绩效优化 项目安排进度表(甘特图)
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2011年度****公司绩效优化项目进度安排表
工作
（*月*日）
序号 项目阶段
小组成员： 项目联系人：
6/3 6/6 6/9 6/12 6/15 6/18 6/21 6/24 6/27 6/30 7/3 7/6 7/9 7/12 7/15 7/18 7/21 7/24 7/27 7/30 8/2 8/5 8/8 8/11 8/14 8/17 8/20 8/23 8/26 8/29 9/1
11
总结、签发、正式执行 （9月26日执行）
1
学习、交流生产型企业绩效 考核体系
2
总结绩效制度运行情况
3
组织讨论绩效改进方向 收集各部门建议
4
确定改进要点与条款 形成会议纪要
5
修订绩效信用考核制度
6
调整行政人事、财务部 绩效信用承诺书
7
调整生产、辅助生产部门 绩效信用承诺书
8
调整质量、工艺部门 绩效信用承诺书
Biblioteka Baidu
9
总结优化绩效考核体系
10
试运行（1个月）
工作
（*月*日）
序号 项目阶段
小组成员： 项目联系人：
6/3 6/6 6/9 6/12 6/15 6/18 6/21 6/24 6/27 6/30 7/3 7/6 7/9 7/12 7/15 7/18 7/21 7/24 7/27 7/30 8/2 8/5 8/8 8/11 8/14 8/17 8/20 8/23 8/26 8/29 9/1
11
总结、签发、正式执行 （9月26日执行）
1
学习、交流生产型企业绩效 考核体系
2
总结绩效制度运行情况
3
组织讨论绩效改进方向 收集各部门建议
4
确定改进要点与条款 形成会议纪要
5
修订绩效信用考核制度
6
调整行政人事、财务部 绩效信用承诺书
7
调整生产、辅助生产部门 绩效信用承诺书
8
调整质量、工艺部门 绩效信用承诺书
Biblioteka Baidu
9
总结优化绩效考核体系
10
试运行（1个月）