康明斯物流方案教材

16.69
资产性费用3-IT设备（万元，按照5年折旧均摊） 人工工资（万元，共18人，每人每年工资性费用6万元） 运营费用（万元）
2.00 108.00 56.50
邮寄费
3
网络通信
4
业务招待费
5
车辆使用税及保险费等
6
广告宣传
7
IT设备维护费
8
房屋维修及改良支出
9
办公用品及耗材
10
印刷资料费
11
安全保护清洁费
12
水电费
13
卡车费用
14
叉车费用
15
物资保险
16
物料消耗
17
不可预知
合计
金额（万元） 0.96 0.36 2.40 0.96 2.86 0.9
0.92 3.00 2.17 4.62
1.KLT料箱上架；2.KLT零部件拣选
1.GLT托盘拣货；2.尾箱管理 整托出库的拣选 车架上线运输 拖车上线运输 整体业务管理 员工日常事务管理
与供应商账务的处理 1.出入库打单 2.信息管理
人员
2
1 2 1 2 2 1 3 1 1 1 1 18
三、物流成本测算
（5）运营成本测算
序号 1
2
费用明细 电话费
数量 5 1 1 2 1
8 4 8 2 1
单价（万元） 金额（万元）
0.40 0.20 0.30 0.25 0.30
0.59 0.26 0.06 0.15 0.17
2 0.2 0.3 0.5 0.3 3.3 4.72 1.04 0.48 0.3 0.17 6.71 10.01
三、物流成本测算
（4）作业人员
（3）RDC内存储零件 飞轮、活塞、曲轴等较大零件（GLT）采用托盘式存储，比例设定为70% 部分小件（KLT），采用箱式存储，比例设定30%
（4）零件体积及SNP 外购件体积当量为0.8m3/车，折合一天物流量320m3； SNP最少12，最多128；中位数为30
二、物流运作模式
（1） 福田康明斯生产物流的规划模式
40
1700
6.8
300
270
8.1
200
410
8.2
1000
280
28
88.9
（2）搬运设备
三、物流成本测算
类型
规格
数量 单价（元） 总价（万元）
短驳卡车1
载重8T，长宽为10m*2,4m 2 180000
短驳卡车2
载重3T
四支点电动平衡重叉车
核定载重3吨 最大举升3000mm
三支点平衡重叉车
核定载重1.5吨 最大举高3000mm
备注 供应商须持有效的采购订单才能办理入库手续 全部接收，库内检验
供应商参与制定，超过库存当量可以拒收或额外要求费用 指导整箱配送零部件的出库 指导排序配送零部件的出库
卸车由福田康明斯工厂负责
负责 支持 负责
二、物流运作模式
（3） RDC内部布局规划
入库路线
出库路线
KLT区域 5层隔板式货架存储
GLT区域 3层托盘式货架存储
操作流程 岗位名称
工作区域
入库 出库 管理人员
卸货员 卸车区/入库缓存区
叉车司机
库管员
叉车司机 卡车司机
主任 综合管理 核算员 计划管理
卸车区 库内上架
KLT区
GLT区 下架区 装车区 出库缓存区 办公室 办公室 办公室 办公室
岗位职责
1.散货卸车并打托盘；2.对照ASN核对到货数量；3签收
合计
托盘卸货 托盘的上架
（1）包装器具
三、物流成本测算
类型 板式货架 箱式货架 转运料箱T4328 转运料箱T6428 塑料托盘 合计
规格 3层，1300*1100 5层，1900*1200 400*300*2800 600*400*1400 双向进叉，1000*1200
数量 单价（元） 总价（万元）
315
1200
37.8
福田康明斯物流方案
福田物流战略与业务发展部 2012-7
1
目录
前提条件 物流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作模式
物流成本测算
一、前提条件
（1） 工厂工作制度和年时基数 工作制度：全年工作250天，单班，每班8小时，有加班。 年时基数：人员：1800小时 ； 设备：1700小时。
（2）工厂产能前提 2012年产10万台，平均每日400台，旺季波动20%；2013年后产量每年递增； JPH ：2.8L线— 45s/台；3.8L线—40s/台
物料配送路线
空容器返还
福田物流RDC
入库 上架
存储
分拣 装车
4km
短驳 运输
GLT物资和少部分KLT物资， 1000品种左右
福田康明斯工厂 厂内仓库
KLT物资，直送线旁超市区
二、物流运作模式
（2） 福田康明斯和物流公司职责界定
采购订单计划 RDC零部件接收 RDC零部件换包装 RDC零部件上架 RDC库存当量设置
12 5.40 8.15 6.20 2.6 1.00 2.00 56.5
每月800元 每月300元
备注
包括库房内网络布线，电话，电源等
每月800元
车辆年检费用
库区标识，VI制作费用
电脑、打印机、PDA维护费用
库房修缮，线路铺设等
日常办公用品费用
出库单据费用
外雇佣保安，及清洁员
3台电瓶车，库房办公室照明等
生产计划指示 生产顺序指示 物料分拣拆包装
物料装车 RDC-工厂短驳
厂内卸车 厂内配送 空器具返回（工厂-RDC） 物料退库（工厂-RDC） 退供应商（RDC-供应商）
福田康明斯 负责 支持
负责 负责 负责
负责 负责 支持 负责 支持
物流公司 知会 负责 负责 负责 支持 知会 知会 负责 负责 负责
油耗，修理费用等
叉车维修、更换电瓶等
三、物流成本测算
（6）物流成本测算
费用项目
年度费用
备注
库房租赁费（万元，室内每平米每月15元，室外每平米每月4元） 43.06
限12年
资产性费用1-包装器具（万元，货架10年、托盘料箱4年摊销） 15.54
资产性费用2-搬运机器（万元，卡车5年，叉车类10年摊销）
电动托盘搬运车 手动托盘搬运车
载重：2吨 核定载重3吨
上架小车
1250*600*1000（双层）
合计
1 120000 2 167000
4 113500
2 45500
5
1800
3
2000
34 12 33.4
45.4 9.1 0.9 0.6 135.4
（3）IT设备
三、物流成本测算
项目
台式机 激光打印机 扫描复印一体机 日常办公类 针式打印机
数码相机 小计 手持终端PDA
无线AP PDA电池 辅助办公类 PDA充电器（四联充） PDA通讯底座
小计 合计
规格型号 联想扬天A4600K
HP 1020 HP 1216NF EPSON 670K
家用型
Intermec CK3B（短距） MOTOROAL Intermec Intermec Intermec