公司积分管理制度

合集下载

公司管理制度积分

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，激发员工积极性和创造性，促进公司和谐发展，特制定本积分制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，对员工的日常工作表现、工作成果、团队合作等方面进行综合评价。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分：1. 员工入职满一个月，自动获得基础积分100分。

2. 员工按照公司规定的工作时间出勤，每月获得基础积分50分。

3. 员工参加公司组织的培训，每参加一次获得基础积分20分。

第六条奖励积分：1. 员工完成工作任务，经部门领导认可，每完成一项任务获得奖励积分10分。

2. 员工提出合理化建议，经公司采纳并实施，每项建议获得奖励积分20分。

3. 员工在团队合作中表现突出，经部门领导认可，每季度获得奖励积分30分。

4. 员工获得公司或上级部门表彰，每项表彰获得奖励积分50分。

5. 员工在关键时刻挺身而出，为公司挽回损失，每项事迹获得奖励积分100分。

第三章积分运用第七条员工积分累计达到一定分值，可兑换相应奖励。

第八条积分兑换奖励如下：1. 积分达到100分，可兑换公司提供的价值50元的礼品。

2. 积分达到500分，可兑换公司提供的价值200元的礼品。

3. 积分达到1000分，可兑换公司提供的价值500元的礼品。

4. 积分达到2000分，可兑换公司提供的价值1000元的礼品。

第九条员工积分兑换奖励时，需向人力资源部提出申请，经审批后方可兑换。

第四章管理与监督第十条人力资源部负责积分制度的实施与监督，确保积分制度的公平、公正、公开。

第十一条人力资源部定期对员工积分进行统计，并在公司内部公示。

第十二条员工对积分制度有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将在接到申诉后的五个工作日内予以答复。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司的积分管理制度

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，增强员工归属感和忠诚度，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条积分管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进公司整体业绩的提升。

第二章积分体系第四条公司设立积分体系，分为基本积分和额外积分。

第五条基本积分：（一）基本积分根据员工的工作表现、岗位性质、工作年限等因素确定。

（二）基本积分每月计算一次，按照员工所在岗位的薪酬标准进行计算。

第六条额外积分：（一）额外积分主要针对员工在完成工作任务、参与公司活动、提出合理化建议、获得客户好评等方面表现突出的情况。

（二）额外积分根据具体情况由相关部门或领导进行评定。

第三章积分计算与使用第七条积分计算：（一）基本积分计算公式：基本积分 = 基础积分× 薪酬系数。

（二）额外积分计算公式：额外积分 = 额外积分系数× 实际积分值。

第八条积分使用：（一）员工积分可用于兑换公司提供的各类福利，如礼品、旅游、培训等。

（二）员工积分也可用于提升个人职业发展，如参加内部培训、晋升机会等。

（三）员工积分在有效期内可使用，过期作废。

第四章积分奖励与惩罚第九条积分奖励：（一）年度积分排名前10%的员工，公司将给予一定的物质奖励和精神鼓励。

（二）积分达到一定数额的员工，可优先参加公司组织的各类活动。

第十条积分惩罚：（一）员工在工作中出现重大失误或违规行为，公司将扣除相应的积分。

（二）连续三个月未达到基本积分要求的员工，公司将对其进行警告，如连续三个月未达到基本积分要求，公司有权解除劳动合同。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释和修订。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

员工积分考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司整体发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条员工积分考核制度以公平、公正、公开为原则，通过积分方式对员工的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。

第五条基础积分：（一）出勤积分：按月计算，每月满勤得10分；（二）岗位积分：根据岗位性质和工作内容设定，每月基础积分10分；（三）绩效积分：根据月度绩效考核结果设定，满分100分。

第六条奖励积分：（一）工作成果奖励：根据工作成果的难易程度和贡献大小，设定不同等级的奖励积分；（二）工作态度奖励：对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工给予奖励积分；（三）创新能力奖励：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励积分；（四）团队协作奖励：对在团队中发挥积极作用、为团队发展做出贡献的员工给予奖励积分。

第三章积分考核第七条员工积分考核由人力资源部门负责组织实施，每月进行一次。

第八条考核内容包括：（一）工作表现：根据工作职责和任务完成情况，对员工的工作表现进行评价；（二）工作态度：对员工的工作态度、团队精神、沟通能力等方面进行评价；（三）工作能力：对员工的专业技能、学习能力、解决问题的能力等方面进行评价；（四）工作成果：根据员工的工作成果，如项目完成情况、业绩指标等，进行评价。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第四章积分应用第十条员工积分可用于以下方面：（一）晋升评定：积分作为员工晋升的重要依据之一；（二）薪酬调整：根据积分情况，对员工薪酬进行调整；（三）评优评先：积分作为评选优秀员工、先进工作者的重要依据；（四）培训发展：积分可用于申请参加公司组织的各类培训。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司积分管理制度细则

第一章总则第一条为规范公司积分管理，提高员工积极性，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度所称积分，是指员工在公司内部通过完成工作任务、参与活动、提升个人能力等方式获得的奖励性分数。

第二章积分类型及用途第四条积分类型分为以下几类：1. 工作积分：员工完成工作任务、提出合理化建议、参与项目实施等获得的积分。

2. 活动积分：员工参与公司组织的各类活动（如培训、竞赛、团队建设等）获得的积分。

3. 能力积分：员工通过提升个人能力、获得资格证书等途径获得的积分。

4. 荣誉积分：员工获得公司及上级单位表彰、奖励等荣誉获得的积分。

第五条积分用途：1. 积分兑换礼品：员工可根据积分兑换公司提供的各类礼品。

2. 积分晋升：员工积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分奖励：员工积分达到一定标准，可享受公司提供的现金奖励。

第三章积分计算及管理第六条积分计算：1. 工作积分：根据工作任务完成情况、质量、进度等因素进行评定，由部门负责人或项目经理进行审核。

2. 活动积分：根据活动参与程度、表现等因素进行评定，由活动组织者进行审核。

3. 能力积分：根据员工提升个人能力的实际情况进行评定，由人力资源部进行审核。

4. 荣誉积分：根据员工获得的荣誉等级进行评定，由人力资源部进行审核。

第七条积分管理：1. 员工积分记录：人力资源部负责建立员工积分记录档案，定期更新。

2. 积分查询：员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。

3. 积分申诉：员工对积分评定有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并及时回复。

第四章奖励与惩罚第八条奖励：1. 积分达到一定标准，可享受公司提供的礼品、现金奖励等。

2. 积分达到一定标准，可优先晋升岗位或职务。

3. 积分达到一定标准，可参与公司组织的各类活动。

第九条惩罚：1. 员工出现违规违纪行为，将扣除相应积分。

2. 员工积分低于一定标准，将受到公司内部通报批评。

用人单位积分管理制度

第一章总则第一条为激发员工的工作积极性和创造性，构建公平、公正、高效的绩效考核体系，提高员工综合素质，促进企业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。

第二章积分定义第三条积分是衡量员工工作绩效、能力提升和贡献度的重要指标，分为业绩积分、能力积分和奖惩积分。

第四条业绩积分：根据员工完成的工作任务、质量、效率等因素进行评定。

第五条能力积分：根据员工的技能提升、知识更新、创新能力等因素进行评定。

第六条奖惩积分：根据员工的奖惩情况，如奖励、表彰、违纪等，进行相应积分加减。

第三章积分计算方法第七条业绩积分计算：（一）根据员工岗位性质和职责，设定业绩目标；（二）按照完成业绩目标的程度，给予相应积分；（三）业绩积分每月进行一次核算，年终进行汇总。

第八条能力积分计算：（一）根据员工参加培训、取得证书、发表文章、参与项目等情况，给予相应积分；（二）能力积分每半年进行一次核算，年终进行汇总。

第九条奖惩积分计算：（一）奖励：根据奖励等级和金额，给予相应积分；（二）表彰：根据表彰等级和内容，给予相应积分；（三）违纪：根据违纪程度，扣除相应积分；（四）奖惩积分每月进行一次核算，年终进行汇总。

第四章积分应用第十条积分与员工晋升、加薪、奖金等挂钩。

第十一条积分达到一定要求的员工，可优先晋升、加薪或获得奖金；第十二条积分较低的员工，公司将进行培训和辅导，帮助其提升工作能力。

第五章管理与监督第十三条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的制定、实施和监督；第十四条积分管理办公室定期对积分制度进行评估和修订；第十五条公司对积分管理办公室的工作进行监督，确保积分制度的公平、公正。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释；第十七条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，我们将建立起一套科学、合理的积分管理体系，激发员工的工作热情，提高企业整体竞争力。

公司积分奖惩管理制度

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，培养良好的工作习惯，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖惩管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进公司持续健康发展。

第二章积分奖励制度第四条奖励积分分为日常积分和特别积分两种。

第五条日常积分：（一）工作表现积分：根据员工工作表现，每月评定一次，表现优秀者给予相应积分。

（二）团队协作积分：鼓励员工之间相互帮助、共同进步，对积极参与团队协作的员工给予积分奖励。

（三）创新成果积分：对在工作中提出合理化建议、创新方法，为公司创造效益的员工给予积分奖励。

第六条特别积分：（一）突出贡献积分：对在完成重大任务、解决关键问题、提升公司业绩等方面有突出贡献的员工给予特别积分奖励。

（二）优秀员工积分：每季度评选一次优秀员工，给予积分奖励。

（三）优秀团队积分：每季度评选一次优秀团队，给予积分奖励。

第七条积分奖励的使用：（一）积分可用于兑换公司提供的各种福利，如商品、服务、旅游等。

（二）积分可作为评选先进、晋升的重要依据。

第三章积分惩罚制度第八条惩罚积分分为警告积分和扣除积分两种。

第九条警告积分：（一）违反公司规章制度，但情节较轻的，给予警告积分。

（二）工作失误，但未造成严重后果的，给予警告积分。

第十条扣除积分：（一）违反公司规章制度，情节较重，造成不良影响的，扣除相应积分。

（二）工作失误，造成严重后果的，扣除相应积分。

（三）严重违反职业道德，损害公司利益的，扣除相应积分。

第十一条积分惩罚的实施：（一）警告积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

（二）扣除积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

第四章管理与监督第十二条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。

第十三条积分管理办公室定期对积分进行审核，确保积分的准确性。

企业员工积分管理制度范例

第一章总则第一条为激励员工积极性，提高员工工作绩效，营造良好的工作氛围，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。

第二章积分体系第三条积分分为正积分和负积分，正积分代表员工在日常工作中的良好表现，负积分代表员工违反公司规章制度的行为。

第四条积分计算方法：1. 正积分：根据员工在岗位上的工作表现、工作态度、团队合作、创新意识等方面进行评估，每项满分为10分，总分100分。

2. 负积分：根据员工违反公司规章制度、工作纪律、职业道德等方面的行为进行评估，每项满分为10分，总分100分。

第三章积分考核第五条考核周期为一个月，每个考核周期结束后，对员工进行积分考核。

第六条考核流程：1. 各部门负责人根据员工在本月的绩效考核结果，对员工进行积分评定。

2. 行政部对各部门的积分评定结果进行审核，如有异议，由行政部与各部门负责人进行沟通，直至达成一致。

3. 行政部将最终积分结果报总经理审批。

第四章积分应用第七条积分与员工晋升、调薪、奖金、福利等挂钩。

1. 晋升：正积分累计达到一定分数，优先考虑晋升。

2. 调薪：正积分累计达到一定分数，优先考虑调薪。

3. 奖金：正积分累计达到一定分数，可享受年终奖金。

4. 福利：正积分累计达到一定分数，可享受公司提供的各项福利。

第八条负积分达到一定分数，将受到以下处罚：1. 警告：负积分累计达到一定分数，给予口头警告。

2. 记过：负积分累计达到一定分数，给予书面记过。

3. 离职：负积分累计达到一定分数，公司有权解除劳动合同。

第五章附则第九条本制度由公司行政部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十一条本制度如有未尽事宜，由公司行政部负责修订。

公司制度积分管理制度

一、目的为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司整体发展，特制定本积分管理制度。

二、积分体系1. 积分类型：本积分体系分为基本积分和额外积分两种。

（1）基本积分：根据员工在岗位上的工作表现、工作效率、团队合作等方面进行评估，每月进行积分统计。

（2）额外积分：根据员工参与公司组织的各项活动、培训、竞赛等表现进行评估，额外给予积分奖励。

2. 积分标准：（1）基本积分标准：①工作表现：工作认真负责，按时完成任务，积极主动解决问题，获得上级及同事好评，每月积分10分。

②工作效率：工作效率高，完成任务速度快，每月积分5分。

③团队合作：与同事协作良好，积极参与团队活动，每月积分5分。

（2）额外积分标准：①活动参与：积极参与公司组织的各项活动，如运动会、团建活动等，每次活动积分5分。

②培训学习：参加公司组织的培训课程，认真完成学习任务，每次培训积分5分。

③竞赛获奖：在公司组织的竞赛中获奖，根据奖项等级给予相应积分奖励。

三、积分运用1. 积分兑换：员工积分达到一定数量，可以兑换公司提供的福利或奖品。

2. 评优评先：积分作为员工评优评先的重要依据，积分排名靠前的员工将优先获得晋升、加薪等机会。

3. 晋升考核：积分作为员工晋升考核的参考因素，积分较高的员工将优先晋升。

四、积分统计与公示1. 统计方式：每月底，人力资源部将统计各部门员工积分，并在公司内部公示。

2. 公示方式：通过公司内部公告、微信群等渠道进行公示。

五、积分调整与申诉1. 调整：如发现积分统计错误，人力资源部将在发现后及时进行调整。

2. 申诉：员工对积分统计有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将在接到申诉后7个工作日内给予回复。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

3. 员工应严格遵守本制度，如有违反，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。

本制度旨在激励员工，提高公司整体管理水平，为公司发展贡献力量。

公司积分管理制度条例

公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。

第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。

感谢各位员工的支持与合作。

公司积分管理制度标准

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司和谐发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条积分制度旨在通过设立积分考核体系，对员工的工作表现、工作成果、团队协作等方面进行量化评价，为员工提供公平、公正、公开的考核标准。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分两部分。

第五条基础积分包括：（一）岗位积分：根据员工所在岗位的职责、工作强度等因素设定岗位积分；（二）绩效积分：根据员工的工作绩效、工作质量、工作效率等因素设定绩效积分；（三）团队协作积分：根据员工在团队中的协作表现、沟通能力等因素设定团队协作积分。

第六条奖励积分包括：（一）突出贡献积分：对在关键时刻为公司作出突出贡献的员工给予奖励积分；（二）创新积分：对在工作中提出创新性建议、改进措施并被采纳的员工给予创新积分；（三）优秀员工积分：对在年度考核中表现优秀的员工给予优秀员工积分。

第三章积分计算与评定第七条基础积分计算：（一）岗位积分：根据岗位职责和工作强度，每月设定一定数量的岗位积分；（二）绩效积分：根据员工月度绩效考核结果，按照一定比例计算绩效积分；（三）团队协作积分：根据团队协作表现，每月设定一定数量的团队协作积分。

第八条奖励积分评定：（一）突出贡献积分：由部门负责人根据实际情况评定，经公司审批后给予；（二）创新积分：由公司创新评审小组根据创新建议的质量和实施效果评定；（三）优秀员工积分：由公司人力资源部门根据年度考核结果评定。

第九条积分评定周期为每月一次，员工积分汇总后计入个人积分账户。

第四章积分兑换与使用第十条员工积分可用于兑换公司提供的各种福利，如礼品、旅游、培训等。

第十一条员工积分兑换需遵守以下规定：（一）兑换福利的品种和数量由公司根据实际情况确定；（二）兑换福利时，员工需按照公司规定的时间、地点和程序进行；（三）积分兑换后，积分账户中的积分相应减少。

某公司员工积分制管理实施细则

某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了提升公司的管理效率，激发员工的工作积极性和创造力，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本员工积分制管理实施细则。

二、积分的分类及获取方式（一）工作业绩积分1、员工完成工作任务的质量和数量达到或超过公司规定的标准，可获得相应的积分。

例如，按时完成一个重要项目，根据项目的难度和重要性给予一定的积分。

2、提出创新性的工作方法或流程改进建议，并被公司采纳实施，可获得额外的积分奖励。

3、为公司带来显著的经济效益，如通过降低成本、增加销售额等方式，按照一定比例转化为积分。

（二）工作态度积分1、全勤的员工，每月可获得一定的积分奖励。

2、遵守公司的规章制度，无违纪行为，可定期获得积分。

3、积极参加公司组织的培训和学习活动，表现优秀者获得相应积分。

（三）团队协作积分1、在团队项目中发挥重要作用，促进团队顺利完成任务，团队成员可共同获得积分。

2、帮助同事解决工作中的难题，获得同事的认可和好评，可获得积分。

3、积极参与跨部门合作项目，为项目的成功做出贡献，获得相应积分。

（四）特殊贡献积分1、为公司赢得重要的荣誉或奖项，如行业内的竞赛、评选等，可获得高额积分奖励。

2、在紧急情况下挺身而出，为公司解决重大问题或危机，给予特别的积分奖励。

三、积分的计算与登记（一）积分计算1、各项积分均有明确的标准分值，根据员工的实际表现进行计算。

2、工作业绩积分由直属上级根据工作成果进行评估和打分。

3、工作态度积分由人力资源部门根据考勤记录、规章制度遵守情况等进行统计。

4、团队协作积分由团队负责人或相关同事进行评价和确认。

5、特殊贡献积分由公司高层根据具体情况进行裁定。

（二）积分登记1、设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时登记和更新。

2、每次积分的获取都有详细的记录，包括获取时间、原因、分值等信息。

四、积分的使用（一）晋升与调薪1、积分达到一定水平的员工，在晋升和调薪时具有优先考虑的资格。

公司积分管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司持续发展，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生等。

第三条积分制度以公平、公正、公开为原则，鼓励员工在工作中积极进取，提升个人综合素质。

第二章积分类型及标准第四条积分分为基础积分和奖励积分两大类。

第五条基础积分：1. 新员工入职满三个月后，每月获得基础积分10分。

2. 员工按合同约定工作时间满一年后，每月获得基础积分15分。

第六条奖励积分：1. 员工完成工作任务，达到或超过预期目标，可获得相应奖励积分。

2. 员工提出合理化建议并被采纳，可获得奖励积分。

3. 员工在工作中表现突出，如优秀员工、优秀团队等，可获得奖励积分。

4. 员工参加公司组织的培训、讲座等活动，可获得培训积分。

第七条积分标准：1. 基础积分：每月固定积分，根据员工入职时间确定。

2. 奖励积分：根据员工表现和贡献程度确定，分为一、二、三级，分别对应10分、5分、2分。

第三章积分计算与兑换第八条员工每月积分累计，年终进行结算。

第九条员工积分兑换规则：1. 积分可兑换公司内部商品、服务或实物奖励。

2. 员工积分兑换时，需向人力资源部门提出申请，经审批后方可兑换。

3. 积分兑换不得用于现金支付，不得转让、抵扣或折现。

第四章积分管理与监督第十条人力资源部门负责积分制度的实施与监督。

第十一条人力资源部门每月对员工积分进行审核，确保积分计算准确无误。

第十二条人力资源部门定期公布员工积分排名，接受员工监督。

第十三条员工对积分计算有异议的，可在七个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在十个工作日内给予答复。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行修订。

公司积分激励管理制度

第一章总则第一条为激发员工工作积极性，提高员工工作绩效，促进公司业务发展，特制定本积分激励管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以业绩为导向，以个人和团队贡献为依据，对表现优秀的员工给予相应的积分奖励。

第二章积分设置与评定第四条积分分为基本积分和奖励积分。

第五条基本积分根据员工岗位、工作年限等因素确定，每年评定一次。

第六条奖励积分根据员工在岗位上取得的成绩、项目完成情况、团队贡献等评定，每月评定一次。

第七条积分评定标准如下：（一）基本积分评定标准：1. 员工岗位：根据岗位级别、职责等因素设定不同积分；2. 工作年限：根据工作年限长短设定不同积分；3. 绩效考核：根据绩效考核结果设定积分。

（二）奖励积分评定标准：1. 项目完成情况：根据项目完成质量、进度、成本等因素设定积分；2. 团队贡献：根据在团队中的协作、沟通、创新能力等因素设定积分；3. 个人表现：根据个人在岗位上的表现、解决问题能力、创新能力等因素设定积分。

第三章积分奖励与使用第八条积分奖励分为现金奖励、实物奖励、晋升机会等。

第九条现金奖励：根据积分多少，按照公司规定进行发放。

第十条实物奖励：根据积分多少，公司提供相应的实物奖品。

第十一条晋升机会：积分达到一定要求，优先考虑晋升。

第十二条积分使用规则：1. 积分可用于兑换公司提供的商品、服务或参加公司组织的活动；2. 积分有效期为一年的自然年，过期作废；3. 积分不得转让、赠与或抵扣其他费用。

第四章监督与考核第十三条公司设立积分激励管理小组，负责积分制度的制定、执行、监督和考核。

第十四条积分激励管理小组定期对积分评定结果进行审核，确保评定过程的公平、公正。

第十五条员工对积分评定结果有异议的，可在规定时间内向积分激励管理小组提出申诉。

第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本办法冲突的，以本办法为准。

企业员工积分管理制度

员工积分管理制度
一、工龄积分：10分
1、凡在我公司工作满一年积分为2分，满两年为4分，以此类推，满分为10分，五年封顶，积分另行计算。

2、员工辞职又复职的，原工龄取消，按照新入职时间从新计算工龄，积分按新入职时间计加；
二、考勤积分：10分
1、公司每月正常考勤天数为26天，满分为10分，迟到一次扣除0.5分，早退一次扣0.5分，旷工一次扣除5分，出勤超出规定考勤天数的，每天按0.5分奖励。

2、月请假超过5天者，取消10分积分。

3、员工连续请假超过15天，或年内请假累计超过30天者，本年工龄积分取消。

三、岗位业绩分：60分
1、当月按任务派遣单和完成比例积分；
2、生产部门按定额积分考核。

四、特殊贡献积分（附加项）：封顶10分
1、节省劳动工时，提前完成任务的，加5分。

2、改进生产工艺，为公司节省财产的，加5分。

3、发明创造，给公司带来效益的，加5分。

4、提供合理化建议，并被公司采纳的，加5分。

5、提供销售渠道，增加了产品销量，加5分。

6、设计一项重大的技术革新项目，为企业减少了设备投资，加5分。

五、安全生产积分：10分
1、工作生产期间，确保安全，无事故发生，满分10分。

2、涉及到人员、设备、产品、车辆、财产、公司荣誉等，具体算法：损坏金额数÷100=扣分。

3、违规违纪者扣除10分。

公司积分制度管理制度

公司积分制度管理制度一、总则为了激励全体员工的乐观性和创造力，提高企业生产效率和绩效，公司特订立本积分制度管理制度。

本制度适用于公司全部员工，包含全职员工、兼职员工以及合同工。

积分制度的实施目标是合理评估员工的工作表现，对员工进行公正激励，并为公司供应全面的绩效监控和管理系统。

二、积分计算与评估标准2.1 积分计算方式公司将通过积分制度对员工的工作表现进行评估，并依据评估结果予以相应的积分。

积分将通过特定的公式来计算，具体计算方式如下：积分 = 基准积分× 综合评价系数其中，—基准积分：依据职位难度和工作要求确定的每个职位的初始积分—综合评价系数：依据员工工作成绩、绩效评估和其他相关因素综合确定的系数2.2 评估标准公司将依据员工在工作中的表现和业绩对其进行评估，并确定综合评价系数。

评估标准包含但不限于以下几个方面：—工作成绩：员工完成的任务数量、质量和效率等方面的绩效—团队合作：员工在团队合作中的表现和贡献—自动性和创新本领：员工的自我管理、问题解决和创新本领—职业素养：员工的专业知识、职业道德和沟通本领等因素三、积分激励和使用3.1 积分激励公司将依据员工的积分对其进行激励，具体激励方式如下：—可转换为奖金或福利：员工的积分可以依照肯定的比例转换为现金奖金或其他福利待遇。

转换比例将由公司在每个财年初确定，并依据公司的业绩情况进行调整。

—个人发展机会：员工的积分可以作为评估员工晋升、培训和发展机会的依据。

—优先权：在一些公司活动或资源调配中，员工的积分高者将享有优先权。

3.2 积分使用员工在实现肯定的积分数后，可以使用积分进行特定的消费或兑换特定的权益。

具体使用方式和范围将依据公司政策和规定进行调整和通知。

四、积分管理与反馈4.1 积分管理公司将建立和维护一个集中管理员工积分的系统，通过该系统记录员工的积分情况。

每位员工都有本身的积分账户，用于积分的累计和管理。

4.2 积分反馈公司将定期向员工供应积分反馈信息，包含但不限于以下方面：—积分更改情况：反映员工积分的变动，如加添、减少和调整等。

积分管理制度(通用11篇)

积分管理制度积分管理制度篇1一、目的为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识；以利于开展良性竞争；提升部门整体服务质量。

根据厂规以及员工日常服务行为规范，特制定本公司员工积分激励方案。

二、范围适用于广州市阀门有限公司全体员工三、职责部门各岗位进行相应的加减分操作，行政部实行监督修正权。

四、实施细则采用积分制，面向各部门岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度、环境因素、物料机器因素等进行积分考评制度。

考核办法则依据公司所制定的《厂规厂纪》和各类《管理制度》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。

1、每月每人设100分积分，按照积分组成得分项月底进行评分。

2、每三个月为一个计分周期，在一个计分周期内的平均积分低于210分员工将不会得到公司员工大会抽奖奖励名额，连续四个计分周期位于全公司积分最高员工将会得到公司的年终奖励。

3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩：①月度奖项：“优秀员工”和“业务能手”奖。

优秀员工（3名，现金奖200元）：每月积最高积分的员工，如超3名，由企管人员进行评选。

业务能手（3名，现金奖100元）：每月积分个人“能”“绩”两项得满分者，如超3名，由部门主管进行评选。

②季度奖项：“先进团队”和“先进个人”奖。

先进团队（1名，现金奖500元）：一个计分周期最高积分的团队（取团队中员工的最高分和最低分总和），如超1名，由企管人员进行评选。

先进个人（3名，现金奖500元）：一个计分周期各岗位最高积分的员工，如超1名，由企管人员进行评选。

③年终奖金分配：“全能团队”、“全能个人”和“全勤奖”。

全能团队（1名，现金奖20__元）：连续四个计分周期评选为“先进团队”。

全能个人（3名，现金奖1000元）：连续四个计分周期最高积分的员工。

公司积分制度管理制度

公司积分制度管理制度第一章总则第一条为加强公司员工激励和管理，提高员工积极性和工作积极性，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工和离职员工。

第三条公司积分制度是公司为员工设立的一种奖励制度，通过员工的表现和贡献来发放积分，并可以根据积分来兑换一定的奖品或福利。

第四条公司积分制度的管理机构为人力资源部，由人力资源部负责具体的积分发放和管理工作。

第五条公司积分制度实行奖励与惩罚相结合的原则，鼓励员工做出优秀的表现，同时也会对员工的不良行为进行相应的扣分处理。

第六条员工积分记录将作为公司员工绩效考核的一部分，对员工的升职、加薪等方面会有一定影响。

第七条公司积分制度的具体内容和执行细则由公司管理层决定，并在人力资源部进行公示。

第八条员工在遵守公司规章制度的前提下参与本制度，不得恶意利用或篡改积分。

第九条员工对于公司积分制度有任何疑问或建议，可以向人力资源部进行反馈和申诉。

第十条公司对于本制度的最终解释权归公司管理层所有。

第二章积分发放方式第十一条员工可以通过以下方式获得积分：1. 优秀员工奖励：公司每月评选出一定数量的优秀员工，并给予一定数量的积分奖励。

2. 专业技能提升奖励：员工通过参加公司组织的培训课程或考试，取得相关证书或资质者，可获得一定数量的积分奖励。

3. 项目表现奖励：员工在完成公司委派的项目任务中表现突出者，可根据表现给予相应的积分奖励。

4. 创新提案奖励：员工提出的创新性提案被公司采纳并实施者，可获得一定数量的积分奖励。

5. 团队合作奖励：员工在团队合作中表现突出者，可根据团队表现获得一定数量的积分奖励。

6. 其他奖励：公司可不定期组织一些员工活动或比赛，取得优异成绩者可获得一定数量的积分奖励。

第十二条员工获得积分后，人力资源部将记录在员工的积分账户上，并可在员工个人信息中进行查看。

第十三条员工在获得积分后，可以根据自己的需求选择使用积分来兑换公司规定的奖品或福利。

员工积分管理制度范文(三篇)

员工积分管理制度范文标题：员工积分管理制度一、背景与目的随着企业规模的扩大和竞争的日益激烈，员工绩效管理变得越来越重要。

为了激励员工表现出色，提高工作效率，公司决定引入员工积分管理制度。

本制度的目的是以积分方式来评估和奖励员工的工作表现，旨在建立一套公正、透明、合理的奖励机制，推动员工激情和团队合作意识的提升，进一步提高企业的绩效。

二、适用范围该制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

三、积分来源与计算规则1. 积分来源员工可以通过以下方式获得积分：（1）工作绩效：根据员工的工作表现和成果评定，定期给予对应的积分奖励；（2）创新贡献：员工提出可行的创新和改进方案，经公司采纳并实施后，给予相应的积分奖励；（3）团队贡献：员工积极参与团队合作，取得较好的成绩，可以获得额外的积分奖励；（4）学习成长：员工参加培训、学习计划并取得认证，给予相应的积分奖励；（5）其他特殊贡献：员工在工作中表现出特殊的成就或作出重大贡献，可以根据具体情况给予额外的积分奖励。

2. 积分计算规则（1）每个员工的积分起始值为0；（2）每个员工的积分将按月进行统计、计算和记录；（3）员工的工作绩效积分由直接上级根据员工的工作目标、完成情况和工作质量进行评估并给出；（4）创新贡献、团队贡献和学习成长的积分由相关部门或负责人根据具体情况进行评估和给出；（5）积分的单位为分，可以累积，积分最终将用于评选员工年度绩效或作为奖励依据。

四、积分兑换与使用1. 积分兑换（1）员工可以通过积分兑换系统选择自己感兴趣的奖品或服务。

公司将提供一个积分兑换平台，员工可以在平台上浏览和选择各种奖品或服务，根据积分数量选择进行兑换；（2）奖品或服务种类将根据实际情况进行调整和更新。

2. 积分使用（1）员工可以使用积分兑换到的奖品或服务，包括但不限于礼品、旅游、培训、福利、健康管理等；（2）员工也可以选择将积分用作抵扣工资、调整年假或加班补偿等；（3）员工所使用的积分需经过相关部门或负责人审批确认。

积分制管理细则7篇

积分制管理细则7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!积分制管理细则7篇【第1篇】某公司积分制管理细则公司积分制管理细则就是为大家提供的关于积分管理的内容以及作用，来看下面:积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群分期倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性。