临床试验中的数据管理课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
9
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
CDISC用例
10
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据库的确认(validation)
• 确认什么? 名称、类型是否与注释相一致,录入界面与规则是否 方便录入,软件的输出结果是否与录入内容相同等。
12
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据确认与疑问表
• 建立有关细节的确认计划 • 编写相应的程序 • 利用程序对数据进行检查,得到问题清单 • 以此清单为基础,必要时结合原始记录的核查,整理产生
关于数据的疑问表 • 疑问表由临床监查员交研究者进行核查、确认或更正,由
编码
16
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据质量检查
• 数据确认与数据库修正工作完成后,即基本排除了数据录 入错误及逻辑错误。
• 质控检查通常以书面形式,在预先设定的质量标准指导下 进行。
• 质量标准(例):关键变量要求100%核查,100%正确。非 关键变量,通常采用按一定比例抽样的方法进行抽查,允 许一定的错误率,如0.5%或0.1%等
• 质量检查报告
17
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据审核
• 数据质控检查通过后,对数据进行最后的审查 • 确认数据管理的可靠性 • 对数据中存在的一些可能影响统计分析结果的数据做出决
临床监查员返回给数据管理员 • 根据数据确认的结果对数据库进行修改与更新。 • 此过程循环往复,直至所有疑问均得到明确的答复并解决
13
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
常见的数据问题
• 研究对象不符合入选标准 • 数据缺失 • 未严格按照研究计划执行导致的偏差:评估时间、
• 二维表:数据库/表的基本结构/单元
中心号 4 4
药物号 137 137
药物名称 阿斯美 止嗽糖浆
用法用量 2#,TID 15ML,TID
开始日期 201009 20100509
仍在使用 否 否
访视1日期 20100512 20100512
• 行:记录:人/事 • 列:变量:指标/区分项
5
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
定义(启动)一个项目
• 明确相关人员与分工 例:项目主管(1)、数据库管理人员(1) 、数据 核查人员(1) 、录入员(2)
• 明确主要技术要求 数据库、质量标准等
• 了解研究目标与关键点
• 讨论处理难点问题
6
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据管理计划
• 数据管理计划的建立应以对研究的分析为前提 • 数据管理计划是整个数据管理工作的指导性文件 • 数据管理计划还应该具有一定的自我管理功能,
如:创建计划时定义其适用时间与范围以及进行 更新的时间与方法等。
• 数据管理计划参考模式(目录)
7
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
干扰因素(如伴随治疗)等 • 数据不合逻辑 • 例:
14
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据编码
• 伴随疾病编码 • 不良事件编码 • 合并用药编码 • 编码 前 后 的效果区别
15
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
1
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据管理的原则
• 遵循方案、忠于事实 • 数据清晰、符合逻辑 • 数据安全、格式可用 • 过程严谨、善用质疑
• 心中有试验,数据有生命
2
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据管理的要素
创建数据库
• 数据库软件 录入数据的软件、提交分析数据的软件 EPI-Data、ACCESS、SQL、SAS、ORACLE、一些EDC 系统等
• 病例报告表注释(annotation) • 依据注释创建相应数据库
8
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
补点关于数据结构的课
• 执行方案、采集数据:研究者(实施)、Sponsor(保障)、CRA(监督) • 数据转载(纸质、EDC):研究者、研究助理 • 数据初查、质疑:CRA • 数据入库、检查、质疑:DM
• 数据加工(衍生、编码等):DM • 数据分析:统计师 • 研究报告与结论:PI & 统计师
• 临床试验的数据本质:围绕着数据的构想、采集、整理、分析与利用展开 • 数据管理涉及临床试验的前、中、后各阶段,管理临床试验的数据流
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
临床试验的过程
• 选题与立题:Sponsor & PI • 制定研究方案:Sponsor & PI (个人、小组) ,统计师参与 • 设计数据采集媒体(CRF等):DM主导,研究者、统计师参与 • 伦理委员会审批:伦理委员会、PI
• 怎么确认? 例:创建一至两份模拟的病例报告表及其它相关材料, 按录入界面的指示将其录入数据库,然后输出数据库 内容,并与原始材料进行比较。
11
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据录入与核查(verify)
• 数据录入员应进行相应的培训 • 独立双份录入原则 • 双份数据库的核对 • 某些场合,单份录入结合手工核对也是可取的
3
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
数据管理的基本要素
1. 定义(启动)研究项目 2. 建立数据管理计划 3. 创建并确认数据库 4. 数据录入 5. 数据核查与疑问 6. 编码 7. 质量检查 8. 数据审核、锁定与移交
4
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
相关文档
最新文档