物业安全工作总结及计划

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物业年终工作总结及明年工作计划5篇

物业年终工作总结及明年工作计划5篇

物业年终工作总结及明年工作计划5篇第1篇示例:物业年终工作总结及明年工作计划一、年终工作总结时光荏苒,一年又将过去,回首过去一年的物业工作,我们不禁心潮激荡,内心充满着对过去一年的感激和对未来的期许。

2021年,是不平凡的一年,疫情的困扰给我们的工作带来了很大的挑战,但是在业主的支持和员工的努力下,我们克服了一个又一个困难,取得了一定的成绩。

1.服务质量提升2021年,我们积极响应政府的号召,控制疫情,保障居民生活。

我们加强了对小区的消毒工作,确保小区内整洁卫生。

我们还加强了对小区安全的巡查工作,确保小区内的安宁。

通过这些工作的努力,小区内的服务质量得到了明显提升,得到了业主的一致好评。

2.社区管理改进为了更好地管理小区,我们在过去一年加强了对社区管理的探讨和改进。

我们成立了业主委员会,让业主们更好地参与到小区的管理中。

在物业业务工作中,我们也对管理流程进行了优化,提高了工作效率,为业主们的居住环境提供了更好的保障。

3.员工培训在过去一年中,我们也特别注重了对员工的培训工作。

我们不断加强员工队伍的建设,提高了员工的服务意识和工作技能。

通过员工培训,我们的员工水平得到了很大的提升,为小区内的居民提供了更加专业和高效的服务。

二、明年工作计划2022年,我们将继续加强对小区的服务工作,提升服务质量。

我们将继续加强小区的环境整治工作,完善小区的绿化、排水等设施。

我们还将加强小区安防工作,保障居民的生命财产安全。

我们还将加大对小区设施的维护和检修力度,确保小区内的各项设施设备的正常运行。

4.积极应对疫情面对疫情的挑战,我们将坚决执行政府的防疫政策,加强小区内的疫情防控工作。

我们将继续加强对小区的消毒工作,做好小区内居民的健康管理工作,确保小区的安全稳定。

2021年是不平凡的一年,我们在突如其来的疫情面前,克服了重重困难,取得了一定的成绩。

2022年,我们将继续努力,提高服务质量,改进社区管理,加强员工培训,做好疫情防控,为业主们提供更加优质的服务。

物业工作总结及2024年工作计划(4篇)

物业工作总结及2024年工作计划(4篇)

物业工作总结及2024年工作计划____年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来____工作已一年有余了。

在我看来,这是短暂而又漫长的一年。

短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来____应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。

前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。

为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作内容:1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;6、资料录入和文档编排工作。

对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;7、新旧表单的更换及投入使用;8、完成上级领导交办的其它工作任务。

物业管理工作总结及工作计划9篇

物业管理工作总结及工作计划9篇

物业管理工作总结及工作计划9篇第1篇示例:物业管理工作总结及工作计划一、工作总结1. 强化管理意识,提升服务质量。

我们不断加强员工培训,增强员工服务意识,提升服务技能,确保为居民提供更加高效、优质的服务。

通过建立完善的巡查制度,改进服务流程,及时解决小区居民的问题和需求,提升了居民对物业管理工作的信任度和满意度。

2. 加强安全防范,维护小区安宁。

我们加强了对小区内外的安全监控,确保小区居民生活安全。

对小区内外的环境卫生进行定期清理,保持小区整洁,提高了小区的环境质量,提升了居民生活质量。

3. 积极参与社区活动,促进邻里关系。

我们通过组织各种文体活动,丰富小区居民的文化生活,加强邻里关系,增进居民之间的交流与合作,形成了一个和谐、团结的小区社区。

4. 提升管理效率,优化资源配置。

我们建立了信息化管理系统,提高了工作效率,降低了管理成本。

通过优化资源配置,增加相关设备投资,提高了小区设施的使用率,提升了物业管理的整体水平。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续认真贯彻落实上级部门的相关政策,围绕“安全、服务、管理、效益”四大关键词,进一步深化改革,提升物业管理工作的水平与品质。

2. 加强安全防范。

继续加强小区内外的安全监控,提高安全防范能力。

建立应急处理机制,做好突发事件的处置工作,确保小区居民的生命财产安全。

物业管理工作对于小区居民的生活质量和社区环境的改善具有重要意义。

我们将继续以高度的责任感和使命感,努力为小区居民提供更加优质的服务,营造一个安全、舒适、和谐的生活环境。

相信在全体员工的共同努力下,物业管理工作必将迎来新的发展,实现更加美好的明天。

【字数: 646】以上就是关于【物业管理工作总结及工作计划】的内容,希望对您有所帮助。

如有任何疑问或建议,请随时与我们联系。

感谢您对我们工作的支持与关注。

第2篇示例:物业管理工作是一项复杂而重要的工作,它涉及到社区生活的方方面面,需要有经验丰富且责任心强的管理人员来进行有效的管理和运营。

2024年物业工作总结及工作计划参考(六篇)

2024年物业工作总结及工作计划参考(六篇)

2024年物业工作总结及工作计划参考一、我自觉强化学习,以适应物业管理工作由于初次涉足物业管理工作,对综合管理员的职责和任务理解有限,为了迅速适应新的工作环境和岗位,我积极投身学习,虚心求教,不断梳理工作思路,总结工作方法。

目前,我已经基本能够胜任本职工作。

在实践中学习,在学习中实践,我不断掌握工作方法,积累经验。

我注重以工作任务为导向,依托工作岗位提升自我,通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼,快速地融入了工作状态。

二、全力以赴推进保洁后勤服务自____月份起,我接手了妇幼保健院的保洁后勤工作,这是一项全新的挑战。

面对保洁员短缺和医院评级压力,我主要从以下____个方面着手:一是将压力转化为动力,监督员工提升保洁服务质量;二是深入基层工作,激发员工的工作积极性;三是严谨管理,确保团队的稳定运行;四是针对新入职保洁员进行专业培训,确保他们掌握保洁知识,达到医院保洁标准。

在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的基础上,我着重强化了以下培训内容:清洁剂的分类与使用、清洁流程、清洁不锈钢器具、家具清洁、烟灰盅清洁、壁纸清洁、电梯保养以及污渍处理。

我也加强了员工考核制度的培训,培养了员工的责任心。

目前,保洁团队已能按照规定标准完成工作,但仍需在工作纪律和行为规范方面加强管理和指导。

三、保洁工作完成情况(1)修订了保洁人员编制和工作模式;(2)确保了医院负责区域的日常卫生维护;(3)完成了妇保与海关的开荒工作;(4)完成了海关石材的晶硬处理和地毯保养;(5)负责了医院垃圾的定期清运;(6)对医院外围玻璃进行了____次深度清洁;(7)完成了海关外围地面的冲洗工作;(8)对海关地下停车场进行了两次深度清洁;(9)完成了临时安排的特殊清洁任务。

四、主要经验和收获在____年的工作中,我取得了一些成绩,总结出以下经验和收获:(1)正确自我定位,深入熟悉基本业务,是快速适应新岗位的关键;(2)融入团队,妥善处理各方关系,有助于保持良好的工作状态;(3)坚持原则,严格执行制度,是做好区域管理的基础;(4)强化服务意识,加强沟通协调,能有效提升工作效果。

物业公司工作总结及工作计划7篇

物业公司工作总结及工作计划7篇

物业公司工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、合同协议、演讲致辞、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, report summaries, contract agreements, speeches, rules and regulations, emergency plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业公司工作总结及工作计划7篇工作总结是对工作中的成功经验和教训的总结和归纳,工作总结是对工作过程中的经验教训和成果的总结和归纳,本店铺今天就为您带来了2024年物业公司工作总结及2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇

物业管理工作总结及工作计划8篇篇1一、过去一段时间的工作总结在过去一段时间里,物业管理团队在公司领导的指导下,经过共同努力,取得了一定的成绩。

1. 物业管理服务水平提升通过对物业团队成员的培训和学习,团队成员的服务意识得到了显著提高。

在日常工作中,团队成员能够主动为业主提供服务,解决业主的问题。

同时,团队成员的沟通能力和解决问题的能力也得到了提升,能够更好地处理业主的投诉和问题。

2. 物业管理费用收取情况良好通过加强与业主的沟通,及时解决费用收取过程中的问题,物业管理费用的收取情况良好。

同时,团队也加强了对费用的管理和监督,确保费用的合理使用和安全。

3. 物业管理区域环境改善通过对物业管理区域的维护和保养,区域内的环境得到了改善。

团队成员定期对区域进行巡查和维护,及时处理垃圾和杂物,确保区域内的环境整洁有序。

4. 物业管理团队建设取得进展通过培训和团队活动,物业管理团队的凝聚力和团队合作意识得到了增强。

团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,能够更好地完成各项工作任务。

二、存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提升。

1. 服务水平仍需提高尽管团队成员的服务意识得到了提升,但仍然存在服务水平不高的情况。

部分团队成员在处理问题时缺乏耐心和细心,需要进一步加强培训和指导。

2. 费用收取仍需加强尽管费用收取情况良好,但仍然存在一些业主拖欠费用的情况。

需要进一步加强与业主的沟通,提高费用收取的效率和准确性。

3. 环境维护仍需持续尽管区域内的环境得到了改善,但仍然存在一些维护不到位的情况。

需要进一步加强巡查和维护频率,确保区域内的环境整洁有序。

4. 团队建设仍需深化尽管团队建设取得了一定进展,但仍然存在团队合作不够默契的情况。

需要进一步加强团队培训和活动,提高团队成员之间的默契度和合作意识。

三、下一步的工作计划针对存在的问题和不足,我们制定以下工作计划:1. 加强服务和培训提升针对服务水平不高的情况,我们将加强对团队成员的服务培训和指导。

物业工作总结及2024年工作计划(3篇)

物业工作总结及2024年工作计划(3篇)

物业工作总结及2024年工作计划____年不知不觉已过去,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以"真诚勤仁用心服务"精神为动力,秉承公司优良传统,发扬爱岗业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。

现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。

一、____年工作总结____年以来的一年中,面对本县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对____年的工作总结如下:(一)直接服务部门工作总结(服务中心)服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。

今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作____年的工作重点之一是费用的收缴工作。

由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。

服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。

根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。

为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作____年的工作重点之二是二期交楼工作。

在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。

物业管理季度工作总结与计划8篇

物业管理季度工作总结与计划8篇

物业管理季度工作总结与计划8篇篇1一、季度工作总结本季度,物业管理团队在公司的正确领导下,经过团队成员的共同努力,圆满完成了各项工作任务。

现将本季度工作总结如下:1. 物业服务水平持续提升本季度,物业管理团队以提升物业服务水平为核心,全面推进各项服务工作。

在保洁、绿化、安保等方面取得了显著成果。

保洁团队加强了对小区公共区域的清洁频次,确保了小区环境的整洁;绿化团队定期对小区绿化植物进行修剪和维护,提升了小区的绿化水平;安保团队加强了巡逻力度,确保了小区的安全。

2. 维修维护工作成效显著本季度,物业管理团队在维修维护方面取得了显著成效。

针对小区内存在的各类维修问题,维修团队及时响应,快速处理。

在设备维护方面,定期对小区内的电梯、空调等设备进行维护保养,确保了设备的正常运行。

同时,针对部分老旧设备,维修团队还进行了技术升级和更换,提升了设备的性能和效率。

3. 业主满意度持续提升本季度,物业管理团队通过不断提升服务水平和维修维护水平,得到了业主的广泛认可。

根据定期的业主满意度调查结果显示,业主对物业服务的满意度持续提升。

在物业服务态度、服务效率、维修质量等方面均取得了较好的评价。

4. 团队协作能力不断增强本季度,物业管理团队通过加强内部沟通和协作,团队协作能力不断增强。

团队成员之间互相支持、互相配合,共同解决工作中遇到的问题。

同时,团队还定期组织培训和学习活动,提升团队成员的专业技能和服务意识。

二、存在的问题和不足虽然本季度物业管理团队取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 服务创新意识有待加强当前,物业服务行业面临的竞争日益激烈,服务创新意识成为了物业管理团队持续发展的重要动力。

虽然本季度团队在服务水平上有所提升,但仍有较大的提升空间。

团队成员需要不断学习和创新,探索更加高效、优质的服务方式和方法。

2. 维修维护响应速度有待提高尽管本季度维修维护工作取得了显著成效,但在响应速度方面仍有待提高。

物业工作总结和计划范文(4篇)

物业工作总结和计划范文(4篇)

物业工作总结和计划范文物业管理分公司以公司____工作指导思想、目标、要求为出发点,遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。

现将上半年工作总结汇报如下:一、主要工作内容1、加强制度建设,规范管理体系年上半年,物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心,边修改完善《物业服务管理手册》,边组织员工进行学习,并监督检查落实情况,利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。

另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度,完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制,使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依,有规章可循。

2、绿化保洁全面彻底(1)养建并重,进一步美化厂区环境,提高了小区绿化水平。

各物业服务区域的绿化人员在坚持经常对草坪进行杂草清除、打药、修剪等绿化养护管理和加强厂区环境卫生清扫的基础上,完成了一净厂区____平方米,生活小区____平方米,二净____平方米,三净____平方米的草坪补种任务,总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达____株,种植苜蓿____平方米,新种植和补种三叶草____平方米。

成活率达到____%以上(2)小区卫生干净整洁。

每天各物业队长对服务区域的保洁质量进行督促,坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况,定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护,对发现的问题及时处理,以保证服务区域的环境卫生干净整洁。

3、加强餐饮管理,规范经营秩序为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境,在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下,突出抓了经营秩序的管理,努力做好餐饮服务工作,树立餐饮部的新形象。

一方面推广各餐饮部的管理、服务经验,另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。

2024年物业年终总结及明年计划5篇

2024年物业年终总结及明年计划5篇

2024年物业年终总结及明年计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业总结和工作计划5篇

物业总结和工作计划5篇

物业总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业年终工作总结及明年工作计划7篇

物业年终工作总结及明年工作计划7篇

物业年终工作总结及明年工作计划7篇第1篇示例:物业年终工作总结及明年工作计划一、年终工作总结时间匆匆,岁月如梭,一年的工作已经接近尾声,回顾过去的一年,我们物业团队在业主的大力支持和各方的帮助下,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我将对我们的工作进行总结,为明年的工作制定更加详细的计划。

1. 业务工作总结:在过去的一年中,我们物业团队认真履行职责,积极服务业主,努力做好各项工作。

在物业管理方面,我们加强了小区环境卫生和安全管理,定期开展巡查和维修工作,确保小区设施设备的正常运转。

在服务方面,我们提升了服务意识,及时解决业主提出的问题和建议,努力营造一个和谐、温馨的社区环境。

2. 经营管理总结:在经营管理方面,我们注重节约成本,提高效益,合理分配资源,努力实现物业管理的可持续发展。

我们加强了财务管理,打造了透明、规范的管理制度,确保资金的安全和合理使用。

我们也加强了人力资源管理,不断提升员工的素质和服务意识,为业主提供更加优质的服务。

除了业务工作和经营管理,我们还积极参与社区建设和文化活动,促进居民之间的交流和沟通,营造一个团结、和谐的社区氛围。

我们还定期组织各类培训和学习活动,提升员工的综合素质和专业技能,为物业管理提供更加专业化的服务。

二、明年工作计划明年,我们将继续加强业务工作,提升工作效率和服务质量。

我们将进一步完善巡查和维修制度,加强设备设施的保养和维护,确保小区的安全和舒适。

我们将增加投诉处理和服务跟踪机制,及时解决业主的问题和需求,提升业主满意度。

明年,我们将继续优化经营管理,提高管理水平和效益。

我们将进一步强化财务管理,控制成本,增加收入,实现经济效益和社会效益的统一。

我们还将加强人力资源管理,培养员工的团队精神和责任意识,提升整体管理水平。

3. 推进创新发展:明年,我们将推进物业管理的创新发展,积极应对新形势和挑战。

我们将加强信息化建设,提高管理效率和服务水平,为业主提供更加便捷和优质的服务。

物业工作总结及2024年工作计划5篇

物业工作总结及2024年工作计划5篇

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物业公司安全工作总结6篇

物业公司安全工作总结6篇

物业公司安全工作总结6篇篇1一、引言过去的一年里,我司秉承“安全至上,服务先行”的原则,在物业管理领域深入开展各项安全工作。

本报告旨在全面梳理过去一年的安全工作开展情况,总结经验教训,并提出未来的工作展望。

二、工作内容及成果1. 安全制度建设与完善在过去的一年中,我们不断完善物业安全管理制度,包括制定和修订了一系列安全管理规定和操作流程。

同时,通过定期组织安全知识培训,提高了全体员工的安全意识和操作技能。

2. 安全隐患排查与整改我们坚持定期开展安全隐患排查工作,对小区内的消防设施、电梯、公共安全设施等进行了全面检查。

发现问题及时整改,确保小区居民的生命财产安全。

3. 消防安全工作在消防安全方面,我们加强了消防设施的维护和保养,定期进行消防演练,提高了员工的应急救援能力。

同时,我们还对小区内的业主进行了消防安全知识宣传,增强了业主的消防安全意识。

4. 治安保卫工作在治安保卫方面,我们加强了小区的出入管理,严格实施门禁制度。

同时,增加了夜间巡逻频次,有效预防和打击了各类违法犯罪活动。

5. 突发事件应对我们建立了完善的突发事件应急预案,对各类突发事件进行了全面的分析和预测。

在过去的一年中,我们成功应对了多起突发事件,如暴雨、火灾等,确保了小区的正常运行。

三、经验教训与改进措施1. 经验教训在过去的一年中,我们深刻认识到安全工作的重要性。

只有做好安全工作,才能确保公司的声誉和业主的满意度。

同时,我们也发现,只有全员参与,才能确保安全工作的顺利开展。

2. 改进措施针对过去一年的工作经验教训,我们提出以下改进措施:(1)继续完善安全制度,确保各项安全工作有章可循;(2)加强安全培训,提高全体员工的安全意识和操作技能;(3)加强与业主的沟通,了解业主的需求和意见,为业主提供更加优质的服务;(4)加强与其他部门的协作,共同推进安全工作的开展。

四、未来展望未来的一年里,我们将继续加强安全工作,确保小区的安全稳定。

物业工作总结及工作计划7篇

物业工作总结及工作计划7篇

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最新小区物业工作总结及工作计划(通用10篇)

最新小区物业工作总结及工作计划(通用10篇)

最新小区物业工作总结及工作计划(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业安全年度总结(3篇)

物业安全年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,物业管理行业在我国社会生活中扮演着越来越重要的角色。

物业安全生产作为物业管理的重要组成部分,直接关系到业主的生命财产安全和社会稳定。

回顾过去的一年,我公司在物业安全生产方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

现将我公司2021年度物业安全生产工作总结如下:一、安全生产目标及任务完成情况1. 完成情况(1)全年未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

(2)严格执行安全生产责任制,强化安全生产监管,有效防范和遏制了各类安全事故的发生。

(3)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识,有效提升了公司安全生产管理水平。

2. 存在的问题(1)个别员工安全意识不强,存在侥幸心理。

(2)部分设施设备老化,存在安全隐患。

(3)安全生产投入不足,安全防护设施不完善。

二、主要工作及成效1. 加强组织领导,落实安全生产责任制(1)成立安全生产领导小组,明确安全生产职责,确保安全生产各项工作落到实处。

(2)建立健全安全生产管理制度,完善安全生产操作规程,提高安全生产管理水平。

2. 强化安全生产监管,确保安全生产形势稳定(1)定期开展安全生产大检查,全面排查安全隐患,确保不留死角。

(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(3)严格执行安全生产审批制度,确保各项工程、作业符合安全生产要求。

3. 加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识(1)开展安全生产月活动,组织观看安全生产宣传片,提高员工安全意识。

(2)举办安全生产知识竞赛,激发员工学习安全生产知识的热情。

(3)加强安全生产宣传,营造浓厚的安全生产氛围。

4. 加强安全生产投入,完善安全防护设施(1)加大安全生产投入,更新老化设施设备,提高安全生产水平。

(2)完善安全防护设施,确保员工在生产过程中的人身安全。

(3)加强安全生产应急演练,提高应对突发事件的能力。

三、存在问题及改进措施1. 存在的问题(1)部分员工安全意识不强,存在侥幸心理。

物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)

物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)

物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编精心整理的物业公司关于安全生产的工作总结(精选6篇),希望对大家有所帮助。

物业公司安全生产的工作总结1“以人为本、安全第一”,是建筑施工现场每个人都耳熟能详的一句话,也是建筑企业及开发公司必须恪守的承诺。

安全是人类最重要最基本的需求,也是发展生产力的最基本保证,更是实现施工及开发企业效益的源动力。

工程进度的实现是需要安全、质量作为前提条件的,也可以说安全与质量是实现建筑产品的两条生命线。

按照集团安全管理的总体部署,结合开发公司的实际情况,我们清醒认识到安全管理工作的重要性,尤其在我们开发公司的各项工作中的作用显得更加突出,因此安全管理工作也是我们各项管理工作的重中之重。

为此全公司从上到下都给予了高度重视,集团领导更是多次到公司和施工现场针对施工过程中的安全管理工作提出了许多具体的要求。

公司从一开始进入施工现场,就已将安全管理工作作为开发公司的头等大事来抓了。

今年x月份,施工总包单位、各分项施工单位开始陆续进入现场进行施工,在签订各项合同的同时,又都分别与其签订了安全生产管理条例和安全生产责任状,并对他们提出了具体的要求和比较强硬的处罚措施。

施工现场运行到现在,在各个单位的积极配合下,安全管理工作取得了比较令人满意的成果,鞍山市各级政府以及相关职能管理部门多次到现场进行检查,对施工现场的安全管理工作给予了高度的评价。

在现场的安全管理工作中,我们主要掌握以下几条主线:1,对各项法规的贯彻和执行严格按照各级政府及行业制定的相关法规执行,对相关部门和相关人员提出针对性的要求,并严格按照要求去检查实施。

责任落实到人,不让制度流于形式。

2,对所有人员的安全管理提高安全意识,加强安全教育。

物业工作总结及计划最新7篇

物业工作总结及计划最新7篇

物业工作总结及计划最新7篇工作总结是个人对于一阶段的工作情况做的分析,通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的不足之处,并提出改进的建议,下面是本店铺为您分享的物业2024年工作总结及计划最新7篇,感谢您的参阅。

物业2024年工作总结及计划篇1在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下,物业科全体员工经过不懈的努力,尽职尽责完成了各项任务。

现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下:一、上半年完成主要工作:1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、三八妇女节会议的后勤保障工作。

2、为了各处室财、物的安全,对新办公楼的门卡密码进行修改,使其正常运行。

调整公寓楼客房四间,并更换了门锁,保证来客住宿的舒适。

安排了南山职工宿舍。

公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。

3、公司锅炉房停止供暖后,锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽,共计3590株,并对和盛家园小区栽植了爬山虎,对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护,为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。

4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象,物业科人员及时组织相关人员进行了维修,随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查,保证了正常供水。

5、公司工会为了庆祝五一、五四两节,组织开展了职工运动会活动,期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。

6、为了提高员工就餐生活条件,重新购置安装了和面机、压面机等新设备,为了方便职工用餐,职工食堂采用了自助餐餐具,并由专人负责清洗工作,受到广大员工的一致好评。

7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间,为了保证钻孔的设备正常运行,物业科配备专人专车,为施工队进行送水。

8、在不影响正常工作开展的情况下,物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动,共计出席20人次。

9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用,分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。

物业管理处安全生产工作总结7篇

物业管理处安全生产工作总结7篇

物业管理处安全生产工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,物业管理处始终坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面贯彻落实安全生产法律法规,强化安全管理,确保了安全生产形势的持续稳定。

现将本年度安全生产工作总结如下。

二、安全生产工作重点1. 强化组织领导,落实安全责任物业管理处成立了以主任为组长的安全生产领导小组,明确了各级人员安全生产责任,确保了安全生产工作的顺利进行。

2. 加强宣传教育,提高安全意识通过组织安全知识培训、张贴安全宣传海报、开展安全知识竞赛等形式,提高了员工的安全生产意识和自我保护能力。

3. 加强隐患排查,确保安全预防定期组织安全隐患排查,对发现的问题及时整改,并对员工进行安全教育,确保了安全隐患得到及时控制。

4. 加强应急管理,提高应急能力制定了应急预案,并定期组织演练,提高了员工在应急情况下的处置能力。

三、安全生产工作成果1. 安全生产事故得到有效控制通过强化安全管理,本年度物业管理处未发生任何重大安全生产事故,轻伤事故也得到了有效控制。

2. 安全隐患得到及时整改通过对办公区域、设备设施等定期进行安全隐患排查,及时发现了潜在的安全风险,并采取了有效的预防措施。

3. 员工安全意识显著提高通过加强安全宣传教育,员工的安全生产意识明显增强,自我保护能力也有所提高。

4. 应急能力得到提升通过应急演练,员工的应急处置能力得到了锻炼和提高,为应对突发事件做好了准备。

四、存在的问题和不足1. 安全管理制度还需进一步完善虽然已经建立了较为完善的安全管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些不足,需要进一步修订和完善。

2. 员工安全操作技能还需进一步提高部分员工在安全操作技能方面还存在不足,需要加强培训和指导。

3. 安全检查力度还需进一步加大虽然已经定期进行安全检查,但检查的深度和广度还需进一步加强,确保不留死角。

五、下一步工作计划1. 进一步强化安全教育培训计划组织更多形式的安全教育培训活动,提高员工的安全操作技能和自我保护能力。

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物业安全工作总结及计划物业安全工作总结及计划.物业月工作总结与计划范文3篇物业月工作总结与计划范文一我区现有住宅小区360多个,其中有物业管理的小区有220多个,占中心市区物业小区的75%左右。

(一)第三季度主要工作:1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,XX 区建设局编制了《XX区物业管理培训材料》,于第三季度x 月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办XX区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。

通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。

我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。

第三季度以来,区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动,有7个小区获得市级物业管理示范小区称号,其中3个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目,做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状,区政府根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。

目前,我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个),第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公平、公正、公开的原则,区建设局在我市率先开发成功住宅小区事务智能化管理系统,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统),预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式(如:上网、电话、短信等)。

系统于6月份在XX住宅小区进行试运行,效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。

投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。

而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力成本。

日前,区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试,完善后报区、市政府向全市推广。

(二)下一步工作思路建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。

为规范我区物业管理活动,进一步贯彻落实《XX区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照条块结合、以块为主、属地管理的原则,建立区、街道、社区三级物业管理协调体系,我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。

同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备1-2名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。

建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力,改进城市管理方法,营造最佳人居环境,提升我区城市形象。

为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

物业月工作总结与计划范文二一、已完成的工作1、完成公寓楼的改造工作。

2、完成临时自行车、摩托车停放处的隔离。

3、为应对大厦租户增加,对大厦实行严格的人员出入与货物进出管理。

4、重新对常用服务电话进行整理并致租户。

5、为4F、11F租户安装配电线路,装电表。

6、完成了月计量表的抄表工作,耗材及能耗的统计,设备帐单。

7、修理了投资广场霓虹灯。

8、进行了中央空调的调试,并更换冷水入口橡胶接头。

9、将写字楼动力电表及照明电表编号。

10、完成了设备档案与运行方案的编制、修订。

11、安装了公寓楼公共卫生间闭门器。

12、完成消毒间配套设备的安装工作。

13、安装8、9楼干手器、皂液盒等。

14、整改了高压室,重新更换维修队办公地点。

15、安装了麻将室、兵乓球室等空调。

16、安装完毕客房货架并帮客房搬运摆放物品。

17、成功协助举办了戏曲晚会和答谢员工家属晚会。

18、与7F租户达成协议在每天4:00为其办公区域进行卫生清理。

此项为我公司每月增加收入100元。

19、完成8、9楼入住前的卫生工作。

20、对部分花卉进行了更换,对草坪进行了维护。

21、对保洁员进行了定岗定人。

22、对公寓楼地毯进行了部分清洗。

23、对写字楼电梯地毯进行了整体维护。

24、对全体员工进行了培训。

25、对公寓楼和写字楼大堂玻璃进行了刮洗。

26、对仓库进行了月盘点。

27、对工服进行了统一更换。

28、对3F审批大厅办公区域进行打扫。

29、对1F、8F、9F的装修卫生进行了监督。

30、对电梯进行清洁维护。

31、每日做到对设施的检查工作。

32、撕掉部分小广告标示。

33、对写字楼大堂地面进行了起蜡抛光。

34、督促植物园丁对植物叶面和花钵的清理。

二、未完成工作1、监控器的维修。

2、中央空调的末端调试。

物业月工作总结与计划范文三7月1日,我物业公司进驻三期安置小区,这一个月来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来,管理理念经历了从管理型到服务型的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了服务育人,业主至上的全新服务理念。

我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。

但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。

今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。

一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把客户满意,业主至上作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。

明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

内部管理一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。

进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。

但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为一专多能且达到了显著的效果。

员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。

通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。

按照以法为据,有约可依的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。

包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。

制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三、维修方面去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。

从去年至今,我技术维修部共计收到业主报修单42多份,。

可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。

直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。

现我处已承诺做到小修不过夜,大修不过三的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。

但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。

近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了小区入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等等。

为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。

首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。

其次增加配套设施,购置保安服装。

工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

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