公司运营流程图

组织分工
资源分配
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评审和开
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Βιβλιοθήκη Baidu
合约评审
订单处理 物料采购
8
物料准备 生产实现
采购部 生产部 品质部 品质部 品质部 工艺部 生产部 PMC部 车队 销售管理部 品质部 总经办 品质部 品质部 行政人事部 行政人事部 行政人事部 行政人事部 PCM部
产品实现 9
质量监视测量 可追溯性管理 异常控制 量产工艺控制 设备管理
公司运营流程图
流程图
获取市场需求信息
序号 1
信息资源输入 市场调研 客户开发 运营战略 经营目标 经营方针政策 部门架构与定位 人力资源 信息交流平台 预算控制 技术、生产能力评估 配套产品性能、工艺 及稳定生产实现 资源评估、协调 订单转换 生产计划 物料计划
责任部门 市场部 业务部 总经办 总经办 总经办 行政人事部 行政人事部 行政人事部 财务部 研发中心 销售管理部 PMC部 N/A
仓储、物流 10 客户服务
仓储管理 物流配送 客户信息反馈 客诉处理 规范管理
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持续改进
12
监管与持续改进
环境专用
13
环境管理体系相关 （其它与质量管理 体系共用）
控制文件输入
运营策略
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目标指标方案（管理评审）控制程序 管理职责与权限（运营策划）控制程序 人力资源控制程序 信息沟通控制程序 N/A 产品开发与推广控制程序 合约评审控制程序 订单转换与计划控制程序 供应商管理控制程序 采购控制程序 生产过程控制程序 检验与测量控制程序 标识与可追溯性控制程序 不合格品控制程序 生产件批准控制程序 设备与工具管理控制程序 仓储管理控制程序 车队运作管理办法 客户满意度控制程序 客诉与客退处理控制程序 文件与资料控制程序 内部审核控制程序 纠正与预防控制程序 法律法规及其它要求控制程序 废弃物管理控制程序 环境因素识别与评价控制程序 应急准备与响应控制程序 危险化学品及油类品管理控制程序