物业管理相关知识培训

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业管理相关知识培训

第一部分公司简介

企业概况1、公司实力:

********** 成立于2015年,是国家建设部认定的物业管理三级资质企业。

公司秉承“追求卓越、坚忍图成”的企业精神,坚持“物业管理、尽善尽美”的质量方针,专业提供全方位的物业管理服务在社会上树立了良好的企业形象。

公司凭借品牌、人才、管理模式、资金以及客户资源等优势,不断引入国内外先进物业管理理念,注重环境和社区氛围的营造,丰富公司的省域化和时代化内涵,塑造物业管理品牌。

通过努力,公司在市场上取得了骄人的业绩,在物业管理行业中奠定了坚实的基础,成为省内最具规模和极负盛誉的专业物业公司之一。

2、管理团队:公司实行董事会领导下的总经理负责制,本着“高效、精干、务实”的原则, 按照“定机构、定岗位、定编制、定职责、定工资”的“五定”工作要求,建立了现代企业管理机制。公司汇聚了一批优秀管理人才,管理人员全部获得全国物业管理专业培训资格证书。

3、管理理念:

1、企业精神:追求卓越坚忍图成

2、企业特征:守信用负责任走正道务正业

3、认知定位:中原物业管理“金牌管家”

4、企业理念:根植中原造福百姓

5、质量方针:物业管理尽善尽美

6、服务理念:细节体现尊贵

4、服务目标:

“持续满足客户不断增长的需求”是天方人的一贯追求,我们将高扬规模化发展、信息化管理、专业化管理企业发展战略旗帜,继续做阜阳物业管理行业的领跑者,为物业管理行业做出新的贡献,为城市化进程做出不懈努力和追求。

公司采用了总经理全权责任制的垂直指挥职能与职能部门的专业职能相结合的管理体制。这样既保证了公司总经理对各部门的直接领导指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策,

又能够放手授权给公司职能部门去协调、指导、监督具体工作的执行。而作为基层作业层的各个业务部门,则能够在各职能部门的指导、监督和考核下依据明确的目标和要求开展工作。

第二部分物业管理中的几个概念

A、物业:

有广义和狭义之分。房地产、不动产类物业是广义的物业,物业管理中所说的物业是狭义的物业,是指已建成并投入使用的各类建筑物及其配套实施、设备和场地。

B、物业管理:

同样有广义和狭义之分。广义的物业管理是泛指一切有房地产发展、租赁、销售及售租后的服务。狭义的物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

C、物业服务费:

物业管理企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套设施和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,向业主所收取的费用。包括:

1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

3、物业管理区域清洁卫生费用;

4、物业管理区域绿化养护费用;

5、物业管理区域秩序维护费用;

6、办公费用;

7、物业管理企业固定资产折旧;

8、物业共用部位、公用设施设备及公众责任保险费用;

9、法定税费;

10、物业管理企业的利润;

11、经业主同意的其它费用。

D、业主:

小区内住宅和非住宅房屋的所有权人、包括一切法人和自然人。

E、业主公约:

是业主共同订立的有关物业使用、维修、管理等方面的行为守则,对全体业主具有约束力。

F、业主大会:(业主权益的表现;最高权力机构)

是物业管理区域内全体业主物业管理权益的集体意志的体现,其法律定位是公共物业责任人,应承担对公共物业管理、维护、监控的民事责任以及聘请物业管理公司的合同责任。

G、业主委员会:(执行机构)

是业主大会的执行人,需经房地产行政主管部门核准登记,在实施物业管理工作中代表和维护全体业主合法权益的非法人组织,由业主共同选举产生,业主和使用的权力主要通过业主

委员会来实现。

H、自用部位:

指户门以内、毗连部位以外的全部自用部位、设施和设备,包括:自用阳台、门、窗、防盗网、室内自用隔墙、墙(板)面等。

I、共用部位:

指结构相连或具有共有、共用的部位、设施、设备,包括:房屋的承重结构部位(基础、屋

盖、梁、柱、墙等)、抗震结构部位(构造柱、梁、墙等)、外墙面、楼梯间、公共通道、门

厅、屋面、本体共用排污、排水道(管)机电设备、本体消防设施等。

第三部分物业管理服务内容与相关收费标准

物业管理基本内容

我国推行物业管理的目的是为了实现物业的价值和发挥物业的最大使用功能,以保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。物业管理工业厂房、仓库、停车场等。尽管物业类型各有不同,使用性质差异很大,但物业管理的基本内容是一样的。社会化、专业化、市场化的物业管理实质是一种综合的经营型管理服务,融管理、经营、服务于一体,三者相互联系,相互促进。物业管理涉及的服务业属于第三产业中的服务行业,具体服务内容和范围广泛,包括各类建筑。如高层与多层住宅区、综合办公楼、商业写字楼等,服务领域相当广泛,其基本内容按服务的性质和提供的服务方式可分为:常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。

A、常规性的公共服务。

这是指物业管理中的基本管理工作,是物业管理企业面向所有业主提供的服务,包括:

(1)房屋的维护与修缮。(2)房屋配套设备、设施的管理;(3)环境卫生的管理;(4)绿化管理;

(5)安全管理;(6)消防管理;(7)车辆道路管理;(8)公众代办性质的服务。

B、针对性的专项服务。

这是指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件,面向广大住用人,为满足

其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。专项服务的内容主要有以下几大

类:(1)日常生活类;(2)商业服务类;(3)文化、教育、卫生、体育类;(4)金融服务类;(5)经纪代理中介服务。如物业管理企业在做好公共服务的同时,在管辖的住宅区内附属开展装饰装修、美容美发、餐饮、副食等多种经营服务。

C、委托性的特约服务。

特约服务是为满足物业产权人、使用人的个别需求受其委托而提供的服务,通常指在物

业管理委托合同中未要求,物业管理企业在专项服务中也未设立,而物业产权人、使用人又提出该方面的需求,此时,物业管理企业应在可能的情况下尽量满足其需求,提供特约服务。如小区内老年病人的护理、接送子女上学、照顾残疾人的上下楼梯、为住用人代购生活物品等。

上述三类服务工作是物业管理的基本内容。物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的。同时,根据自身能力和住用人的需求,确定第二、第三类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。

物业管理基本服务内容

①房屋建筑共用部位的维修、养护和管理,包括楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅等;

②公用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括共用的上下水道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中

央空调、高压水泵房、楼内消防设施设备、电梯等;

③市政公用设施和附属建筑物、构建物的维修、养护和管理,包括道路、室外上下道、

相关文档
最新文档