全性和卫生环境。
医院应该严格遵守卫生要求，定期进行清洁和消毒。
医院还应该设立安全防护设施和医疗应急处理系统，以保障病人和医护人员的安全。
最后，医院建设需要注重医疗人员的培训与提升。
医院应该为
医生和护士提供规范的培训和进修机会，以提高医疗服务的质量和水平。
此外，医院还应该建立合理的薪酬激励机制，以吸引优秀的医疗人才。
综上所述，现代医院建设需要注重人性化设计、医疗设备的先进性和专业性、医院的功能划分和多元化发展、医院的安全性和卫生环境以及医疗人员的培训与提升等方面。
只有综合考虑以上因素，才能建设出一所高质量的医院，为患者提供更好的医疗服务。
大型医疗建筑不停诊改造设计难点及对策
大型医疗建筑不停诊改造设计难点及对策摘要：医院大楼是城市中一种较为重要的公共服务设施，在经历了数十年的快速发展后，我国拥有了越来越多的医疗设施。
但是，由于各种因素的影响，多数原有的医院大楼已经无法贴合当下人们对健康的要求和需要，亟待更新和改建。
对城市大型医疗建筑进行整改，符合我国党中央对城市发展的趋向，有利于提高城市发展质量。
对城市进行改造内容包括医院建筑，对医院建筑进行优化可以有效提高该城市及我国医疗健康服务总质量。
关键词：大型医疗建筑；不停诊改造设计；难点分析；对策分析引言随着装饰材料、医患标准的提升以及医学的发展，现代医院建筑设计观也更加多元化。
现阶段大多数医院的老旧建筑因为医疗功能转变、机电设备老化以及医患环境品质提升等问题，需要进一步改造和优化。
1强化前期规划对医院改建工程进行科学合理的前期计划，有利于保障相关工作开展的质量水平和工作效率，可以有效避免应用问题产生。
因此，医院改建工程要重视前期工作开展，落实以下前期准备工作:(1)对建筑物及其周围环境进行把控。
医院作为一类主要的公众场所，一般都处于市区的中心地带。
所以，对医疗设施开展相关改造过程时要对建筑物周围环境进行有效关注，防止外在环境因素对医院工作的稳定开展造成影响。
(2)对医疗建筑改造的项目工作开展进度进行管理。
在医院建设项目的建设过程中，要重点关注建设项目的建设和管理进展程度。
由于医院大楼建筑的特殊性，为保障人民的就医需求和就医安全，医院建筑改造工程的工作开展时间较为紧凑，为确保建筑改造工程推进的科学性，要在工程展开前期指定科学合理的进度计划表。
(3)建筑物间的矛盾化解。
项目策划过程中，运用文献资料和现场调查的方式，对项目实施过程中可能出现的各类社会问题，如对周围交通的影响，对患者的噪声影响等进行了详细的分析。
在城市建设项目的设计过程中，要根据上述问题，制订出相应的应急预案，以防止事故的出现，或者在事故出现后，采取有效的措施加以控制。
【医院管理】-现代医疗模式下的大型医院建设思考
打造全生命周期的绿色医院
让医院建筑面向未来
面向未来的就医模式，门诊大厅大小，设置？
打造全新人流、物流、车流、信息流体系
建设安全医院
u 全方位的监视、全方位的追踪，安检的预置
打造全新人流、物流、车流、信息流体系
Uncover the cancer associated mutation
Cancer associated gene expression Connect to the clinical data
阈值划分+区域增长，个体化设计截骨边界 肿瘤边界3D图像
肿瘤安全切除边界3D图像
假体上的螺钉孔道具有可靠的导向作用，使钻入的长螺钉避开了神经和髋关节间隙 假体有多孔表面，有利于残余肌肉的附着点重建
建设规划概要——临床诊疗中心
门诊、手术、基因检测、3D打印……
变模
式
肿瘤
变
内科
革
检验
肿瘤
带
检测
外科
来
消化道
的
肿瘤
规
病区
划
介入
放射
改
病房
治疗
超声 诊断
外观越漂亮 流程越完善 设施越先进 环境越漂亮 人文越浓郁
造价越飘高 改建越频繁 安全越突显 管理越复杂 纠葛越不断
完善的医疗规划 合理的医疗流程 最佳的功能布局 清晰的标识系统
大数据服务平台
新医疗建筑新内容（以消化道肿瘤中心为例）
消
胃肠肿瘤
化
胰腺肿瘤
道
食道肿瘤
肿
MDT诊断平台
大型单体医疗建筑建设实践和体会
大型单体医疗建筑建设实践和体会近年来，我国医疗水平不断提高，对医疗建筑的需求也越来越大。
作为大型单体医疗建筑的建设者，我有幸参与了一次医院的建设实践，从中积累了许多经验和体会。
首先，在大型单体医疗建筑的建设过程中，规划和设计的重要性不可忽视。
一个良好的规划和设计方案，能够确保医院在功能上满足需求，同时保证患者和医护人员的舒适度。
在实践中，我们充分考虑了医院的功能分区，科室的设置和布局，以及交通流线的设计等因素。
此外，我们也注重了医院的整体形象和空间氛围的营造。
通过合理的规划和设计，我们实现了医院功能的高效性和人性化。
其次，在大型单体医疗建筑的施工过程中，质量控制是至关重要的。
医院作为一个特殊的建筑类型，要求施工过程中对质量要求更高。
我们在实践中采取了一系列的措施，例如建立质量管理体系，严格把关施工过程中的关键环节，确保施工质量符合规范要求。
此外，我们也注重了工程材料的选择和使用，确保材料的质量和可靠性。
通过这些措施，我们保证了医院的建筑质量和使用安全。
再次，在大型单体医疗建筑的装饰和设备配置中，注重科技创新的应用能够有效提升医院的功能和效率。
在我们的实践中，我们充分利用了现代科技的力量。
例如，我们在医院的装饰中使用了智能化系统，能够实现自动调控温度、湿度和光照等参数，为患者提供一个舒适的治疗环境。
此外，我们也引入了先进的医疗设备和信息化系统，提升了医疗的精准度和效率。
通过这些科技创新的应用，我们实现了医院的信息化和智能化。
最后，在大型单体医疗建筑的使用和管理中，注重人文关怀是必不可少的。
医院作为一个治疗和救治的场所，首要的是关注患者的需求和体验。
在我们的实践中，我们充分考虑了患者和医护人员的需求，例如在公共区域设置了休息区和休闲设施，给予患者和医护人员更好的休息和交流的场所。
此外，我们也注重了医院的绿化和环境美化，通过绿色植被的种植和景观设计，为患者创造一个舒适和宜人的环境。
通过这些人文关怀的举措，我们实现了医院的人性化。
关于医院建设和发展的几点建议
关于医院建设和发展的几点建议随着社会的发展和人们对健康需求的不断提高，医院作为保障人民健康的重要机构，其建设和发展备受关注。
为了提升医院的医疗服务水平，更好地满足患者的需求，以下是关于医院建设和发展的几点建议。
一、优化医院设施与环境1、合理规划医院布局医院的布局应充分考虑患者的就诊流程和医疗服务的高效性。
将门诊、急诊、住院部、医技科室等进行科学分区，减少患者的奔波和等待时间。
同时，要预留足够的空间用于未来的发展和扩建。
2、提升医疗设备水平及时更新和引进先进的医疗设备，是提高医疗诊断和治疗水平的关键。
医院应根据自身的定位和患者需求，有针对性地采购高端医疗设备，如磁共振成像（MRI）、计算机断层扫描（CT）、直线加速器等，为患者提供更精准的诊断和治疗服务。
3、改善医院环境创建一个舒适、整洁、温馨的就医环境，有助于缓解患者的紧张情绪，提高就医体验。
加强医院的绿化建设，增加休闲区域和便民设施，如饮水机、轮椅租借点等。
同时，要保持医院内部的清洁卫生，定期进行消毒和通风，为患者和医护人员提供一个良好的工作和就医环境。
二、加强人才队伍建设1、吸引优秀人才制定优惠政策，吸引高层次的医疗专家和学科带头人加入医院。
提供良好的工作条件和薪酬待遇，解决他们的后顾之忧，让他们能够全身心地投入到医疗工作中。
2、培养内部人才建立完善的人才培养机制，为年轻医生提供进修、培训和学术交流的机会。
鼓励他们参与科研项目，提高业务水平和创新能力。
同时，要加强对护理人员和其他医疗技术人员的培训，提升整体服务水平。
3、优化人才结构根据医院的发展需求，合理配置不同专业、不同层次的人才。
注重学科交叉和团队合作，打造一支结构合理、素质优良的医疗人才队伍。
三、提高医疗服务质量1、强化医疗质量管理建立健全医疗质量管理制度，加强对医疗过程的监控和评估。
规范医疗操作流程，严格执行医疗安全制度，减少医疗事故的发生。
定期开展医疗质量检查和评估，对存在的问题及时整改。
医院建设的几点思考
①泰州市人民医院
泰州市
２ ５ ０ ２ ２０
能齐全 、 色明显 、 特 绿色 低碳 、 约集 约 、 节 通畅便捷 。
・
ｌ ・ ５
医院 建 设 的 几 点 思 建 设 的 老 医 院功 能 已 多 ２ 新 医院建设 以 原有 大 型 医 院建 立 分 院模 式 最 为 成功
不适应 发展 需要 ， 如垂 直交 通难 以解 决 ， 重症 救助 能 力 限于空 间和房屋 设 计 不 能很 好 的发 挥 ， 院停 车 医 成为瓶 颈 。这些 问题在 全 国各 大 中城 市的大 型 医院
院 ， 肥滨 湖新 区建有 滨湖 医 院 ， 合 杭州 滨江新 区建 有 滨 江医 院 ， 这些 医 院或 由政 府全额 出资 ， 大部分 由 或
政府 出资 。政府 的 目的是 拉 动新 区 的发 展 ， 实 上 事 也起 到 了这 方面 的作用 。因为大 型 医院 的建 设使 新 区人气 迅速 聚集 ， 拉动 了房 地产业 ， 动 了新 区的发 推 展， 政府 不但 没有 因为投 资 而亏本 ， 却加 快 了政府建 新 区的 步 伐 。我 市 周 山河 新 区 的 建 设 ， 府 划 拔 政 ３ ０亩土地 用 于泰州 市人 民医 院建 设 ， ２ 规划 ２５ ０张 ０ 床位 。将人 民医 院从老城 区搬 迁到 周 山河街 区黄金 地段 ， 中力 量建设 一个 设施 先进 、 集 水平 较高 的现代 化 新型 医 院 ， 既是 医 院加 快 发 展 、 大 做 强 的需 要 ， 做 也是进 一步改 善 民生 的需 要 。同时 也是加 快新 区功 新 医院建 设不 能延 续 传 统 套路 ， 低要 求 能保 最 证病 人就诊 舒 适 ， 高 境 界 是 把 “ 院 建得 不 像 医 最 医 院” 具体 地说 就是 “ ， 宾馆化 、 园林 化 、 业化 ” 专 。
大型医院项目工程合理化建议
大型医院项目工程合理化建议1. 引言随着人口增长和医疗需求的提升，大型医院项目的建设变得越来越重要。
然而，在大型医院项目的工程设计和建设过程中，存在一些潜在的问题和挑战。
本文将提出一些建议，以优化大型医院项目的工程设计和建设，提高项目的质量和效率。
2. 建议一：合理规划空间布局大型医院项目的空间布局对于医疗服务和病人流程至关重要。
建议在规划阶段对空间布局进行充分的研究和设计，以确保医疗设施的适宜性和有效性。
合理规划医疗区域、病房、手术室、诊断区、药房等空间，能够提高医院的运作效率和患者就医体验。
3. 建议二：优化工程设备选型工程设备是大型医院项目的重要组成部分，直接关系到医院的功能性和可持续发展。
建议在选择工程设备时，充分考虑设备的质量、性能、能耗等因素，并进行全面的评估和比较。
合理选型高效节能的设备，不仅可以降低医院的运营成本，还能提高工作效率，减少对环境的影响。
4. 建议三：强化工程项目管理大型医院项目的工程建设涉及到众多工程专业和各种资源的协调与管理。
建议在项目实施过程中，加强工程项目管理，包括进度控制、质量管理、成本控制等方面。
合理安排工程进度，控制工程质量，遵守相关法规和标准，能够有效降低工程风险，并保证项目的顺利进行。
5. 建议四：注重科技创新应用随着科技的不断进步，大型医院项目也应注重科技创新应用。
建议在工程设计和建设过程中，充分利用信息技术、物联网、大数据等先进技术，提高医院的信息化水平和智能化程度。
科技创新应用可以优化医疗诊疗流程，提高医疗服务质量，促进医疗资源的合理配置。
6. 结论大型医院项目工程合理化建议主要涉及空间布局、工程设备选型、工程项目管理和科技创新应用等方面。
通过合理规划和设计，优化选型和管理，注重科技创新应用，可以提高大型医院项目的质量和效率，满足日益增长的医疗需求，为人民群众提供更好的医疗服务和体验。
以上是针对大型医院项目工程的合理化建议，希望能为相关人士在医院建设过程中提供一些参考和借鉴。
医院改扩建的实践与思考
医院改扩建的实践与思考摘要：我国经济水平和科技水平的快速发展，我国医院建筑工程发展也十分快速。
群众对医疗资源的需求急剧增加，医院建设需求随之增加。
除新建增加医院建筑的方式，对既有医院改造提升也是填补社会医疗资源需求缺口、提升医疗卫生服务水平的重要方式。
由于早期建设的医院项目缺乏整体规划前瞻性，导致现有医院普遍存在院内各医疗建筑之间缺乏有效联系、医疗功能打补丁式的发展、医患货物等流线混杂、运营管理效率低下、就医环境质量不高、卫生条件差、现有用地紧张、可调整空间不足等问题，这也是医院改造、提升的主要症结。
在对既有医院进行改造提升时，要注重新旧建筑功能整合，优化医院整体架构。
整合医院新老医疗技术资源，通过地上地下各种人流、物流通道，实现院内互联互通，并结合院内发展规划，对院内混乱的管网进行梳理改造，为医院长期发展预留可靠条件。
分析既有医院存在的问题，介绍既有医院的改造提升策略。
关键词：医院建筑；改造设计；城市更新；策略分析引言医院建设工程项目具有一定的特殊性，涉及范围广，对管理人员的专业技能水平提出了较高要求，而且涉及的项目参建人员构成较为复杂，项目管理流程较为烦琐，再加上施工环境条件较为复杂，建设过程中存在多种影响因素和突发状态，从而增大了工程项目的控制管理难度。
如果仍旧采用传统粗放式的管控方式，就很难实现预期的工程项目建设目标，也会直接影响工程项目的经济效益和持续性发展。
1医院工程管理存在的难点1.1工程建设与医疗管理部门沟通衔接不畅医院是以救死扶伤为主要目的的医疗机构，其职能定位决定了医疗管理的重要性，大部分医院的医疗管理部门与工程建设管理部门分属不同的管理体系，工程管理部门的定位是为医疗服务，因此，相对于工程管理部门，医疗管理部门具有较大的话语权。
在工程建设过程中，尤其是新建、改建工程中，两个部门间沟通衔接不畅的情况时有发生。
如在新建工程中，在初步设计阶段需要各个科室提供建设需求，包括科室的功能、设置、医疗流程，以及一些细化的需求，如净化等级。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北院区
+ 新区医院
新区医院
泰州市人民医院新区医院征用土地约320亩，总投资18 亿元。
项目规划建设门急诊楼、医 技楼、病房大楼等，分两期 建设，总建筑面积约50万平 方米，一期工程建筑面积约 26万㎡，投资约18亿元，床 位达2000张左右，其建筑面 积达到现有南、北院的总和， 停车位达1300个，有效解决 停车难问题，是目前江苏省 内医院单体建筑规模较大的 医院。
车流：
车流导向示意图
新区医院充分考虑了停车难的情况，设置了地上及地下停车场。对 非机动车统一划区停放并在停放区设置挡雨棚。对院内车流的控制 协调采用醒目明了的标牌标识来引导。
地下停车场采用立柱分区色标，指向清晰，方便快捷地引导前 来就诊的患者。
人流导向示意图
四大流线和六大功能部门
病人 流线
（3）接点服务责任； （4）接口服务的责任；
（5）病人体验得到的价值；（6）医院服务得到 的价值。
医院诊疗流程
医院对病人的疾病诊治建立“流程”，能
够对医院的医疗行为起到约束作用，使医疗
工作统一标准，规范操作行为，减少不必要
的诊疗服务，保证医疗质量，防范或化解医
疗风险，降低医疗费用，从而减轻病人的负
物流： 新区医院采用高效的轨道小 车物流传输系统将人流和物流分离，避免 交叉感染，物流不和人流抢空间。病房楼 有专用垂直药梯运药。自动化传输将医务 工作人员从日常机械繁琐的传递工作中解 脱出来，专注于他们的核心工作即治疗和 看护患者，最有效地利用医生和护士资源。 合理配置医学流程，更加便捷地服务病人。 确保各部门与流线合理循环，高效配合工 作。
入口大厅采用落地式玻璃幕墙，大量自然光透过 玻璃入射，开敞明亮的候诊空间不仅节约了能源， 而且将室外美景引入室内，有利于身心健康。
合理的出入口设计、清晰的交通流线、医疗综合体设计 理念的引入、阳光和绿化融入内部空间，营造出健康温 馨的气氛，都体现了“以人为本”的人性化设计原则。
门诊楼、医技楼和病房楼三者之间是相互联通的
医生 流线
物资 流线
后勤 流线
四大流线之间联系紧密，医生、物资、 后勤流线为病人服务。
理六 配大
门诊
置部
。门
分
工 明
医技
住院
确
，
合
后勤
行政办 生活服
公
务
思考四：大型医院建设与周边道路交 通的关系。
与周边道路交通的关系：
医院周边有多种交通工具的存在，具备与公共交通接驳的可 达性
依据新院的规划布局，我们要充分考虑到将新院外部交通流线接 驳整个城市的大交通系统，思维不能局限在地块范围内。为此， 我们针对快速路高架提出了三种优化方案。
思考五：诊疗流程的优化改进。
服务流程目的：不仅要规范，合理， 科学，更要让病人感受快捷，方便，舒适和满 意。体现出人性化服务，也就是满足病人的需 要，使病人就医体验满意并创造效用（方便、 快捷、舒适、知晓、质优、价廉等），并给医 院创造价值。
服务流程内容：
（1）病人就医的顺序； （2）对病人服务措施；
担。
患者挂号
患者就诊
收费、取药
• 电话、 官网、 微信等 预约。
• 电子候 诊，等 待叫号 就诊。
• 离院、 治疗或 住院。
患者检查
医梯
客梯
手术室 专用
领取化验 单
通道分类
急诊
智能化机房统一管理
超声、影 像、心电
图等
医院诊疗流程的改进
重新构建“诊疗链”： 2005年泰州市人民医院率 先在泰州建立了“时间就是心肌，时间就是生命”的 绿色生命通道，为胸痛中心建立奠定基础。2011年 广州，首届中国胸痛中心高峰论坛，专家达成共识， 建设中国的胸痛中心。2013年还是广州，中国胸痛 中心自主认证开始实施。与此同时，泰州市人民医院 积极谋划胸痛中心建设。经过近2年的准备，在泰州 市委、市政府的支持下，2014年9月10日，江苏 省内首家胸痛中心在泰州市人民医院成立。中心成立 以来，收治急性非创伤性胸痛患者数百例，其中急性 心肌梗死患者近百例，急诊PCI数量增长迅速，占PCI 总量的30%以上。2016年10月17日泰州市人民医院胸 痛中心被评为全国首批“中国胸痛中心示范中心”。
自门诊入口进入后，一楼左右两侧是挂号收费服务窗口，东侧为 急诊大厅，整体各层为环状主医街。
门急诊一层输液大厅
急诊大厅
门急诊、医技楼一层
思考二：大型医院建设充分考虑功能 布局、指向清晰，既总揽整体功能布 局，又能从具体细微入手，以人为本， 一切以方便病人着想。
接病 到人 达在 楼办 上理 医好 疗挂 街号 相后 应， 诊可 室由 外扶 候手 诊电 。梯
直
患者候诊区， 由护士站后 方电子大屏 显示叫号信 息。患者在 叫号系统提 示到自己就 诊时由护士 引导进入诊 室走道。候 诊区分为一 次候诊区和 二次候诊区， （上图为一 次候诊区） （下图为二 次候诊区）
门急诊医技楼二层检验科大厅
门急诊、医技楼二层
思考三：物流、人流、车流高度信息 化。
物流、车流、人流系统
新区医院总平面图
一、大型建筑与整体规划布局做到资源共享、 节能节约可持续发展。
二、大型医院建设充分考虑功能布局、指向 清晰， 既总揽整体功能布局，又能从具体细 微入手，以人为本，一切以方便病人着想。
三、人流、物流、车流、高度信息化。
四、大型医院建设与周边道路交通的关系。
五、诊疗流程的优化改进。
六、人性化的服务意识。
泰州市人民医院始建于1917年，至今已走 过了整整一百年的历史。是泰州地区集医疗、 教学、科研、预防为一体的唯一的一所三级 甲等综合性医院。目前医院拥有南院区、北 院区和在建的新区医院三个院区，总占地面 积460亩（其中新区医院占地320亩），总建 筑面积42万㎡（其中新区医院一期在建26万 ㎡），建成后总床位达4000张。目前新区医 院一期项目工程已接近尾声，总投资18亿元， 预计今年年底投入使用。
七、文化传承。
思考一：大型建筑与整体规划布局 做到资源共享、节能节约可持续发 展。
在新区医院的设计中采用集中式、模块化 建筑布局，利 用医疗街的形式，将门诊、医技、住院三大功能区有机结合，功 能分区更加合理优化，极大地方便了患者就医，满足病人需求。
医疗街结合宽敞的中庭设计，采光玻璃顶引 入了室外良好的光线，整体氛围欢快明亮 。