炼铁厂各岗位职责(全)

高炉炉前技师岗位职责

1. 负责上级精神和临时任务的贯彻执行。

2. 负责炉前经济责任制考核，基础管理工作和精神文明建设。

3. 负责炉前主沟、付沟、炭包制作，确保工作质量和工作周期。

4. 负责处理特殊情况下，炉外事故的现场指挥，执行调度、工段、工长的临时指令。

5. 负责所需用沟料、炮泥、保温剂、河沙、焦粉的质量监督，负责炉前原材料的联系、准

备、发放统计及考核。

6. 负责缸口保护板的制作和更换，负责渣沟衬板的更换。

7. 保证炉前设备正常使用。

班组安全管理员岗位职责

1. 严格执行公司各项安全制度，不得放过任何漏洞。

2. 负责组织职工安全教育及考核，不得轻视应付。

3. 负责巡查班组工作范围安全状况，不得遗漏死角。

4. 负责每周一次的安全活动日，不得有名无实。

5. 组织协调每日班前会，不得敷衍了事。

6. 安全事故“四不放过”，不得弄虚作假。

7. 认真作好安全工作记录，不得马虎了事。

8. 违章隐患及时纠正，不得有视无睹。

9. 服从领导工作安排，认真完成工作任务。

班组质量管理员岗位职责

1. 熟知产品技术指标要求。

2. 认真填写统计质量报表。

3. 组织班成员认真学习质量标准。

4. 实行“三检”：即自检、互检、专检—首件检、中间检、完工检；“三按”：按工艺、按规

程、按要求。

5. 对班组生产产品进行抽查统计分析工作。

6. 积极开展QC活动。

7. 作好各项工作活动记录。

8. 认真完成领导安排的各项工作。

班组设备管理员岗位职责

1. 熟知设备的性能及操作规程。

2. 设备维护必须做到：

“三好”即：管好、用好、修好。

“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。

“四项要求”即：整齐、清洁、润滑、不得带病生产。

3. 工装设备使用合理，不得损坏器具。

4. 执行三级保养制度，保证工装设备完好。

5. 执行点检，巡检制，认真做好工作记录。

6. 及时汇报工装设置状况，提供设备调整信息。

7. 认真填写设备运行交接班记录，保障设备运行安全。

8. 服从领导工作安排，认真完成各项任务。

班组民主管理员岗位职责

1. 认真贯彻学习企业各项规章制度、文件指示。

2. 结合班级实际，发挥职工主观能动性。

3. 配合企业搞好职工文化技术培训，提高职工工作技能。

4. 关心职工生活，做到心中有数，体现企业温暖。

5. 定期开展各种练兵竞赛，惩罚分明，促进职工上进心。

6. 搞好新来职工“传、帮、带”工作，保障团体素质。

7. 认真做好各项工作记录，保证有据可查。

8. 认真完成领导安排的各项工作。

班组成本核算员岗位职责

1. 填写记录，字迹工整清洁，不得随意涂改。

2. 记录数据真实，不得随意捏制。

3. 采用法定计量单位，不得公制市制混用。

4. 成本核算准确无误，不得出现偏差。

5. 核算结果按时上报，不得拖延时间。

6. 原始记录有序装订封存，不得随意乱放。

7. 按规定进行成本分析，提供基础依据。

8. 听从领导安排，认真完成各项工作任务。

高炉炉长岗位职责

1. 高炉炉长是高炉生产、技术、行政方面的全权领导，是高炉生产过程的直接组织者、指

挥者和操作者。

2. 贯彻执行公司、分厂、调度的指示指令，向有关部门及时传递各种信息。

3. 检查和组织贯彻三大操作规程，对违反或不遵守制度、规程、纪律的现象，提出批评或

考核意见，对严重威胁职工生命安全，打乱生产秩序的行为有权立即停止其工作。

4. 对班组长有任免建议和奖罚权。

5. 组织全体工长贯彻执行《三大操作规程》，指导工长学习操作技术，定时召开工长例会，

实施分厂制定的各项技术措施，并统一三班操作。

6. 督促所属人员做好设备、计量、仪表、微机的检查维护和考核，定期向分厂提出检修计

划，教育职工搞好安全生产、文明生产，处理好生产与安全、质量设备之间的关系，坚持巡检，对设备的安全装置和岗位人员的精神状态等进行检查，发现问题及时解决处理。

7. 组织生产事故的抢修与处理，并在事后组织有关人员进行事故的分析，并写出报告。

8. 对本高炉所属人员，根据其工作表现有奖罚权以及重大罚奖建议权，负责值班室人员的

调配，经济责任制考核和基础管理工作及精神文明建设。

9. 负责上级精神和临时任务的贯彻执行，负责完成分厂所下达的各项指标。

值班工长与副工长的职责

1. 值班工长在炉长领导下，组织本班日常生产，完成值班室一切技术操作，处理一般事

故，负责工作上对外联系。

2. 有权指挥各班组，努力完成上级交给的各项任务。

3. 严格贯彻出铁时间次数，特殊情况下工长可临时调整出铁次数。

4. 操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。

5. 负责开好工段班前班后会，认真总结本班操作经验教训。

6. 根据生产需要，安排本班临时工作任务，组织本班处理事故，分析事故。本着三不放过

的原则，按时上报事故。

7. 加强业务学习，努力提高操作水平，对炉况处理做到判断准确，调剂及时，措施有效，

杜绝责任事故。

8. 检查料仓上料，质量数量，对原料成份和物理性能有疑问时，提出复验。

9. 值班副工长在工长领导下工作，工长不在时，代理工长工作。

10. 负责核算上班、本班用料，班中检查用料情况，及称量准确性，仪表工作情况。

11. 巡视值班室各种仪表，出渣出铁情况，发现异常果断处理。