维修车间管理制度
修理厂管理制度(优秀6篇)
修理厂管理制度（优秀6篇）维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
下面是白话文整理的修理厂管理制度（优秀6篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
第一章总则第一条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和公司财产安全，促进企业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工和所有的生产经营活动、场所。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
第二章安全生产责任制第四条根据企业的发展，公司建立健全安全生产责任制，成立以总经理为组长、办公室主任和车间主任为副组长、各部门经理为成员的安全领导小组，负责公司安全生产的组织领导和安全监督管理工作。
安全领导小组办公室设在公司办公室，主任由办公室主任兼任。
第五条总经理是公司安全生产第一负责人，车间主任负责维修车间的安全生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门经理负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。
安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。
第六条根据国家有关安全生产法律法规，公司从实际和经营发展的需要出发，建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。
第三章安全投入和安全防范措施第七条公司各区域配备充足的消防器材，并加强维护保养使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用消防器材。
服务站定人定期对维修设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第八条在大总成件搬运、车辆装卸、车辆维修过程中，公司配备必要的防护设施，如，垫木、支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等，以保证人身安全和财产安全。
第九条特殊工种岗位，均须按国家规定进行专业培训、持证上岗，包括司机、焊工、司炉工、行吊使用证等。
食堂工作人员应每年定期进行健康检查，持健康证上岗。
第十条针对特定的工作项目，责任部门编制规划时应包括必要的安全防范措施，如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。
车间维修管理制度
车间维修管理制度引言概述：车间维修管理制度是指为了提高车间维修效率和质量，确保设备正常运行，保障生产顺利进行而制定的一系列规章制度。
本文将从五个方面详细阐述车间维修管理制度的内容。
一、设备维修计划1.1 制定设备维修计划：根据设备的维修周期、使用情况和维修历史，制定设备维修计划。
包括定期维护、预防性维修和故障维修等。
1.2 确定维修优先级：根据设备的重要性和影响程度，确定维修优先级，确保关键设备得到及时维修，减少生产中断。
1.3 定期检查维修记录：定期检查设备维修记录，分析维修情况，及时调整维修计划，提高维修效率和质量。
二、维修人员管理2.1 培训维修人员：针对不同类型的设备，进行维修人员的培训，提高其技术水平和维修能力。
2.2 制定维修操作规程：制定维修操作规程，明确维修人员的职责和操作流程，确保维修过程规范和安全。
2.3 设立维修考核机制：建立维修人员的考核机制，对其维修质量和效率进行评估，激励其积极性和责任心。
三、备件管理3.1 建立备件库存管理制度：根据设备维修计划和历史维修数据，建立备件库存管理制度，合理控制备件库存水平，避免过多或过少的情况发生。
3.2 定期盘点备件：定期盘点备件库存，核对实际库存与记录的差异，及时调整库存数量，确保备件的准确性和完整性。
3.3 建立备件采购流程：建立备件采购流程，明确采购程序和审批要求，确保备件的及时供应和质量可靠。
四、维修记录管理4.1 建立设备维修记录：对每次设备维修都要建立详细的维修记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，便于后续分析和查询。
4.2 归档维修记录：对维修记录进行归档管理，按照设备分类和时间顺序进行存档，方便日后的查阅和分析。
4.3 分析维修数据：对维修记录进行定期分析，发现设备的常见故障和问题，及时采取措施进行改进，提高设备的可靠性和稳定性。
五、维修费用控制5.1 制定维修费用预算：根据设备维修计划和历史维修数据，制定维修费用预算，合理控制维修成本。
车间维修管理制度
车间维修管理制度第一章总则第一条为了加强车间维修管理，保障设备正常运行，提高生产效率，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各车间的设备维修管理工作。
第三条车间维修管理应遵循预防为主、维修与保养相结合的原则，实行全面质量管理，确保设备安全、高效、稳定运行。
第四条车间维修管理应建立健全维修组织体系、维修质量保证体系、维修成本控制体系和维修技术创新体系，不断提升维修管理水平。
第二章组织机构与职责第五条设立车间维修管理领导小组，负责车间维修管理的组织协调和决策。
第六条车间维修管理领导小组组长由车间主任担任，副组长由设备管理员担任，成员由维修技术人员和班组长组成。
第七条车间维修管理领导小组的职责：（一）制定车间维修管理制度和维修计划；（二）组织维修技术人员培训和技术交流；（三）监督维修质量，处理维修纠纷；（四）控制维修成本，提高维修效益；（五）推广维修技术创新，提高设备运行效率。
第八条设备管理员负责车间的设备管理工作，包括设备档案管理、设备维护保养计划制定、维修资金预算等。
第九条维修技术人员负责设备维修工作，包括维修方案制定、维修过程控制、维修质量检验等。
第十条班组长负责本班组的设备维修工作，包括设备日常巡检、维修申请提报、维修进度跟踪等。
第三章维修计划与预算第十一条车间维修管理领导小组根据设备运行状况和生产需求，制定年度维修计划和月度维修计划。
第十二条年度维修计划应包括设备大修、项修、日常维修等项目，并根据设备运行年限、故障频率等因素进行合理排序。
第十三条月度维修计划应根据年度维修计划和生产实际情况进行调整，明确维修项目、维修时间、维修人员、维修材料等。
第十四条设备管理员负责维修资金预算的编制和控制，确保维修资金的合理使用。
第四章维修过程管理第十五条维修技术人员应根据维修项目制定详细的维修方案，包括维修工艺、维修材料、维修时间等。
第十六条维修过程中，应严格执行维修方案，确保维修质量。
维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度维修车间现场管理制度（通用6篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。
维修车间现场管理制度11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
维修车间现场管理制度2为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行：1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。
3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。
4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。
5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
车间维修规章制度管理制度
车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作，确保设备安全运行，维护生产正常进行，制定本管理规定。
第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。
第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责，全体维修人员必须遵守本规定。
第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。
第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查，了解故障原因和维修方案。
第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行，不得擅自操作。
第七条在进行维修作业时，必须按照维修作业流程进行，并填写维修记录。
第八条维修作业完成后，必须进行设备的性能测试和安全检查，经过确认无误后方可投入生产使用。
第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范，熟悉维修设备及其使用方法。
第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具，并遵守安全操作规程。
第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作，不得私自调整维修顺序，确保维修工作有序进行。
第十二条维修人员必须密切配合，保持良好的工作协作精神，共同完成维修任务。
第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护，确保设备运行良好。
第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行，并做好设备的保养和维护。
第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。
第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管，确保设备整洁，并做好设备使用记录。
第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患，必须及时上报，避免事故发生。
第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通，寻求领导和同事的帮助。
第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚，情节严重者将被停止维修资格。
第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更需重新通知维修人员，并对维修人员进行培训。
以上就是车间维修规章制度管理制度的内容，希望全体维修人员严格遵守，确保设备的安全运行和生产的正常进行。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
维修车间标准化管理制度
一、目的为提高维修车间工作效率，确保维修质量，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维修车间及其相关人员。
三、职责1. 维修车间主任负责组织实施本制度，并对本制度执行情况进行监督检查。
2. 维修车间班组长负责组织本班组人员按照本制度执行，并对班组维修工作进行监督检查。
3. 维修人员负责按照本制度执行，保证维修质量，确保生产安全。
四、维修车间标准化管理内容1. 工作环境标准化（1）车间内应保持整洁、有序，设备摆放整齐，工具放置有序。
（2）地面、墙面、屋顶应定期进行清洁、消毒，防止灰尘、油污等污染。
（3）通风、照明、消防设施等应符合国家相关标准。
2. 设备管理标准化（1）设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
（3）设备维修过程中，应严格按照维修方案进行，确保维修质量。
3. 工作流程标准化（1）接到维修任务后，维修人员应立即到达现场，对故障设备进行初步检查。
（2）根据故障情况，制定维修方案，并报班组长审批。
（3）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。
（4）维修完成后，进行试机，确认设备恢复正常运行。
（5）填写维修记录，将维修情况上报班组长。
4. 质量控制标准化（1）维修过程中，严格执行质量标准，确保维修质量。
（2）对维修后的设备进行验收，合格后方可投入使用。
（3）对不合格的维修进行返修，直至合格。
5. 安全生产标准化（1）维修人员应熟悉安全生产规章制度，严格遵守操作规程。
（2）维修过程中，应佩戴安全防护用品，确保自身安全。
（3）定期对车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，维修质量优良、安全生产无事故的维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，维修质量差、安全生产事故的维修人员，给予批评、处罚。
3. 对积极提出合理化建议，改进维修工作、提高工作效率的维修人员，给予表彰和奖励。
车间维修管理制度
车间维修管理制度引言概述：车间维修管理制度是指为了保障车间设备的正常运行和维护，从而提高生产效率和质量，制定的一系列管理规定和流程。
本文将从五个方面详细阐述车间维修管理制度的内容和重要性。
一、设备维护计划1.1 制定设备维护计划：根据设备的使用频率、维护周期和维护内容，制定详细的设备维护计划。
包括定期检查、清洁、润滑和更换易损件等内容。
1.2 维修人员培训：确保维修人员具备专业的技能和知识，能够正确操作和维护设备。
定期组织培训，提高维修人员的技术水平。
1.3 设备维护记录：建立设备维护记录，详细记录每次维护的时间、内容和维修人员。
便于追溯和分析设备维护情况。
二、故障报修流程2.1 故障报修渠道：建立故障报修渠道，明确员工可以通过哪些途径报修设备故障，如电话、邮件或者专门的报修系统。
2.2 故障报修分类和优先级：根据故障的严重程度和影响范围，对故障进行分类和优先级划分，以便及时响应和处理。
2.3 故障处理和反馈：设立专门的维修小组，负责故障处理和设备修复。
及时反馈故障处理进度和结果给报修人员，提高沟通效率。
三、备件管理3.1备件采购和库存管理：根据设备维修计划和历史故障数据，制定备件采购计划，并合理管理备件库存，确保备件的及时供应和使用。
3.2备件标识和分类：对备件进行标识和分类，便于查找和管理。
建立备件清单，详细记录备件的名称、规格、数量和存放位置。
3.3备件使用和报废：对备件的使用进行监控和记录，及时报废损坏或过期的备件，以免影响设备维修和生产。
四、维修质量控制4.1维修标准和流程：制定维修标准和流程，明确维修人员的操作规范和流程要求，确保维修质量的稳定和一致性。
4.2质量检查和评估：建立维修质量检查机制，对维修后的设备进行质量检查和评估，确保设备的正常运行和质量。
4.3故障分析和改进：对频繁发生的故障进行分析和改进，找出故障的根本原因，并采取相应的措施，防止故障再次发生。
五、维修费用控制5.1费用预算和控制：制定设备维修费用预算，合理控制维修费用。
修车车间管理制度
修车车间管理制度修车车间管理制度（通用6篇）在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的修车车间管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
修车车间管理制度1机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
修车车间管理制度21、准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、无故不参加班前会不允许上班;4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
矿井维修车间管理制度范本
一、总则第一条为确保矿井维修车间的安全、高效、有序运行，提高维修质量，保障矿井安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿井维修车间的所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、人员管理第四条维修车间员工需经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第五条员工应遵守国家法律法规，服从车间领导，团结协作，积极参与车间各项活动。
第六条员工应定期进行健康检查，确保身体健康，符合岗位要求。
三、设备管理第七条车间内所有设备、工具、材料必须按照规定存放，不得随意挪用、损坏。
第八条设备、工具的维护保养由专人负责，定期检查，确保设备正常运行。
第九条维修过程中，如发现设备、工具损坏，应及时上报，不得私自修理。
四、安全管理第十条车间内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入车间。
第十一条严格遵守操作规程，操作人员必须穿戴好个人防护用品。
第十二条车间内严禁乱拉乱接电线，电源线路应定期检查，确保安全。
第十三条定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
五、生产管理第十四条维修计划由车间主任根据矿井生产需求制定，并报请相关部门审批。
第十五条严格执行维修计划，按时完成维修任务。
第十六条维修过程中，如遇特殊情况，应及时上报，并采取有效措施进行处理。
第十七条维修完成后，对维修质量进行检验，确保达到规定标准。
六、质量管理第十八条建立维修质量管理体系，对维修过程进行全过程控制。
第十九条对维修质量进行跟踪、分析和改进，不断提高维修质量。
七、考勤管理第二十条员工应严格遵守作息时间，按时上下班。
第二十一条严格执行考勤制度，对迟到、早退、旷工等行为进行处罚。
第二十二条员工请假需提前向主管提出申请，经批准后方可请假。
八、奖惩制度第二十三条对在维修工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度、造成安全事故或经济损失的员工，视情节轻重给予处罚。
九、附则第二十五条本制度由矿井维修车间负责解释。
维修车间安全管理制度
维修车间安全管理制度第一章总则第一条：为加强维修车间的安全管理，保障员工的人身安全，提高工作效率，减少事故发生，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理规定，制定本制度。
第二条：本制度适用于维修车间内的所有员工及相关人员，包括生产人员、维修人员、设备操作人员等。
第三条：维修车间应当制定健全安全生产责任制，明确各级管理人员安全生产管理的责任。
第四条：维修车间应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和防范能力，保证员工安全生产权利。
第五条：维修车间应当建立健全安全生产档案，按规定保存安全生产记录。
第六条：维修车间应当建立健全安全生产应急救援体系和预案，提高应急救援能力。
第七条：维修车间应当对员工进行安全教育与培训，掌握岗位安全操作规程。
第二章生产安全管理第八条：维修车间应当制定安全生产规章制度，明确各类设备、机器、车辆的操作规程，保证其正常安全运行。
第九条：维修车间应当加强对机械设备及工具的巡查与维护，做到日常保养保养维护跟踪，遇到异常情况及时处理。
第十条：维修车间应当配备完整的劳动防护用品，做好员工的安全防护。
第十一条：维修车间应当规范危险化学品的使用与管理，做好危险化学品的储存与防护。
第十二条：维修车间应当配备专职的安全管理人员，加强对安全生产的督导和管理。
第十三条：维修车间应当建立日常安全检查机制，及时发现并排除安全隐患。
第十四条：维修车间应当建立事故应急预案，定期组织事故应急演练。
第三章员工安全管理第十五条：维修车间应当加强员工安全教育，提高员工的安全防范意识。
第十六条：维修车间应当配备专职的安全员，负责员工的安全培训与日常安全检查。
第十七条：维修车间应当制定员工作业规程，明确各岗位的操作规范。
第十八条：维修车间应当建立员工安全生产档案，及时更新员工的安全培训记录和事故记录。
第十九条：维修车间应当加强对员工的体质检测，确保员工的身体健康。
第四章安全责任和奖惩管理第二十条：维修车间应当建立健全“一岗双责”责任制度，明确各级管理人员对安全生产的责任。
公司维修车间管理制度及流程
一、目的为了确保公司维修车间的工作有序、高效、安全地进行，提高维修质量，降低维修成本，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有维修车间及其相关人员。
三、组织架构1. 维修车间主任：负责车间全面管理工作，对车间安全、质量、成本等方面负总责。
2. 维修工程师：负责具体维修工作，按照维修流程进行操作。
3. 维修工：负责协助维修工程师完成维修工作，对维修现场进行清理。
4. 车间管理员：负责车间物资管理、设备维护、环境维护等工作。
四、管理制度1. 安全管理（1）车间内所有人员必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
（3）维修现场必须配备消防器材，并定期进行检查、更换。
（4）维修人员必须佩戴安全帽、防护眼镜、手套等防护用品。
2. 质量管理（1）维修人员必须熟悉维修设备的技术参数、结构特点、故障原因等。
（2）维修过程中，严格按照维修工艺流程进行操作，确保维修质量。
（3）维修完成后，对维修设备进行试运行，确认维修效果。
（4）对维修过程中出现的问题进行记录，并及时反馈给相关部门。
3. 成本管理（1）合理使用维修材料，降低维修成本。
（2）维修过程中，不得浪费材料，对废料进行回收利用。
（3）对维修设备进行定期检查、维护，延长设备使用寿命。
4. 物资管理（1）车间内所有物资必须按照规定存放，不得随意堆放。
（2）物资采购必须按照采购计划进行，确保物资质量。
（3）物资领用必须填写领用单，经车间主任批准后方可领取。
五、维修流程1. 接到维修任务后，维修人员应及时到现场查看设备故障情况。
2. 确定故障原因后，维修人员按照维修工艺流程进行操作。
3. 维修过程中，如需更换零件，应使用原厂配件或质量合格的替代品。
4. 维修完成后，进行试运行，确认维修效果。
5. 维修记录：维修人员应详细记录维修过程、故障原因、维修方法、更换零件等信息。
六、监督检查1. 车间主任负责对维修工作进行监督检查，确保维修质量、安全、成本等方面符合要求。
维修车间安全作业管理制度
第一章总则第一条为加强维修车间安全作业管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高维修车间安全生产水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有维修车间及其员工。
第三条维修车间安全作业管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条维修车间主任对本车间安全生产负全面责任，负责组织实施本制度。
第五条维修车间安全员负责本车间安全生产的具体管理工作，包括但不限于安全检查、隐患排查、事故处理等。
第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产工作的落实。
第七条员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全操作规程。
第三章安全教育培训第八条新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十条安全教育培训内容包括但不限于：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置等。
第四章安全检查与隐患排查第十一条定期开展安全检查，对车间设备、设施、环境等进行全面检查，确保安全设施完好、设备运行正常。
第十二条建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
第十三条安全检查与隐患排查结果纳入绩效考核，对未按时整改或整改不到位的，追究相关人员责任。
第五章事故处理与报告第十四条事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。
第十五条事故发生单位负责人立即组织调查，查明事故原因，提出整改措施。
第十六条事故报告及时、准确，按照相关规定逐级上报。
第十七条对事故责任人进行严肃处理，确保事故教训得到吸取。
第六章安全奖惩第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十九条对违反安全生产规定、造成事故的个人和集体，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第七章附则第二十条本制度由维修车间负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
维修车间安全作业管理制度旨在通过明确安全责任、加强安全教育培训、开展安全检查与隐患排查、事故处理与报告以及安全奖惩等措施，确保维修车间安全生产，保障员工生命财产安全。
维修车间工位管理制度
为规范维修车间工位的管理，提高维修效率，确保维修质量，保障安全生产，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司维修车间所有工位的管理。
三、工位设置与分配
1. 根据维修车间的实际情况，合理设置工位，确保每个工位的功能明确、布局合理。
2. 工位分配应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的技能水平、工作态度等
因素进行分配。
3. 新员工入职后，根据其技能水平和工作表现，分配合适的工位。
四、工位使用与维护
1. 员工应爱护工位设施，不得随意损坏或挪用。
2. 员工在工位上工作时，应保持工位整洁，不得乱堆乱放工具、材料等。
3. 工位设备出现故障时，应及时上报维修部门，不得擅自维修。
4. 工位工具、材料等应分类存放，便于取用和管理。
五、工位考核与奖惩
1. 定期对工位进行考核，考核内容包括：工作质量、工作效率、工位维护等方面。
2. 对考核优秀的工位，给予表扬和奖励；对考核不合格的工位，责令整改，情节
严重的，予以处罚。
3. 工位考核结果作为员工评优、晋升的重要依据。
六、工位调整与撤销
1. 因工作需要，车间领导可对工位进行调整，调整前应征求员工意见。
2. 工位撤销时，应提前通知员工，并做好相关交接工作。
3. 工位撤销后，车间应合理分配剩余工位，确保维修工作顺利进行。
1. 本制度由维修车间负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由车间领导解释和处理。
维修车间规章制度
维修车间规章制度一、总则为了加强维修车间的管理工作，规范维修作业流程，确保设备正常运行，提高维修质量和效率，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本规章制度。
本规章制度适用于维修车间的各项管理工作和全体员工。
二、维修作业管理1. 维修计划（1）维修车间应根据设备运行状况、故障率、维修周期等因素，制定合理的维修计划，确保设备得到及时维护。
（2）维修计划应包括设备维修、零部件更换、故障排查等内容，并根据计划进行作业。
2. 维修作业流程（1）接单：维修车间接到维修需求后，应及时进行任务分配，确保维修工作迅速开展。
（2）故障诊断：维修人员应仔细分析故障原因，制定维修方案，报请车间主任审批。
（3）维修实施：维修人员应按照批准的维修方案进行作业，确保维修质量。
（4）验收合格：维修完成后，维修人员应向车间主任报告，由车间主任组织验收。
（5）填写维修记录：维修人员应详细记录维修过程，包括故障原因、维修方法、更换零部件等。
三、设备管理1. 设备保养（1）维修车间应制定设备保养计划，确保设备得到定期保养。
（2）维修人员应按照保养计划进行设备保养，确保设备性能稳定。
2. 设备改造（1）针对设备性能不足、故障率高的情况，维修车间应提出设备改造方案。
（2）设备改造方案经公司领导审批后，维修车间应组织实施。
四、人员管理1. 技能培训（1）维修车间应定期组织技能培训，提高员工的维修技能水平。
（2）员工应积极参加技能培训，提高自身业务能力。
2. 人员考核（1）维修车间应建立完善的考核制度，对员工的维修质量、工作效率、服务态度等进行定期考核。
（2）根据考核结果，对优秀员工给予表彰和奖励，对不合格员工进行培训或调整岗位。
五、安全与环保1. 安全生产（1）维修车间应严格遵守安全生产规定，确保员工的人身安全。
（2）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 环境保护（1）维修车间应遵守环保法规，减少维修作业对环境的影响。
（2）妥善处理废弃物，防止污染环境。
维修车间安全文明生产制度(3篇)
维修车间安全文明生产制度为了保障维修车间的安全，提高生产效率和工作质量，制定以下维修车间安全文明生产制度:1. 安全生产责任制度1.1 维修车间设立安全责任主体，明确责任人，建立安全生产责任制度，确保每个员工都履行安全生产职责。
1.2 安全责任主体需制定安全管理制度，建立完善的安全生产管理体系，落实安全培训、安全检查和事故处理等工作。
2. 安全培训制度2.1 维修车间每员工入职时进行安全培训，包括车间内的各项安全规章制度、操作规程和事故防范知识等。
2.2 维修车间定期组织安全培训，提醒和强化员工的安全意识、安全防范措施和应急处置能力。
3. 安全防护制度3.1 维修车间禁止员工穿着不符合安全要求的服装和饰品，必须佩戴符合标准的安全防护装备。
3.2 维修车间必须按照相关规定设置适当的防护设施，保障员工在工作中的安全。
4. 安全巡查制度4.1 维修车间设立安全巡查制度，定期进行巡查，发现安全隐患及时整改，记录巡查情况和整改结果。
4.2 安全巡查员必须经过培训，熟悉安全规章制度和事故防范措施，能够及时发现和处理存在的安全问题。
5. 事故处理制度5.1 维修车间设立事故处理制度，规定事故发生时的紧急救援措施和事故调查流程，确保及时有效地处理事故。
5.2 事故处理人员必须经过培训，熟悉事故处理流程和救援措施，能够科学、迅速地处理事故，并做好事故调查与分析。
6. 安全宣传制度6.1 维修车间定期组织安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全文明生产的重要性。
6.2 安全宣传内容包括安全知识、安全技能和事故案例学习等，通过多种形式向员工传递安全文明生产的理念。
维修车间安全文明生产制度将严格执行，并根据实际情况不断完善和更新，以确保维修车间的员工安全和生产质量的不断提高。
维修车间安全文明生产制度（2）1、工作前必须佩戴好各种劳动保护用品，穿着整洁，精神饱满，礼貌待客，2、工作时不能擅自离岗，不得在工厂内打闹，追逐，喧哗。
维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度第一章绪论为了规范维修车间的现场管理工作，提高维修车间的工作效率和安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，特制定本制度。
第二章维修车间现场管理基本原则1. 遵守法律法规：维修车间应当严格遵守国家有关安全生产的法律法规和政策，保障员工的合法权益。
2. 安全第一：维修车间现场管理工作必须把安全放在首位，严格执行安全生产制度，坚决防止各类安全事故的发生。
3. 精细管理：维修车间应加强精细化管理，提高管理水平，完善管理制度，减少资源浪费，提高生产效率。
第三章维修车间现场管理组织机构1. 维修车间现场管理机构：设立现场管理部门或专职管理人员负责维修车间现场管理工作，负责全面监督和落实现场管理制度。
2. 责任人员：各车间负责人要切实担负起维修车间现场管理的主体责任，对所辖区域进行全面监督和管理。
第四章维修车间现场管理制度1. 安全生产制度(1) 安全操作规程：制定维修车间专业操作规程，明确操作流程和安全注意事项，指导员工进行安全操作。
(2) 安全培训教育：定期组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3) 安全防护设施：保证维修车间内各项设施和设备的正常运行与维护，确保职工的人身安全；设置相应的安全警示标识。
2. 生产管理制度(1) 班组管理制度：建立班组长责任制，负责班组内生产指标的达成和管理。
(2) 设备维护制度：建立设备定期保养、维修和检查制度，保证设备的正常使用和延长设备使用寿命。
(3) 生产计划管理：定期制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划达成。
3. 质量管理制度(1) 质量检验制度：建立质量检验标准和程序，确保产品的质量符合国家标准和客户要求。
(2) 不合格品处理：规范不合格品的处理流程，防止次品流入市场，保障产品质量。
(3) 质量持续改进：建立和完善质量管理体系，持续改进产品质量。
4. 环境保护制度(1) 环境管理规定：遵守环保法规，严格控制废气、废水和废弃物的排放，保护环境。
检修车间管理制度(5篇)
检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则：1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作，负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。
维修车间管理制度4篇
维修车间管理制度4篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度4篇，一起来看看吧!维修车间管理制度1为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制:1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。
2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。
3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。
4、车间内的`电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。
5、车间内严禁吸烟。
6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。
7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。
8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。
9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。
10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。
维修车间管理制度2一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
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维修车间管理制度为加强维修车间日常管理工作，提高工作效率，充分发挥全体员工的积极性和创造性，同时让员工明确自己的责任，严格按照规章制度履行自己的职责，保证生产能够持续、稳定、正常的运行。
依据公司人力资源管理制度、劳动管理制度的规定，结合维修车间各岗位特点和要求，特制定本制度本制度适用于对维修车间全体员工的管理。
本制度执行逐级的原则：可以越级检查但不可以越级指挥；可以越级申诉但不可以越级报告。
直接下级对直接上级负全责，直接上级每月对直接下级进行考评。
管理内容包括：部门职能、岗位职责、人员素质要求、卫生制度、巡视检查制度、交接班制度、安全防火制度、安全维修管理制度；考评内容包括以下几项：工作态度、劳动纪律、工作质量及小改小革合理化建议等。
考评采用百分制，每月月末由维修车间汇总然后将考评结果报到人力资源部，公司将根据每个员工得分情况进行评比和奖罚。
第一条维修车间的职能1、建立、健全生产部的各项规章管理制度。
2、认真贯彻执行国家下发的各项安全生产管理制度。
3、负责公司生产设施、公用设施、通讯设施及计算机方面的维护及保养。
4、负责公司公用设施和监视计量装置的维护、检定、保养及因此而发生的与外部的联络。
5、完成公司交给的其它工作。
第二条维修车间由车间主任、电气班长、维修班长、机修工、电工、仪表工组成。
维修车间各岗位职责第三条车间主任职责1、负责建立、健全设备维修、维护过程中的各项规章制度，并监督检查实施情况。
2、负责组织编制备品、备件需求及设施维修计划。
3、负责公司生产设施、生活设施、通讯设施及公用工程的维护保养的管理工作。
4、负责配合生产车间完成公司产品的正常生产工作。
5、完成公司交给的其它工作。
第四条电气班长工作职责1、参与技术项目（工程）的设计、施工，负责在电气及仪表自动化方面提供专业技术支持。
2、负责提供电气、自动化系统维护的年度计划/预算3、负责生产系统的电气、自动化系统的维护与检修，制定维修策略及系统计划和预算，报系统工程师审批后实施。
4、对电气维修人员的日常工作负有指导责任。
5、完成公司交给的其他工作。
6、负责所参与技术项目（工程）的图纸绘制。
每五条维修班长1、组织本班完成领导交给的各项任务。
2、负责领导维修人员完成设施的日常检修、保养、巡回检查与维护工作。
3、维修、电气等班长负责对维修人员的工作情况进行监督、考核。
4、维修、电气等班长负责指导生产线操作人员正确使用设施，对违章操作有权制止。
5、完成领导交给的其他工作。
第六条电工1、在部门主管的领导下，完成公司日常与电气有关的维护、检查、检修及保养工作。
2、完成领导交给的其他工作。
第七条仪表工1、在部门主管的领导下，完成对公司所属的仪表及自动化设施的日常维护、检查、检修及保养工作。
2、完成领导交给的其他工作3、负责公司其他部门相应的设施的日常保养、检查、检修工作。
4、指导操作工正确使用、保养设备，有权制止违章操作。
5、完成领导交给的其他工作。
第八条卫生制度1、每天上班和下班之前要将自己的岗位彻底清理一遍，做到物见本色，窗明几净。
2、在车间进行维修、维护时及时清理现场，做到人走场清。
第九条交接班制度1、岗位与岗位之间对口交接，应本着对工作认真负责的态度，实事求是的交接。
2、接班者应提前10分钟到岗，接班者接班后马上巡视一遍正在运转的设备的运转情况，并如实做好准确记录，如不符合要求，可以拒绝接班。
3、交班者要为下班打好基础，为接班者作好良好条件，认真填好交接班各种记录，待接班者同意后方可离岗4、接班者应执行“三不接”原则：即问题不清不接、隐患不排除不接、卫生不合格不接5、在交接过程中发生的问题，应由交班者负责。
6、交班者应将岗位的一切情况，如：岗位所属设备的运行情况，岗位发生过的不正常现象及处理情况和应注意的地方，生产所需辅助材料及贮罐的储存情况等等，要如实告诉接班者，必要时可以填到记录中，如要隐瞒不报，出现事故，要追究交班者责任。
7、接班者在了解一切情况后要及时预防和处理，否则在出现事故后，应由接班者负责。
8、口头交接以后在交接班日志上签字表明交接结束，否则接班者未签字按未交班处理。
9、接班者接班后必须立即进入本岗位，严肃工作作风，不得扯皮，不得消极怠工。
10、交接班时，要保证公用的工具齐全可靠，若发现丢失或人为造成损坏（工作中正常损坏除外），除按价赔偿外，影响生产、产品质量的要追究当事人责任。
第十条安全生产管理制度1、必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的思想方针，严格遵守公司制度的一切安全规章制度；2、新员工必须接受公司的安全教育，然后方可上岗；3、上岗人员必须穿戴好劳动保护用品；特殊工种操作人员必须有《特种作业人员操作证》方可上岗，如：电工、水电焊工、压力容器操作工等。
4、易燃易爆岗位不准穿钉子鞋进入厂房，岗位上不许吸烟，在班期间不得喝酒，岗位上不许存放易燃易爆物品，严禁烟火；5、进入罐内、反应器内检修时，必须待设备内部的粉尘排尽后方可进入，并隔离切断电源，挂上“严禁合闸”的标记，设备外要有熟悉生产的专人监护；6、安全装备不齐全的设备坚决不能使用。
7、各班长为兼职安全员，负责维修车间各班的安全监督管理；8、爱护消防器材和消防设施，经常检查其性能的有效期和灵敏性，并使之处于完好状态，严禁随意乱动。
第十一条设备管理制度1、班人员要如实的填写好当天的值班记录，设备维护记录和润滑记录。
2、当班或值班人员，必须认真检查每台机械电器设备。
负责当天的检查维护，维修和保养工作。
3、设备机、台落实到人头，机械电器人员分片管理，分管设备要经常检查，清除污物，粉尘等，切除设备电器机台的事故隐患。
4、电器人员要经常清除开头柜、箱、电器原件的粉尘、灰尘，并认真检查每个接点、触点开关等是否有跑电，漏电等现象发生，检查电器是否有断路，无接零等。
5、设备检修、大修要有检修计划，检修设备名称，换件部位，检修后效果和检修时间。
设备大修根据设备大修计划，合理安排。
大修要有大修报告，上报公司主管领导批准后方可检修，检修前要说明设备在检修前存在问题，如何解决，检修后效果，所须用资金量，要换什么部件。
6、维修班长，电工班长，每月要为设备提供当月的备品和正常所须用的低值易耗品等，并填写计划，上报主管领导批准，主管经理批准后，总经理批准，交于商务进行采购。
对不能在本市采购的备件要提前上报采购计划，要求提前采购，否则出现责任由本人负责。
7、在生产过程中，设备突然出现问题损坏，要组织人员立即抢修，如人员不足，应上报主管领导或直接联络不在岗人员来厂组织抢修。
8、设备管理要有设备档案，管理卡片。
新购设备要有设备说明书，图纸并上报公司存档。
对于重点设备要有大修计划，维修，维护制度，并设专人维护，检查，保养等。
对于一般设备，要每天检查一次，并保养。
辅助设备如电焊机，气割设备等设备，要设专人使用和管理，不经主管领导同意不得随意使用，否则出事故由个人负责。
9、对于仪表设备，备件要由仪表工负责管理，提出备品备件，并负责对设备的检查，维护和检修并负责每年的年检，出现问题由仪表工程师负责，对检修和更换部件或改动原设计要有技术上的说明，经公司领导同意后方可实施。
10、对于使用的工具要有计划，原则上以旧换新，丢失由个人负责。
公司所有的设备，工具等一律禁止外借，否则损坏由个人赔偿，并按管理规定扣分处理。
第十二条安全防火管理制度同公司《安全防火管理制度》第十三条奖励同《劳动管理制度》13奖励。
第十四条考核1.未对设备进行巡视检查或巡视不到位的造成被动维修；（每次扣20-70分）2.设备检修过程中，由于不精心造成零部件损坏；（每次扣10-35分）3.由于检修不彻底造成设备损坏或影响生产；（每次扣20-70分）4.对应急用备品备件妥善保管，发现浪费或流失；（每次扣10-35分）5.未对现场跑、冒、滴、漏进行检查造成能源浪费；（每次扣20-70分）6.外理完设备故障后，未及时清理现场；（每次扣3分）7.发现出问题找到维修、电器人员后，15分钟未到现场； (每次扣3分)8.未做好交接班记录。
（每次扣2分）维修班长1．负责对设备备品备件的提供计划，领用，开票，管理等工作，一次不合格扣2分；2．负责对机修班工作的日常管理。
（其中人员岗位管理，室内外卫生管理，辅助设备管理，如焊机、电钻、切割机、气焊、种油等）每项不合格扣2分；3．负责监督值班人员的各种记录，包括值班记录，润滑记录，空压机记录，备件领用记录，并负责考核班组成员，每月做出评定，要做到公平合理，每缺一项扣2分；4．每月备件提供不及时，除本市以外，影响检修扣5-20分；5．维修班物品丢失或流失一次扣2分；6．发现设备损坏带病运转（不经领导同意）没有及时组织检修的，一次扣5-20分；7．保证设备运转率每月96%以上，低于96%，每月扣5分；8．维修班日常管理不符合要求一次扣2分；9．对值班人员工作交待不准确，不清楚或没有交待的，对晚班工作没有具体布置的，每次扣2-20分。
10、负责对全公司的水、汽工作进行管理，每天检查一次，发现一次水、汽有泄露现象，扣10分； 11、公司的水表、气表每天抄表一次，做好记录，并上报核算员，一次不抄不检查扣3分；12、每月结算一次水、汽、电当月用量统计工作，要求抄表，核算数字准确，并上报核算员，做当月生产财务核算依据，如一次不准确，扣3分；做好日常全公司的水暖工作的维护，维修工作，对腐蚀管线做好检修前的计划，准备工作，备好原材料和更换工作。
13、水、汽管线要保证生产的顺利进行，正常率保证96%以上，每下降一个%点，扣5分；14、协助维修班，维修工做好其它工作。
15、维护保养好自己所使用的机械和附属工具，如焊机、气焊等，非操作正常损坏，一次扣6-30分；16、严格遵守操作规程，配备好安全措施，严禁违章操作，如违反操作规程，一次扣15-100分；17、不经主管领导同意严禁将焊机、气焊交于他人使用，如违反者一次扣15分；18、工作期间禁止将零线借用共用线或管道等，操作时一次接好零线至焊接部位违反者，一次扣6分；19、严禁在非经动火区域动火焊接，特殊条件下必须经主管领导同意，上报公司领导批准后方可动火，违者一次扣15-65分；20、工作完成后，要清除现场，确定没有火源后方可离开，防止火突然发生，违者一次扣3分。
维修工1．保质、保量完成好对设备的维修，维护保养等工作。
2．分管本片设备的人员，要对自己分管的设备机台经常进行检查维护，由于检查不到位，所造成的设备损坏，每次扣20-70分；3．值班人员每2个小时巡检一次，违反者一次扣3分；4．对于没有按照要求注油，保养的设备，发现一次扣3分；5．由于检修不正确，造成部件损坏，按公司管理文件，按30%赔偿。
6．检修一次合格率要求在座90%以上，否则一次扣6分；7．违反维护，维修操作规程的，一次扣20-70分；8．值班人员分管的室内卫生，一次不合格扣3分；9．全月维修，维护设备正常率达到96%以上，否则按规章制度，每次扣6分；10．其它规章按照公司的管理规定执行。