日常维修管理制度
日常维修管理制度
一、总则为规范公司日常维修管理工作，提高维修效率，确保公司设施设备安全、稳定运行，特制定本制度。
二、报修制度1. 报修流程（1）员工发现设施设备故障，应及时填写《维修报修单》，并提交至部门负责人审核。
（2）部门负责人对报修单进行审核，确认故障情况后，报至维修部门。
（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。
2. 紧急报修（1）对于紧急故障，员工应立即向部门负责人报告，部门负责人应及时通知维修部门。
（2）维修部门接到紧急报修后，应立即安排维修人员进行抢修。
3. 个人损坏公物报修（1）员工损坏公物，应主动填写《公物损坏报修单》，并提交至部门负责人。
（2）部门负责人对报修单进行审核，确认损坏情况后，报至维修部门。
（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。
三、维修管理制度1. 小型维修（1）维修人员接到维修任务后，应根据《维修报修单》上的要求，按时完成维修工作。
（2）维修过程中，如发现其他潜在故障，应及时上报，避免故障扩大。
2. 大型维修（1）大型维修项目应提前制定维修方案，明确维修时间、人员、材料等。
（2）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。
3. 维修记录（1）维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修部位、维修材料等。
（2）维修记录应妥善保存，以备查验。
四、设备维护保养管理制度1. 设备操作、维修、保养人员应熟悉设备结构、原理、性能、用途，掌握设备操作、维护保养、故障排除等技能。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 设备维护保养应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养部位等。
五、奖惩制度1. 对及时完成维修任务的维修人员给予表扬和奖励。
2. 对不及时完成维修任务、维修质量不合格的维修人员，给予通报批评或处罚。
3. 对损坏公物的员工，根据损坏程度进行赔偿。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
中学日常维修管理制度（5篇）
中学日常维修管理制度为确保学校日常教育教学工作的正常运行；及时排查安全隐患、预防全校师生员工伤害事故的发生，制定日常维修制度如下：一、每天7:30之前，收取维修申请单；登陆校园网信息平台摘录“总务报修”中的相关信息，并全天候关注报修信息。
二、对电话报修、或口头报修应及时记载，并予以处理。
三、及时对维修信息进行分析、判断，如有必要分管主任应到现场勘察，以勤俭节约原则确定解决办法；若属人为损坏，要追查责任人，并落实赔偿制度，同时及时书面、或电话通知相关维修人员。
四、维修过程应精心组织，在服从教学需要的情况下，尽量减少对正常教学的干扰，同时必须见缝插针，及时维修，尽可能减小对师生员工工作、学习与生活的影响。
原则上必须做到“小修不过夜，大修不过周”。
五、维修人员每天下班前，必须详细填写“日派工作单”中的“施工任务”、“维修说明”、“领取材料”、“价格”、“信息反馈”等信息。
当天不能解决的，应向分管主任说明原因。
六、维修人员维修工具、材料等须严格履行学校领物登记制度。
维修材料的使用要精打细算，节约使用，尽量修旧利废、做到“实用实领”(即需用多少领多少)。
七、维修结束后，维修人员须认真清理现场。
八、维修人员巡查时，如发现设施设备存在坏损、故障，须及时维修；确实不能维修的，应及时上报分管主任。
九、水电工、水电临时工每周对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备的检查不得少于两次；寒、暑假每周不少于____次。
安全干事每周对安全重点部位、体育器械的检查不得少于三次，每月至少进行一次“拉网式”排查。
检查时，均应做好记载，并及时向总务处反馈检查结果，再由总务处落实专人维护与维修，确保彻底消除安全隐患。
十、遇水、电故障等特殊情况，维修人员须第一时间到达现场查明原因，并及时解决，如确实不能解决的，须及时上报主管领导，并协助总务处提出解决方案并实施，在实施中要做好监督检查，保证质量、降低造价。
学校日常维修管理制度
学校日常维修管理制度学校日常维修管理制度「篇一」一、使用过程中，若设备出现故障应立即停用，并报请管理员及时检修，技术人员检修时写好检修记录交由管理员存档。
二、设备的硬件故障必须由管理员指定专业人员负责修理，教师不可擅自拆解，私自处理，否则后果自负。
三、任课教师使用“班班通”教室多媒体设备必须严格按照操作规程进行操作，因违反操作规程导致设备损坏的，将按规定追究当事人责任。
四、在维护设备时，不能在带电的情况下插拔任何与设备主机、外部设备相连的部件、插头、板卡等。
五、在设备运行过程中，不能频繁地关闭和打开电源，不得随意移动、振动设备。
如果电脑出现死机，应采用系统热启动和系统复位方式。
如果必须关闭电脑电源，也需要至少关机30秒后再重新开启电脑电源。
六、为确保安全，雷雨天气不得使用“班班通”教室多媒体设备，班级电教管理员要切断多媒体总电源。
七、“班班通”教室多媒体设备必须做好防尘工作，注意环境清洁，及时清除设备上的灰尘等杂物，除尘时一定要拔掉电源，注意安全。
设备不使用或使用后，要用防尘罩盖好。
八、设备清洁不能使用有机溶剂擦拭，只能使用中性洗涤剂或清水。
电脑显示器和电视机的表面有保护涂层，除非必要，不要擦拭；擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等轻轻擦拭。
九、如遇异常情况（如：火、水等）时，要及时做好设备的保护，必要时将设备及时转移至安全地带。
学校日常维修管理制度「篇二」一、基本职责1.遵守国家法律、法规及学校有关规章制度，遵守本部门工作守则、岗位职责，恪守职业道德，遵守保密纪律。
2.诚信敬业，工作积极主动，责任心强。
3.具有与岗位相适应的工作能力和技术水平。
二、处长岗位职责1.按照国家有关政策规定，结合本校实际，组织全处工作人员完成学校下达的各项基本建设任务。
2.负责全处人员工作安排、奖惩、任务分配等行政管理和思想政治工作，充分调动工作人员的积极性。
3.组织编制上报并组织实施学校的总体规划和年度基本建设计划。
4.严格按照基本建设程序办事，深入实际调查研究，及时向领导汇报学校基本建设情况，提出有关建议。
日常维修工程项目管理制度
日常维修工程项目管理制度第一章总则第一条为规范日常维修工程项目管理，提高工程项目管理效率，确保项目按时、按质顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有日常维修工程项目，包括设施、设备、建筑等方面的维修工程项目。
第三条项目经理是项目管理的核心人员，负责项目的全面管理和领导，必须具备较强的综合管理能力和协调能力。
第四条项目管理小组由项目经理、财务人员、技术人员等组成，各成员必须分工明确，密切配合，共同推动项目的进展。
第五条所有项目实施过程中的管理行为必须遵循法律法规、规章制度和公司相关规定，严格执行制度，杜绝违规行为。
第六条相关人员必须定期接受相关培训，提高维修工程项目管理水平，不断提升自身素质和专业能力。
第二章项目立项第七条项目立项应经过资金审核、技术论证等程序，确保项目的合理性和必要性。
第八条项目经理应制定详细的项目计划，包括工程周期、工程量、工程预算等，确保项目实施的有序进行。
第九条项目经理应根据项目的实际情况确定项目组成员，明确各部门职责，合理分工，确保项目推进顺利。
第十条项目经理应制定项目资金使用计划，合理使用项目经费，做到资金落实到位，确保项目实施的顺利进行。
第三章项目实施第十一条项目实施前，项目经理应召开项目启动会议，明确项目目标、任务和要求，确保项目开展有序。
第十二条项目实施过程中，项目经理应加强对项目进度、质量、成本等方面的监督和管理，及时发现和解决问题。
第十三条项目实施过程中，项目组成员应密切配合，相互之间要加强沟通，确保信息畅通，做好工作交接。
第十四条项目实施过程中，项目经理应定期召开项目进展会议，总结经验，查找问题，提出改进措施，确保项目圆满结束。
第四章项目验收第十五条项目实施结束后，项目经理应组织项目验收，明确工程量、工程质量、工程成本等方面的验收标准。
第十六条项目验收应由相关部门和项目组成员共同参与，形成验收报告，明确项目验收结果，确保项目质量。
第十七条项目验收合格后，项目经理应及时书面报告公司领导，并将项目资料归档，做好后续工作。
医院日常维修管理制度
一、总则为保障医院正常运行，提高医疗服务质量，确保医院设备设施安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有医疗设备、办公设施、生活设施等日常维修工作。
三、维修管理职责1. 设备管理部门负责制定维修管理制度，组织实施维修工作，监督维修质量，并对维修人员进行培训和管理。
2. 各部门负责人负责对本部门所使用的设备设施进行日常巡查，发现损坏或故障及时报修。
3. 维修人员负责按照维修规范进行维修，确保维修质量，并做好维修记录。
四、报修流程1. 报修人发现设备设施损坏或故障，应立即填写《设备设施维修申请单》，注明设备名称、损坏情况、报修部门等信息。
2. 报修单经部门负责人签字确认后，报送设备管理部门。
3. 设备管理部门接到报修单后，根据维修情况安排维修人员或联系外部维修单位进行维修。
4. 维修完成后，报修人应验收维修质量，并签字确认。
五、维修规范1. 维修人员应按照维修规范和设备厂家要求进行维修，确保维修质量。
2. 维修过程中，如需更换零部件，应选用与原设备相匹配的合格产品。
3. 维修完成后，维修人员应清理现场，恢复设备原状。
六、维修记录1. 设备管理部门应建立维修档案，详细记录设备名称、报修时间、维修内容、维修人员等信息。
2. 维修档案应保存5年以上，以便查阅。
七、维修费用1. 维修费用按照国家相关规定和医院财务制度执行。
2. 对于非正常损坏的设备设施，维修费用由责任部门承担。
八、监督检查1. 设备管理部门定期对维修工作进行监督检查，确保维修质量。
2. 对维修工作中存在的问题，及时进行整改。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由设备管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院领导决定。
公司日常维修管理制度
公司日常维修管理制度第一章总则第一条为规范公司日常维修工作，提高维修效率，延长设备寿命，保障工作安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有维修工作，包括设备、办公用品、建筑等维修工作。
第三条公司维修工作负责人负责本制度的执行和落实，全体员工必须遵守。
第四条公司维修工作由维修部门负责具体管理和执行，其他部门配合协作。
第五条本制度经由公司相关部门进行审核后批准，自公布之日起正式执行。
第二章维修管理职责第六条公司维修工作负责人的职责包括：（一）制定和修订维修工作规章制度。
（二）安排和分配维修工作任务。
（三）监督和检查维修工作进度和质量。
（四）组织和安排维修工作人员的培训和考核。
（五）负责维修设备和工具的采购和维护。
（六）负责公司维修工作相关的预算和报销审批。
第七条维修工作人员的职责包括：（一）严格遵守公司维修工作规章制度。
（二）认真执行维修工作任务，确保工作质量。
（三）做好维修设备和工具的保养和维护。
（四）积极参加维修工作培训，提高技术水平。
（五）配合公司相关部门的工作协调与合作。
第三章维修管理流程第八条公司维修工作的管理流程包括：报修、派工、维修、验收和记录。
第九条报修流程：（一）员工或部门对设备或物品出现故障或需维修时，需填写《维修申请单》，注明故障情况、维修要求和联系方式。
（二）报修单提交至维修工作负责人处审核，确认后转至维修部门。
第十条派工流程：（一）维修部门收到报修单后，根据工作情况和人员安排，确定维修工作人员，并填写《维修派工单》。
（二）维修派工单包括维修内容、工作时间、工作地点等信息，由维修部门负责人签字确认后，交由维修工作人员执行。
第十一条维修流程：（一）维修工作人员按照派工单的要求进行维修工作，在维修过程中如遇到问题需及时向维修部门汇报。
（二）维修过程中如需更换或购买备件，需填写《备件申请单》并报请维修部门批准后进行采购。
第十二条验收流程：（一）维修工作完成后，由维修工作人员填写《维修验收单》，并由报修人员或相关部门验收确认。
小学日常维修管理制度
一、总则为加强我校日常维修管理，确保校园设施设备正常运行，保障师生安全，提高教育教学质量，特制定本制度。
二、维修范围1. 校园内所有建筑物、设施设备，包括但不限于教室、办公室、宿舍、食堂、实验室、运动场等。
2. 校园内绿化、道路、照明、排水、供电、通讯等基础设施。
3. 教学设备、实验设备、文体设备等。
三、维修原则1. 预防为主，防治结合，确保校园设施设备安全运行。
2. 优先保障教育教学秩序，及时处理突发性、紧急性维修事项。
3. 严格执行维修预算，合理使用维修资金。
4. 维修质量达标，确保师生安全。
四、维修流程1. 发现问题：师生发现校园设施设备故障，应立即向相关部门报告。
2. 报告审批：相关部门接到报告后，应及时进行调查核实，确定维修事项。
3. 制定方案：根据实际情况，制定维修方案，包括维修内容、维修时间、维修费用等。
4. 施工实施：按照维修方案，组织施工人员进行维修。
5. 质量验收：维修完成后，由相关部门进行质量验收。
6. 资料归档：将维修事项、维修方案、维修费用等相关资料归档保存。
五、维修人员管理1. 维修人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
2. 维修人员应遵守职业道德，严格执行维修操作规程。
3. 维修人员应定期参加业务培训，提高维修技能。
4. 维修人员应按时完成维修任务，确保校园设施设备正常运行。
六、维修资金管理1. 维修资金由学校财务部门统一管理。
2. 维修资金的使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占。
3. 维修项目完成后，相关部门应及时向财务部门报送维修费用结算单。
4. 财务部门对维修费用进行审核，确保资金使用合理。
七、监督检查1. 学校设立维修工作领导小组，负责对维修工作进行监督检查。
2. 学校定期对维修工作进行自查，发现问题及时整改。
3. 学校接受师生监督，对违反维修管理制度的行为进行查处。
八、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的维修人员给予表彰和奖励。
2. 对玩忽职守、违反维修管理制度的行为，依法依规进行处理。
维护部日常维护管理制度模版(4篇)
维护部日常维护管理制度模版第一章总则第一条为了加强维护部的日常管理，提高工作效率，保证设施设备的安全运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于维护部的全体员工，包括维护工程师、维护技术员等。
第三条维护部的日常维护管理工作由维护部经理负责，具体执行由维护工程师、维护技术员负责。
第四条维护部的日常维护管理工作应遵循安全、高效、经济、科学的原则。
第五条维护部的员工应严格遵守维修和维护流程，不允许违规操作。
第六条维护部的员工应熟悉并掌握维护设备的操作方法和使用规范。
第七条维护部的员工应定期参加相关培训，提高维修和维护的技能和知识。
第八条维护部的员工应加强沟通和协作，共同完成维护任务。
第九条维护部的员工应保持设施设备的卫生、整洁和良好的工作环境。
第二章维修和维护流程第十条维护部的维修和维护流程包括设备故障报修、维修计划制定、维修任务分配、维修材料采购、维修记录和维修评估。
第十一条设备故障报修应立即通知维护部经理，由维护部经理进行评估和分配维修任务。
第十二条维护部经理根据维修计划制定维修任务和分配维修人员，确定维修时间和维修地点等。
第十三条维修任务分配应公平、公正，根据维修人员的技能和经验进行合理安排。
第十四条维修材料采购应参照维修计划和维修任务，提前做好准备工作，确保维修材料的质量和数量。
第十五条维修人员应认真记录维修过程和维修结果，并及时上报维护部经理。
第十六条维修评估应根据维修记录进行，对维修效果进行评价和总结，提出改进意见。
第三章安全管理第十七条维护部的员工应严格遵守安全操作规程，确保设施设备的安全运行。
第十八条维护部应设有安全保障制度，定期进行安全检查和安全培训。
第十九条维护部的员工应配备必要的防护装备，并做好个人防护措施。
第二十条发现安全隐患应立即上报维护部经理，并采取相应的措施进行处理。
第二十一条维护部的员工应定期进行消防和安全演习，提高应急处理和逃生能力。
第二十二条维护部应建立事故报告和应急预案，及时应对突发事件的发生。
行政日常维修管理制度
第一章总则第一条为加强行政办公区域设施设备的维修管理，确保办公环境的安全、舒适和高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政办公区域内的所有设施设备维修管理。
第三条行政日常维修管理制度应遵循以下原则：1. 及时性：对设施设备出现的问题，应尽快进行处理，确保不影响正常办公。
2. 经济性：在保证维修质量的前提下，尽量降低维修成本。
3. 安全性：确保维修过程及维修后的设施设备安全可靠。
4. 规范性：维修工作应按照规定的程序和标准进行。
第二章维修管理职责第四条行政部负责行政办公区域设施设备的维修管理工作。
第五条行政部应设立维修小组，负责日常维修工作。
第六条维修小组应具备以下职责：1. 对设施设备进行定期检查，发现问题及时上报。
2. 对报修的设施设备进行及时维修，确保不影响正常办公。
3. 维修过程中，确保维修质量，降低维修成本。
4. 对维修后的设施设备进行验收，确保维修效果。
第七条行政部应定期对维修小组进行培训，提高维修技能和业务水平。
第三章报修流程第八条发现设施设备故障，应及时填写《设施设备报修单》，由使用部门或人员上报行政部。
第九条行政部接到报修单后，应及时安排维修人员进行处理。
第十条维修人员接到报修单后，应立即到现场查看，了解故障情况。
第十一条维修人员对故障进行判断，确定维修方案，并及时进行维修。
第十二条维修完成后，使用部门或人员对维修效果进行验收，确认无误后签字确认。
第四章维修费用管理第十三条维修费用应按照以下标准执行：1. 小型维修：1000元以下，由行政部负责人审批。
2. 中型维修：1000-5000元，由行政部负责人审批。
3. 大型维修：5000元以上，由公司领导审批。
第十四条维修费用应严格按照预算执行，不得超支。
第五章附则第十五条本制度由行政部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
公司日常维修管理制度
公司日常维修管理制度第一章总则第一条为保障公司资产设施的正常运转，提高公司生产效率，节约维修成本，制定本制度。
第二条公司内各部门均应遵守本制度并加强对员工的维修管理培训，确保员工掌握维修操作规程。
第三条维修管理部门应定期开展设备巡检工作，发现问题及时进行维修保养。
第四条公司设备维修由专职维修人员负责，维修人员应按照规定操作维修设备，确保质量。
第五条公司维修管理部门应建立完善的维修记录档案，记录设备的维修情况及维修费用，提供数据支持。
第六条公司对维修管理部门工作进行考核，激励维修人员提高技术水平。
第二章维修管理操作规程第七条设备维修前应对设备进行检查，了解设备故障原因及处理办法。
第八条维修人员应按照设备维修手册的规定进行维修操作，不得随意更改维修方案。
第九条对于重大故障，维修人员应及时汇报，向领导汇报处理情况并报备维修计划。
第十条维修人员在进行维修操作时应注意安全防护，避免事故发生。
第十一条维修完成后应对设备进行检测，保证设备正常运行。
第十二条维修过程中遇到技术难题时，应及时向主管汇报寻求解决方案。
第十三条维修人员应保持设备维修操作区域整洁，确保安全生产。
第三章维修管理考核制度第十四条维修管理部门应定期对维修人员进行技能培训，提高维修水平。
第十五条维修工作进度应定期汇报，确保按时完成维修计划。
第十六条维修人员应定期检查设备，发现问题及时维修，确保设备运行的稳定性。
第十七条对于维修工作质量不合格的维修人员，应进行处理并进行再培训。
第十八条维修管理部门对维修人员的表现进行考核，激励维修人员提高维修水平。
第四章附则第十九条本制度自发布之日起生效。
第二十条本制度由公司维修管理部门负责解释和修改。
第二十一条本制度未尽事宜由公司维修管理部门负责解释。
以上为公司日常维修管理制度，希望全体员工严格遵守并配合执行，共同维护公司设施设备的正常运转，确保公司的生产安全和正常运行。
感谢大家的合作！。
日常维修管理制度
日常维修管理制度一、引言日常维修管理制度旨在规范和有效管理维修工作，确保设备设施的正常运转，提高生产效率和质量。
本文将从维修工作的组织、维修分工、维修计划、维修流程和维修记录等方面进行详细介绍。
二、维修工作的组织1. 维修部门设置根据企业规模和设备数量，合理设置维修部门。
维修部门应该有足够的技术人员，并配备必要的维修设备和工具。
2. 维修工作责任制建立明确的维修工作责任制，明确每个人的职责和权限。
维修部门负责维护设备设施，其他部门有义务报告设备故障并协助维修部门解决问题。
三、维修分工1. 预防性维修维修部门应根据设备的维护规范和生产工艺要求，制定预防性维修计划，定期对设备进行检修和保养。
2. 修复性维修修复性维修是指针对设备故障，需要进行维修和更换零部件的情况。
维修部门应根据故障类型和重要程度，合理安排维修人员进行修复。
四、维修计划1. 维修计划的编制维修部门根据设备的使用情况、维修历史和预防性维修计划，编制日常维修计划。
计划包括维修事项、维修时间和维修人员等信息。
2. 维修计划的执行维修部门应在计划规定的时间内完成维修任务。
如遇到无法按计划完成的情况，应及时向上级报告，并与相关部门协调解决问题。
五、维修流程1. 故障报告设备出现故障时，相关人员应尽快向维修部门报告，并提供详细的故障描述和可能的原因。
2. 维修评估维修部门收到报告后，进行故障评估，确定是否需要进行维修和维修的优先级。
3. 维修方案制定维修部门根据评估结果，制定详细的维修方案，包括工作流程、所需材料和工具等。
4. 维修操作维修人员按照维修方案进行操作，确保维修过程中安全有效。
5. 维修验收维修完成后，进行维修验收，确认设备故障是否被修复，并确保设备能够正常使用。
六、维修记录1. 维修记录的保留维修部门应保存维修记录，包括故障报告、维修方案、维修记录和维修结果等。
记录应按照规定的格式进行归档，方便后续查阅和分析。
2. 维修记录的分析定期对维修记录进行分析，总结设备的故障类型和出现频率，以便于改进维修计划和提高设备的稳定性。
日常维修管理制度(3篇)
日常维修管理制度（3篇）日常维修管理制度（精选3篇）日常维修管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。
第二条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。
(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的'监督管理。
(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。
第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。
第七条维修下达根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件;2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;第十条费用报销按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。
第四章hse管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。
第十二条维修前,加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书,必须持证上岗。
银行日常维修管理制度
第一章总则第一条为确保银行办公场所、设备设施的安全、稳定运行，提高服务质量，保障员工和客户的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行所有办公场所、设备设施的日常维修管理。
第三条日常维修管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一、服务至上”的原则。
第二章维修职责第四条维修管理部门负责全行日常维修工作的组织、协调和监督。
第五条维修人员应具备相应的专业技能和职业素养，负责具体维修工作。
第六条保洁人员负责对办公场所进行日常清洁，发现设施损坏应及时报告维修管理部门。
第三章维修流程第七条报修流程1. 任何部门或个人发现设施损坏，应立即向维修管理部门报告；2. 维修管理部门接到报告后，应及时安排维修人员进行检查；3. 维修人员对损坏设施进行评估，确定维修方案；4. 维修管理部门审核维修方案，必要时组织专家论证；5. 维修人员按照审核通过的方案进行维修；6. 维修完成后，由使用部门进行验收。
第八条紧急维修1. 对于影响银行正常运营的紧急情况，维修人员应立即赶到现场进行处理；2. 紧急维修完成后，应及时向维修管理部门汇报。
第四章维修记录与档案第九条维修管理部门应建立完善的维修记录，包括维修时间、地点、内容、维修人员、费用等信息。
第十条维修档案应包括维修记录、维修方案、验收报告等资料，并妥善保管。
第五章维修费用管理第十一条维修费用由维修管理部门统一管理，按照预算执行。
第十二条维修费用应严格按照实际维修情况进行报销，不得虚报冒领。
第六章监督与考核第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行监督检查，确保维修质量和服务水平。
第十四条对维修人员进行考核，考核内容包括维修技能、服务态度、工作纪律等。
第十五条对维修工作中出现的问题，应及时采取措施予以纠正，对违反本制度的行为，予以通报批评或纪律处分。
第七章附则第十六条本制度由维修管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
日常维修工程管理制度
第一章总则第一条为规范日常维修工程的管理，确保维修工作的有序、高效进行，保障设施设备正常运行，提高维修质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的日常维修工程，包括房屋、设施、设备等的维修工作。
第三条日常维修工程应遵循“预防为主、防治结合”的原则，做到及时、准确、高效地完成维修任务。
第二章组织机构与职责第四条成立日常维修工作领导小组，负责制定维修管理制度、监督维修工作、协调解决维修过程中出现的问题。
第五条日常维修工作领导小组下设维修办公室，负责具体实施维修工作，包括维修计划、人员调配、物资采购、工程验收等。
第六条各部门应指定专人负责本部门的维修工作，配合维修办公室做好维修计划、验收等工作。
第三章维修流程第七条维修申请1. 部门发现设施设备损坏或出现问题时，应及时填写《维修申请单》并提交给维修办公室。
2. 维修办公室对《维修申请单》进行审核，确定维修项目、维修时间及维修人员。
第八条维修实施1. 维修人员根据《维修申请单》要求，按时到现场进行维修。
2. 维修过程中，维修人员应遵守操作规程，确保维修质量。
3. 维修完成后，维修人员填写《维修验收单》，提交给维修办公室。
第九条维修验收1. 维修办公室对维修工程进行验收，确认维修质量。
2. 验收合格后，各部门负责人签字确认，维修工程完成。
第四章维修材料与设备第十条维修材料与设备采购1. 维修材料与设备采购由维修办公室负责，按照规定程序进行。
2. 采购的维修材料与设备应满足质量要求，价格合理。
第十一条维修材料与设备管理1. 维修材料与设备应妥善保管，防止损坏、丢失。
2. 维修材料与设备使用完毕后，应及时归位，保持库房整洁。
第五章奖惩与监督第十二条对在维修工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
第十三条对违反本制度、造成损失的个人或部门，给予批评、通报或处罚。
第十四条日常维修工作领导小组负责对维修工作进行监督，确保维修工作的顺利进行。
第六章附则第十五条本制度由日常维修工作领导小组负责解释。
学校日常维修管理制度
第一章总则第一条为了加强学校日常维修管理工作，确保校园设施设备安全、正常运行，提高维修工作效率，保障教育教学秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有教学楼、宿舍楼、实验室、食堂、体育馆等校园设施设备的日常维修管理。
第三条学校设立维修管理部门，负责全校日常维修工作的组织、协调、监督和检查。
第二章维修申请与审批第四条任何单位或个人发现校园设施设备存在安全隐患或故障时，应及时向维修管理部门报告。
第五条维修管理部门接到报告后，应立即进行现场勘查，确认维修事项。
第六条维修事项确认后，维修管理部门应及时安排维修人员进行维修，并将维修时间、地点、项目负责人等信息通知申请人。
第七条维修项目涉及较大费用或影响校园安全、教学秩序的，需报学校领导审批后方可进行。
第三章维修实施与监督第八条维修人员应按照维修计划、操作规程和施工方案进行维修，确保维修质量。
第九条维修过程中，维修人员应遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。
第十条维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将维修情况报告给维修管理部门。
第十一条维修管理部门应定期对维修工作进行监督检查，确保维修质量符合要求。
第四章维修费用管理第十二条维修费用按照学校财务管理制度执行，实行预算管理。
第十三条维修费用应严格按照预算执行，不得超支。
第十四条维修费用报销需提供相关凭证，包括维修记录、维修材料清单、发票等。
第五章奖励与处罚第十五条对在维修工作中表现突出的单位和个人，学校给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度，造成不良后果的单位和个人，学校将依法依规进行处罚。
第六章附则第十七条本制度由学校维修管理部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范学校日常维修管理工作，提高维修工作效率，确保校园设施设备安全、正常运行，为师生提供良好的教育教学环境。
各部门、各单位应认真贯彻执行，共同维护校园设施设备的完好和安全。
日常维修仓库管理制度
第一章总则第一条为确保仓库设施设备的正常运行，提高工作效率，保障仓库安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于仓库内所有设施设备的日常维修管理。
第三条仓库日常维修管理应遵循“预防为主，维修及时，安全第一”的原则。
第二章维修范围第四条仓库日常维修范围包括但不限于以下设施设备：1. 仓库大门、窗户、卷帘门等；2. 仓库照明、空调、通风等；3. 仓库货架、堆垛机、叉车等；4. 仓库消防设施、报警系统等；5. 仓库水电管道、插座、开关等；6. 仓库监控设备、通讯设备等。
第三章维修流程第五条发现维修问题，应及时向仓库管理员报告。
第六条仓库管理员接到报修后，应立即进行现场勘查，确定维修方案。
第七条对于一般性故障，仓库管理员可自行处理；对于复杂故障，应及时联系专业维修人员进行维修。
第八条维修过程中，维修人员应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
第九条维修完成后，仓库管理员应进行验收，确认维修效果。
第十条维修记录应详细记录维修时间、故障原因、维修措施、维修人员等信息。
第四章维修责任第十一条仓库管理员负责仓库日常维修工作的组织、协调和监督。
第十二条维修人员应具备一定的维修技能和责任心，确保维修质量。
第十三条对于因维修不当造成设备损坏的，维修人员应承担相应责任。
第五章预防措施第十四条仓库管理员应定期对仓库设施设备进行检查，及时发现并处理潜在隐患。
第十五条加强对仓库设施设备的保养，延长设备使用寿命。
第十六条建立设备维护保养档案，定期进行维护保养。
第十七条对新设备、改造设备进行验收，确保设备质量。
第六章附则第十八条本制度由仓库管理员负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如与上级规定相抵触，以上级规定为准。
中小学日常维修管理制度
一、总则为加强中小学维修管理，保障教育教学活动的正常进行，提高学校维修工作的效率和质量，特制定本制度。
二、维修范围1. 学校所有教学、办公、生活设施设备的维修；2. 校园公共设施（如门窗、照明、水电、消防等）的维修；3. 突发事件的应急维修。
三、维修流程1. 报修制度（1）师生发现维修问题，应立即向班主任或相关部门报告；（2）班主任或相关部门接到报修后，应及时填写《中小学维修报修单》，交至总务处；（3）总务处根据报修单，安排维修人员进行现场勘查，确定维修方案。
2. 维修实施（1）维修人员接到报修单后，应尽快到达现场，进行维修工作；（2）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量；（3）维修完成后，维修人员应填写《中小学维修验收单》，经验收合格后，报总务处备案。
四、维修管理制度1. 维修人员职责（1）维修人员应具备相应的专业技能和职业道德；（2）维修人员应定期参加业务培训，提高维修水平；（3）维修人员应严格按照操作规程进行维修，确保维修质量。
2. 费用管理（1）维修费用应按照实际维修成本计算；（2）维修费用由学校财务部门统一管理；（3）维修费用报销需提供维修单据、验收单据等相关凭证。
3. 质量管理（1）维修完成后，由使用部门进行验收，确保维修质量；（2）维修质量问题，由维修人员负责整改；（3）对维修质量问题，学校将追究相关责任人的责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由学校总务处负责解释；3. 本制度如与国家相关政策法规相抵触，以国家相关政策法规为准。
通过以上制度，旨在确保中小学维修工作的规范化、制度化，提高维修效率和质量，为师生创造一个安全、舒适的学习和工作环境。
日常维修管理制度
日常维修管理制度一、概述为了保障公司设施和设备的正常运行，提高维修效率，减少维修成本，特制定本日常维修管理制度。
二、管理责任1.维修管理部门负责制定和修改维修管理制度，组织维修工作的实施，并对维修工作进行监督和检查。
2.各部门负责本部门设施和设备的日常维护工作，及时发现问题并及时报修。
三、设施设备故障报修1.员工在发现设施设备故障时，应立即向所在部门报告，并填写《设备故障报修单》。
2.设备故障报修单上应包括故障描述、故障设备的名称、位置等信息。
3.部门负责人应定期检查设施设备的运行情况，并及时发现问题并报修。
四、维修工作流程1.维修管理部门根据报修单的紧急程度进行优先级的划分，及时安排维修任务。
2.维修人员接到维修任务后，应立即到达现场进行检修工作。
3.维修人员应认真核实故障的原因，并制定合理可行的修复方案。
4.如无法在现场修复，维修人员应及时向维修管理部门报告，并进行后续的维修安排。
5.维修完成后，维修人员应填写维修记录，并将故障设备在日志中标记为已修复。
五、维修管理评估1.维修管理部门应定期对维修工作进行评估。
2.评估内容包括：维修任务的响应速度、维修质量、维修成本等。
3.根据评估结果，维修管理部门应及时调整和改进维修工作流程和维修方案。
六、设备维保计划1.维修管理部门应制定设备维保计划，明确维修周期和维修内容。
2.维保计划应包括设备的维护保养内容、责任人、维护周期等信息。
3.各部门负责在规定的时间和周期内对设备进行维护保养。
七、设备维修档案1.维修管理部门应建立健全设备维修档案，包括设备维修记录、维修方案、维修费用等信息。
2.设备维修档案应分类保存，方便查询和追溯。
八、安全注意事项1.在进行设备维修时，应特别注意人身和设备安全。
2.维修人员必须佩戴个人防护装备，并按照规定使用维修工具和设备。
九、配件管理1.维修管理部门应建立配件库，并制定配件管理制度。
2.配件库应按照配件种类和规格进行分类管理，配件应有明确的编号，并记录库存情况。
日常维修管理制度范本
日常维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强日常维修管理，保障设施设备的安全运行，提高服务质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设施设备的日常维修管理工作。
第三条公司应建立健全日常维修管理制度，确保设施设备得到及时、有效的维修保养，降低故障率，提高设施设备的运行效率和使用寿命。
第四条公司应加强日常维修队伍建设，提高维修人员素质，确保维修质量。
第二章维修组织管理第五条公司应设立维修管理部门，负责公司设施设备日常维修工作的组织和管理。
第六条维修管理部门的主要职责：（一）制定和完善日常维修管理制度；（二）组织制定设施设备维修保养计划，并监督实施；（三）负责维修人员的培训、考核和管理；（四）组织维修质量的检查和评价；（五）处理维修工作中的问题和投诉；（六）定期向公司领导报告维修工作的情况。
第七条维修管理部门应根据设施设备的运行状况和维修保养计划，合理安排维修人员的工作任务。
第八条维修人员应具备相应的专业技能和资质，持证上岗。
第三章维修工作流程第九条设施设备出现故障或损坏时，使用部门应立即向维修管理部门报告。
第十条维修管理部门接到报修后，应及时安排维修人员进行检查和维修。
第十一条维修人员应按照维修作业规程进行维修，确保维修质量。
第十二条维修结束后，维修人员应向使用部门进行交付，并告知使用部门注意事项。
第十三条使用部门对维修质量有异议的，应向维修管理部门提出，维修管理部门应及时处理。
第四章维修质量管理第十四条公司应建立维修质量管理制度，确保维修质量符合国家和行业标准。
第十五条维修管理部门应定期对维修质量进行监督检查，对存在的问题及时整改。
第十六条维修人员应做好维修记录，保存相关资料，便于查阅和管理。
第五章维修费用管理第十七条公司应建立维修费用管理制度，合理控制维修成本。
第十八条维修管理部门应根据维修项目和工作量，合理估算维修费用，报公司领导审批。
第十九条维修费用应按照公司财务管理制度进行报销和结算。
维修工生活日常管理制度
第一章总则第一条为了规范维修工的日常行为，提高工作效率，保障维修工作的顺利进行，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有维修工。
第三条维修工应严格遵守国家法律法规，遵守本单位的各项规章制度，自觉维护单位形象。
第二章工作时间与考勤第四条维修工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条维修工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并说明原因。
第六条维修工的考勤以考勤机记录为准，每月进行一次考勤统计，对迟到、早退、缺勤等情况进行考核。
第七条维修工的请假制度如下：（一）事假：因个人原因需请假，应提前向部门负责人请假，并说明原因，经批准后方可请假。
（二）病假：因生病需请假，应提供相关医院证明，经批准后方可请假。
（三）年假：根据国家规定和单位实际情况，维修工享有年休假。
第三章工作纪律与职责第八条维修工应认真执行国家有关安全生产的法律法规，严格遵守操作规程，确保维修工作的安全、可靠。
第九条维修工应服从工作安排，不得无故拒绝工作任务。
第十条维修工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放杂物，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十一条维修工应保守单位商业秘密，不得泄露工作过程中的技术信息和客户信息。
第十二条维修工应积极参加单位组织的各项培训和技能提升活动，提高自身业务水平。
第四章日常生活管理第十三条维修工应遵守国家关于计划生育、户籍管理、社会保险等法律法规，按时参加单位组织的各项社会保险。
第十四条维修工应自觉维护社会公共秩序，不得参与赌博、酗酒等违法活动。
第十五条维修工应关心单位集体福利，积极参加单位组织的文体活动，增强团队凝聚力。
第十六条维修工应遵守单位宿舍管理规定，保持宿舍卫生，不得在宿舍内进行影响他人休息的活动。
第五章奖励与处罚第十七条对表现优秀的维修工，单位将给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度的维修工，将根据情节轻重给予批评教育、罚款、警告、降职、辞退等处罚。
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日常维修管理制度
一、目的
为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。
做到小修不过夜，大修不隔天。
同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度。
二、维修范围
1、建筑类维修范围：铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施，室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修；
2、水电维修范围：公司水、电的日常维修项目（包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修，水、电管道维修等）。
3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道（含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽）疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；食堂排油管和捞油池的清通。
4、房屋建筑下陷修复范围：因地面下陷而引起的管道脱节修复；墙体墙面开裂修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷；
5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。
三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。
四、申报流程
1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、位置要准确表格附后），经部门领导签字确认后报行政部，再由行政部交于项目工程部实施维护。
2、项目工程主管根据上报项目的具体情况，带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实，结合事项的情况，将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。
五、审批权限
审批权限：
1、预算在500 元以下的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实、行政经理审批执行；
2、预算在500 元以上的维修项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管核实，报分管副总裁审核，经执行总裁审批执行；
3、预算在万元以上维修项目，且需要委托外维修的项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管初步预算费用，经分管副总裁签名，经执行总裁审批后，再转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。
六、内部维修配件的采购与报销
为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行
政部组织比价购买，相关流程按《公司物资采购管理规定》执行，已经过比价确认的物品可由行政部根据应急需要及时订购。
特别紧急或特殊的配件可由行政部拟写专项报告，由行政部、项目工程部、财务部参与比价购买。
费用报销采取月结的方式，行政部根据财务报销要求予以办理。
七、委外维修项目的施工方确定
需要委外维修的项目，由项目工程部组织，行政部参与，确定维修方案后上报管理层批准。
经管理层同意后，组织3家以上符合资质的维修单位参与比价，结合维修单位的施工方案、服务承诺、保质期限、材质标准等进行评定，形成比价结果上报管理层审批执行。
八、完工验收
1、内部维修：办公区零星修缮项目由项目申报部门负责人验收；仓储内部修缮项目由仓储部申报或使用验收。
2、委外维修：由行政部、项目工程部、财务部、申报维修部门负责人共同验收，填写施工项目验收单。
九。
公司项目工程部维修人员巡检
1、维修人员要建立工作日志，记录要准确。
2、采取积极措施，做好安全工作，杜绝重大事故的发生。
3、主动巡视，并要有记录，发现需要修理的事项，要及时解决，要做到急修小修不过夜。
设备、设施检修巡检要求：
3.1、日检：属巡视检查维护。
对设备及设施周围环境进行清洁，
检查设备设施有无正常运行，例如：有无漏水、漏电、照明灯具是否完好、卫生间设施是否正常使用等现象，如实记录运行数据。
3.1.1、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中及时检修，并填写《设备检查维修表》。
3.1.2、巡查范围办公楼及院内、用水、电（照明）、暖气、空调、下水管道等，以及办公家具、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。
3.1.3、要求维修人员保障设备设施完好率达到95%以上，维修的返修率控制在5%以内。
3.2、月检：属预防性检查，对设备性能进行检查，对检查出的故障隐患部位进行修理或调整，保证设备止常运行。
3.3、季(半年)检：属维护性检查，对设备进行清扫、紧固、调试、保温。
4、大修：属彻底性修理，对设备进行全部解体，全面检查、试验、探伤、调试，更换全部不合格零、部件及附属装置。
大修应结合行政办事中心及会议大厦发展的需要进行技术改造。
设备主管应视设备故障情况及时提请设备大修报告，经项目工程部审核后报行政部批准执行。
5、对于无法及时单项维修事项，填写《零星维修单》及时向报告，经确认后在规定的时间内修理完毕500元以下的维修项目由项目工程部负责人签署，500元以上的由副总裁签署，1000元以上的由行政总裁签署。
十、制订设备设施维修、操作安全规定
1、所有机电操作，维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程，并树立"安全第一"的思想，既要保证设备的安全运行，又要保证工作人员安全·
2、新上岗、转岗的维修人员必须经过技术培训、考核，熟悉所辖楼宇的设备情况后，才能上岗工作。
3、电气维修人员必须持证上岗，定期参加国家级电工安全操作证的复查。
4、维修人员工作期间严禁吸烟。
5、非电气工作人员未经允许，不得私自动用配电箱，不得擅自维修电气线路。
十一、本规定自2018年2月1日起执行。
综合管理办
2018年3月21日
维修审批单
维修人：填报人：
每日设备设施巡查维修表
每日设备设施巡查维修表。