日常维修管理制度(1)
日常报修管理制度
第一章总则第一条为确保我单位设施设备正常运行，提高维修工作效率，保障员工正常工作与生活，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门及员工。
第三条本制度遵循及时、高效、合理、节约的原则。
第二章报修流程第四条报修方式：1. 面报：员工发现设施设备故障，可直接到物业管理部门或工程部进行报修。
2. 电话报修：员工可拨打物业管理部门或工程部报修电话进行报修。
3. 网络报修：员工可通过我单位内部报修平台进行在线报修。
第五条报修内容：1. 供水、供电、供气等基础设施故障；2. 空调、电梯、消防、安防等公共设施故障；3. 办公设备、办公家具等办公设施故障；4. 其他影响正常工作与生活的设施设备故障。
第六条报修要求：1. 报修时，需提供故障设备的具体位置、故障现象及联系方式；2. 报修人需真实、准确、详细地描述故障情况，以便工程部及时判断和维修；3. 报修人不得恶意报修，一经查实，将追究相关责任。
第三章维修流程第七条工程部接到报修信息后，应在第一时间进行核实，并安排维修人员。
第八条维修人员到达现场后，应尽快排查故障原因，并制定维修方案。
第九条维修过程中，维修人员应遵守以下规定：1. 严格按照维修方案进行操作，确保维修质量；2. 不得擅自更改维修方案，如需调整，需经工程部负责人批准；3. 维修过程中，注意安全，防止发生意外事故。
第十条维修完成后，维修人员应向报修人说明故障原因、维修措施及维修结果。
第四章验收与反馈第十一条维修完成后，报修人应对维修结果进行验收，并签字确认。
第十二条验收合格后，报修人可向工程部提出满意度反馈。
第五章责任与奖惩第十三条报修人违反本制度，恶意报修、故意拖延报修等行为，将追究相关责任。
第十四条工程部及维修人员未按本制度规定进行维修，造成不良后果的，将予以通报批评，并追究相关责任。
第十五条对在报修、维修过程中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第六章附则第十六条本制度由工程部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
单位日常维修工程管理制度
单位日常维修工程管理制度第一章总则一、为了确保单位日常设施设备的正常运行，保障员工生命财产安全，提升工作效率，经过充分调研和论证，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于单位内所有设施设备的日常维修工程管理，包括但不限于建筑，电气，给排水，暖通设备等。
三、本管理制度的执行机构为维修部门，维修部门负责设施设备的日常维修保养和管理工作。
第二章维修部门设置及职责一、维修部门的设置由单位领导确定，负责设施设备的日常维修工程管理。
二、维修部门的主要职责包括但不限于：1. 制定设备日常维修计划和年度维修预算；2. 组织实施设备的维修保养工作，并进行记录和分析；3. 负责设备维修人员的培训和考核工作；4. 对设备的维修保养情况进行监督和检查。
三、维修部门设立设备维修组，分别负责建筑，电气，给排水，暖通设备等的维修保养工作。
第三章设备维修计划及预算一、维修部门应每年制定设备的维修计划和年度维修预算，经单位领导审核后执行。
二、设备的维修计划应包括设备的维修保养内容、频次及责任人等，确保设备的安全运行和延长使用寿命。
三、维修预算包括设备维修保养费用、人员培训费用等，应根据实际情况进行合理编制，确保预算的有效利用。
第四章维修保养工作实施一、维修部门根据设备维修计划，组织实施设备维修保养工作，确保设备的正常运行。
二、维修保养工作应按照规定的程序和要求进行，严格按照操作规程操作设备，确保维修保养工作的质量。
三、维修部门应定期对设备进行维修保养记录和分析，及时发现和解决设备存在的问题。
四、维修保养工作完成后，应对设备进行检查和验收，确保设备安全可靠。
第五章设备维修人员的培训和考核一、维修部门应对设备维修人员进行培训，确保其具备相应的技术和知识进行维修保养工作。
二、维修部门应定期对设备维修人员进行考核，评估其工作业绩，并进行奖惩措施。
三、设备维修人员应认真学习和掌握设备的技术资料和操作规程，提升自身的维修保养水平。
第六章设备维修保养情况的监督和检查一、维修部门应对设备的维修保养情况进行定期监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
维修间日常管理制度
一、总则为了规范维修间日常管理工作，提高维修效率，确保维修工作安全、有序进行，特制定本制度。
二、维修间职责1. 维修间负责人负责维修间日常管理工作，确保维修间各项规章制度得到有效执行。
2. 维修人员负责维修设备的日常保养、维护及故障排除工作。
3. 维修间其他人员应遵守本制度，积极配合维修工作。
三、维修间管理制度1. 维修间内设备、工具、材料应摆放整齐，便于取用，不得随意摆放、堆放。
2. 维修人员进入维修间前，应穿戴好个人防护用品，如工作服、手套、眼镜等。
3. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
4. 维修人员应定期对维修设备进行保养，确保设备正常运行。
5. 维修过程中，如发现设备故障，应立即停止维修，及时报告维修间负责人。
6. 维修间内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品，如需存放，应采取必要的安全措施。
7. 维修间内禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。
8. 维修间内不得进行与维修工作无关的活动。
9. 维修人员应爱护维修间内的设备、工具、材料，不得随意损坏、丢弃。
10. 维修间内应保持清洁卫生，定期进行消毒。
四、维修间安全制度1. 维修人员应掌握必要的安全知识，提高安全意识。
2. 维修过程中，如遇紧急情况，应立即停止维修，采取必要的安全措施。
3. 维修间内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、急救箱等。
4. 维修人员应遵守国家有关安全法规，不得违规操作。
5. 维修间内禁止进行高空作业，如需进行，应采取必要的安全措施。
6. 维修间内禁止进行焊接、切割等易产生火花、高温的作业。
五、奖惩制度1. 对遵守本制度，表现突出的维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良后果的维修人员，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。
3. 对违反国家有关安全法规，造成安全事故的，依法予以追究。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由维修间负责人负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
维护部日常维护管理制度范本(3篇)
维护部日常维护管理制度范本一、目的为了规范维护部日常维护管理工作，提高工作效率，加强资源利用，制定本管理制度。
二、范围本制度适用于维护部门的所有员工。
三、职责与权限1. 维护部门负责设备的日常巡检和维护，确保设备的正常运行。
2. 维护部门负责设备部件的更换和维修。
3. 维护部门负责设备的维保记录，定期报告设备的维保情况。
4. 维护部门负责设备的备件管理，包括备件的采购、库存和发放等。
5. 维护部门负责设备的维修计划的制定和执行。
6. 维护部门负责设备维护费用的控制和核算。
四、工作流程1. 维护部门定期检查设备的运行情况，发现问题及时进行维护。
2. 维护部门根据设备使用状况制定维保计划，并提供相关材料和备件。
3. 维护部门按计划进行设备的维保工作，保证设备的正常运转。
4. 维护部门记录设备的维护情况和费用，定期向上级报告。
5. 维护部门负责备件的采购、库存管理和发放，确保备件的及时供应和合理利用。
五、绩效考核1. 维护部门根据设备维护情况和维修费用进行绩效评估。
2. 绩效评估结果将作为维护部门员工的考核依据。
3. 绩效考核结果将影响员工的晋升和薪酬福利等。
六、违纪与处罚1. 维护部门员工如发现有设备故障未及时处理或隐瞒设备的故障情况，将受到警告、记过、降职甚至解雇等处罚。
2. 维护部门员工如私自挪用备件或滥用维修费用，将受到立即解雇等处罚。
3. 维护部门员工如不按照制度执行工作，将受到警告、记过、罚款等处罚。
七、附则1. 维护部门遇到紧急情况需优先处理。
2. 维护部门需随时向上级报告设备维护情况。
3. 维护部门需定期进行团队建设和技能培训。
以上为维护部日常维护管理制度范文，具体执行可根据实际情况进行调整和制定。
维护部日常维护管理制度范本（2）【维护部日常维护管理制度】第一章总则第一条为规范维护部日常维护工作，提高工作效率，保证设施设备的良好运行状态，特制定本维护部日常维护管理制度。
第二条本制度适用于维护部全体工作人员，包括所有维护部门的维修工、技术员、工程师等。
工程机械维修日常管理制度
工程机械维修日常管理制度第一章总则第一条为规范工程机械维修工作，延长工程机械使用寿命，保障施工安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围：适用于所有工程机械维修单位及相关人员。
第三条工程机械维修管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则，确保工程机械的安全性和可靠性。
第四条工程机械维修单位应当加强对维修人员的培训，提高维修人员的技术水平和维修质量。
第二章维修责任第五条工程机械维修单位应当明确维修人员的责任，维修人员应当认真履行维修任务，确保维修质量。
第六条工程机械维修单位应当建立健全维修记录和维修档案，记录每一次维修情况和维修结果。
第七条工程机械维修单位应当加强对维修人员的考核，对维修质量不合格的人员及时纠正。
第八条工程机械维修单位应当建立维修质量追溯机制，追溯维修过程中可能出现的问题，及时改进。
第三章维修流程第九条工程机械维修单位应当建立维修流程，确保维修工作有条不紊进行。
第十条维修流程包括但不限于：接受维修任务、排查故障、制定维修方案、核实零部件、维修、试车调试、验收交车等环节。
第十一条维修流程中涉及到的零部件应当使用原厂配件，确保维修质量。
第十二条维修流程中应当加强对维修现场的管理，确保维修过程安全、环保。
第四章维修检测第十三条工程机械维修单位应当建立维修检测机制，对维修结果进行检测，确保维修质量。
第十四条维修检测包括但不限于：机械性能测试、电气系统测试、液压系统测试、安全系统测试等环节。
第十五条维修检测结果应当出具检测报告，对检测结果进行评价和汇总。
第十六条维修检测工作由专业人员操作，确保检测结果准确可靠。
第五章维修标准第十七条工程机械维修单位应当明确维修标准，按照国家法律法规和标准进行维修工作。
第十八条维修标准应当包括但不限于：技术标准、工艺要求、质量控制、安全保障等内容。
第十九条维修标准要求严格执行，对不符合标准要求的情况及时进行处理。
第二十条工程机械维修单位应当不断提高维修标准，确保维修质量达到国内先进水平。
维修日常巡检管理制度
维修日常巡检管理制度一、制度目的为了保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，确保生产工作的顺利进行，特制定维修日常巡检管理制度。
二、工作内容1. 维修人员应对设备进行日常巡检，包括但不限于设备的外观是否损坏、设备的运行是否正常、设备的润滑是否充足等。
2. 对于巡检中发现的问题，应第一时间记录并通知相关部门进行处理。
对于可以自行解决的问题，应立即进行维修处理。
3. 每周对设备进行一次维修保养，对设备进行维护，润滑等工作。
4. 定期对设备进行大修和更换备件，确保设备的稳定性和可靠性。
三、巡检频率1. 日常巡检：每日一次，由维修人员负责。
2. 每周保养：每周一次，由维修人员负责。
3. 大修及更换备件：根据设备使用情况而定，由维修主管负责安排。
四、巡检内容1. 外观检查：检查设备的外观是否有损坏、锈蚀等情况。
2. 运行检查：检查设备的运行是否正常，是否有异响、漏油等情况。
3. 润滑检查：检查设备的润滑情况，确保各部位的润滑充足。
4. 清洁工作：保持设备的清洁，避免因杂物积聚而影响设备的正常运行。
5. 记录工作：对巡检情况进行记录，包括巡检时间、发现问题、处理情况等。
五、应急处理1. 在设备出现故障时，应立即通知维修主管进行处理。
2. 维修主管应及时组织维修人员进行抢修，确保设备尽快恢复正常运行。
六、安全防护1. 维修人员在进行巡检工作时，应遵守相关安全规定，正确使用安全防护用具。
2. 在进行设备保养和维修时，应切断电源，确保安全操作。
3. 维修人员应定期接受安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
七、定期检查1. 维修主管应定期对维修人员进行工作检查，确保巡检工作的有效开展。
2. 对设备进行定期检查，确保设备运行的正常性和稳定性。
八、制度修订1. 对制度应进行定期检查和修订，确保制度的及时性和有效性。
2. 在对制度进行修订时，应向全体维修人员做好宣传和培训。
以上为维修日常巡检管理制度的内容，所有维修人员都应严格遵守，确保设备的正常运行和生产工作的顺利进行。
维修工位日常管理制度
一、总则为了确保维修工位的安全、高效、有序运行，提高维修质量，保障设备正常运行，特制定本制度。
二、维修工位定义维修工位是指为设备维修、保养、调试等工作提供场所和设备的区域。
三、维修工位日常管理职责1. 维修工位负责人：负责本工位的日常管理工作，确保工位设备、工具、材料等物资齐全，维护工位环境卫生，监督维修人员遵守本制度。
2. 维修人员：负责本工位的日常维修工作，遵守操作规程，保证维修质量，爱护设备，节约材料。
四、维修工位日常管理内容1. 工位设备管理（1）维修工位负责人应定期检查设备，确保设备运行正常。
（2）维修人员在使用设备前，应检查设备状态，发现问题及时上报。
（3）维修工位设备出现故障时，应及时上报，并做好故障记录。
2. 工具、材料管理（1）维修工位负责人应定期检查工具、材料，确保其数量充足、完好。
（2）维修人员应合理使用工具、材料，避免浪费。
（3）维修工位工具、材料使用后，应归位摆放，保持工位整洁。
3. 环境卫生管理（1）维修工位负责人应定期检查工位环境卫生，确保工位整洁。
（2）维修人员应养成良好的卫生习惯，保持工位干净。
（3）维修工位垃圾应及时清理，不得随意丢弃。
4. 安全管理（1）维修工位负责人应定期检查工位安全设施，确保其完好。
（2）维修人员应严格遵守安全操作规程，确保自身安全。
（3）维修工位发生安全事故，应立即上报，并采取相应措施。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的维修工位负责人和维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的维修工位负责人和维修人员，给予批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由维修工位负责人负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
设备日常检维修管理制度
一、目的为保障设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低故障率，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的日常检维修工作。
三、职责1. 设备管理部门负责制定、修订、发布本制度，并监督执行。
2. 各部门设备负责人负责本部门设备的日常检维修工作，确保设备正常运行。
3. 维修人员负责具体执行设备的日常检维修工作。
四、内容与要求1. 日常检维修工作分为以下几类：（1）日常保养：包括清洁、润滑、紧固、检查等，每天进行一次。
（2）定期保养：根据设备使用情况和保养周期，每班、每周、每月进行一次。
（3）专项保养：针对设备特定部位或问题进行的保养，如更换易损件、调整设备参数等。
2. 日常保养要求：（1）维修人员应熟悉设备结构、工作原理和操作规程，掌握保养要点。
（2）保养过程中，维修人员应穿戴好防护用品，确保自身安全。
（3）保养结束后，维修人员应填写《设备日常保养记录》，记录保养内容、时间、责任人等信息。
3. 定期保养要求：（1）定期保养应根据设备使用情况和保养周期制定保养计划，并严格执行。
（2）保养过程中，维修人员应严格按照保养标准进行操作，确保设备性能稳定。
（3）保养结束后，维修人员应填写《设备定期保养记录》，记录保养内容、时间、责任人等信息。
4. 专项保养要求：（1）专项保养应根据设备实际运行情况，制定保养方案，并报设备管理部门审批。
（2）保养过程中，维修人员应严格按照保养方案进行操作，确保设备恢复正常。
（3）保养结束后，维修人员应填写《设备专项保养记录》，记录保养内容、时间、责任人等信息。
5. 设备故障处理：（1）设备出现故障时，维修人员应立即进行现场处理，确保设备安全。
（2）故障处理过程中，维修人员应穿戴好防护用品，确保自身安全。
（3）故障处理后，维修人员应填写《设备故障处理记录》，记录故障原因、处理措施、时间、责任人等信息。
五、监督与考核1. 设备管理部门定期对各部门设备的日常检维修工作进行监督检查，确保制度落实到位。
维修人员日常规章制度内容
维修人员日常规章制度内容第一章总则第一条为严格管理维修人员，提高维修工作效率，确保设备维修质量及人员安全，特制定维修人员日常规章制度。
第二条本规章适用范围：维修人员日常工作管理、行为规范、安全措施等。
第三条所有维修人员必须严格遵守本规章制度，不得违反。
第四条维修人员应当积极配合维修工作，提高工作效率，保证设备正常运行。
第五条维修人员应当严格遵守公司规定的工作时间和工作制度，不得私自脱岗、泄漏机密。
第六条维修人员应当保护公司的财产和设备，不得私自挪用或损坏公司物品。
第七条维修人员应当保持良好的工作态度，服从管理，遵守规章制度，确保维修工作的质量。
第八条维修人员应当认真学习和提高自身技术水平，不断完善自我。
第二章维修人员的工作要求第九条维修人员应当熟悉设备的使用和维修方式，能够胜任维修工作。
第十条维修人员应当掌握各类维修工具的使用方法，保持工具的整洁和安全。
第十一条维修人员应当做好维修记录，详细记录维修过程和设备运行情况。
第十二条维修人员应当按照标准操作程序进行维修工作，不得擅自更改或省略。
第十三条维修人员应当及时报告设备故障或异常，配合其他部门工作。
第十四条维修人员应当保持工作地点的整洁和安全，杜绝安全隐患。
第十五条维修人员应当遵守工作纪律，严禁酗酒、赌博和吸烟等不良行为。
第十六条维修人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部。
第十七条维修人员应当积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
第三章维修人员的安全管理第十八条维修人员应当正确使用个人防护装备，如安全帽、手套、护目镜等。
第十九条维修人员应当遵守电气安全规定，切勿翻修设备或不懂维修不可擅自操作。
第二十条维修人员应当遵守机械安全规定，注意机器运转中的危险部位。
第二十一条维修人员应当具备急救常识，及时处理突发事故。
第四章维修人员的纪律管理第二十二条维修人员应当遵守纪律，不得迟到早退，没有特殊原因不得请假。
第二十三条维修人员在出差或外勤期间，应当严格遵守公司的规定，不得私自行动。
日常维修工程项目管理制度
日常维修工程项目管理制度第一章总则第一条为规范日常维修工程项目管理，提高工程项目管理效率，确保项目按时、按质顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有日常维修工程项目，包括设施、设备、建筑等方面的维修工程项目。
第三条项目经理是项目管理的核心人员，负责项目的全面管理和领导，必须具备较强的综合管理能力和协调能力。
第四条项目管理小组由项目经理、财务人员、技术人员等组成，各成员必须分工明确，密切配合，共同推动项目的进展。
第五条所有项目实施过程中的管理行为必须遵循法律法规、规章制度和公司相关规定，严格执行制度，杜绝违规行为。
第六条相关人员必须定期接受相关培训，提高维修工程项目管理水平，不断提升自身素质和专业能力。
第二章项目立项第七条项目立项应经过资金审核、技术论证等程序，确保项目的合理性和必要性。
第八条项目经理应制定详细的项目计划，包括工程周期、工程量、工程预算等，确保项目实施的有序进行。
第九条项目经理应根据项目的实际情况确定项目组成员，明确各部门职责，合理分工，确保项目推进顺利。
第十条项目经理应制定项目资金使用计划，合理使用项目经费，做到资金落实到位，确保项目实施的顺利进行。
第三章项目实施第十一条项目实施前，项目经理应召开项目启动会议，明确项目目标、任务和要求，确保项目开展有序。
第十二条项目实施过程中，项目经理应加强对项目进度、质量、成本等方面的监督和管理，及时发现和解决问题。
第十三条项目实施过程中，项目组成员应密切配合，相互之间要加强沟通，确保信息畅通，做好工作交接。
第十四条项目实施过程中，项目经理应定期召开项目进展会议，总结经验，查找问题，提出改进措施，确保项目圆满结束。
第四章项目验收第十五条项目实施结束后，项目经理应组织项目验收，明确工程量、工程质量、工程成本等方面的验收标准。
第十六条项目验收应由相关部门和项目组成员共同参与，形成验收报告，明确项目验收结果，确保项目质量。
第十七条项目验收合格后，项目经理应及时书面报告公司领导，并将项目资料归档，做好后续工作。
公司日常维修范围规章制度
公司日常维修范围规章制度第一章总则为了保障公司设施设备的正常运行，提升工作效率，保障员工的生命财产安全，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司内所有设施设备的日常维修工作，所有员工必须遵守本规章制度。
第二章维修范围一、设施设备的维修包括但不限于以下内容：1、电气设备的维修，如灯具、插座、开关等；2、水暖设备的维修，如水龙头、水管、排水系统等；3、空调设备的维修，如空调主机、室内机、风口等；4、门窗及锁具的维修，如门窗玻璃、门锁、窗框等；5、办公家具的维修，如桌椅、文件柜、办公椅等；6、厨房设备的维修，如微波炉、烤箱、炉灶等；7、通讯设备的维修，如电话、网络设备、摄像头等。
二、具体维修内容以维修部门颁发的维修指南为准，员工在进行维修工作时必须按照指南的要求进行操作。
第三章维修流程一、员工发现设施设备故障时，应及时向维修部门报修，维修部门收到报修信息后将安排维修人员进行处理。
二、维修人员到达现场后，需进行设施设备的检查，确定故障原因，并进行维修处理。
三、维修完成后，维修人员需对设备进行测试，确保故障已经解决，再告知报修员工。
四、报修员工及时进行验收，确认设备已经恢复正常使用，如有问题需及时向维修部门提出。
第四章维修安全一、维修人员在进行维修工作时，必须穿戴好工作服和工作鞋，佩戴好安全帽和工作手套。
二、维修人员需使用正确的工具和设备进行维修工作，严禁使用损坏或不符合要求的工具。
三、在进行电气设备维修时，维修人员必须先断开电源，做好防电击措施后才能进行维修操作。
四、维修过程中严禁吸烟，喧哗或进行任何影响安全的行为。
五、维修人员需严格遵守公司的安全制度和操作规程，遵守现场安全管理要求，确保维修过程中的安全。
第五章维修质量一、维修人员在进行维修工作时，必须认真对待每一项维修任务，确保维修质量达到公司要求。
二、维修人员必须按照维修指南的要求进行操作，不得擅自改动或使用不合格的零配件进行维修。
三、维修人员在维修完成后，需对设备进行测试，确认故障已经解决，并告知报修员工。
商铺日常维修管理制度
商铺日常维修管理制度一、总则1. 本制度旨在规范商铺的日常维修管理，确保商铺设施设备的正常运行，为客户提供舒适安全的购物环境。
2. 商铺所有维修工作应遵循预防为主，及时修复的原则，保障商铺经营秩序的稳定及财产的安全。
二、维修责任与分工1. 商铺负责人全面负责商铺的日常维护和管理工作，包括但不限于设施设备的日常检查、报修、跟踪处理结果等。
2. 设立专门的维修团队或与第三方专业维修服务公司签订合同，负责对商铺内各类设施设备进行定期保养和故障检修。
三、日常巡检与保养1. 商铺应建立定期巡检机制，每日对商铺内的水电设施、空调系统、消防设备、门窗墙体、照明系统等进行常规检查，并做好记录。
2. 根据设施设备使用情况制定保养计划，定期进行清洁、润滑、更换易损件等工作，延长设施设备使用寿命，防止突发故障。
四、报修流程1. 发现设施设备损坏时，应立即上报并填写报修单，内容需包括设备名称、损坏部位、现象描述、发现时间等详细信息。
2. 维修人员接到报修通知后，应在规定时间内到达现场进行初步诊断，并根据问题严重程度制定维修方案，紧急情况需优先处理。
3. 维修完毕后，由报修人验收确认，并在报修单上签字，维修人员将维修记录归档备查。
五、安全管理1. 在维修过程中，必须严格遵守各项安全操作规程，确保人身安全和商铺运营安全。
2. 对于涉及电力、燃气等高风险设备的维修，须由具备相关资质的专业人员进行，严禁无证上岗。
六、费用管理1. 商铺日常维修所需材料费、人工费等开支纳入财务预算管理，做到合理控制成本，有效利用资源。
2. 大型维修项目需要提前做出预算评估，并按公司审批流程办理，维修完成后需提交实际支出报告。
以上制度望全体商铺工作人员严格遵守执行，共同营造一个安全、舒适的购物环境。
如有违反相关规定的行为，将按照公司规章制度进行处理。
办公楼日常维修管理制度
第一章总则第一条为加强办公楼日常维修管理，确保办公楼设施设备正常运行，提高办公环境质量，保障员工正常工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于本办公楼内所有公共区域、设备设施以及附属设施的日常维修管理。
第三条日常维修管理应遵循安全、高效、经济、环保的原则。
第二章维修范围与标准第四条维修范围：1. 办公楼公共区域的照明、通风、空调、电梯、消防、给排水、电气等设施设备的维修。
2. 办公楼内公共区域、走廊、卫生间、停车场等区域的设施设备维修。
3. 办公楼内各类办公家具、办公设备、办公用品的维修。
4. 办公楼内绿化、环境卫生的维护。
第五条维修标准：1. 维修工作应严格按照国家及行业相关标准执行。
2. 维修后的设施设备应达到正常运行状态，确保员工正常办公。
3. 维修材料选用应符合环保、节能、安全的要求。
4. 维修工程完成后，应进行验收，确保维修质量。
第三章维修流程第六条报修流程：1. 员工发现设施设备故障或需要维修时，应向物业管理部门报修。
2. 物业管理部门接到报修后，应及时核实情况，并安排维修人员进行处理。
3. 维修人员应在接到报修通知后24小时内到达现场进行维修。
第七条维修执行：1. 维修人员接到报修后，应详细了解故障情况，制定维修方案。
2. 维修过程中，维修人员应遵守操作规程，确保维修质量。
3. 维修完成后，维修人员应向物业管理部门汇报维修情况，并填写维修记录。
第八条维修验收：1. 维修完成后，物业管理部门应组织人员进行验收。
2. 验收合格后，物业管理部门应向维修人员发放验收合格证明。
3. 验收不合格的，维修人员应重新进行维修，直至验收合格。
第四章维修费用第九条维修费用来源：1. 办公楼维修基金。
2. 公司年度维修预算。
3. 额外维修费用由责任部门承担。
第十条维修费用结算：1. 维修费用应在维修完成后及时结算。
2. 维修费用结算应严格按照财务制度执行。
第五章人员职责第十一条物业管理部门职责：1. 负责办公楼日常维修管理工作。
维护部日常维护管理制度模版(4篇)
维护部日常维护管理制度模版第一章总则第一条为了加强维护部的日常管理，提高工作效率，保证设施设备的安全运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于维护部的全体员工，包括维护工程师、维护技术员等。
第三条维护部的日常维护管理工作由维护部经理负责，具体执行由维护工程师、维护技术员负责。
第四条维护部的日常维护管理工作应遵循安全、高效、经济、科学的原则。
第五条维护部的员工应严格遵守维修和维护流程，不允许违规操作。
第六条维护部的员工应熟悉并掌握维护设备的操作方法和使用规范。
第七条维护部的员工应定期参加相关培训，提高维修和维护的技能和知识。
第八条维护部的员工应加强沟通和协作，共同完成维护任务。
第九条维护部的员工应保持设施设备的卫生、整洁和良好的工作环境。
第二章维修和维护流程第十条维护部的维修和维护流程包括设备故障报修、维修计划制定、维修任务分配、维修材料采购、维修记录和维修评估。
第十一条设备故障报修应立即通知维护部经理，由维护部经理进行评估和分配维修任务。
第十二条维护部经理根据维修计划制定维修任务和分配维修人员，确定维修时间和维修地点等。
第十三条维修任务分配应公平、公正，根据维修人员的技能和经验进行合理安排。
第十四条维修材料采购应参照维修计划和维修任务，提前做好准备工作，确保维修材料的质量和数量。
第十五条维修人员应认真记录维修过程和维修结果，并及时上报维护部经理。
第十六条维修评估应根据维修记录进行，对维修效果进行评价和总结，提出改进意见。
第三章安全管理第十七条维护部的员工应严格遵守安全操作规程，确保设施设备的安全运行。
第十八条维护部应设有安全保障制度，定期进行安全检查和安全培训。
第十九条维护部的员工应配备必要的防护装备，并做好个人防护措施。
第二十条发现安全隐患应立即上报维护部经理，并采取相应的措施进行处理。
第二十一条维护部的员工应定期进行消防和安全演习，提高应急处理和逃生能力。
第二十二条维护部应建立事故报告和应急预案，及时应对突发事件的发生。
行政日常维修管理制度
第一章总则第一条为加强行政办公区域设施设备的维修管理，确保办公环境的安全、舒适和高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政办公区域内的所有设施设备维修管理。
第三条行政日常维修管理制度应遵循以下原则：1. 及时性：对设施设备出现的问题，应尽快进行处理，确保不影响正常办公。
2. 经济性：在保证维修质量的前提下，尽量降低维修成本。
3. 安全性：确保维修过程及维修后的设施设备安全可靠。
4. 规范性：维修工作应按照规定的程序和标准进行。
第二章维修管理职责第四条行政部负责行政办公区域设施设备的维修管理工作。
第五条行政部应设立维修小组，负责日常维修工作。
第六条维修小组应具备以下职责：1. 对设施设备进行定期检查，发现问题及时上报。
2. 对报修的设施设备进行及时维修，确保不影响正常办公。
3. 维修过程中，确保维修质量，降低维修成本。
4. 对维修后的设施设备进行验收，确保维修效果。
第七条行政部应定期对维修小组进行培训，提高维修技能和业务水平。
第三章报修流程第八条发现设施设备故障，应及时填写《设施设备报修单》，由使用部门或人员上报行政部。
第九条行政部接到报修单后，应及时安排维修人员进行处理。
第十条维修人员接到报修单后，应立即到现场查看，了解故障情况。
第十一条维修人员对故障进行判断，确定维修方案，并及时进行维修。
第十二条维修完成后，使用部门或人员对维修效果进行验收，确认无误后签字确认。
第四章维修费用管理第十三条维修费用应按照以下标准执行：1. 小型维修：1000元以下，由行政部负责人审批。
2. 中型维修：1000-5000元，由行政部负责人审批。
3. 大型维修：5000元以上，由公司领导审批。
第十四条维修费用应严格按照预算执行，不得超支。
第五章附则第十五条本制度由行政部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
日常维修工作制度
日常维修工作制度一、目的为了确保公司设施设备的正常运行，提高工作效率，降低维修成本，保障员工工作环境的安全与舒适，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设施设备的日常维修工作。
三、职责与分工1. 维修部门负责公司设施设备的日常维修工作，确保设备正常运行。
2. 各部门负责人负责本部门设施设备的使用与维护，发现问题及时报修。
3. 全体员工应积极参与设施设备的爱护与保护，发现问题及时报告。
四、维修流程1. 发现问题：员工发现设施设备异常情况时，应及时报告给部门负责人或维修部门。
2. 报修：部门负责人接到报告后，应立即填写《设施设备维修申请表》，并提交给维修部门。
3. 维修：维修部门接到申请表后，应及时安排维修人员进行检查维修。
4. 验收：维修完成后，部门负责人应组织相关人员对维修情况进行验收，确保设备正常运行。
5. 记录：维修部门应将维修情况记录在《设施设备维修记录表》中，以备查阅。
五、维修要求1. 维修人员应具备相应的专业技能和资质，确保维修质量。
2. 维修工作应按照相关操作规程进行，确保人身与设备安全。
3. 维修材料应符合国家相关标准，确保设备运行效果。
4. 维修部门应定期对设备进行巡检，预防潜在故障。
六、维修费用1. 设施设备的维修费用由维修部门负责核算，并根据公司规定进行报销。
2. 因操作不当或故意损坏设备造成的维修费用，由责任人承担。
3. 重大故障或突发事件的维修费用，需报公司领导审批。
七、维修时间1. 正常工作期间，设施设备维修应在下班后进行，避免影响正常工作。
2. 紧急情况下，维修部门应随时响应，确保设备及时恢复正常运行。
八、培训与宣传1. 维修部门应定期对全体员工进行设施设备使用与维护培训，提高员工爱护设备意识。
2. 公司应通过内部宣传栏、会议等方式，加强对设施设备维护重要性的宣传。
九、考核与奖惩1. 维修部门应定期对维修工作进行考核，对优秀员工给予表彰和奖励。
2. 对不遵守本制度、导致设备损坏或安全事故的员工，应给予相应的处罚。
维修管理规章制度（精选11篇）
维修管理规章制度（精选11篇）维修管理篇1第一章总则第一条目的。
为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。
第二条相关职责。
1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。
2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。
3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。
第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。
第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。
第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。
第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。
第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。
对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。
第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。
第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。
第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。
第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。
日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。
修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。
生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。
维修管理制度
维修管理制度导读：本文维修管理制度，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
维修管理制度（一）为保证维修工程顺利进行，为做到维修工程无投诉，制定以下制度以保证在维修过程中按时完成维修工作：1、维修队员必须着装工装，戴工帽和佩戴上岗证，携带印有公司标志和公司维护服务队字样的工具包。
2、工程出现质量问题，维修工程原则由原施工队伍负责，如果原施工队伍发生变化则安排其它队伍施工，费用由原施工队质保金支付。
3、维修时施工队伍凡事严格按照公司所制定的规章制度，《施工工艺规范》做好维修工作。
4、维修队在现场必须有绝对良好的思想素质，进门戴好鞋套，不要业主的一针一线，没经业主同意擅自动用业主的家具、用具，一经发现处以100元/次的罚款，累计三次取消其维修资格。
5、在维修工作开始前，必须把室内相关家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉铺垫好，以免影响室内卫生及损坏物品。
6、维修工程完成后，打扫好室内卫生，卫生没有打扫完维修队不允许退场，也不予安排其它维修工程。
维修管理制度（二）一、学校新建改建项目应严格遵照国家有关法律法规办理，所有基建维修项目必须遵循满足使用功能，节约建设经费，应先做维修项目预算审核，后组织施工的程序。
二、10000 元以下维修项目由基建科负责询价比价，询价的施工单位不得少于三家并填写询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的施工单价，报校长审批后组织施工。
三、1 万以上30 万元以下项目采用简易招标法，校领导及各部负责人等组成招标小组（有效竞价单位不得少于三家），发放招标书、收齐招标书（投标书由监察室封存好），提交招标小组开标、评标和定标，参与招标的单位可以由教职工推荐，但必须具备相关的施工资质，中标单位与学校签订施工合同。
四、30 万元以上项目必须进入工程交易中心进行公开招标。
五、基建科应加强施工项目质量、进度等监督管理，并做好工作日志，发现不符合合同要求的情况立即通知施工单位整改，工作变更需双方协商，并有书面同意书，方能变更，否则视作违约，应追究相应违约责任。
幼儿园日常维修管理制度
一、总则为加强幼儿园的维修管理工作，确保幼儿园设施设备的正常运行，保障幼儿和教职工的生命财产安全，特制定本制度。
二、维修范围1. 幼儿园内的房屋、水电、消防、照明、通风、空调、厨房、卫生间等设施设备的维修。
2. 教学设施、玩具、运动器材等教学设备的维修。
3. 门窗、玻璃、灯具、桌椅、床铺等生活设施的维修。
4. 其他因使用、老化、损坏等原因需要维修的设施设备。
三、维修程序1. 报修：教职工发现设施设备损坏时，应及时填写《幼儿园设施设备报修单》，交至后勤管理部门。
2. 审批：后勤管理部门对报修单进行审核，确定维修项目、维修时间及维修费用。
3. 施工：维修人员按照维修方案进行施工，确保维修质量。
4. 验收：维修完成后，后勤管理部门组织验收，确认维修质量合格。
5. 归档：将维修记录、维修单、验收报告等相关资料归档保存。
四、维修责任1. 教职工有义务发现并报告设施设备损坏情况。
2. 后勤管理部门负责设施设备的维修管理，确保维修及时、高效。
3. 维修人员应具备相应的专业技能和责任心，确保维修质量。
4. 园长对幼儿园维修管理工作负总责。
五、维修经费1. 幼儿园维修经费由幼儿园财务部门统一管理。
2. 维修经费的使用应严格按照预算执行，确保专款专用。
3. 维修经费的报销需提供相关凭证，经后勤管理部门审核后，由财务部门审批。
六、奖惩措施1. 对及时报告设施设备损坏情况的教职工给予表扬。
2. 对维修工作认真负责、质量优良的维修人员给予奖励。
3. 对维修不及时、质量不合格的维修人员给予批评，情节严重的，追究责任。
4. 对故意损坏设施设备的教职工，视情节轻重，给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由幼儿园后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后勤日常维修及采购管理制度
为确保供水、供电的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养，严格落实岗位责任制，每个班有固定的区域负责人，园区有一位总负责人（后勤主任或执行园长）。
严格执行有关制度，做到小修不过夜，大修不隔天，做好全园区水电及固定资产使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度：
1、维修服务要建立工作日志，记录要准确及时。
2、采取积极措施，做好安全工作，杜绝重大事故的发生。
3、主动巡视，并要有记录，发现需要修理的事项，要及时解决，要做到急修小修不过夜。
4、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中及时检修，并填写《设备检查维修表》。
5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电（照明）、空调、下水管道、电器设备等，以及办公家具、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。
6、设施完好率达到95%以上，维修的返修率控制在5%以内。
7、对于无法及时时行维修事项，填写《聚优幼儿园维修申请表
》及时反馈，园区第一时间进行内部维修，如有大型维修、涉及电、水方面的，园区人员能力范围外的。
填写申请表（备注信息完整）电子或照片发送至工程部，工程部门协助完成。
，300元以上1000元以内的由分管副主任签署，1000元以上的由主任签署。
零星维修审批单
年月日
维修人：填报人：
8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。
原则上班级物品不应有属于人破坏的物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件，超过2次由各班级自行负责。
9、部门主管每周五对各班级进行例行检查，对物品使用情况，保养情况进行审查。
不按规定进行维护，保养的物品，有所损坏的不进行报备的第一次通报批评，第二次进行处罚（10元），第三次（100元）
10、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的，进行奖励：全园表彰，奖励班级50元。
一年内所属班级区域无人为破坏的物品，进行年度表彰及奖励。
11、对于采购物品：第一时间先填写好《采购物品申请表》，先向部门主管先申报（或园长直接申报），通过后由园区统一采购。
非紧急情况，每周五为统一上报及采购时间。
园区后勤主任每周五做好统计，并安排人员进行采购。
涉及大于300元的固定资产可申报
设备检查维修表
年月
8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。
原则上班级物品不应有属于人破坏的物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件，超过2次由各班级自行负责。
9、部门主管每周五对各班级进行例行检查，对物品使用情况，保养情况进行审查。
不按规定进行维护，保养的物品，有所损坏的不进行报备的第一次通报批评，第二次进行处罚（10元），第三次（100元）
10、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的，进行奖励：全园表彰，奖励班级50元。
一年内所属班级区域无人为破坏的物品，进行年度表彰及奖励。