管理日常维护制度通用版
设备日常维护管理制度模版(二篇)
设备日常维护管理制度模版一、总则1. 为确保设备的正常运行和安全性，制定本制度。
2. 本制度适用于所有公司设备的维护保养工作。
3. 所有相关人员必须严格遵守本制度，并承担相关责任。
二、设备维护责任人1. 公司将设备维护工作划分给对应的责任人，负责设备的保养、维修及故障排除。
2. 设备维护责任人应具备相关知识和技能，并定期接受培训以保持专业能力。
3. 规定设备维护责任人的职责和权限，并明确安全工作的重要性。
三、设备维护计划1. 设备维护责任人应制定设备维护计划，并根据设备的不同特性确定维护周期和内容。
2. 维护计划应包括设备的定期检查、保养维护、故障排除及更换配件等内容。
3. 维护计划应根据设备的运行状态及使用频率进行调整和优化，确保设备的稳定性和可靠性。
四、设备保养和检查1. 设备维护责任人应严格按照维护计划进行设备的保养和检查工作。
2. 设备保养应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等内容，以确保设备的正常运行。
3. 设备检查应包括设备的各项参数、指示灯、控制部件等的检测和验证，及时发现并排除隐患。
五、设备故障排除1. 设备维护责任人应及时响应设备故障报警，进行故障排除工作。
2. 故障排除应按照设备的维修手册进行，确保操作正确并防止二次故障的发生。
3. 对于无法解决的复杂故障，应及时向上级报告并寻求技术支持或外部维修服务。
六、设备配件管理1. 设备维护责任人应对设备配件进行合理管理，确保备件的及时补充和库存的合理数量。
2. 设备配件应依据设备的使用情况和维护计划进行采购，避免过多或过少的现象。
3. 设备维护责任人应对备件进行分类、编码，并建立备件清单和库存台账，方便管理和使用。
七、设备维护记录1. 设备维护责任人应对设备的维护工作进行记录，包括保养、检查、故障排除等内容。
2. 维护记录应详细记录维护的日期、时间、内容、人员等相关信息，确保工作的可追溯性。
3. 维护记录应妥善保存，并定期进行备份和归档，确保数据的完整性和安全性。
维护部日常维护管理制度模版(三篇)
维护部日常维护管理制度模版一、目的和范围1. 目的本制度的目的是为了规范维护部的日常维护工作，保障设备和设施的正常运行和安全，提高维护工作效率，确保维护部在公司运行中的重要作用。
2. 范围本制度适用于维护部的所有成员，包括维护部部长、维护工程师等。
二、职责和权限1. 维护部部长(1) 负责制定和完善维护部的管理制度。
(2) 指导和监督维护工程师的工作，确保维护工作的质量和进度。
(3) 协调与其他部门的沟通和合作，确保维护工作的顺利进行。
2. 维护工程师(1) 负责设备和设施的日常维护工作。
(2) 及时发现设备故障和问题，并及时进行修复和维护。
(3) 编写维护报告和维护记录，及时汇报给维护部部长。
三、维护工作流程1. 接收维护请求(1) 维护工程师接收来自其他部门和员工的维护请求。
(2) 维护工程师记录维护请求的具体内容和要求。
2. 维护工作安排(1) 维护部部长根据维护请求的紧急程度和工作量，进行维护工作的优先级排序。
(2) 维护部部长将维护工作分配给相应的维护工程师。
3. 维护工作执行(1) 维护工程师根据维护部部长的安排，进行相应设备和设施的维护工作。
(2) 维护工程师在维护过程中，需遵守相关的操作规程和安全规范。
4. 维护结果记录(1) 维护工程师需及时记录维护过程中发现的问题和解决方案。
(2) 维护工程师编写维护报告和维护记录，详细描述维护工作的情况和成果。
四、维护工作质量控制1. 维护部部长对维护工程师的工作进行监督和检查，确保维护工作的质量。
2. 维护工程师需定期参加培训和学习，提高维护技术和知识。
3. 维护部部长和维护工程师需及时反馈维护工作中的问题和困难，寻求解决方案。
五、安全管理1. 维护工程师在进行维护工作时，需佩戴相应的安全装备，确保个人安全。
2. 维护工程师需遵守相关的安全操作规程，确保维护工作的安全性。
六、绩效考核和奖惩制度1. 维护工程师的日常维护工作表现将纳入考核范围。
公司日常维护管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，确保公司正常、有序、高效地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司日常维护管理工作应以“预防为主，防治结合”为原则，加强日常巡查、隐患排查、维修保养等工作，确保公司设备、设施、环境等安全、稳定、舒适。
第二章组织与管理第四条公司设立日常维护管理领导小组，负责公司日常维护管理工作的组织、协调和监督。
第五条日常维护管理领导小组下设办公室，负责具体实施日常维护管理工作。
第六条各部门应设立专人负责本部门日常维护管理工作，并定期向领导小组办公室汇报工作情况。
第三章工作内容第七条日常巡查1. 每日由专人负责对公司各区域进行巡查，检查设备、设施、环境等是否存在安全隐患。
2. 发现安全隐患，立即采取措施予以整改，并及时上报领导小组办公室。
第八条隐患排查1. 定期对设备、设施进行隐患排查，确保设备、设施运行正常。
2. 对排查出的隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改效果。
第九条维修保养1. 对设备、设施进行定期保养，确保设备、设施处于良好状态。
2. 对突发故障，及时进行抢修，确保公司正常运营。
第十条环境维护1. 保持公司各区域卫生整洁，定期进行消毒、灭虫等工作。
2. 加强绿化管理，确保公司环境优美。
第四章考核与奖惩第十一条公司对日常维护管理工作进行定期考核，考核内容包括巡查、隐患排查、维修保养、环境维护等方面。
第十二条对考核优秀的个人和部门给予表彰和奖励；对考核不合格的个人和部门进行通报批评，并责令整改。
第五章附则第十三条本制度由公司日常维护管理领导小组负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在加强公司内部管理，提高员工的安全意识，确保公司设备、设施、环境等安全、稳定、舒适，为公司持续发展提供有力保障。
设备日常维护管理制度(4篇)
设备日常维护管理制度第一章总则第一条为了实现设备的正常运行，提高设备的利用率和工作效率，确保设备的运行安全，制定设备日常维护管理制度，规范设备维护管理工作。
第二条本制度适用于全体员工，包括设备管理员、设备维护人员以及使用设备的各个部门。
第三条设备日常维护涉及的内容包括设备运行监测、设备保养维修、设备故障处理等。
第四条设备维护管理的原则是“预防为主，维修为辅”的原则，即通过定期的保养维修来预防设备故障的发生，减少维修工作的频率和工作量。
第五条设备维护管理的目标是确保设备安全可靠运行，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
第二章设备基本信息管理第六条对所有设备进行分类登记，并建立设备档案，其中包括设备名称、规格型号、制造厂家、购置日期、安装地点等基本信息。
第七条每台设备都要有唯一的编号，并在设备上进行标识。
设备管理员要负责设备编号及标识工作的落实。
第八条设备档案要进行定期更新，对设备的重大维修、更换等情况进行记录。
第九条设备档案要由专人进行管理，确保档案完整、准确。
第十条设备维修过程中产生的相关资料要妥善保管，确保随时可查。
第三章设备运行监测第十一条设备管理员应定期对设备进行巡检，检查设备运行是否正常。
对于出现异常的情况，要及时汇报，并做好详细记录。
第十二条设备巡检内容包括设备的外观检查、设备启动和停止过程中的运行情况、设备的噪音及振动情况等。
第十三条设备巡检要做到有计划、有系统，记录清楚设备的问题和存在的隐患，并及时报告。
第十四条对于有关设备的数据，要进行定期的检测与监测，确保数据的真实性和准确性。
第十五条设备运行监测的结果要进行记录，并及时进行分析和整理，提出相应的改进措施。
第四章设备保养维修第十六条根据设备的特点，制定相应的设备保养计划，并定期进行设备保养。
第十七条设备保养计划要包括养护内容、保养周期、保养要求等。
第十八条设备保养是指定期对设备进行清洁、润滑、紧固等工作，以确保设备正常运行。
第十九条设备保养工作由设备维护人员负责，要建立相应的保养记录，并及时上报设备管理员。
维护部日常维护管理制度范文(4篇)
维护部日常维护管理制度范文第一章总则第一条为了加强维护部门的日常维护管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二章维护部门的职责和权限第二条维护部门负责公司内部办公设备的维护，包括但不限于计算机、打印机、网络设备等的日常维护和故障排除。
第三条维护部门有权对办公设备进行巡检和维护，及时发现和解决故障。
第四条维护部门可以要求员工按时保养和清洁个人使用的办公设备。
第五条维护部门可以根据工作需要，对设备的配置进行升级和更新。
第三章维护工作流程第六条员工发现设备故障后，应及时向维护部门报告，并提供详细的故障描述。
第七条维护部门收到故障报告后，及时核实故障情况，并安排工作人员进行维修。
第八条维护部门进行维修时，应保证故障设备的安全，并按照维修流程进行操作。
第九条维护部门在维修完成后，应及时通知报修人员，并确认设备的正常使用。
第十条维护部门应定期对设备进行巡检和维护，保证设备的正常运行。
第四章维护记录和报告第十一条维护部门应建立设备维护记录，详细记录维修情况、时间和维修人员等信息。
第十二条维护部门应定期汇总设备维修情况，编制维护报告并提交相关部门。
第十三条维护部门应向公司管理层提出设备维护和更换计划，申请合理的维护经费和设备更新预算。
第五章维护部门的考核和奖惩第十四条维护部门应按照公司设定的绩效考核指标进行考核，并根据考核结果奖惩员工。
第十五条维护部门对于故障处理时间过长、维修质量不合格等严重违反维护规定的行为，将给予相应的处罚。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经公司管理层批准。
第十七条维护部门应做好相关培训，提高员工的维护技能和服务意识。
维护部日常维护管理制度范文（2）重复故障、超时工单升级及处理制度为了加强设备维护代维业务集中管理，提升服务质量，提高工作效率，建立和完善代维管理体系；进一步完善重复故障、超时工单升级及处理，特制定以下管理办法；一、严格按照电信公司设备、线路维护服务指标执行，确保障碍处理及时率、重复故障率和超时工单数达到主业的目标值内。
维护部日常维护管理制度范本(三篇)
维护部日常维护管理制度范本1. 目的和范围本制度的目的是规范维护部门日常维护工作的管理，在整个维护部门内建立有效的工作流程，提高维护效率和服务质量。
适用范围包括维护部门全体员工。
2. 维护部门职责2.1 维护设备的定期检修，及时处理设备故障；2.2 维护设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行；2.3 协助其他部门处理设备故障和维修工作。
3. 工作流程3.1 日常维护工单的接收和分配3.1.1 维护部门接收到相关维护工单后，根据工单的紧急程度和所需维修的设备类型，将工单合理地分配给相应的维护工程师。
3.1.2 维护工程师接收到工单后，根据工单上的详细信息，计划维修工作的具体时间和方法。
3.2 维护工作的执行3.2.1 维护工程师按照计划的时间和方法进行维修工作，并保证维修过程中的安全和质量。
3.2.2 若发现维修过程中需要更换零配件或特殊工具，则需要及时向负责人汇报，以便及时采购和安排。
3.3 维护工作的报告与记录3.3.1 维护工程师在完成维修工作后，需要填写相应的维护报告，并提交给维护部门主管或负责人进行审核。
3.3.2 维护报告中需要包括维修工作的详细内容、耗费的时间和材料、维修结果等信息。
3.3.3 维护部门主管或负责人将审核完毕的维护报告进行归档，并记录在维护工作记录表中。
4. 维护设备的保养与检修4.1 维护部门需定期制定设备的保养计划，并将计划上报给上级主管进行审核。
4.2 设备的保养工作需要按照计划执行，并在保养结束后填写相应的保养报告，提交给主管进行审核和归档。
4.3 设备的检修工作需要在设备故障或达到一定运行时间后进行，具体检修时间和方法需根据设备情况和维护部门主管的安排确定。
5. 维护工程师素质要求5.1 具备一定的维护技术和工作经验；5.2 具备良好的沟通和团队合作能力；5.3 具备较强的责任心和工作积极性；5.4 具备安全意识和应急处置能力。
6. 绩效考核和奖惩6.1 维护部门将根据维护工程师的工作表现和维修质量进行绩效考核，评选优秀员工并给予奖励。
管理日常维护制度模版
管理日常维护制度模版日常维护制度模板第一章：总则第一条：为了确保企业的设备、设施及相关资源的正常运行，保障员工工作的安全与顺利进行，制定本日常维护制度。
第二条：本制度适用于企业的设备、设施及相关资源的日常维护工作。
第三条：企业应建立健全日常维护管理体系，明确各部门的日常维护职责和工作流程。
第四条：企业应加强对员工的日常维护培训，提高员工的日常维护技能和意识。
第五条：企业应定期检查和评估日常维护工作的执行情况，并对不符合要求的进行整改和追责。
第二章：日常维护职责第六条：设备管理部门负责制定并实施设备的日常维护计划，包括设备的巡检、清洁、润滑和保养等工作。
第七条：环境管理部门负责设施的日常维护工作，包括办公场所的清洁、通风、照明等方面的维护。
第八条：财务部门负责设备的预防性维护工作，包括设备的定期检查、维修和更换等。
第九条：员工应按照日常维护计划和工作要求，认真履行巡检、清洁、润滑和保养等工作，并及时上报设备故障和异常情况。
第十条：各部门应加强协作配合，共同完成日常维护任务，提高设备的可靠性和整体运行效率。
第三章：日常维护流程第十一条：设备管理部门应根据设备的特点和工作要求，制定设备的巡检、清洁、润滑和保养等工作流程。
第十二条：环境管理部门应根据场所的特点和工作要求，制定办公场所的清洁、通风、照明等维护工作流程。
第十三条：财务部门应根据设备的特点和工作要求，制定设备的预防性维护工作流程，包括定期检查、维修和更换等。
第十四条：员工应按照日常维护计划和工作要求，认真履行巡检、清洁、润滑和保养等工作，并及时上报设备故障和异常情况。
第十五条：设备管理部门应对设备的日常维护情况进行记录和统计，并根据统计结果对设备的维护计划进行调整和优化。
第四章：日常维护培训第十六条：企业应定期组织日常维护培训，提高员工的日常维护技能和意识。
第十七条：日常维护培训内容应包括设备的基本知识、操作规程和常见故障处理方法等。
第十八条：日常维护培训方式可以是集中培训、现场培训或在线培训等形式，根据实际情况确定。
日常维护管理制度模板
日常维护管理制度模板一、目的为确保公司设备设施的正常运行，提高设备设施的使用效率和寿命，保障生产安全，特制定本日常维护管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的日常维护工作。
三、职责分工1. 生产部门：负责设备的日常操作和基本保养。
2. 维护部门：负责设备的定期检查、维护和故障处理。
3. 行政部门：负责维护工作的监督和考核。
四、日常维护内容1. 日常点检：每日对设备进行点检，确保设备无异常。
2. 清洁工作：定期对设备进行清洁，保持设备外观和工作环境的整洁。
3. 润滑保养：按照设备要求定期添加润滑油或润滑脂。
4. 紧固件检查：定期检查设备的紧固件，确保无松动。
5. 运行记录：记录设备的日常运行情况，包括运行时间、异常情况等。
五、定期维护1. 周维护：每周对设备进行一次全面检查，包括清洁、润滑、紧固等。
2. 月维护：每月对设备进行一次性能测试和调整，确保设备运行在最佳状态。
3. 季维护：每季度对设备进行一次深度清洁和检查，包括更换磨损部件等。
六、故障处理1. 故障报告：一旦发现设备异常，应立即停止使用并报告维护部门。
2. 故障诊断：维护部门应迅速对故障进行诊断，并制定维修方案。
3. 维修记录：维修完成后，应详细记录故障原因、维修过程和更换部件等信息。
七、维护人员培训1. 定期培训：对操作人员和维护人员进行定期的技能培训和安全教育。
2. 培训记录：建立培训档案，记录每次培训的内容、时间、参与人员等。
八、监督检查1. 定期检查：行政部门应定期对维护工作进行检查，确保维护工作按时完成。
2. 考核评价：根据维护工作的完成情况，对相关责任人进行考核评价。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的修改和解释权归公司所有。
3. 本制度与公司其他规定相冲突时，以本制度为准。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和操作流程。
办公室日常维护管理制度
第一章总则第一条为确保办公室环境整洁、设施完好，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办公室及其附属设施。
第三条办公室日常维护管理工作由办公室管理员负责，各部门应积极配合。
第二章办公室环境卫生管理第四条办公室环境卫生应保持整洁、卫生、舒适。
第五条办公室管理员应每日对办公室进行清扫，包括地面、桌面、窗台、卫生间等区域。
第六条办公室垃圾应分类投放，有害垃圾、可回收物、其他垃圾分别投放到指定的垃圾桶。
第七条办公室饮水机、微波炉等电器设备使用后应及时清洁，保持设备干净。
第八条办公室绿化植物应定期浇水、修剪，保持植物生长良好。
第九条办公室不得随意堆放杂物，个人物品应整齐摆放。
第十条办公室管理员应定期对办公室进行消毒，预防疾病传播。
第三章办公设施设备管理第十一条办公室设施设备应保持完好，如有损坏应及时报修。
第十二条办公室管理员应定期检查办公设备，确保设备正常运行。
第十三条办公室电脑、打印机等设备应定期进行维护和保养，延长设备使用寿命。
第十四条办公室空调、照明等设备应合理使用，避免浪费。
第十五条办公室管理员应定期对办公设备进行盘点，确保设备数量与实际使用相符。
第四章办公区域安全管理第十六条办公区域应保持安全，不得存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
第十七条办公室管理员应定期检查消防设施，确保消防设备完好有效。
第十八条办公室用电安全，不得私拉乱接电线，不得使用大功率电器。
第十九条办公室管理员应定期检查办公区域，发现安全隐患及时整改。
第二十条办公室员工应遵守公司安全规定，不得在办公区域进行危险活动。
第五章个人行为规范第二十一条办公室员工应爱护办公设施，不得随意损坏。
第二十二条办公室员工应保持办公区域整洁，不得乱扔垃圾。
第二十三条办公室员工应合理使用办公设备，不得恶意破坏。
第二十四条办公室员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司机密。
第二十五条办公室员工应遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规。
维护部日常维护管理制度范本
维护部日常维护管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范维护部门的日常维护工作，提高维护效率，确保设备、机器等正常运行，保障生产及其他部门的正常运转。
二、适用范围本制度适用于公司内维护部门的所有维护人员。
三、维护部日常维护管理内容1. 工作安排- 维护部门根据工作任务和紧急情况，制定维护工作计划，并及时沟通安排给维护人员。
- 维护人员根据工作计划，合理安排维护工作时间和顺序。
2. 周期性维护- 根据设备、机器等的不同特点和使用频率，制定相应的周期性维护计划。
- 维护人员按照周期性维护计划进行维护工作，确保设备的正常运行。
- 维护人员应及时记录维护工作的内容、日期和维护结果，做好维护记录。
3. 故障维修- 维护人员及时处理设备、机器等的故障问题，保障生产各部门的正常生产运转。
- 维护人员应与相关部门保持良好的沟通，了解设备、机器等使用中的问题，并及时提供解决方案。
4. 保养管理- 维护人员定期对设备、机器进行保养，确保其正常运行。
- 维护人员应按照保养计划进行保养工作，对设备进行检查、清洁、润滑等操作。
- 维护人员应及时记录保养工作的内容、日期和保养结果，做好保养记录。
5. 工作安全- 维护人员在进行维护工作时，应严格遵守工作安全规章制度，采取相应的防护措施。
- 维护人员应定期接受相关安全培训，提高工作安全意识和技能水平。
6. 设备调试- 维护人员根据需要，对新购设备进行调试工作，确保设备的正常使用。
- 维护人员在进行设备调试时，应按照相关操作规程和安全要求进行操作。
7. 资源管理- 维护人员应合理使用和管理维护所需的工具、设备和备件等资源，确保其有效利用。
- 维护人员应定期对工具、设备和备件进行检查和维护，确保其完好可用。
四、制度执行与效果评估1. 维护部门负责制定维护工作的具体计划和安排，并监督维护人员的执行情况。
2. 维护部门应定期对维护工作进行评估和总结，及时发现问题并改进工作方法。
3. 公司管理层应对维护部门的工作进行监督，确保维护工作的质量和效果。
维护管理制度(通用20篇)
维护管理制度（通用20篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!维护管理制度（通用20篇）各个组织和机构都有自己的规章制度，以确保内部运作的顺畅和有序。
维护维修管理制度（通用3篇）
维护维修管理制度（通用3篇）维护维修管理制度篇1一、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。
二、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。
三、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。
四、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。
五、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。
六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。
八、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。
九、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。
十、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。
十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。
维护维修管理制度篇2为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理，保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效，充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益，根据国际的有关规定，结合公司实际制定本管理规定。
一、设施、设备前期管理1、设施、设备管理工作由公司行政部主管负责，公司生产部为设施、设备管理的职能部门，具体负责设施、设备管理，衔接好设施、设备的前期和后期管理工作。
2、设施、设备选配，要进行调查研究和技术论证，对设施、设备的先进性（技术、安全、节能、环保）、经济性、可靠性和可维修性进行综合分析，择优确定。
不得使用国家明文规定的淘汰或未经国家认定的设施、设备。
3、公司生产部根据国家有关政策规定和企业技术改造发展规划以及生产实际需要，制定年度车辆设备的新增及更新计划。
管理日常维护制度模版
管理日常维护制度模版一、目的为了保障工作场所的安全与正常运行，提高设备、设施和环境的维护水平，减少运营成本和生产事故的发生，制定本日常维护制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、办公室以及相关人员。
所有参与设备、设施维护和保养工作的人员都必须遵守本制度。
三、定义1. 日常维护：指根据设备、设施的维护手册、保养计划或标准操作程序，对设备、设施进行日常检查、维护、保养和修理的工作。
2. 维护责任人：指负责设备、设施维护的专责人员或相关部门。
3. 巡检：指定期按设备、设施维护手册进行检查和记录的工作。
四、制度内容1. 设备、设施的检查和维护1.1 维护责任人应制定设备、设施的检查和维护计划，并将计划提前告知相关人员，确保检查和维护工作按时、按规定完成。
1.2 巡检工作一般包括以下内容：(1) 检查设备、设施是否正常运行，确认是否存在异常情况。
(2) 检查设备、设施的润滑油、润滑脂、润滑剂等供给是否充足。
(3) 清洁设备、设施表面，防止堆积物对设备、设施的正常工作造成影响。
(4) 检查电源线和电器插头是否完好，避免电气故障。
1.3 维护责任人应及时记录巡检结果，并对问题进行分类和处理，确保问题得到解决。
1.4 维护责任人应及时跟进设备、设施的维修和更换工作，确保设备、设施的完好和安全。
2. 设备、设施的保养2.1 维护责任人应根据设备、设施的使用手册、操作规范或相关标准，制定设备、设施的保养计划。
2.2 设备、设施的保养包括定期更换易损件、清洁维护工作等。
2.3 维护责任人应定期检查保养工作的执行情况，并记录工作细节和问题。
2.4 维护责任人应及时处理保养工作中出现的问题，并对保养工作进行总结和改进。
3. 废弃物和废料的处理3.1 废弃物和废料的处理应符合相关法律法规的要求，不得违法倾倒或随意处理。
3.2 废弃物和废料应按规定分类、集中存储，并委托专业单位进行处理。
3.3 维护责任人应定期检查废弃物和废料的处理情况，并确保废弃物和废料的处理符合要求。
日常维护管理制度范文
日常维护管理制度范文日常维护管理制度一、制度目的日常维护管理制度的目的是为了保障单位设施设备的正常运行，延长设备寿命，提高工作效率，确保生产的安全和稳定性。
二、适用范围本制度适用于单位内的所有设施设备的维护和管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、电子设备、办公设备等。
三、维护人员1. 维护人员应具备相应的技术知识和工作经验，负责设施设备的日常维护工作；2. 维护人员应定期参加培训，提高技术水平和维护意识；3. 维护人员应熟悉设备的操作手册和安全规程，保证工作的安全性。
四、维护计划1. 制定维护计划：根据设备的特点和使用状态，制定维护计划，明确维护周期和内容；2. 编制维护清单：将维护计划具体化，编制维护清单，包括设备名称、维护内容、维护周期等。
五、维护内容1. 检查设备工作状态：定期对设备进行检查，包括设备运行状态、润滑情况、温度、噪音等；2. 清洁设备表面：定期清洁设备表面，保持设备的整洁；3. 检修设备零部件：根据维护计划进行设备零部件的检修、更换和调整；4. 合理使用设备：合理使用设备，避免超负荷运转和错误操作；5. 处理设备故障：及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
六、维护记录1. 定期维护记录：维护人员应按照维护计划，对维护内容进行记录，包括维护日期、维护内容、维护结果等；2. 故障维修记录：对设备故障维修过程进行记录，包括故障现象、维修措施、维修结果等；3. 维修费用记录：记录设备维修所需的费用，包括人工费、材料费等；4. 维修统计报表：定期汇总维修记录，制作统计报表，反映设备的维修情况和维修费用。
七、管理措施1. 建立设施设备档案：建立设施设备档案，包括设备基本信息、购买日期、保修期限、维护记录等；2. 设立维护保养制度：制定设备维护保养制度，明确维护的责任人和工作内容；3. 建立设备维修基金：按照设备使用寿命和维修费用的需要，逐年预留一定的设备维修基金；4. 定期设备折旧检查：定期对设备进行折旧检查，及时进行更新和更换；5. 加强设备维护知识宣传：通过会议、培训等方式，加强设备维护知识的宣传，提高维护意识和技能。
2023年维护部日常维护管理制度范本
2023年维护部日常维护管理制度范本维护部日常维护管理制度第一章总则第一条目的为了规范维护部门的日常维护工作，提高维护效率，确保设备正常运行，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于维护部门的所有工作人员，包括但不限于维护人员、调度人员等。
第三条责任维护部门负责设备的日常维护工作，并定期汇报维护情况给上级领导。
第四条协作维护部门需要与其他相关部门保持紧密协作，如生产部门、采购部门等。
第二章日常维护工作第五条巡检维护部门负责对设备进行定期巡检，每周至少一次，记录巡检情况，发现问题及时报告，并制定维修计划。
第六条维修维护部门负责设备的维修工作，对于发现的故障、损坏等问题，需要尽快进行维修或更换。
第七条保养维护部门需要定期对设备进行保养工作，确保设备的正常运行。
保养包括但不限于清洁、润滑、调整等。
第八条备件管理维护部门需要建立备件管理制度，做好备件的采购、入库、使用和报废工作，并保持备件库存的合理水平。
第九条维护记录维护部门需要完整记录设备的维护情况，包括巡检记录、维修记录、保养记录等。
并及时上报给相关部门。
第三章维护部门的管理第十条职责分工维护部门内部需要明确各个岗位的职责分工，确保工作有序开展。
第十一条值班制度维护部门需要建立健全的值班制度，保证设备的24小时监控和维护。
第十二条奖惩机制维护部门需要建立奖惩机制，对工作表现优秀的人员进行奖励，对工作不达标的人员进行惩罚。
第十三条培训维护部门需要定期组织培训，提高员工的专业技能和维护意识。
第十四条安全管理维护部门需要严格遵守安全操作规程，确保维护工作的安全进行。
第四章维护部门的绩效评估第十五条目标设定维护部门需要根据公司的整体目标，制定具体的绩效目标。
第十六条绩效评估指标维护部门的绩效评估指标包括但不限于设备的故障率、维护效率、维修质量等。
第十七条绩效考核周期维护部门的绩效考核周期为每年一次，根据实际情况可进行中期检查。
第十八条奖励制度维护部门根据员工的绩效结果，进行相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升等。
日常维护保养制度范文（3篇）
日常维护保养制度范文为使监控通讯实施正常有效运行、降低故障率、更好地服务于安全生产。
结合我矿实际，特制定以下日常维护保养制度。
1、监控中心站值班员应每日对设备积尘进行清扫。
2、时刻注意设备运行情况及各种指示灯状态是否正常，发现异常及时汇报。
3、严格按照《作业规程》及设备操作程序正确使用设备。
4、井下设备由监控维护人员，每日入井对所辖设备进行巡视检查。
5、及时清扫设备及电缆煤尘。
6、注意观察设备运行情况及各种状态，指示灯是否正常，发现异常及时处理。
7、根据《监控设备功能定期校验制度》、《监控设施功能定期试验制度》，及时对设备进行校验、调试。
8、工作面收尾、拆除监控设备后，应把设备升井，进行必要的检修维护。
9、井下发现故障设备要及时更换，不得带病运行。
10、每日入井应对所辖设备外观、线路及安设位置进行仔细检查。
11、认真检查分线、接线嘴是否松散，有无挡板，螺丝弹簧是否齐全，杜绝失爆。
12、升井设备值班人员应及时检修、维护以备再用。
日常维护保养制度范文（2）一、目的本维护保养制度旨在规范公司设备、设施、设备的日常维护和保养工作，确保其正常运行和延长使用寿命，提高工作效率，降低故障率，保障工作安全。
二、工作范围1. 所有设备、设施、设备以及相关配件和附件的维护和保养工作；2. 设备运行的标准操作流程的制定和执行；3. 设备维护记录的管理；4. 质量问题，机械故障和其他设备问题的排查和处理；5. 维护保养工作的督导和检查；6. 设备润滑和保养材料的采购和管理；7. 设备的定期检修、保养和维修计划的制定。
三、工作责任1. 设备维护保养负责人负责制定和执行设备的维护保养工作计划，并对维护保养工作结果负责。
2. 设备操作人员负责日常的设备运行和维护保养工作，及时排除设备故障和质量问题。
3. 管理层负责监督和检查设备维护保养工作的执行情况，并及时解决工作中的问题和困难。
四、日常维护保养工作流程1. 设备日常巡检：设备负责人每日对设备进行巡检，包括检查设备外观、电气线路、润滑系统、液压系统、冷却系统等，确保设备正常运行。
管理日常维护制度(5篇)
管理日常维护制度为了防止重大交通事故的发生，遵守交通部营运车辆检测办法的规定，特制定本公司车辆维修检测制度，供给生产、安全、驾驶人员执行。
一、化学危险品运输车辆必须达到一级车辆技术等级，年龄不得超过____年。
车辆技术等级由市车辆检测站评定为准。
二、车辆必须按时参加市运管处核定的二级维护保养检测，每季度一次，必须按时参加市公安局规定的车辆验审检测，每年一次。
三、车辆保养维护必须到与公司签订的有资质的修理厂进行维护保养。
四、车管员必须做好车辆技术等级档案，每期维护时间，每月月初将当月有保养车辆号牌、数量以书面形式通知安全科，由安全生产科具体执行、并登记造册。
五、不服从车辆维护保养制度的人员，由安全生产科向主管部门汇报、并提交处理意见。
由分管经理作出处理决定，由安全科具体执行，并通报全公司科室。
六、凡因未维护保养而造成的行政处罚损失，由负责人承担。
造成后果的生产安全部门承担边带责任。
管理日常维护制度（2）是为了保持设备、设施和环境的良好状态，确保其正常运作和延长使用寿命。
以下是一些建立和管理日常维护制度的步骤：1. 制定维护计划：根据设备、设施和环境的特点，制定相应的维护计划。
计划包括维护频率、维护内容、维护人员等。
2. 指定维护责任人：确定负责日常维护工作的责任人，明确其职责和权限。
责任人可以是设备管理人员、保安人员、维修人员等。
3. 建立维护记录：建立统一的维护记录表，记录每次维护的时间、内容和维护人员。
这样可以跟踪维护工作的完成情况，并追溯问题的原因。
4. 建立维护标准：根据设备、设施和环境的要求，建立相应的维护标准。
标准包括维护内容的具体要求、操作方法和安全注意事项等。
5. 进行定期检查：定期对设备、设施和环境进行检查，发现问题及时修复。
检查可以包括外观检查、功能检查、安全检查等。
6. 建立预防性维护：在设备、设施和环境正常运作的基础上，预防性地进行维护，包括更换易损件、润滑部件、清洁设备等。
维护部日常维护管理制度模版(4篇)
维护部日常维护管理制度模版第一章总则第一条为了加强维护部的日常管理，提高工作效率，保证设施设备的安全运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于维护部的全体员工，包括维护工程师、维护技术员等。
第三条维护部的日常维护管理工作由维护部经理负责，具体执行由维护工程师、维护技术员负责。
第四条维护部的日常维护管理工作应遵循安全、高效、经济、科学的原则。
第五条维护部的员工应严格遵守维修和维护流程，不允许违规操作。
第六条维护部的员工应熟悉并掌握维护设备的操作方法和使用规范。
第七条维护部的员工应定期参加相关培训，提高维修和维护的技能和知识。
第八条维护部的员工应加强沟通和协作，共同完成维护任务。
第九条维护部的员工应保持设施设备的卫生、整洁和良好的工作环境。
第二章维修和维护流程第十条维护部的维修和维护流程包括设备故障报修、维修计划制定、维修任务分配、维修材料采购、维修记录和维修评估。
第十一条设备故障报修应立即通知维护部经理，由维护部经理进行评估和分配维修任务。
第十二条维护部经理根据维修计划制定维修任务和分配维修人员，确定维修时间和维修地点等。
第十三条维修任务分配应公平、公正，根据维修人员的技能和经验进行合理安排。
第十四条维修材料采购应参照维修计划和维修任务，提前做好准备工作，确保维修材料的质量和数量。
第十五条维修人员应认真记录维修过程和维修结果，并及时上报维护部经理。
第十六条维修评估应根据维修记录进行，对维修效果进行评价和总结，提出改进意见。
第三章安全管理第十七条维护部的员工应严格遵守安全操作规程，确保设施设备的安全运行。
第十八条维护部应设有安全保障制度，定期进行安全检查和安全培训。
第十九条维护部的员工应配备必要的防护装备，并做好个人防护措施。
第二十条发现安全隐患应立即上报维护部经理，并采取相应的措施进行处理。
第二十一条维护部的员工应定期进行消防和安全演习，提高应急处理和逃生能力。
第二十二条维护部应建立事故报告和应急预案，及时应对突发事件的发生。
2024年维护部日常维护管理制度例文（4篇）
2024年维护部日常维护管理制度例文本文档明确了彭州油库设备日常维护保养的管理规范与要求，具体适用于彭州油库范围内。
以下为详细内容：一、管理范围及职责划分1.1 管理范围本文件规定了彭州油库设备日常维护保养的管理内容及具体要求。
1.2 职责划分(1) 设备安全部负责对油库所有设备的日常维护保养情况进行监督检查与指导。
(2) 各部门工作人员需负责其工作岗位上的设备日常维护保养。
二、管理内容及要求2.1 设备管理原则(1) 操作人员与检维修人员应秉持主人翁精神，正确使用并精心维护设备，以严肃的态度和科学的方法进行维护。
坚持维护与检修并重，以维护为主的原则，严格执行岗位责任制，确保在用设备处于良好状态。
(2) 操作人员应通过岗位培训和技术学习，掌握“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并有权阻止他人私自动用其岗位设备。
对于未经批准超负荷使用或未采取安全措施的设备，有权停止使用。
发现设备运行异常、超期未检修或安全装置不符合规定时，应立即上报，并采取相应措施。
(3) 操作人员必须严格执行以下主要工作：____(4) 操作人员必须严格遵守交接班制度。
(5) 设备检修人员应定期进行设备巡回检查，及时处理发现的问题，并与操作人员协作确保安全生产，进行设备的紧固、调整和防腐工作。
2.2 记录与档案管理(1) 坚持安全优先，预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。
(2) 结合设计、制造与使用，维护与检修，修理、改造与更新，专业管理与群众管理，技术管理与经济管理，实现设备管理规范。
(3) 坚持可持续发展，努力保护环境，降低能耗。
(4) 依靠技术进步和科技创新，推广现代设备管理理念和技术成果，实现设备管理的科学性、规范性、高效性和经济性。
2.3 设备管理职责(1) 负责依照设备管理办法，建立健全设备管理基础资料。
(2) 负责编制并实施设备检维修计划。
(3) 负责设备使用和维护保养工作的管理。
维护部日常维护管理制度范文
维护部日常维护管理制度范文一、目的和依据为了规范维护部的日常维护管理工作，提高工作效率和维护质量，制定本维护部日常维护管理制度。
本制度依据相关法律法规和公司制度，明确了维护部人员的职责、工作流程、工作标准及绩效考核等方面内容。
二、适用范围本维护部日常维护管理制度适用于公司维护部门的所有人员，包括维修工、巡查员、维护主管等。
三、岗位职责1.维修工（1）负责接受维护部门下达的任务，并按时按质完成任务；（2）熟悉维修设备的使用和操作方法，确保设备能够正常运行；（3）按照公司规定的维修标准进行维修工作，维护设备的正常运转；（4）协助巡查员进行设备巡检，及时发现并解决设备故障；（5）将维修工作记录和维修结果报告及时上报维护主管。
2.巡查员（1）负责对公司设备进行定期巡检，发现设备故障及时上报维护部门；（2）做好设备巡检记录，及时记录设备的运行情况和存在问题；（3）协助维修工进行设备维修，提供必要的协助；（4）做好现场安全把控工作，确保操作人员的安全。
3.维护主管（1）负责协调和安排维护部门的日常维护工作；（2）对接收到的维修任务进行合理分配，确保任务能够按时完成；（3）定期对维修工的工作进行检查和考核，及时发现工作中存在的问题并进行整改；（4）对维修工的技术培训和岗位能力提升进行管理；（5）与其他部门进行协调配合，确保设备的正常运行。
四、工作流程1.维修任务接收维修主管根据设备故障情况和维修需求，将维修任务分配给维修工。
2.维修准备维修工根据维修任务的要求，准备必要的维修设备、工具和备件。
3.维修工作维修工按照维修标准进行维修工作，确保设备能够正常运行。
4.维修结果报告维修工将维修工作记录和维修结果报告及时上报维护主管，并做好相关记录。
5.任务验收维护主管对维修工的维修结果进行验收，并进行评价和整改。
六、工作标准1.维修质量标准维修工必须按照公司规定的维修标准进行维修工作，保证维修质量和设备的正常运行。
2.维修效率标准维修工必须按照维修任务要求，保证能够按时完成维修工作，提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：YTO-FS-PD676
管理日常维护制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
管理日常维护制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为了防止重大交通事故的发生，遵守交通部营运车辆检测办法的规定，特制定本公司车辆维修检测制度，供给生产、安全、驾驶人员执行。
一、化学危险品运输车辆必须达到一级车辆技术等级，年龄不得超过10年。
车辆技术等级由市车辆检测站评定为准。
二、车辆必须按时参加市运管处核定的二级维护保养检测，每季度一次，必须按时参加市公安局规定的车辆验审检测，每年一次。
三、车辆保养维护必须到与公司签订的有资质的修理厂进行维护保养。
四、车管员必须做好车辆技术等级档案，每期维护时间，每月月初将当月有保养车辆号牌、数量以书面形式通知安全科，由安全生产科具体执行、并登记造册。
五、不服从车辆维护保养制度的人员，由安全生产科向主管部门汇报、并提交处理意见。
由分管经理作出处理决定，由安全科具体执行，并通报全公司科室。
六、凡因未维护保养而造成的行政处罚损失，由负责人承担。
造成后果的生产安全部门承担边带责任。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。